Um Guia De Scripts
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Reviews for Um Guia De Scripts
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- Rating: 5 out of 5 stars5/5Excelente Leitura. Envolvente, completo, cheio de exemplos claros e objetivo
Book preview
Um Guia De Scripts - Prof. Dr. Fernando A. Dal Piero
Transformar NÃO
em
'SIM': como motivar pessoas ocupadas
a escutar o que você fala
Junho 2022
ComexemplosdeFalae Escrita Amigávele Hipnótica
Produto: Roteiro para trazer pessoas e formar Comunidades e/ou Equipes
Metodologia produtiva:
Estudos realizados no Brasil entre 2013 e 2022
Edição atualizada em dezembro de 2022.
Levantamento Bibliográfico Documental realizado entre janeiro 2013 e junho 2022
Atualização: junho 2022
Publicação impressa:
Clube de autores
Copyleft - all rights inverted".
Publicação e-book: Hotmart e venda Direta
Edição de Texto, Projeto Gráfico e Apoio Tecnológico Apoio Financeiro, Tecnológico e Operacional
Unidade empresarial Bellas e Vaidosas –Campinas – SP. Brasil Pré-venda disponível.
Apenas 10 exemplares em cada um dos idiomas.
Idioma: Alemão, Catalão, Frances, Inglês e Português.
Data estimada de entrega durante a finalização da compra. 28 de junho de 2022
Detalhes do produto
Ebook PDF formato A5: 150 páginas
ISBN-10: 034157_
ISBN-13: 978- 03415_
Dimensões do produto: 14,6 x 3,8 x 21,4 cm
Escrevi até agora 147 livros de referência para assuntos comerciais e 27 livros espíritas.
Escrevo em 3 continentes por quatro décadas diferentes.
Mas tudo o enxergo não são os números. Eu enxergo os rostos humanos inspiradores.
Agradeço a cada rosto.
Compensação de Carbono
A compensação é a ação de neutralizar a quantidade de emissões de CO2 (pegada de carbono) emitidos por uma pessoa, empresa ou organização resolve investir economicamente em um projeto para melhorar o ambiente. Nesse caso optamos por fazer aporte de capital junto a Carbon Footprint Ltd sob as diretrizes da PAS 2060 cujo certificado está mostrado a seguir.
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Sobre a Capa
A capa com a imagem dos dias da semana de uma pessoa sobre patins representa a liberdade à qual os seres humanos aspiram À promessa de liberdade de tempo, prestígio, independência e trabalho gratificante atraem sedutoramente nossos corações como uma alternativa a ser insatisfeita e —via de regra —mal paga ou reconhecida .
Experimente uma alternativa: pense comigo, as pessoas que não conseguem fazer chover pensam que se trata de sorte e personalidade. As pessoas que fazem chover sabem que se trata de trabalho duro, preparação e métodos. Exceto pelo trabalho duro tudo o que voc ê precisa está neste livro.
Transformar NÃO
em 'S IM'
é o guia estratégico definitivo para criar diálogos tão valiosos que se elevam acima do barulho, criam engajamento e fazem de você uma árvore poderosa que outras pessoas devem derrubar se quiserem fazer sombra .
Leia as primeiras páginas deste livro e decida-se compra-lo imediatamente.
Apresentação
Este é o livro Guia para Falar e Escrever com palavras amigáveis e hipnóticas.
Pela primeira vez estão reunidas num livro as palavras, frases e chamadas sensibilizadoras para chamar pessoas ocupadas a escutar aquilo que dizes.
O conteúdo é destinado às pessoas que podem fazer do mundo um lugar melhor de se viver. Ao mesmo tempo, permite desenvolver pessoas que possam escolher —a qualquer tempo ―como querem trabalhar, qu ando querem trabalhar, quanto querem receber pelo seu trabalho, e principalmente podem sonhar e escolher com quem querem compartilhar seus sonhos.
Este é um livro de instruções que vai muito além das táticas; trata de integrar confiança, relacionamento vida pessoal e profissional .
Desejamos uma boa leitura e nos colocamos disponíveis para aclarar qualquer pensamento que porventura fique obscuro.
Introdução
Nossa geração está ocupada e encontra menos tempo para sair e fazer compras.
No mundo hipercompetitivo dos relacionamentos pessoais e profissionais e todas as opiniões de especialistas que circula em torno dele, este livro apresenta um eloquente 'guia de pensamento' para o sucesso, hoje e em longo prazo, na construção e manutenção de relacionamentos bem-sucedidos na vida e nos negócios .
Se você acredita que excelência profissional e vida pessoal não são mutuamente exclusivas, que ouvir e falar anda de mãos dadas, sua visão de mundo será altamente receptiva às lições que estão no livro Transformar NÃO
em 'SIM' .
São centenas de modelos e instruções que levam a sua competência, preparação e habilidades à outro nível: para o sucesso profissional e pessoal por muitos anos.
O livro Transformar NÃO
em 'SIM' permite que sejam evitadas despesas gerais caras. Este livro está atualizados com os modelos e estilos de fala atualizados até 2050.
OSEU futuro promete!
Fala e Escrita Amigável e Hipnótica
A conversa ideal deve ser uma troca de pensamentos, e não, como muitos acreditam uma exibição eloquente de sagacidade ou oratória.
A sensibilização —antiga persuasão — realizada com a fala amigável confere ao falante o poder de mover pessoas. Esses métodos de sugestão indireta, às vezes chamados de hipnose encoberta, visam acordar o inconsciente de uma pessoa sem que ela saiba. Algumas formas de sugestão indireta são:
comando embutido: Esta é uma técnica de colocar um comando (―Sinta-se mais relaxado.‖) em uma frase ou frase maior (ex: ―Você pode se sentir mais relaxado se mudar de posição.‖).
Marcação analógica: Este é o processo de usar dicas verbais (ex: pausar ou alterar a entonação) ou gestos físicos (ex: expressões faciais ou linguagem corporal) para marcar certas palavras.
No exemplo descrito no parágrafo anterior o comando incorporado ―sinta-se mais relaxado‖ seria marcado. A ideia básica da marcação analógica é que o inconsciente percebe e é influenciado pelas palavras que são marcadas. Implicação: ―Eu me pergunto o quão profundamente este livro irá influenciar vo cê.‖ A implicação é que o livro irá influenciá-lo até certo ponto, e potencialmente profundamente. Há também um comando incorporado neste exemplo: ―… este livro influenciará você. ‖.
Diretiva implícita: ―Assim que você se sentir confortável, você vai respirar fundo algumas vezes.‖
A diretiva implícita tem três partes:
1) Uma introdução com prazo obrigatório (―Assim que…‖);
2) a sugestão implícita (―…você fica à vontade…‖);
3) uma resposta comportamental (―…você vai respirar fundo algumas vezes.‖).
Bind: Um bind é quando duas escolhas são indicadas, ambas satisfazendo o resultado. Por exemplo: ―Você prefere entrar em hipnose rapidamente ou gradualmente?‖ Nesse caso, qualquer uma das opções pressupõe que o sujeito entrará em hipnose.
Outras técnicas de sugestão indireta incluem confusão, choque, questionamento e uso de analogias, trocadilhos e
metáforas .
Muitos desses métodos de sugestão indireta foram desenvolvidos a partir do trabalho do psicólogo Milton Erickson (1901- 1980).
Erickson acreditava que uma conversa normal poderia influenciar o inconsciente, independentemente de o sujeito experimentar ou não transe hipnótico.
A sugestão que tem efeito sem a presença de hipnose é conhecida algumas vezes como sugestão de vigília.
A sugestão indireta tem algum efeito, mas não se podem influenciar significativamente os outros simplesmente empregando essas técnicas.
O ―efeito hipnótico‖ de um orador poderoso não se deve apenas, ou mesmo principalmente, a quaisquer técnicas verbais que possam empregar, mas por causa de toda a sua personalidade.
Antes do advento da hipnose clínica (Ericksoniana), há muito se reconhecia que a influência de um hipnotizador residia em certas qualidades pessoais que podem ser naturais ou desenvolvidas ao longo do tempo. Ess as características são a base da influência hipnótica no hipnotismo tradicional, tanto no hipnotismo de palco quanto na hipnoterapia, e podem aumentar a influência em praticamente qualquer campo de atuação, especialmente na fala, apresentação e performance .
Confiança
A confiança é a qualidade mais importante para uma pessoa que pretende sensibilizar ouvintes ou leitoras. É preciso ter absoluta confiança de que suas sugestões terão o efeito desejado. Sua certeza dá força às palavras.
Da mesma forma, a oradora deve ter total confiança de que sua mensagem será recebida positivamente por sua audiência.
Sucesso
A confiança autêntica vem do sucesso, que é o resultado de muito trabalho. Você pode ―fingir até conseguir‖ por um tempo, mas as pessoas podem detectar uma falsa confiança.
Eventualmente, uma pessoa que não obtém sucessos reais perderá a confiança em si mesma, bem como a confiança dos outros.
Vontade
Os pensamentos têm poder, psicologicamente e metafisicamente.
Psicologicamente, a vontade e a intenção sinceras da pessoa falante produzem sutilezas em sua comunicação verbal e não verbal, que podem ser percebidas pelo inconsciente do ouvinte.
Os pensamentos têm o poder de afetar os resultados.
A vontade focada e concentrada de um a oradora dá vida às suas palavras.
Decisão
As sugestões diretas de uma pessoa oradoras são muitas vezes afiadas e decisivas. Um orador eficaz não hesita em suas declarações.
Destemor
Uma argumentação ―hipnótica‖ nem sempre é uma experiência previsível. Um orador deve estar preparado para qualquer resposta de seu(s) sujeito(s) ou público. A pessoa que fala nunca deve ser tímida ou medrosa .
Concentração
Um bom orador deve se concentrar inteiramente na ideia que está sendo expressa e evitar se distrair com outros pensamentos, como se perguntar como está sendo recebido ou se será bem-sucedido. Além disso, ele deve ser persistente e aderir a um curso de ação, apesar de quaisquer dificuldades ou distrações que possam surgir do(s) assunto(s), público ou ambiente.
Autoposse
Uma pessoa que dirige os outros deve ter o comando de si mesma primeiro.
Pessoas que se apresentam em público nunca podem perder o controle e reagir negativamente a circunstâncias difíceis. Eles devem ser responsáveis por suas respostas em todos os momentos.
Visão
Usando sugestões verbais para criar imagens mentais, a pessoa que fala com vistas a ser compreendida e sensibilizar precisa ser capaz de criar uma imagem vívida do resultado desejado.
Oradores bem-sucedidos também costumam ser habilidosos em descrever suas ideias com imagens convincentes.
Rapport
É mais fácil sensibilizar se a audiência sente uma afinidade com o falante .
Em linhas gerais rapport é a arte de colocar a pessoa falante e a audiência em ligação .
A pessoa falante, para enviar e colocar na mente da audiência mensagens eficazes precisa fazer a assistência sentir que pode se relacionar com ele.
A audiência deve apreciar o orador e querer ter sucesso com ele. Além disso, a oradora deve ser sensível o suficiente para perceber as sutilezas da comunicação inconsciente e ter empatia com a perspectiva do sujeito ou do público.
Qualquer pessoa que procure sensibiliza r outras deve desenvolver seu senso de empatia.
Saúde
Uma pessoa que vai fazer apresentações e falar para sensibilizar de maneira poderosa deve ter boa saúde física, mental e emocional. Doenças podem diminuir o poder de pensar e se concentrar. Além disso, uma pessoa que parece vital e saudável exerce uma influência mais forte do que alguém que não o faz.
Resumo
Não há atalhos para o ―poder hipnótico‖ das falas e da escrita. A sugestão indireta desempenha um papel importante na sensibilização de outras pessoas e nada pode igualar a força dessas qualidades pessoais autênticas.
Qualquer pessoa que queira aumentar seu poder de fala, liderança ou desempenho deve prestar atenção a essas áreas: confiança, sucesso, obstinação, determinação, destemor, concentração, autocontrole, visão, relacionamento e saúde. A chave para o verdadeiro poder é o auto- aperfeiçoamento.
SUMÁRIO
Capítulo Primeiro................................................................................. 37
1. Todas devem ganhar ................................................................... 38
2. Viver por metas............................................................................ 39
3. Ação ............................................................................................ 39
4. Conhecer ..................................................................................... 39
5. Fluência ....................................................................................... 40
6. Novos Argumentos todos os dias................................................. 40
7. Conversas Magistrais................................................................... 41
8 Agenda. ........................................................................................ 41
9. Coragem...................................................................................... 41
10. Avaliação ................................................................................... 42
Capítulo Segundo................................................................................ 43
Características da Boa Liderança .................................................... 43
Atividades da pessoa na liderança no dia-a-dia ............................... 44
Capítulo Terceiro................................................................................. 46
Perfil Desejado para pessoas que se transformam em cidadãs no
mundo.............................................................................................. 46
Capítulo quarto.................................................................................... 48
Os fatores que beneficiam as comunidades e as Líderes ................ 48
Tecnologia ....................................................................................... 48
Tecnologia para líderes ....................................................................... 50
Tecnologia para Comunidade .......................................................... 55
Capítulo quinto .................................................................................... 58
Abordagem orientada a objetivos..................................................... 58
Sete pontos fortes da liderança orientada para a tarefa....................... 60
Capacidade de Esclarecer os objetivos ........................................... 60
Capacidade de criar Tarefas de estrutura com precisão .................. 61
Emitir prazos exatos........................................................................ 62
Oferecem orientação........................................................................ 63
Excelentes representantes............................................................... 64
Aplicar sistema de recompensa ....................................................... 65
Fraqueza da Liderança Orientada a Tarefa ......................................... 66
Outras formas de liderança ................................................................. 67
Liderança orientada para o público...................................................... 67
Liderança orientada para o relacionamento......................................... 68
Programas de treinamento............................................................... 70
Desafios........................................................................................... 71
Reconhecimento.............................................................................. 72
Pin ................................................................................................... 73
Lealdade.......................................................................................... 74
Definição De Metas.......................................................................... 74
Gaste Seu Tempo Com Sabedoria .................................................. 75
Comunicação adequada...................................................................... 76
A fórmula secreta para vender............................................................. 77
Capítulo Sexto..................................................................................... 78
Fala e Escrita Amigável e Hipnótica .................................................... 78
Componentes de uma boa voz hipnótica............................................. 80
Velocidade....................................................................................... 80
Clareza ............................................................................................ 80
Intenção........................................................................................... 81
Tom/inflexão .................................................................................... 81
Profundidade/Tonalidade ................................................................. 82
Respiração....................................................................................... 82
Pausa .............................................................................................. 83
Volume ............................................................................................ 83
Confiança......................................................................................... 84
Cuidados com a voz ........................................................................ 84
A Sua voz vai com a sua audiência ..................................................... 86
Histórias Hipnóticas e produtividade.................................................... 88
Exemplos de frases hipnóticas introdutórias........................................ 89
Antes de mais prática .......................................................................... 91
11 palavras e frases comuns de poder hipnótico................................. 95
1. Imagine
...................................................................................... 95
2. Lembre-se
................................................................................. 96
3. Porque
....................................................................................... 97
4. Mais cedo ou mais tarde
............................................................ 97
5. Encontre-se
............................................................................... 98
6. Apenas Finja
.............................................................................. 99
7. Como seria se
........................................................................... 99
8. Perceba
................................................................................... 100
9. Suponha
.................................................................................. 100
10. Como é quando
..................................................................... 101
11. E
............................................................................................ 101
Usar palavras e frases de poder hipnótico......................................... 102
Você pode hipnotizar através do texto?............................................. 103
Palavras hipnóticas ........................................................................... 103
Estilos Literários e Fala Hipnótica...................................................... 107
Positivismo..................................................................................... 107
Romantismo................................................................................... 108
Simbolismo .................................................................................... 108
Realismo e Naturalismo................................................................. 108
Condoeirismo................................................................................. 109
Quinhetismo................................................................................... 109
Parnasiano..................................................................................... 109
Arcadismo...................................................................................... 109
Renascentista ................................................................................ 110
Futurismo....................................................................................... 110
Negritude ....................................................................................... 111
Como usar os Scripts de Fala Hipnótica............................................ 112
Introdução ......................................................................................... 113
Escrever seus próprios scripts de hipnose..................................... 114
Roteiro do assunto ............................................................................ 117
Término / despertar / título de encerramento..................................... 117
Questões de discussão ― Exercício ............................................... 119
Conceitos chave......................................................................... 120
Palavras Hipnóticas na Escrita e Fala ............................................... 122
Lista e exemplos de uso Palavras de Poder Hipnótico ...................... 123
Recomendação ................................................................................. 130
Enunciados de Argumentos............................................................... 131
Argumentos dedutivos ................................................................... 132
ARGUMENTOS LETRA A
............................................................... 133
Argumento: Afirmação (59%)......................................................... 133
Argumento: Adágio (66%).............................................................. 133
Argumento:mensagens Auditivas (62%) ........................................ 134
Argumentos indutivos .................................................................... 134
Argumento: Audiência – Decifre a sua ........................................... 135
Argumento: Acumulação (66%) ..................................................... 136
Argumento: A Voz ativa (71%)....................................................... 137
Argumento: Adágio (66%).............................................................. 138
Argumento: Alusão (75%) .............................................................. 138
Argumento: Analogia (71%) ........................................................... 139
Analogia na marca Amazon........................................................... 139
Argumento: Analogia (74%) ........................................................... 140
[...] Apenas Faça = Nike................................................................. 140
Argumento: Anáfora (77%)............................................................. 141
Argumento: Anáfora (84%)............................................................. 142
Sentença com Anáfora (74%) ........................................................ 142
Argumento: Aporia (84%)............................................................... 144
Argumento: Aposiopese (64%) ...................................................... 145
Aposiopeses Adicionais (59%)....................................................... 146
Argumento: Anacronismo (56%) .................................................... 147
Argumento: Anacoluto (74%) ......................................................... 148
Argumento: Antagonista (66%) ...................................................... 148
Argumento: Antagonista —Conclusão (63%)................................ 151
Argumento: Antecedente (78%)..................................................... 152
Argumento: Antecedente (56%)..................................................... 153
Argumento: Antecedente (6%)....................................................... 153
Argumento: Antologia ― Roteiro (81%)........................................... 154
Argumento: Antologia (54%) .......................................................... 155
Argumento: Antimetábole (64%) .................................................... 155
Argumento: Antítese (61%)............................................................ 157
Argumento: Ad Hominem (64%) .................................................... 158
Argumento: Atitude – IMPORTANTE ............................................. 159
Argumento: Atitude ........................................................................ 162
Função Argumento: Atitude (Entre 64% e 77%)............................. 163
ARGUMENTOS LETRA B
............................................................... 164
Argumento: Balanceamento de Sentença (Entre 64 e 78%) .......... 164
Argumento: Bandwagon – Pular na onda
(78%) .......................... 165
ARGUMENTOS LETRA C
............................................................... 166
Argumento: Caesura – Argumentação por voz............................... 166
Uso do enjambement..................................................................... 168
Exemplos de Enjambment ............................................................. 168
Como Usar Caesura e Enjambment na argumentação .................. 171
Argumento: Caricatura (entre 45 e 67%)........................................ 172
Argumento: Cacofonia (Entre 44 e 56%)........................................