POLO BO CAMIO

CONCELLO DE O ROSAL


PLAN DE EMPREGO 2014-2016



Mara Arias Lage
Carolina Bermdez Rivera
M Jess Garca Raposo
Carmen Mayo Sarabia
M del Carmen Vieitez Lpez





INDICE



1. INTRODUCCIN.
2. LOCALIZACIN E MBITO DE ACTUACIN.
3. ANLISE SOCIOECONMICO DO CONCELLO.
4. XUSTIFICACIN DO PLAN DE EMPREGO.
5. DESTINATARIOS.
6. OBXETIVOS DO PLAN.
7. REAS DE ACTUACIN.
8. SEGUIMENTO E EVALUACIN.



























1. INTRODUCCIN .

Respondemos s preguntas QU ? , PARA QU ?, A QUEN VAI
DIRIXIDO E CMO SE LEVA A CABO un Plan Coordinado de Emprego Local

Debe de reconocer e identificar a riqueza e diversidade do territorio onde se vaia a
levar a cabo, fundamental reconocer a particularidade e a necesidade de estratexias de
desenrolo propias e adaptables s necesidades de cada zona.

Un Plan Local de Empleo debe ser un instrumento til para camiar hacia
un futuro onde a situacin laboral dunha persona non a estigmatiza nin define
cal o seu papel na sociedade. Polo tanto insistimos en que un Plan Local de Empleo
debe servir para provocar CAMBIOS hacia unha situacin mellor do individuo, da sociedade
e do territorio.

Tomando idea central do desempleo como un problema social non nicamente
como unha cuestin que afecta s os/as desempleados/ as, senn a toda unha sociedade, o
seu entorno e que pode convertirse nunha verdadera pandemia social en
determinados territorios.

As estratexias e definicin de los planes de empleo deben implicar a todos os axentes
sociais y acordos para levar a cabo actuacins entre administracins, sindicatos e
organizaciones empresariales e sociales, no que se marcan as lneas generales a desarrollar
en diversos aspectos como empleo, formacin, creacin de empresas, medio
ambiente, co obxetivo de mellorar e impulsar o crecimiento dos territorios.

Establecer a planificacin de actividades que supoan un compromiso local na
execucin, participacin, evaluacin e reprogramacin de obxetivos e
actividades encaminadas a la creacin de mis e mellores empleos a travs da
participacin e cohesin social de cada territorio.

Creemos que debe de adaptarse o desenrolo sostible do territorio e nesa lia se
elabora e establecen as estratexias de actuacin y para o que estableceremos
unha metodoloxa participativa entre diferentes axentes. E por iso, as nosas
estratexias tern en conta :

Modelo de desarrollo sostenible.
A importancia do local nun mundo globalizado.
A importancia do Tercer Sector, como fuente de empleo.
A igualdade de oportunidades e o fomento da conciliacin laboral e familiar.
A capacidad de adaptacin das empresas e traballadores a un cambio permanente.
O dilogo social.
O desenrolo da cooperacin e a competitividad empresarial.


Un Plan Local de Empleo, debe convertirse na base dunha poltica activa
de desenrolo local e de creacin de empleo e promocin econmica, dirixida a
xestionar, o proceso de mellora do mercado de traballo do noso territorio, a
travs da implicacin e participacin dos axentes econmicos, sociales e
polticos mis representativos.

Un Plan Local de Empleo debe atender de forma prioritaria aos colectivos mis
necesitados:

Persoas con discapacidad, xa sea fsica, psquica ou sensorial.
Mulleres.
Xoves, que buscan o seu primeiro emprego ou non remataron ESO
Desempregados/as de Larga Duracin.
Inmigrantes.
E outros colectivos amenazados de exclusin social.

Y qu buscamos conseguir co noso Plan de Emprego.Cales son os nosos obxetivos?

Reducir o desemprego
Fomentar a creacin de emprego de calidade e consolidacin do existente.
Mellorar as canles de acceso ao mercado de traballo.
Favorecer procesos de integracin e insercin laboral de colectivos preferentes
(mulleres, xoves, desempregados de longa duracin, discapacitados/as, etc.).
Impulsar a capacidade emprendedora.
Desenrolo das Novas Tecnoloxas da Informacin.
Disminuir a precariedade laboral e a economa sumerxida.
Potenciar a Formacin para o Emplegro
Potenciar a Formacin Continua dos traballadores.


Todo Plan de Emprego establecese a travs de diferentes fases de planificacin
imprescindibles:

A- Diagnstico socioeconmico e anlise do mercado de traballo do
Concello do Rosal.
B- Plan de accin : reas de Intervencin, Obxectivos e Accins a levar a
cabo.
C- Seguimento e Avaliacin do Plan.


2. LOCALIZACIN E MBITO DE ACTUACIN

Formando parte da Comarca do Baixo Mio na provincia de Pontevedra, atopase
o Concello de O Rosal, na parte mis meridional de Galicia, limtrofe con Portugal e
marcada pola desembocadura do Mio e a influencia do Atlntico. Recoecido, pola
excelente calidade dos seus vios e pola sa beleza natural. O concello conta cunha superficie
de 44,1 km.
Consta de catro parroquias: Eiras, As (San Bartolomeu), Rosal, O (Santa Maria),
San Miguel de Tabagn (San Miguel), Tabagn (San Xon).

O Rosal integra unha das subzoas vincolas da Denominacin de Orixe
"Ras Baixas". Os vios de O Rosal estn personalizados por ter na sa
composicin variedades de Loureira e Albario.

Un Concello cun Patrimonio Cultural e Natural nico, existen no Rosal
asentamentos do Paleoltico e a Idade de Bronce. A arquitectura relixiosa ten o seu mellor
expoente na igrexa parroquial de Santa Maria. Construda no sculo XIX, de estilo
neoclsico e alberga no seu interior un magnfico retablo barroco do sculo XVIII. Destacan
os frescos realizados polo pintor Manuel Anxel a finais do XIX. Dignos de mencin son tamn
a capela de San Antonio e o convento das Carmelitas.
Completan o arte sacro os mis de 50 cruceiros esparcidos por todo o municipio,
construidos entre os sculos XVI e XIX. Entre eles destacan os de San Xon e San Miguel de
Tabagn. A arquitectura civil conta con algunhas casas solariegas como a Casa da Devea, ou
a Casa dos Lasiotes. A Casa Consistorial edificada en 1.781, ten o formidable aspecto dun pazo
galego con arcadas e soportais.

Importancia etnogrfica teen os restos de 19 muios considerados de Interese
Histrico, Etnogrfico e Cultural.
Os Muos do Foln constiten un conxunto de grande interese cultural
e etnogrfico. Facendo uso da forza das aguas que baixaban polo monte, estas
construcins empregbanse para os labores de moenda do millo e o trigo.

Muos do Foln


3. ANLISE SOCIOECONMICO DO CONCELLO


Elaboracin propia. Fonte: IGE 2014.

O nmero de mulleres no concello representa o 50,70% da pobacin de O Rosal,
sendo o nmero de homes de 49,30%. As mulleres de 16 a 64 anos representan o 49,34% da
poboacin total do Rosal nesa franxa de idade, as como o 47,23% da poboacin de menos de
16 anos. No caso dos maiores de 64 anos s mulleres representan o 57% da poboacin total
do concello.


Elaboracin propia. Fonte: IGE 2014. Datos a diciembre de 2013.

O colectivo mis afectado polo desemprego no Concello de O Rosal o das mulleres de
mis de 25 anos cun 47,71% seguido do dos homes cun 44,97%. As mulleres paradas de
menos de 25 anos representan un 3,53% e os homes menores de 25 anos un 3,79%. Apenas
hai desemprego no colectivo de menores de 25 anos.


Elaboracin propia. Fonte: IGE 2014. Datos a diciembre de 2013.

O sector servizos cun 45,10% de desempregados os que maioritariamente son
mulleres (67,54%), seguido da construccin cun 18,95% no que a maiora son homes
(91,72%), o sector da industria representa o 16,73%, a agricultura e pesca un 13,46% e o
colectivo sen emprego anterior representa un 5,75% do total de parados en O Rosal.



Fuente : IGE 2013

Sen datos mis recentes, o grfico reflexa o baixo nivel de estudos da
poboacin de 16 ou mis anos: un 82% dos homes e un 83.4% das mulleres non
chega EXB/ESO.


Fuente: IGE 2013

O presente grfico representa o nmero de empresas con un n de trabajadores
asalariadosx . Un 84% de las empresas tienen menos de 10 trabajadores.


O ANLISE DAFO facilita os siguientes indicadores sobre a situacin do
Concello de O Rosal











DEBILIDADES

Tecido empresarial moi fragmentado e pouco competitivo.
Forma xurdica maioritaria: pemes e autnomos.
El 84% de las empresas non chegan aos 10 empregados.
Baixo nivel formativo da poboacin.
Insuficiente promocin e desenvolvemento do turismo local.

AMEAZAS

Demografa: envellecemento poboacin activa.
Baixa cualificacin

FORTALEZAS

Recursos naturales y culturales. Riqueza patrimonial.
Condicins propicias para a diversificacin de actividades tursticas
Vitucultura, sector con moita presencia e relevancia

OPORTUNIDADES

Sector do vio
Agricultura ecolxica
Recursos agrcolas y forestales
Promocin doTurismo: Enoturismo Restauracin Turismo Activo
Rico patrimonio cultural e paixasstico
Proximidade a Portugal

DAFO: elaboracin propia con datos do IGE recollidos no documento calc Cuadro de
datos relacionados co anlise DAFO



4. XUSTIFICACIN DO NOSO PLAN DE EMPLEO


Este Plan asume como funcin prioritaria, responder dentro das sas limitacins e
posibilidades, as necesidades do conxunto do sistema productivo, empresas e os traballadores,
con especial atencin os desempregados, e, sobre todo, aqueles con maiores dificultades de
incorporacion profesional.

A poltica integral se concretar nun marco constituido polas seguintes directrices:

-Emprendizaxe: Promocionar novas empresas, sobre todo as de iniciativa cooperativa.

-Emprego: Fomento da contratacin

-Dinamizacin: Poner a disposicin infraestructuras atractivas para a pequena e mediana
empresa

-Formacin para o emprego: Accins formativas orientadas a capacitacin de
competencias profesionais para un posto de traballo.


5. DESTINATARIOS

Tendo e conta a anlise socieconmica e do mercado de traballo do Concello do Rosal
consideramos 3 gupos prioritarios como destinatarios do plan de emprego:

- desempregados con escasa formacin e cualificacin profesional
- desempregados de longa duracin
- mulleres


6. OBXECTIVOS DO PLAN

6.1. Obxectivos xerais:

1-Potenciar o desenrolo sostible e novos xacementos de emprego no Concello
2-Dinamizar a participacin dos axentes sociais na posta en prctica do plan de
emprego.
3-Fomentar a creacin de empresas viables nos sectores estratxicos economa da
zona.
4-Fomentar a creacin de Empresas Sociais.
5-Potenciar a colaboracin entre as empresas da zona e da comarca.
6-Fomentar a creacin de emprego de calidade e consolidar o existente.
7-Propiciar o incremento da poboacin activa.





6.2. Obxectivos especficos:

1-Mellorar a empregabilidade dos demandantes de emprego
2-Formacin en novas competencias e alfabetizacin dixital dos demandantes.
3-Favorecer os procesos de integracin e insercin laboral de colectivos preferentes
mediante a motivacin e a cualificacin da poboacin desempregada nas
especialidades relacionadas cos sectores estratxicos da economa local
4-Propiciar a colaboracin econmica cos concellos limtrofes e con Portugal.
Aproveitar os recursos fronteirizos.
5-Rentabilizar os propios recursos agrcolas e vitcolas do territorio.


7. REAS DE ACTUACIN


7.1 REA DE EMPRENDEMENTO E AUTOEMPREGO


- OBXECTIVO:
Apoiar e incentivar as iniciativas empresariais , xa sexan de autoemprego como de
calqueira outra forma xurdica ( cooperativas, sociedades laborais etc) ligadas a novos
xacementos de emprego que favorezcan o desenrolo sostible potenciando e reforzando o
tecido empresarial.

- ACCINS A DESENVOLVER:
- Formacin en temas relacionados con emprendemento.
- Formacin en TIC para mellorar a visibilidade das empresas de cara a sa
implantacin e coecer as estratexias do mercado para favorecer a competitividade.
- Creacin dun semilleiro de empresas: contarn co asesoramento de tcnicos que
tutelarn as iniciativas emprendedoras e o plan de accin constar de sesins
individuais e de grupo e disporse dunha plataforma on-line.
- Creacin dunha nave nio: ofrecerse un espazo cun prezo de aluguer reducido como
alternativa para os primeiros anos de funcionamento para as iniciativas empresariais
que xurdan do semilleiro de empresas.


7.2.- REA DE ORIENTACIN

- OBXECTIVO:
Facilitar o acceso e a mellora do emprego aos destinatarios do plan facilitando as
ferramentas necesarias, para acceder s cualificacin profesionais, as coma das estratexias,
para realizar unha procura activa de emprego

- ACCINS A DESENVOLVER:
- Elaboracin de diagnsticos laborais dos usuarios.
- Intermediacin laboral e asesoramento aos empresarios, xerando a partir do dilogo e
a reflexin, actuacins e iniciativas de innovacin social no mbito da inclusin de
persoas desempregadas.
- Elaboracin de itinerarios personalizados de insercin.Seguimento do itinerario
- Proporcionar acompaamento tutorizado ao usuario en relacin a sa insercin
laboral e posteriormente no seu posto de traballo.
- Sensibilizar e fomentar a cultura emprendedora como alternativa de insercin
laboral.
- Elaboracin dun boletn informativo que contea: ofertas de emprego, becas, webs de
emprego, elaboracin de currculos e cartas de presentacin, acceso a empresas de
traballo temporal etc...


7.3.- REA DE FORMACIN

OBXECTIVO :
Fomentar a cualificacin profesional para mellorar a empregabilidade con formacin
en novas competencias e alfabetizacin dixital dos demandantes.

ACCINS A DESENVOLVER:
- Informacin das accins formativas desenvolvidas polo Concello.
- Informacin das accins formativas da programacin de AFD.
- Informacin da oferta formativa de Formacin Continua nas modalidades de
presencial e on-line
- Realizacin de programas formativos relacionados coas competencias dixitais para
mellorar a empregabilidade
- Diagnose das carencias formativas dos desempregados do Concello en relacin coas
ofertas de emprego que demanda o tecido empresarial do Concello
- Informe das ofertas de formacin profesional ofertadas no Concello e na comarca do
Baixo Mio
- Programas mixtos de formacin e emprego para a insercin laboral en
especialidades relacionadas coas actividades estratxicas (sectores motor da
economa local).

Obradoiros nivel 1 con mdulos transversais: Alfabetizacin dixital,
Igualdade de xnero, Prevencin de riscos laborais, preparacin proba
ESO.

Especialidades: agricultura ecolgica, vitivincola, turismo, hostalera,
restauracin, ocio (actividades culturales, deportivas)

- Programas formativos de mellora da empregabilidade para persoas desempregadas en
especialidades relacionadas cos sectores estratxicos presentes e futuros da economa
local.

Especialidades: Administracin e xestin, Actividades agrarias,
Actividades fsicas e deportivas, Comercio e Marketing, Hostalara e
turismo, Industrias alimentarias, Servizos Socioculturais e
comunidade. Entre outros:

-Emprendemento: xestin e creacin de empresas, financiacin de
empresas, economa social (cooperativas, sociedades laborales)
-Identidade dixital e servizos telemticos da Administracin
-Ferramentas Web 2.0
-Estratexias de marketing e mercadotecnia en lnea e a sa aplicacin no
campo do comercio electrnico e da venta por internet
-Portugus atencin ao pblico



7.4.- REA RELACIONADA CO ENOTURISMO

OBXECTIVO:
Promover a competitividade, o emprego e a calidade das zonas rurais vitvinicolas,
mediante unha estratexIa de desenvolvemento turstico e econmico ligado cultura do vio
e a sostenibilidade do territorio.

ACCINS A DESENVOLVER

- Campaa de sensibilizacin a todos os actores implicados no territorio enoturstico
(empresas vincolas, hostalara, e cidadana) para impulsar o establecemento dun
territorio Enoturstico Socialmente Responsable.
- Desenvolver ferramentas TICs para aumentar a competitividade das pemes do sector
enoturstico
- Configurar unha rede de Rutas do Vio, segundo criterios de sostenibilidade turstica
e responsabilidade social.
- Promover estructuras de apoio s pemes do sector para establecer sistemas de xestin
socialmente responsables e sistemas de xestin medioambiental


7.5.- REA DE COOPERACIN COA REXIN NORTE DE PORTUGAL( Concellos
da Beira do Mio)

OBXECTIVO:
Promover a cultura de cooperacin entre os concellos da Ribeira do Mio e o Concello
do Rosal para favorecer a dinamizacin social e econmica da ambos territorios

ACCINS A DESENVOLVER
- Organizar feiras de degustacin de productos agrcolas das das zonas (O Rosal e
Portugal)
- Establecer cauces de participacin para promocionar os valores culturais e
paisaxsticos das das Ribeiras do Mio
- Establecer lazos de colaboracin coa Cmara de Comercio dos Concellos portugueses
- Programar cursos de portugus para acercar a realidade cultural e social do pas luso

8. SEGUIMENTO E AVALIACIN

O seguimento do plan vainos permitir : Identificar os progresos, detectar
problemas na planificacin e implementacin e correxir erros e facer os axustes
necesarios Os procesos de seguemento representan unha base importante que ser
considerada na fase de evaluacin do proxecto,

Pensamos que a creacin dun grupo de seguimento e valoracin e evaluacin do plan
imprescindible. Ese seguimento levarase a cabo a travs de diferentes ferramentas como
poden ser:
Entrevistas con informantes clave.
Encuestas.
Sondeo rpido.
Grupos Focales.

8.1.INDICADORES DE EVALUACION

Tanto a evaluacin de impacto como a de resultados, deben basarse na analise das
variables que concretan todos e cada un dos obxectivos sinalados.

Se considerar fundamentalmente si se cumpriu ou non o obxectivo final do PLAN:
1. A contencion da taxa de desemprego,
2.As contratacins realizadas,
3.As accins de formacin profesional executadas,
4. Nmero de empresas creadas, etc