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Controladoria: Perspectivas Teóricas para Sala de Aula

Controladoria: Perspectivas Teóricas para Sala de Aula

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Controladoria: Perspectivas Teóricas para Sala de Aula

Duração:
136 páginas
2 horas
Lançados:
6 de nov. de 2017
ISBN:
9788547307783
Formato:
Livro

Descrição

Em sete capítulos desenvolvidos por pesquisadores da área de Ciências Contábeis e Gestão Estratégica, esta obra aborda os principais aspectos para tomada de decisão, com foco nos custos e com discussões sobre a controladoria – função, definição, missão e perfil –, sua relação com teorias de outras ciências, as formas de mensurar a performance organizacional, a diferenciação com a governança corporativa, o balanced scorecard e os mapas estratégicos. Toda a obra adota fundamentos teóricos recentes e de impacto, e ao final de cada capítulo apresenta atividades práticas para discussão em sala de aula.
Lançados:
6 de nov. de 2017
ISBN:
9788547307783
Formato:
Livro


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Controladoria - Raimundo Nonato Lima Filho

COMITÊ CIENTÍFICO DA COLEÇÃO EDUCAÇÃO, TECNOLOGIAS E TRANSDISCIPLINARIDADE

A todos os pais, familiares e amigos dos autores.

APRESENTAÇÃO

Um grupo de estudiosos em controladoria e contabilidade decidiu se reunir para compor textos com enfoque didático para a sala de aula envolvendo diversos temas palpitantes. A controladoria no Brasil tem como um dos pioneiros o Prof. Catelli, com publicações seminais na década de 1970 – 40 anos depois o tema ainda está em efervescência.

Este livro, nos dois primeiros capítulos, faz uma introdução resgatando conhecimentos de Administração Organizacional e Contabilidade de Custos, e nos capítulos seguintes apresenta de forma evolutiva temas desde o conceito e a definição de Controladoria até os mapas estratégicos de Kaplan e Norton.

Aproveito para agradecer a todos os autores que confiaram e investiram neste projeto e a todos que direta ou indiretamente contribuíram para que este livro pudesse ser concebido. Desejo a todos uma boa leitura e que as próximas páginas sejam úteis para pesquisadores, docentes, alunos de pós-graduação e sobretudo para os alunos de graduação – principais destinatários desta obra –, que podem contar com a subseção Atividade, ao final de cada capítulo, para auxiliá-lo a compreender melhor os conceitos apresentados no livro e que podem ser levados para a vida acadêmica e profissional.

O organizador

PREFÁCIO

Quando fui convidada para escrever este prefácio, aceitei prontamente por saber que seria uma aventura interessante. Desde que conheci o professor Lima, isso já há alguns anos, e que venho acompanhando seu desenvolvimento profissional, minhas expectativas sobre sua contribuição para área só têm aumentado.

Pesquisador apaixonado e produtivo, bidoutor – em Administração e Controladoria –, pós-doutor, professor de cursos de mestrado, especialização e graduação em mais de uma instituição. Pessoa atenta, gentil, séria, competente.

Por essas razões, esperava um livro surpreendente e interessante. Mas confesso que não antecipava o que me esperava afinal: um livro de controladoria referenciando um dos maiores especialistas do assunto, o professor Armando Catelli. Ou seja, como tudo que é feito para durar, um livro que reúne um autor clássico, com um pesquisador jovem da área, e que traz, além do mais, uma aplicação didática, com atividades de aprendizagem propostas.

Fui aluna do professor Catelli em diversas disciplinas no curso de mestrado e de doutorado na Universidade de São Paulo. Cheguei ao programa em 1992, quando sua proposta de um modelo de gestão econômica de empresas estava em plena efervescência. Um modelo complexo, em termos conceituais, e completo, em termos técnicos. Ao lado de diversas pesquisas que fez do Gecon, uma das mais profícuas áreas de investigação na área, em nosso país, havia uma atividade intensa de implementação desse modelo em empresas, aproximando academia do mundo prático, real. Recentemente, por curiosidade, uma das minhas características mais forte, fui pesquisar no sistema da USP o número de orientações dos professores do programa. O professor Catelli tem 57 orientações em sua trajetória, o que o faz o segundo em números de orientações, precedido apenas pelo professor Eliseu Martins e seguido de perto pelo professor Nelson Carvalho. O que demonstra a capacidade do professor em reunir uma contribuição marcante em cada uma das bases do tripé da universidade: pesquisa, ensino e extensão.

Por isso, é um prazer e uma honra prefaciar a obra Controladoria: perspectivas teóricas para a sala de aula, organizada pelo professor Raimundo Nonato Lima Filho. O livro, dividido em sete capítulos, tem o objetivo de abordar os principais aspectos relacionados à contabilidade para a tomada de decisão, com foco em custos. Aborda, assim, a controladoria, sua função, definição, missão e perfil, relacionando-a com teorias de outras ciências e diferenciando-a de governança corporativa. Trata de temas relacionados com a performance organizacional, como balanced scorecard e mapas estratégicos. Mas, mais importante, o faz didaticamente, reunindo fundamentos teóricos clássicos e atuais, apresentando ao final de cada capítulo atividades práticas para discussão em sala de aula.

Essa é a proposta do professor Lima, acompanhado por um grupo de estudiosos que se reúne para nos oferecer esse conjunto de textos, com o foco especial em estudantes de graduação, que podem contar com as atividades de aprendizagem propostas para aprofundar sua compreensão do conteúdo desenvolvido nos capítulos.

Boa leitura a todos que se aventurarem, como eu, por estas páginas. Que as discussões apresentadas ao longo do livro tragam-lhes reflexões sobre o estágio da discussão sobre controladoria no Brasil e no mundo, e os façam conhecer e referenciar um dos maiores pesquisadores do tema, o professor Armando Catelli.

Liverpool, 7 de julho de 2017.

Profª Drª Silvia Pereira de Castro Casa Nova

Livre-Docente em Educação Contábil (USP)

Doutora em Controladoria e Contabilidade (USP)

Sumário

1 - CUSTOS PARA TOMADA DE DECISÃO

Anderson Oliveira Souza

Raimundo Nonato Lima Filho

1.1 CONTEXTO

1.2 ATIVIDADE

2 - MODELOS DE GESTÃO, DECISÃO E INFORMAÇÃO

Jemima Karoline de Sá Silva

Raimundo Nonato Lima Filho

2.1 CONTEXTO

2.1.1 Dimensões organizacionais da gestão

2.1.2 Áreas funcionais da organização

2.1.3 Características do modelo de gestão

2.2 MODELOS DE GESTÃO DE DECISÃO

2.2.1 O processo decisório

2.2.2 Estrutura de decisão e níveis de gestão

2.3 MODELOS DE INFORMAÇÃO

2.3.1 Sistemas de informação contábil

2.3.2 Sistemas de informação gerencial

2.3.3 Sistemas

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