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Nome da Empresa
Projeto: Elaborador: Data: Verso:
PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO Descrio do Processo de Gerenciamento do Projeto Graus de Prioridade das Requisies de Mudana Comit de Controle e Aprovao de Mudanas Fluxograma de Gerenciamento de Mudanas Alocao Financeira para Mudanas Administrao do Plano de Gerenciamento de Projetos Administrao das reas de Conhecimento do Projeto Plano de Gerenciamento de Escopo
Frequncia de Avaliao do Escopo do Projeto Frequncia de Avaliao das Premissas do Projeto Frequncia de Avaliao das Restries do Projeto
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Projeto: Elaborador: Data: Verso:
Respondendo a Ameaas
Ameaas so tratadas seguindo critrios baseados nos Mtodo Estatstico, Mosler e T. Fine.
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Grau de Criticidade (GC) GC maior que 1.000.000
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Projeto: Elaborador: Data: Verso:
Tratamento do Risco
Estratgia Sugerida
O risco tem implicaes por demais graves e deve ser atacado imediatamente. O risco deve ser atacado. Aplicao de Estratgia de Resposta ao Risco Sugerida caso o custo para o projeto no possa ser compreendido nas Reservas. O risco deve ser atacado. Aplicao da Estratgia de Resposta ao Risco Sugerida. Uso da Reserva de Contingncia do Projeto. O risco deve ser monitorado. Um plano de contingncia deve ser preparado. Uso da Reserva de Contingncia do Projeto.
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Mitigar
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Respondendo a Oportunidades
Ameaas so tratadas seguindo critrios baseados nos Mtodo Estatstico, Mosler e T. Fine. Gatilhos Frequncia de Acompanhamento dos Gatilhos
Descrio do Processo de Gerenciamento de Prazos Frequncia de Avaliao do Cronograma do Projeto Frequncia de Avaliao das necessidades de Recursos do Projeto
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Das Reservas ID Entrega
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Autonomia de uso das reservas Cronograma de Desembolso 1 Bim. 2 Bim. 3 Bim. 4 Bim. 5 Bim. 6 Bim.
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Aprovado em
______ de ________
de
__________
Verso 1.0
Data
Autor
Notas de Reviso