E-book688 páginas4 horas
40 + 16 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento
Nota: 0 de 5 estrelas
()
Sobre este e-book
Este livro apresenta de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Este trabalho procurou possibilitar uma visão geral e mostrar os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Benchmarking, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Matriz GUT, Janela de Johari, Modelo Myers-Briggs, Programa 5S, Análise do Valor Agregado e diversas outras ferramentas e técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber:
Estratégia, Negociação, Gerenciamento de Tempo, Gerenciamento de Custos, Gerenciamento de Qualidade, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Recursos Humanos, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Comunicação, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Integração, Gerenciamento das Partes Interessadas.
Nesta 6ªed foram incluídas novas ferramentas para o auxílio no planejamento estratégico, como o Canvas, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes, o Kanban, que é um conceito relacionado à utilização de cartões para indicar o andamento dos fluxos de produção em série, e o Scrum, que é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para o gerenciamento de projetos. Também foram incluídas algumas teorias motivacionais desenvolvidas através de experimentos práticos que podem melhorar significativamente as habilidades das organizações e aumentar sua produtividade. São elas: Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Abraham Maslow, Teoria dos Fatores Motivadores, de Frederick Herzberg, e a Teoria X e Teoria Y, de Douglas Mc Gregor.
Estratégia, Negociação, Gerenciamento de Tempo, Gerenciamento de Custos, Gerenciamento de Qualidade, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Recursos Humanos, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Comunicação, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Integração, Gerenciamento das Partes Interessadas.
Nesta 6ªed foram incluídas novas ferramentas para o auxílio no planejamento estratégico, como o Canvas, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes, o Kanban, que é um conceito relacionado à utilização de cartões para indicar o andamento dos fluxos de produção em série, e o Scrum, que é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para o gerenciamento de projetos. Também foram incluídas algumas teorias motivacionais desenvolvidas através de experimentos práticos que podem melhorar significativamente as habilidades das organizações e aumentar sua produtividade. São elas: Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Abraham Maslow, Teoria dos Fatores Motivadores, de Frederick Herzberg, e a Teoria X e Teoria Y, de Douglas Mc Gregor.
Leia mais títulos de Merhi Daychoum
40+8 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento Nota: 0 de 5 estrelas0 notas40+20 ferramentas e técnicas de gerenciamento Nota: 5 de 5 estrelas5/540 + 10 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento Nota: 2 de 5 estrelas2/5Negociação: conceitos e técnicas Nota: 0 de 5 estrelas0 notas
Relacionado a 40 + 16 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento
Ebooks relacionados
Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC)® Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos de Mapeamento e Redesenho de Processos: Uma adaptação da metodologia Basic Methodware Nota: 0 de 5 estrelas0 notasMetodologia para Gestão de Mudanças Organizacionais: Guia prático de conhecimentos da Strategy Consulting Nota: 0 de 5 estrelas0 notasPRINCE2®: O método de gerenciamento de projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasPMO Ágil: Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos Aplicado: conceitos e guia prático Nota: 0 de 5 estrelas0 notasEscritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office) Nota: 0 de 5 estrelas0 notas21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasAprimorando Competências de Gerente de Projetos: O Sucesso no Desempenho Gerencial Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento Ágil de Projetos 2a edição Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gestão Dinâmica de Projetos: LifeCycleCanvas® Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão Estratégica por meio de Projetos, Programas e Portfólio Nota: 0 de 5 estrelas0 notasModelagem de Processos com BPMN (2ª edição) Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGente e gestão: um legado da Diretoria da ABRH Amazonas 2016-2021 Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão e Melhoria de Processos: Conceitos, Técnicas e Ferramentas Nota: 4 de 5 estrelas4/5Análise de Valor Agregado 7a edição Nota: 4 de 5 estrelas4/5Construindo Times Altamente Eficazes Nota: 0 de 5 estrelas0 notasBússola de Gestão para a Construção Civil Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação da metodologia Basic Methodware® Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento Ágil de Projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos: Estudo de caso - Rosalina e o Piano Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão Estratégica: desafios da gestão social e da gestão de pessoas nas organizações Nota: 0 de 5 estrelas0 notasScrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos Nota: 4 de 5 estrelas4/5Gerenciamento de Projetos (7a. edição): Estabelecendo Diferenciais Competitivos Nota: 4 de 5 estrelas4/5Gestão de Mudanças Aplicada a Projetos: Ferramentas de Change Management para Unir PMO e CMO Nota: 0 de 5 estrelas0 notasO Gerente de Projetos Inteligente: Depoimentos de quem sabe fazer projetos Nota: 5 de 5 estrelas5/5Aprimorando Competências de Gerente de Projetos: O Sucesso no Desempenho Pessoal Nota: 0 de 5 estrelas0 notasScrum 360: Um guia completo e prático de agilidade Nota: 5 de 5 estrelas5/5
Gestão de Projetos para você
Guia do mestre programador: Pensando como pirata, evoluindo como jedi Nota: 3 de 5 estrelas3/5Scrum 360: Um guia completo e prático de agilidade Nota: 5 de 5 estrelas5/5Manual Prático do Plano de Projeto (6a. edição): utilizando o PMBOK Guide Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos 9a edição: estabelecendo diferenciais competitivos Nota: 2 de 5 estrelas2/5Gerenciamento Ágil de Projetos 2a edição Nota: 5 de 5 estrelas5/5Como Gerenciar Projetos de Construção Civil Nota: 5 de 5 estrelas5/5Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos Nota: 4 de 5 estrelas4/5Liderança em Design: Habilidades de gestão para alavancar sua carreira Nota: 0 de 5 estrelas0 notasOs sete elementos essenciais da gestão Nota: 0 de 5 estrelas0 notasMapas Mentais: Potencializando ideias Nota: 5 de 5 estrelas5/5Gerenciamento de Projetos – 9ª Edição Nota: 4 de 5 estrelas4/5O Gerente de Projetos Inteligente: Depoimentos de quem sabe fazer projetos Nota: 5 de 5 estrelas5/540 + 16 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão de Megaprojetos: Uma Abordagem Lean Nota: 5 de 5 estrelas5/5A Lei de Murphy no gerenciamento de projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de projetos no terceiro setor Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento de Projetos em Tirinhas: Especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGestão Dinâmica de Projetos: LifeCycleCanvas® Nota: 0 de 5 estrelas0 notasGerenciamento Ágil de Projetos Nota: 0 de 5 estrelas0 notas