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    Gestão Estratégica de Pessoas: Com Foco no Comprometimento Organizacional
    Gestão Estratégica de Pessoas: Com Foco no Comprometimento Organizacional
    Gestão Estratégica de Pessoas: Com Foco no Comprometimento Organizacional
    Ebook112 pages1 hour

    Gestão Estratégica de Pessoas: Com Foco no Comprometimento Organizacional

    By Vera Lúcia da Silva Ventura

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    About this ebook

    Esta obra foi criada com a ideia de facilitar o seu entendimento sobre os principais conceitos de Gestão Estratégica de Pessoas e de Comprometimento Organizacional e apresentar de que forma as ações de gestão de pessoas podem reforçar o comprometimento das pessoas com a profissão e com a organização.
    Sabemos que nas últimas décadas o ambiente empresarial vem se tornando cada vez mais competitivo e dinâmico. Esse ambiente oferece complexidades que desafiam as organizações a desenvolverem mecanismos próprios de defesa que sejam capazes de potencializar as competências corporativas e garantir a sustentabilidade do negócio. Para que esses mecanismos se fortaleçam as empresas dependem de profissionais comprometidos com os resultados organizacionais.
    Nesse contexto, esta obra propõe reflexões sobre o que é gestão estratégica de pessoas e qual a sua influência no comprometimento das pessoas na organização.
    Você perceberá que todos os temas apresentados nos levam a entender que o comprometimento é despertado por alguns aspectos da própria organização, tais como o alinhamento e o compartilhamento dos interesses de todos os envolvidos. A concepção é que para que haja comprometimento, as pessoas precisam perceber que existe uma associação entre os seus interesses pessoais e os interesses da organização.
    Para que tudo isso se concretize, a premissa básica é que as ações da Gestão de Pessoas devem ser vinculadas às estratégias da organização, pois é por meio dessas ações que a organização conseguirá conquistar o comprometimento de seus colaboradores.
    Assim, a configuração da gestão estratégica de pessoas simboliza o compartilhamento dos propósitos organizacionais, o que implica desenvolver estratégias que direcionem os recursos organizacionais a esses propósitos.
    Outro ponto importante que você perceberá, neste livro, é que os esforços no entendimento e no direcionamento do comportamento humano podem ser vistos como a essência da gestão estratégica de pessoas.
    A partir dessas considerações, extraem-se dois importantes temas apresentados e que vamos discutir neste livro: gestão estratégica de pessoas e comprometimento organizacional. Por ora, podemos considerar que esses temas, quando associados, enriquecem as literaturas nacionais e internacionais no âmbito dos estudos do comportamento organizacional.
    Esse campo de estudo propõe o entendimento do impulso que os indivíduos, os grupos e a estrutura da organização têm sobre o comportamento das pessoas. E esse impulso está intimamente ligado aos fatores que refletem, geram ou influenciam o comprometimento organizacional.
    Para que você possa se aprofundar neste tema, organizamos esta obra em quatro capítulos. Neste primeiro momento, foram introduzidas algumas abordagens sobre os temas e apresentados os objetivos. No primeiro capítulo há uma introdução ao tema Gestão Estratégica Empresarial, no qual pretendemos contextualizá-lo quanto aos modelos de gestão que se utilizam da Gestão Estratégica, de uma forma mais abrangente. No segundo capítulo, veremos discussões acerca, especificamente, da gestão estratégica de pessoas. No terceiro capítulo apresentaremos os principais conceitos e estudos sobre o comprometimento organizacional. Na última parte desta obra, apresentaremos novas proposições sobre os temas, junto das considerações finais e da apresentação de um estudo de caso de uma empresa brasileira com práticas de gestão estratégica de pessoas que geram o comprometimento organizacional de seus colaboradores que o farão refletir e entender melhor as propostas deste livro.
    Boa leitura!
    LanguagePortuguês
    PublisherBT Acadêmica
    Release dateNov 25, 2021
    ISBN9786586882469
    Gestão Estratégica de Pessoas: Com Foco no Comprometimento Organizacional

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      Gestão Estratégica de Pessoas - Vera Lúcia da Silva Ventura

      capa do livro

      Sumário

      Capa

      Conselho Editorial Big Time Editora/BT Acadêmica

      Ficha Catalográfica

      Ficha Técnica

      Introdução

      1 Gestão Estratégica Empresarial

      2.1 Políticas de recrutamento e seleção

      2.2 Políticas de treinamento e desenvolvimento

      2.3 Políticas de remuneração, incentivos e recompensas

      2.4 Políticas de promoção e carreira

      2.5 Estratégias de comunicação interna

      2.6 Estratégias de relacionamento interpessoal

      3 Comprometimento

      3.1 Enfoques do comprometimento organizacional no Brasil

      3.2 Diferenças dos enfoques do comprometimento organizacional

      3.3 Fatores de influência no comprometimento organizacional

      3.4 Efeitos do comprometimento e do controle sobre os trabalhadores

      Considerações finais

      Estudo de caso

      Contextualização do Caso

      Evidências de práticas de gestão estratégica de pessoas influenciando o comprometimento organizacional

      Referências

      Sugestões para leitura

      Sobre a autora

      Vera Lúcia da Silva Ventura

      Gestão estratégica de pessoas

      com foco no

      comprometimento organizacional

      São Paulo | Brasil | Novembro 2021

      1ª Edição Epub

      Big Time Editora Ltda.

      Rua Planta da Sorte, 68 – Itaquera

      São Paulo – SP – CEP 08235-010

      Fones: (11) 2079-3460 | (11) 96573-6476

      Email: editorial@bigtimeeditora.com.br

      Site: bigtimeeditora.com.br

      Blog: bigtimeeditora.blogspot.com

      Todos os direitos reservados. Proibida a reprodução total ou parcial, por qualquer meio ou processo, especialmente por sistemas gráficos, microfílmicos, fotográficos, reprográficos, fonográficos, videográficos. Vedada a memorização e/ou a recuperação total ou parcial, bem como a inclusão de qualquer parte desta obra em qualquer sistema de processamento de dados. Essas proibições aplicam-se também às características gráficas da obra e à sua editoração. A violação dos direitos autorais é punível como crime (art. 184 e parágrafos do Código Penal), com pena de prisão e multa, busca e apreensão e indenizações diversas (arts. 101 a 110 da Lei 9.610, de 19.02.1998, Lei dos Direitos Autorais).

      CONSELHO EDITORIAL BIG TIME EDITORA/BT ACADÊMICA

      PROF. ANTONIO MARCOS CAVALHEIRO – (Editor)

      Graduado em Letras pela Universidade Nove de Julho – Uninove. Editor de livros Acadêmicos e Literários. Escritor.

      Presidente

      PROF. DR. JOSÉ EUSTÁQUIO ROMÃO – Graduado em História, pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), em 1970 e Doutor em Educação, pela Universidade de São Paulo (USP), em 1996. Diretor Fundador do Instituto Paulo Freire do Brasil. Secretário Geral do Conselho Mundial dos Institutos Paulo Freire.

      MEMBROS

      PROF. DR. AFONSO CELSO SCOCUGLIA – Professor Titular da Universidade Federal da Paraíba (UFPB). Pós-Doutorado em Ciências da Educação (Université de Lyon, França, 2009) e Pós-Doutorado em História e Filosofia da Educação (Unicamp, 2010).

      PROF. DR. CASEMIRO MEDEIROS DE CAMPOS – Graduado em Pedagogia pela Universidade Federal do Ceará (1989), mestrado em Educação pela Universidade Federal do Ceará (1996) e doutorado em Educação pela Universidade Federal do Ceará (2013).

      PROF. DR. CÉLIO DA CUNHA – Doutor em Educação pela Universidade Estadual de Campinas (1987). Pós-doutoramento na Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologia(Lisboa).

      PROF. DR. DANTE CASTILLO – Chileno, sociólogo. Académico de la Facultad de humanidades de la Univesidad de Santiago de Chile. Investigador de la Unidad de Recherche de I’École Doctorale (ICAR-UMR5191) de la Université Lumière II, Francia.

      PROF. DR. JASON FERREIRA MAFRA – Doutor (2007) e mestre (2001) em Educação pela Universidade de São Paulo (USP). Graduado e licenciado em História pela Unisal.

      PROFA. DRA. MARTHA APARECIDA SANTANA MARCONDES – Doutora em Educação pela Universidade do Minho/Portugal (2004), validado pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

      PROF. DR. MAURÍCIO PEDRO DA SILVA – Doutor em Letras Literatura Brasileira pela Universidade de São Paulo (2001). Pós-Doutorado em Literatura Brasileira pela Universidade de São Paulo (2005).

      PROF. DR. REMI CASTIONI – Graduado (Bacharelado) em Ciências Econômicas pela Universidade de Caxias do Sul (1991) e doutor em Educação pela Universidade Estadual de Campinas (2002).

      MAGALI SERAVALLI ROMBOLI – ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – Graduação em Comunicação Social, com Habilitação em Jornalismo, pela Faculdade Cásper Líbero (1986).

      Ficha Catalográfica

      Ventura, Vera Lucia da Silva.

      Gestão estratégica de pessoas com foco no comprometimento

      organizacional / Vera Ventura. — São Paulo : Universidade Nove de Julho – UNINOVE, 2016.

      96 p. il.

      Inclui bibliografia

      ISBN: 978-65-86882-46-9

      I. Gestão de pessoas – Gestão estratégica. II. Ventura, Vera. III. TÍtulo.

      CDU 658.3

      Ficha Técnica

      Projeto gráfico: Big Time Editora | Diagramação: Marcello Mendonça Cavalheiro | Capa: Antonio Marcos Cavalheiro | Revisão: Autores

      Aos meus queridos Valmir, Isabella, Eloísa e Larissa, pelo amor que dedicam à nossa família e pelo carinho e apoio em todos os meus projetos.

      Aos dirigentes da Universidade Nove de Julho, que me acolheram e me permitiram trilhar o fascinante caminho da docência no ensino superior.

      Aos meus colegas professores, que me inspiram a melhorar os meus trabalhos a cada dia em prol da educação com qualidade.

      Aos meus professores, de toda trajetória acadêmica, em especial, do Programa de Doutoramento da UNINOVE, sem os quais esse projeto jamais seria possível.

      Só há um caminho para a ciência ou para a filosofia: encontrar um problema, ver sua beleza e apaixonar-se por ele, casar e viver feliz com ele até que a morte vos separe – a não ser que encontrem outro problema ainda mais fascinante, ou, evidentemente, a não ser que encontrem a solução. Mas, mesmo que obtenham uma solução, poderão então descobrir, para vosso deleite, a existência de toda uma família de problemas: filhos encantadores, ainda que talvez difíceis, para cujo bem--estar poderão trabalhar, com um sentido, até o fim dos vossos dias.

      Karl Popper

      Introdução

      Esta obra foi criada com a ideia de facilitar o seu entendimento sobre os principais conceitos de Gestão Estratégica de Pessoas e de Comprometimento Organizacional e

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