Cartilha sobre produo em alta escala

1Caractersticas ideais de um local de produo 2 Etapas de uma produo

2.1 Modelagem 2.2 Piloto 2.3 Risco 2.4 Enfesto 2.5 Corte 2.6 Preparao 2.7 Costuras 2.8 Acabamento 1.1 Iluminao 1.2 Equipamento 1.3 Ventilao 1.4 Organizao 1.5 Estoque

ndice

04 05 06 07 08

3 Tipos de arranjos para produo em escala

facilitadores 4 Fatores produo emou dicultadores de uma escala
3.1 Em clulas 3.2 Em rede

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5 Personagens de uma produo em escala

5.1 Costureira 5.2 Auxiliar de produo 5.3 Modeladora 5.4 Cortadora 5.5 Supervisora

4.1 Facilitador 4.2 Dificultadores

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Caractersticas ideais de um local de produo

1.1 Iluminao
Deve-se levar em considerao a iluminao do espao fsico e planejar a distribuio das lmpadas no ambiente para que o local de trabalho esteja uniformemente iluminado. Condies inadequadas de iluminao podem provocar fadiga visual, queda na qualidade do trabalho, aumento das falhas e frequncia de acidentes.

1.2 Equipamento
Para o desempenho de uma fbrica de confeco necessrio que todos os equipamentos estejam disponveis, de acordo com o produto a ser fabricado. A falta de equipamentos adequados causa reduo nos processos produtivos.

1.3 Ventilao
A ventilao no ambiente de trabalho garante o bem estar das costureiras e contribui para melhorar o nvel de satisfao das pessoas que trabalham no local.

1.4 Organizao
A distribuio fsica do ambiente em uma empresa de confeco deve ser planejada de acordo com as sequncias operacionais, com o objetivo de reduzir as perdas por deslocamento de material e pessoas. O layout deve ser feito de acordo com o nmero de peas, o nmero de operaes e tempo gasto por produto. Com isto o grupo reduz custos de produo e ganha melhoria significativa na qualidade dos seus produtos. Um local de produo bem organizado reduz perdas e tem ganho de qualidade.

1.5 Estoque
As peas deveram estar todas embaladas antes de ir para o estoque. Ao final, dever ser feita somente a contagem das peas para liberao ao cliente. O espao para estocar as peas finalizadas dever ser em prateleiras e as essas devero ser estocadas de acordo com o tamanho, modelo e cor.

Etapas de uma produo

2.1 Modelagem
A modelagem consiste em criar cada parte que compe o modelo desejado. Este processo feito em papel e pode ser executado em processo manual ou computadorizado. Faz parte da modelagem o sistema de reduo e ampliao dos tamanhos. Exemplos: 34, 36, 38, 40 ou P M, G, GG, etc. ,

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2.2 Piloto
Aps a modelagem de fundamental importncia a montagem da pea piloto. Para mont-la, deve-se ter em mos o molde para seguir e verificar as medidas. O desenho deve ser acompanhado do molde para que possam ser mantidos todos os detalhes. Testadas e verificadas todas as medidas do molde, passa-se para a prxima etapa.

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2.3 Risco
Consiste no cortador encaixar os moldes no tecido levando em considerao a largura e o comprimento da mesa de corte. As partes devem ser encaixadas de forma que todos os tamanhos caibam e assim garantir menor gasto de tecido.

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2.4 Enfesto
a quantidade de tecido usado para fazer um corte gradeado. Consiste em colocar vrias camadas de tecido sobre a mesa de acordo com a grade. Grade a quantidade de peas que so cortadas por tamanho e cor.

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2.5 Corte
Consiste em separar as parte umas das outras no tecido j enfestado, com o uso de uma mquina de corte.

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2.6 Preparao
Aps o corte necessrio preparar o produto para a costura. Esta preparao requer ateno para que o processo possa fluir sem interrupes. A preparao deve ser feita em trs etapas: Etiquetagem; Separao; Marcao.

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2.7 Costuras
Etapa fundamental da cadeia produtiva da confeco. Podemos dizer que a costura fator determinante para a produtividade, motivo pelo qual a etapa que requer mais apoio para que as costureiras no precisem desviar a ateno. Isto reflete na qualidade final do produto. Tudo comea e termina em funo da costura.

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2.8 Acabamento
Est dividido em vrias operaes. Cada etapa pode ser considerada um ponto de controle; todas as etapas so importantes para a qualidade final do produto. Etapas: Cortar as sobras de linha; Casear e pregar boto (se necessrio); Fazer a reviso geral das peas (qualidade); Passar as peas; Dobrar as peas; Embalar.

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Tipos de arranjos para produo em escala

3.1 Em clulas
caracterizada pela forma de organizao que procura a integrao como meio para alcanar um objetivo: integrao entre os operadores envolvidos diretamente com os postos produtivos e destes com os postos de apoio direto e indireto.

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3.2 Em rede
Produo feita por vrios grupos onde cada um faz uma etapa (parte) consecutiva, aonde o insumo vai se transformando at que seja obtido um produto final. Ex: um grupo faz a modelagem, o corte e distribui para outros grupos costurarem. Se a pea tiver bordados ou silk, esses servios podem ser realizados por um terceiro grupo. Deve-se sempre buscar uma boa explorao das potencialidades de cada grupo.

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Para a produo em Rede h algumas etapas que devem ser realizadas em um unico grupo, de modo a garantir a qualidade do corte. Uma vez cortadas as peas so marcadas e podem ser distribudas para serem costuradas em diversos grupos produtivos, cada um pode cuidar de uma numerao, ou mesmo uma etapa da costura. Depois tudo retorna para o grupo inicial para que seja feito o acabamento, embalagem e entrega ao cliente.

Fatores facilitadores ou dicultadores de uma produo em escala

4.1 Facilitador
Para se obter uma produo eficiente preciso que todos os processos sejam planejados e organizados: Profissionalizao das funes; Indivduos qualificados; Equipamentos adequados; Otimizao dos processos produtivos; Comprometimento produtivo.

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A profissionalizao das funes eleva o potencial produtivo. Sempre que possvel, as participantes do grupo produtivo devem atualizar seus conhecimentos quanto a novos maquinrios e novas tcnicas produtivas. Esta atualizao deve ser repassada s demais colegas para que aprendam juntas as novidades. Os equipamentos devem receber manuteno preventiva. Sempre que possvel, chamar o tcnico para verificar a lubrificao do equipamento. Ao final do dia deve-se cobrir a mquina de costura e varrer a rea de produo, mantendo-a limpa. Todas as peas devem ser organizadas nas mquinas para facilitar o incio do trabalho no dia seguinte. Todos os materiais devem ser estocados de forma organizada e em local protegido do tempo, luz solar e da umidade. No pode faltar nenhum tipo de material ou insumo no decorrer da produo. Os profissionais envolvidos nos processos tambm devero estar bem concentrados para que se mantenha a produtividade de cada um. Quanto mais concentrada est a equipe, menos se fala. A concentrao leva ateno na realizao da tarefa. As pessoas comprometidas com a produo se concentram melhor no trabalho e cometem menos erros. Um grupo comprometido certamente alcana bons resultados no final de uma produo.

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4.2 Dicultadores
O trabalho executado em ritmo lento tem afetado a lucratividade dos empreendimentos. Mas tambm os erros cometidos nos processos de produo tm sido um dos grandes viles de produes em alta escala como: Corte com defeito; Espera de trabalho; Posto de trabalho inadequado (falta de espao); Baixa qualidade que causa o retrabalho; Produo insuficiente para o grupo; Trabalho vagaroso; Falta de concentrao no trabalho; Estado emocional alterado; Falta de interesse; Falta de coordenao motora; Mquina desregulada; Quebra de mquina; Lubrificao inadequada; Falha de pontos (de costura).

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Personagens de uma produo em escala

5.1 Costureira
a pessoa que faz a montagem da roupa (une as partes da pea final). A costureira deve receber todo apoio possvel para que seu trabalho seja contnuo, agradvel e que no falte material mo.

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5.2 Auxiliar de produo

responsvel pela organizao e distribuio das peas em produo, de forma que as costureiras no precisem levantar para pegar sua produo. Cuida da produo e produtividade de todo o grupo.

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5.3 Modeladora
A modelista cria todas as partes que compem o modelo desejado. Este processo feito em papel e pode ser executado em processo manual ou computadorizado. Faz parte da modelagem o sistema de reduo e ampliao dos tamanhos. Exemplos 34, 36, 38,40 ou P M, G, etc. ,

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5.4 Cortadora
Responsvel por riscar sobre o tecido o molde desejado, de acordo com o pedido (grade) do cliente, enfestar e cortar.

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5.5 Supervisora
Responsvel por orientar e coordenar todo o empreendimento, principalmente as auxiliares que acompanham a produo. Verifica o desenvolvimento dos processos produtivos bem como a pontualidade nas entregas. de responsabilidade da supervisora a solicitao e acompanhamento da compra de insumos, cuidando para que no falte nenhum material para no comprometer os prazos de entrega das demandas.

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A repetio do processo produtivo leva ao aumento da produtividade. Quando um grupo passa a produzir um mesmo modelo de camisa, cala ou qualquer outro item por um perodo de 6 a 8 meses, esse grupo ter alcanando resultados significativos em termos de qualidade do produto final. As costureiras passam a conhecer a pea e alcanam altos nveis de qualidade. Para que isto ocorra, deve-se suprir o grupo com demanda suficiente para que no haja paradas de produo. A Anefs responsvel pela captao de negcios que visam manter os grupos produtivos trabalhando, buscando a elevao dos nveis de produtividade e o aumento da renda para as famlias abrangidas pelos grupos. Para isto, busca parcerias com grandes empresas que caracteristicamente necessitam adquirir grandes quantidades de uniformes e itens de confeco como: construtoras, hospitais, hotis e restaurantes. Por outro lado, a Anefs acompanha o trabalho desenvolvido nos grupos e se necessrio instrui os processos produtivos, recomenda e dimensiona equipamentos, acompanha a produo e as entregas.

REALIZAO

APOIO

PATROCNIO

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