Em 1983, na tentativa de documentar e padronizar as prticas que so normalmente
aceitas na gerncia de projetos, foi publicado o artigo "Ethics, Standards, and Accreditation Committee Final Report". A primeira edio do "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)" foi publicada pelo Project Management Institute (PMI) foi publicada em 1996, seguida pela segunda edio em 2000.[1] Em 2004, o Guia PMBOK Terceira Edio foi publicado com maiores mudanas, considerando as edies anteriores. A quarta edio (lanada em 2008) normatizada pelas normas ANSI/PMI 99-001-2008 e IEEE 1490-2011.[2] A ltima verso do Guia PMBOK a quinta edio que foi publicada em 2013 em Ingls. Tradues esto disponveis em rabe, Chins, Francs, Alemo, Italiano, Japons, Coreano, Portugus, Russo e Espanhol.
Definio[editar | editar cdigo-fonte]
O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que amplamente reconhecido como boa prtica, sendo em razo disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prtica no significa que o conhecimento e as prticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se so ou no apropriados. O Guia PMBOK tambm fornece e promove um vocabulrio comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos possibilitando o intercmbio eficiente de informaes entre os profissionais de gerncia de projetos. O guia baseado em processos e subprocessos para descrever de forma organizada o trabalho a ser realizado durante o projeto. Essa abordagem se assemelha empregada por outras normas como a ISO 9000 e o Software Engineering Institute's, CMMI. Os processos descritos se relacionam e interagem durante a conduo do trabalho. A descrio de cada um deles feita em termos de:
Entradas(documentos, produtos etc.)
Ferramentas e tcnicas (que se aplicam s entradas);