Turismo Militar: dos recursos ao produto

Joo Pinto Coelho

joao.pinto.coelho@ipt.pt

28 de maro 2014
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http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/industryand-services/oecd-tourism-trends-and-policies-2014_tour-2014en#page1

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New Consumers DEMAND TRENDS The transformation of Consumer Behaviour Domestic and Visiting Friends and Relatives Tourism Alternative tourism and the moralisation of tourism CONFERENCE TOURISM Business tourism MICE Market and

Mass Market vs Exclusive market Culture, heritage and art driven tourism

Tourism Futures Framework

TOURISM MANAGEMENT DYNAMICS TOURISM BUSINESS FRONTIERS

New Trends Demographics Safety and Security and World Peace Crisis management and tourism Climate Change Monitoring as an Approach to Sustainable Tourism Ethics, social responsibility Media and communications Corporate Responsibility and Tourism: market driven approach Liberalisation and deregulation for tourism Research: New approaches and knowledge creation New Management Organisations and Management in the future The Future of Work and Employment in Tourism Policy related Networks and Partnerships in Tourism Destination based business Networks and Partnerships Innovation, Creativity and competitiveness Managing Globalisation Complexity and Network Theories for tourism destinations Chaos theory and managerial approaches Human Resources Developments Education and Training: Models / approaches SMEs in Tourism Resource Management: social, cultural, physical environment and the optimization of impacts

Third Age tourism Youth and adventure tourism

New Products: EMERGING INDUSTRY SOLUTIONS Reengineering established products & destinations Fashion and accessibility based emerging destinations Experience based products Nature based products, Ecotourism and Adventure tourism Sport and events tourism Urbanisation and second homes tourism New Age Travel / Tourism: spiritual experiences Shopping and tourism Gastronomy, Food & Wine Thanatourism and Dark Tourism (include Spiritual and Pilgrimage tourism) Space Tourism

Segundo Buhalis e Costa (2006), existe um novo conjunto de produtos tursticos a assumirem-se enquanto tendncias emergentes na indstria turstica. Face a esta realidade, possvel reconhecer que o futuro encarregarse- de exigir uma alterao natureza dos atuais produtos tursticos (Goeldner & Ritchie, 2006).

Emerging Realities in the Market

Place and Shift

New Tools Consumer Centric Tourism Marketing Cross-Cultural Hospitality & Tourism Marketing Information Communication Technologies Tourism Marketing Information System Decision Support for the Tourism Manager Planning, development and the territory Managing Economic Impacts, Satellite Accounts and Observatories Quality control, enforcement, improvement Forecasting methodologies for Tourism

New Industry SUPPLY TRENDS Hospitality Megatrends Transport and transit: Air, Land and Sea Attractions Megatrends Intermediaries: Travel Agencies & Tour Operators Culture, Heritage and Visiting Attractions Entertainment and new leisure Destination Management Organisations and Actors Tourism Futures: Conclusions

(Buhalis & Costa, 2006)

A aplicao da inovao no sector do turismo deve ser considerada como crucial para o posicionamento competitivo de qualquer destino turstico (Hjalager, 2010).
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Ilustrao Portuguesa, n. 898, Maio de 1923

Revista de Turismo, n.30, 20 de setembro de 1917

O turismo o gosto pelas viagens. Exploral-o uma industria que, no sentido geral, aproveita a muitos, quer pela produo de riqueza, criando-se em muita parte verdadeiras fontes, prprias ou por derivao, quer porque as mesmas viagens venham a dar, qualquer que tenha sido o mvel dellas, um contingente ao desenvolvimento duma economia social de efeitos positivos.
A.B. (1917)
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 inequvoco que existe uma relao entre o turismo, a cultura e o patrimnio (Costa, 2005), cuja correta articulao tende a potenciar o sucesso da atividade turstica.

O desenvolvimento de sinergias entre o Turismo e a Cultura no , no nosso tempo, uma questo de mera vontade poltica; de facto, e entre outras, uma questo de sobrevivncia (Figueira, 2007).
Decreto - Lei N.191/2009, 17 de Agosto Lei N.107/2001, 8 de Setembro 2001

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- Segundo o Plano Estratgico Nacional do Turismo (2007:5) () a proposta de valor de Portugal ir apostar nos factores que mais nos diferenciam de outros destinos concorrentes Clima e luz, Histria, Cultura e Tradio, Hospitalidade e Diversidade concentrada() .

- Aferimos a inteno de utilizao da Histria e da Cultura Portuguesa, com o objectivo de reforar os contedos de () museus, monumentos e reas urbanas, e como elementos de interligao entre contedos () e, entre outras potenciais linhas de actuao, a () celebrao dos principais acontecimentos histricos atravs de eventos (ex. Expo 98) e animao (ex. reconstituies histricas) () (PENT, 2007:96).
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Projeto 21 Desenvolver o Turismo Militar Fundamento

Existem em Portugal diversas instalaes militares, ativas ou no, que demonstram um forte potencial de explorao turstica, quer pelo seu significado histrico-cultural, quer pela possibilidade de construo na temtica, de propostas integradas de experincias tursticas diferenciadas e caractersticas, permitindo o acesso a novos segmentos de mercado e perfis de consumo. Estes elementos, constituem, no s um fator de diversificao da nossa oferta e de mercado, mas tambm um fator de qualificao da imagem do destino Portugal.

Atividades Realizao do inventrio do patrimnio militar com vocao para a atividade turstica; Elaborao de uma proposta de Rede Nacional de Roteiros de Histria Militar que integre o patrimnio militar com vocao turstica, classificado por tipologia, por perodo histrico e outros critrios considerados pertinentes; Criao de uma imagem de marca para o produto Turismo Militar, declinada do sistema de identidade do turismo portugus; Preparao de um Plano de Promoo do Turismo Militar; Desenvolvimento de propostas de carter educativo e formativo que valorizem o conhecimento da Histria de Portugal; Desenvolver um modelo integrado de gesto e operao da Rede Nacional de Roteiros de Histria Militar.
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O Turismo Militar assume-se, ou pode assumir-se tal como todas as outras diferentes formas de turismo, exacta e correcta articulao do j referido binmio Procura Oferta. No centro deste binmio conceptual encontramos os contedos temticos centrais, dos acervos militares, transformados posteriormente num conjunto de actividades e atractivos, passveis de serem apresentados nas mais variadas formas ldicas e de entretenimento, possuindo um fio comum que se expressa, em mercado turstico, de uma forma peculiar o smbolo militar.
COELHO, J. P.; FIGUEIRA, L. M. (2009), Turismo Militar como segmento do Turismo Cultural: activao tursticocultural do patrimnio militar nacional, Documento de trabalho, Escola Superior de Gesto de Tomar, Instituto Politcnico de Tomar.

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Unidades Militares

Procura

Geografia

Contedos Militares

Museus Militares
Empresas (outros) de recriao

Campos de batalha Patrimnio Edificado Histria Militar

Acervos Documentais
Acervos de material militar
Recursos nacionais de contedo militar: iniciativas militares e empresariais. (Coelho & Figueira, 2010)

Operadores

Oferta

Diferentes produtos resultantes da articulao do Turismo Militar (Coelho & Figueira, 2010)

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Indicadores Exploratrios 2011

TURISMO MILITAR
a) 1) Contribuio para a

imagem turstica do pas

2) Proposta de atividades

3)

Posicionamento no PENT

SIM
Palavras-chave: Histria de Portugal Patrimnio Edificado Diversidade Cultural

Decisores Polticos 5 Autarcas do Mdio Tejodo 5 Autarcas Mdio Tejo

Em Museus Centros de Interpretao Atravs de Recriaes histricas

Touring Cultural e Paisagstico

SIM
b)

Empresrios
5 Empresas de Turismo

5 Empresas de Turismo

Palavras-chave: Histria Patrimnio Diversidade Cultural

Abertura de espaos militares Eventos Evocaes histricas Recriaes histricas Visitao Team Building Difuso turstica da Histria Militar Museus e Colees Visitveis Parcerias (entidades pblicas e privadas) Introduo de novas tecnologias Recriaes histricas Visitao

Touring Cultural e Paisagstico

SIM
c)

Militares
5 Oficiais Generais das FA

Palavras-chave: Obra de Soldados

Touring Cultural e Paisagstico

Histria Militar 5 Oficiais Generais Patrimnio Cultural Militar das FAP

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O Turismo Militar, enquadrado no Turismo Cultural, rene todas as condies para ser considerado como um objeto criado por uma ao organizada sob objetivos turstico culturais para apropriao de recursos nacionais, nomeadamente de ndole histrica e militar, que aps um processo de transformao se tornam atrativos tursticos (Coelho, 2011).
Uso da Histria de Portugal e dos recursos associados. Explorao da vertente de animao, entretenimento, entre outras. Fomento do sentido de pertena nas comunidades locais e coeso
5 Empresas de social. Turismo

Criao de parcerias para a valorizao dos recursos patrimoniais.

5 Oficiais Generais das FAP

Contribuio para a Economia da Cultura.

Reforo dos fluxos tursticos, interno e externo.

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5 Autarcas do Mdio Tejo

5 Empresas de Turismo

5 Oficiais Generais das FAP

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5 Autarcas do Mdio Tejo

5 Empresas de Turismo

5 Oficiais Generais das FAP

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5 Autarcas do Mdio Tejo

5 Empresas de Turismo

5 Oficiais Generais das FAP

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Turismo Militar Ativao Turstica do Patrimnio Militar Nacional existente nas Unidades Militares do Exrcito

5 Empresas de Turismo

5 Oficiais Generais das FAP

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Cultural tourism involves four elements: 1. Tourism 2. Use of cultural heritage assets 3. Consumption of experiences and products 4. The tourist
Fonte: McKercher, B., Cros, H., (2002)

RECURSO TURSTICO
Recurso

PROCESSO DE TRANSFORMAO RECURSO/ATRACTIVO

APRESENTAO - INTERPRETAO

RESULTADOS EXPECTVEIS

Experincia

Processo de Transformao Recurso/Atractivo Fonte: Elaborao Prpria (2010)

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Ativao turstica um processo de transformao de recursos endgenos em atrativos tursticos, atravs da realizao da Oferta no destino turstico, mediante aes de inventariao com identificao, classificao, apresentao - interpretao e adequao desses mesmos recursos fruio turstico-cultural nos seus vrios segmentos de Procura e orientada aos Mercados (Coelho & Figueira, 2012).
RECURSO TURSTICO Fortificao
Campo de Batalha Museu ()
PROCESSO DE TRANSFORMAO RECURSO/ATRACTIVO
APRESENTAO- INTERPRETAO Nova estratgia de imagem e comunicao. Incluso de meios multimdia. Contacto com profissionais e relatos na primeira pessoa. (Entre outras possibilidades) De Recurso Endgeno a Atractivo Militar
Processo de Transformao Recurso/Atrativo - Exemplos Fonte: Elaborao Prpria (2010)

RESULTADOS EXPECTVEIS

Experincia turstica e cultural - singular e inovadora de ndole histrico-militar.

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 A interpretao deve ser mais que uma mera forma de comunicao;

A interpretao deve procurar que os recetores percebam um espao ou uma cultura, sendo contextualizados com os conceitos de conservao, proteo e sustentabilidade ;
A interpretao deve providenciar a informao necessria para encorajar, de um ponto de vista do consumo turstico, comportamentos tursticos mais apropriados e sustentveis.
Adaptado de (Tilden, 1977; Jafari, 2000)

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Objetivos
Apresentar uma proposta de Carta Nacional do Turismo Militar, atravs da reunio de contributos de especialistas nos domnios associados ao "Turismo Militar", assim como da comunidade em geral, passvel de ser declarada como um conjunto de consideraes e intenes assertivas, para um melhor entendimento do conceito em estudo e para uma interpretao estratgica das possibilidades e limites da sua operacionalizao sustentada no territrio nacional.
Suscitar a participao de diferentes entidades e da comunidade em geral, na edificao de uma proposta orientadora comum para o Turismo Militar; Promover uma ao de sensibilizao nacional para a importncia estratgica e pertinente do desenvolvimento de produtos, projetos e aes, responsveis e sustentveis, que combinem o Patrimnio e o Turismo; Contribuir para o desenvolvimento concetual e operacional do Turismo Militar em Portugal; Realizar o princpio de transferncia de conhecimento entre orientaes governamentais, acadmicas, militares e empresariais, numa base de reciprocidade e de sustentao do conceito Turismo Militar; Sensibilizar o sector do Turismo e outros, para abordagens que fortaleam os princpios propostos em sede do Plano Estratgico Nacional do Turismo.

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Este estudo constitudo por trs prioridades essenciais para o desenvolvimento (enquadramento europeu): Crescimento Inteligente, Crescimento Sustentvel e Crescimento Inclusivo (CE, 2010); Aposta na globalizao positiva (ONU, 2000); Estmulo para o desenvolvimento do turismo sustentvel e para o investimento empreendedor no turismo cultural (UN, 2012).

A () cooperao para o desenvolvimento constitui um vetor essencial da poltica externa do pas e a afirmao de Portugal como protagonista ativo no cenrio internacional passar pela capacidade de aprofundar o binmio identidade nacional/pertena internacional (ENDS, 2008, p. 49).

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Tais fatos e ilaes, quando integrados na atual conjuntura nacional e internacional, so observados enquanto indicadores favorveis para a realizao de uma verdadeira aposta estratgica no desenvolvimento de relaes e condies (Moreira, 2011) que privilegiem e efetivamente despoletem uma conexo entre o Turismo, Patrimnio e Cultura, no espao Lusfono (Lopes, 2011).
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