As organizações são como as árvores: Um estilo de liderar com base nas forças da natureza
By Paulo da Luz
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Em seu primeiro livro publicado, Paulo da Luz narra as etapas de amadurecimento de um menino até este se tornar adulto e assumir a gerência de uma empresa. Guiado pelos ensinamentos da sábia árvore, o garoto aprende de forma natural os pilares da liderança: gestão estratégica, gestão de pessoas, gestão de processo e gestão do conhecimento. Sempre a partir da própria vivência para depois aplicar no ambiente de trabalho, os ensinamentos da árvore são inspiradores para todos que pretendem melhorar suas relações pessoais e profissionais.
A obra incita quem se aventurar em suas páginas a olhar para si e investigar seus ciclos de aprendizagem pessoal para fazer a diferença em organizações saudáveis."
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Book preview
As organizações são como as árvores - Paulo da Luz
Copyright © 2021 de Paulo da Luz
Todos os direitos desta edição reservados à Editora Labrador.
Coordenação editorial
Pamela Oliveira
Assistência editorial
Larissa Robbi Ribeiro
Projeto gráfico, diagramação e capa
Amanda Chagas
Preparação de texto
Bonie Santos
Revisão
Iracy Borges
Imagem de capa
ikatod / Freepik
Ilustrações de miolo
Leandro Oliveira
Conversão em e-book
Cumbuca Studio
Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)
Jéssica de Oliveira Molinari - CRB-8/9852
Luz, Paulo da
As organizações são como as árvores : Um estilo de liderar com base nas forças da natureza / Paulo da Luz. -– São Paulo : Labrador, 2021.
96 p : il.
ISBN 978-65-5625-184-4
1. Desenvolvimento pessoal 2. Autoajuda 3. Foco 4. Negócios 5. Sucesso I. Título
21-3739 – CDD 158.1
Índice para catálogo sistemático:
1. Desenvolvimento pessoal
Dedicatória
Quero dedicar este trabalho a todas as equipes de Recursos Humanos com as quais tive o orgulho de trabalhar e de gerenciar, a todas as lideranças com que tive o prazer de compartilhar conhecimentos e, principalmente, aos meus atendimentos, com os quais, por meio de uma escuta treinada, pude crescer e aprender, além de ajudá-los, apoiá-los e encaminhar soluções para a melhoria do convívio e da luta cotidiana contra as adversidades naturais no crescimento organizacional.
Gostaria de dedicar, em especial, aos meus irmãos, Lauro Tavares da Luz Neto, Maria de Nazaré Pinto da costa da Luz, e aos meus pais (in memoriam), que desde muito cedo me deram educação, valores e liberdade para ser quem sou, assim como me ensinaram os primeiros passos, proporcionando-me conselhos e exemplos de como caminhar de maneira firme e consciente. Agradeço também ao meu avô materno, dr. Paulo Leprout Pinto da Costa, que me proporcionou muitos ensinamentos no tempo em que estivemos juntos.
Dedico ainda à Petrobras, aos amigos e aos funcionários dessa empresa, pela partilha de mais de 35 anos de trabalho dedicado e parceiro; e aos líderes que acreditaram no meu trabalho, que me patrocinaram e com quem construí programas e projetos de efetiva mudança e valor para a organização.
Agradeço por ter nascido em Belém do Pará, crescido próximo ao Museu de História Natural Emílio Goeldi e passeado quase sempre naquele encantado lugar, cravado numa posição central da cidade, cercado de árvores frondosas por todos os lados, descortinando muitos caminhos de terra, túneis de muito verde e repletos de fauna e flora, num ambiente acolhedor, imaginativo, inusitado, singular e muito divertido.
A respeito deste livro, apoio todo um conjunto de hipóteses e compartilho minhas alegrias e inspirações durante as chamadas jornadas organizacionais
, que às vezes nos fazem crescer, às vezes nos frustram, colocam-nos diante de grandes desafios, até mesmo nos excluem; são caminhos que implicam não deixar morrer a criança interior e não deixar que as organizações pereçam.
Hoje, mais do que nunca, neste cenário de covid-19, essas reflexões se tornaram mais fortes; portanto, uma boa representação seria comparar as organizações com as árvores. Que árvore seria sua empresa? De que tipo? Quando lidera, você se vê como uma árvore? Como você enxerga o fruto de seu trabalho? Você alimenta pessoas e/ou é alimentado por elas?
Dessa maneira, aprendi muito cedo a ver as coisas que me rodeiam e prestar muita atenção à energia das coisas, dos animais, das plantas, das árvores e, principalmente, das pessoas. Quero agradecer a todos os mentores, psicólogos, profissionais liberais, instituições e empresas públicas e privadas com os quais me relacionei de modo ético e com que estudei, treinei e empreendi projetos e parcerias.
Minha trajetória foi definida por uma frase que eu não poderia deixar de registrar: Isso é coisa do Paulo da Luz
. Ouvi-la, digeri-la e aceitá-la foi difícil nos primeiros momentos, mas acabei entendendo que se devia a certo estilo gerencial
que desenvolvi com muito esforço, competência e dedicação ao ofício de gerenciar
, sempre privilegiando resultados por meio das pessoas e de suas competências, fortalecendo suas liberdades para produzir mantendo uma relação divertida.
Hoje sigo à disposição das organizações, das parcerias e dos colegas que me acompanham no ofício de humanizar as relações, sustentando essa convicção que sempre me pautou e, consequentemente, a todas as "criaturas humanas" que me seguem no ofício de humanizar as relações.
Sumário
Prefácio
Apresentação
Resumo dos capítulos
CAPÍTULO 1
Organizações brotam e precisam criar raízes
CAPÍTULO 2
Organizações necessitam ter dimensões e formas
CAPÍTULO 3
Organizações precisam respirar e gerar frutos
CAPÍTULO 4
Organizações podem crescer e se espalhar
CAPÍTULO 5
Organizações escolhem viver ou morrer
Prefácio
As organizações são como as árvores é a história que Paulo da Luz nos deixa como legado dos 35 anos que trabalhou na Petrobras.
Quando ele anunciou a intenção de humanizar as relações, logo me lembrei das conversas em que ele contava os desafios de implantar o grande projeto de reorientação profissional destinado a colocar homens que trabalhavam no campo na sala de aula para fazer o 1º e o 2º graus, e depois uma escolha técnica profissionalizante na empresa. O desafio era tão grande para aqueles empregados que eles eram acompanhados por um trabalho de desenvolvimento humano. Foi um grande projeto, implementado com muito respeito à dignidade humana.
Sustentar essa forma inovadora de preparar pessoas