Manual de Compras Sustentveis

Alerj
Rio de Janeiro 03/04/2014

Associadas

Fonte: Compra Sustentvel, GVCes, 2012

Por que Compras Sustentveis?

Programas de Compras Sustentveis podem ser at 6x mais baratos que programas de reduo de custos, 85x menos custos que riscos imagem a 0,008% da renda bruta mdia de uma organizao

Pesquisa Value of Sustainable Procurement Practices (INSEAD, Ecovadis, PwC, 2010) foco nos Gerentes de Compras das empresas

Por que Compras Sustentveis?

Matriz de compras por reduo de custo e facilidade de implementao produtos energo-intensivos, transporte, embalagem e viagens so os mais fceis e de maior impacto para mudana

Pesquisa Value of Sustainable Procurement Practices (INSEAD, Ecovadis, PwC, 2010) foco nos Gerentes de Compras das empresas

Por que Compras Sustentveis?

Evoluo da importncia de programas de compras sustentveis entre 2003 e 2011 prioridade de 92% das organizaes

Pesquisa Sustainable Procurement: back to management! (Ecovadis, 2011) foco nos Gerentes de Compras das empresas (90 empresas europeias)

Por que Compras Sustentveis?

Em verde escuro, quais so os principais fatores que orientam por compras sustentveis; em verde claro, quais j apresentam ganhos. nfase em gesto de risco nas duas categorias.

Pesquisa Sustainable Procurement: back to management! (Ecovadis, 2011) foco nos Gerentes de Compras das empresas (90 empresas europeias)

Por que Compras Sustentveis?

Ferramentas utilizadas na implementao de compras pblicas clusula de contrato especfica mais utilizada; Modelo de Custo Total j utilizado por 12% e mais da metade j planeja faz-lo em 1 ano
Pesquisa Sustainable Procurement: back to management! (Ecovadis, 2011) foco nos Gerentes de Compras das empresas (90 empresas europeias)

Por que Compras Sustentveis?

Anlise de Ciclo de Vida j usado por das empresas entrevistadas; 1/3 utiliza selos verdes

Pesquisa Sustainable Procurement: back to management! (Ecovadis, 2011) foco nos Gerentes de Compras das empresas (90 empresas europeias)

Por que Compras Sustentveis?

Principais problemas em 2010 e 2011 o mais visualizado o objetivo contraditrio entre economia de curto prazo e resultados de longo (falta de ferramentas tambm bastante exprevisso)

Pesquisa Sustainable Procurement: back to management! (Ecovadis, 2011) foco nos Gerentes de Compras das empresas (90 empresas europeias)

Gaps identificados
Estabelecer um sistema de inteligncia de compras No h metas em sustentabilidade entre as reas, o que pode gerar conflitos Definio de critrios por categorias, ouvindo sempre os fornecedores Necessidade do engajamento dos gestores de compras Rankeamento entre os fornecedores a partir de experincias passadas

Objetivos do Projeto
Facilitar a incorporao dos critrios de sustentabilidade tanto na qualificao quanto na deciso final da compra Criar base competitiva intersetorial de fornecedores a partir de alguns critrios mais materiais Dialogar com os fornecedores para facilitar a identificao e adoo dos critrios Servir de base para dilogo com o governo na discusso de polticas pblicas de incentivo ao tema

Processo de Compras
Categoria X ... ... ...
Fornecedor B Fornecedor A

Categoria Y ... ... ...

Categoria Z ... ... ...

Fornecedor C

Tomada de preos

Fornecedor(es) Homologado(s)

Compra

Manual de Compras Sustentveis

Benchmarking Empresarial
Categoria X ... ... ...
Fornecedor B Fornecedor A

Categoria Y ... ... ...

Categoria Z ... ... ...

Fornecedor C

Tomada de preos

Fornecedor(es) Homologado(s)

Compra Sugesto de critrios por categoria

Plano de Trabalho - Cronograma

Atividade 05 Troca de Experincias Apresentaes Iniciais Apresentao e escolha de proposta Captao Coleta de dados e acompanhamento Levantamento de compliance, selo, benchmarking das categorias e processos Coleta de feedback Verso final 10 10 06 07 05 13 06 07

2013
08 09 10 11 12 01

2014
02 03

03

Referncias de Publicaes

Referncias de Publicaes

Racional do Manual

Racional do Manual

Racional do Manual

Racional do Manual
Peso do Item
Fornecedor 1 Fornecedor 2 Fornecedor 3

Reputao

Reputao

Reputao

Eficincia

Eficincia

Risco

Risco

Risco
70% NA 50% 100% 100% NA 100%

Total

Total

Maturidade Total
Acessibilidade a Clientes Consumo de Energia Emisses de GEE Gesto de resduos Rudo Sade e Segurana

100% 51% 48% 11% NA NA 16% 63% 71% 19% 100% 80% 22% 100% 100% 11% NA NA 22% NA 0%

53% NA 75% 100% 100% NA 0%

48% 24% 28% 26% 28% NA NA NA NA NA 69% 13% 14% 25% 19% 82% 0% 20% 0% 18% 100% 100% 100% 100% 100% NA NA NA NA NA 0% NA 0% 0% 0%

53% NA 75% 100% 100% NA NA

68% NA 57% 80% 100% NA 100%

69% NA 63% 82% 100% NA 100%

Proposta Comercial

R$ 100.000,00

R$ 120.000,00

R$ 90.000,00

Total

Item

Eficincia

Racional do Manual

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