Você está na página 1de 6

PMBoK

INTRODUCCIN

El tema que se abarcar esta vez es PMBoK. La Gua de los Fundamentos de Gestin de Proyectos (del
ingls Guide to the Project Management Body of Knowledge o PMBOK por sus siglas) es un libro en el que
se presentan estndares, pautas y normas para la gestin de proyectos. Es el estndar ms ampliamente
reconocido para manejar y administrar proyectos.

DESARROLLO

El PMBOK fue desarrollado por el PMI (Project Management Institute por sus siglas en ingls o el Instituto
de Gestin de Proyectos en espaol) a fines de los aos ochenta con el objetivo de documentar, unificar y
estandarizar los conocimientos y prcticas dentro del campo de la administracin de proyectos.

El PMBOK documenta nueve reas de conocimiento los cuales considera universales para casi todo tipo
de proyectos as como cinco grupos de procesos.
Las reas de conocimiento comprendidas en el PMBOK son: Integracin, Alcance, Tiempo, Costos,
Calidad, Recursos Humanos, Comunicacin, Riesgo y Adquisiciones.

Los grupos de procesos por su parte son: de Iniciacin, Planificacin, Ejecucin, Seguimiento y
Control y Cierre.
Estas reas de conocimiento y grupos de procesos se encuentran relacionados entre s, y la relacin de
los mismos es lo que conduce a una correcta gestin de proyectos.

Agrupacin de procesos
Inicializacin: Aquellos procesos aplicados para la definicin de un proyecto nuevo, o una nueva
fase de un proyecto existente, para la autorizacin de su inicio.
Planeacin: Aquellos procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, definiendo
objetivos y un curso de accin para alcanzar los objetivos del mismo.
Ejecucin: Aquellos procesos aplicados para completar el trabajo definido, satisfaciendo las
especificaciones del mismo.
Monitoreo y control: Aquellos procesos que siguen la trayectoria, revisan y regulan el progreso y el
rendimiento del proyecto; identifican reas de cambio requeridas en el plan, e inician dichos
cambios.
Cierre: Aquellos procesos aplicados para finalizar todas las actividades a travs de los grupos.
Cierran formalmente el proyecto o fase.

reas de conocimiento
Integracin: Incluye los procesos y actividades requeridos para identificar, definir, combinar, unificar
y coordinar los mismo a realizar por los grupos de trabajo.
Alcance: Incluye los procesos requeridos para asegurar la realizacin de todo el trabajo a aplicar
en el proyecto, y no solo realizar aquellos que completen el proyecto.
Tiempo: Incluye los procesos requeridos para la correcta administracin de tiempo.
Administracin de costos: Incluye los procesos involucrados en la planeacin, estimacin,
presupuesto, financiamiento, costeo, administracin y control de costos; con el objetivo de que el
proyecto sea realizado con un presupuesto apropiado.
Calidad: Incluye los procesos y actividades involucrado en el rendimiento de organizacin, que
define la poltica de calidad, objetivos y responsabilidades para que el proyecto satisfaga las
necesidades por las que se hizo.
Recursos humanos: Incluye los procesos que organizan, administran y dirigen al equipo de trabajo.
Comunicacin: Incluye los procesos requeridos para asegurar en tiempo y forma la planeacin,
recoleccin, creacin, distribucin, almacenaje, recuperacin, administracin, control, monitoreo y
disposicin de la informacin del proyecto.
Riesgos: Incluye los procesos que planean, identifican, analizan, y controlan los posibles o actuales
riesgos del proyecto.
Adquisicin: Incluye todos los procesos necesarios para la adquisicin y compra de productos,
bienes, servicios o resultados requeridos del exterior por el equipo de trabajo.

CONCLUSIONES

A la conclusin que se lleg tras investigar el tema de PMBoK es que es un estndar altamente reconocido
para la administracin de proyectos. El propsito principal que tiene que cumplir este estndar es el de dar
una mejor calidad en la documentacin asignada a los proyectos, sea cual sea, aplicando conocimientos,
procesos, habilidades, herramientas y tcnicas que vienen incluidas en el.

REFERENCIAS

calidad.pucp.edu.pe/el-asesor/que-es-el-pmbok#sthash.WaKRmyCc.dpbs
es.wikipedia.org/wiki/Gu%C3%ADa_de_los_fundamentos_de_gesti%C3%B3n_de_proyectos
liderdeproyecto.com/manual/que_es_el_pmbok.html
uacm123.weebly.com/

Você também pode gostar