Descrição De Estilos De Liderança E Escolhas De Negócios

Autor: Fernando Antonio Dal Piero - Outubro de 2021

Dedicado às pessoas participantes no Programa Brasil

2021 para Desenvolver a Mentalidade Empreendedora.

2021.

Descrição de Estilos de Liderança e

Escolhas de Negócios por Geração

Empreendedora da 1ª até 4ª

Edição Outubro de 2021

Programa Brasil 2021 para Desenvolver a

Mentalidade Empreendedora.

8 de outubro de 2021

Criação: Professor Doutor Fernando A. Dal Piero

Autor: Fernando Antonio Dal Piero - Outubro de 2021

Apresentação deste volume

Este livro está construído para ser utilizado no Programa Brasil 2021 para Desenvolver a Mentalidade Empreendedora.

O conteúdo deste livro está organizado para mostrar a cada leitor ou leitora participante no Programa Brasil 2021 para Desenvolver a Mentalidade Empreendedora o essencial para a compreensão do pensamento Empreendedor.

O conteúdo do livro que você recebe mostra o resultado de 26 anos de pesquisa em campo e outros 14 anos de pesquisa bibliográfica. Esse esforço nos permitiu consolidar mais de 6.000 entrevistas com pessoas empreendedoras em três continentes – Europa, Américas (especialmente a América Latina com atenção especial ao povo Brasileiro) e Ásia com atenção para os países do Mashrek e o território que se estende desde o leste do Mediterrâneo até ao golfo 21 Pérsico.

08/10/20

O Oriente Médio é uma sub-região da África-Eurásia, sobretudo da Ásia e uma ª |

pequena parte da África. Não há fronteiras precisas.

té 4ª a

a 1

Neste estudo no Oriente Médio inclui-se Bahrein, Egito (que faz parte da África), ora d

Irã, Turquia, Iraque, Palestina, Faixa de Gaza e Cisjordânia, Israel, Jordânia, ded

Kuait, Líbano, Omã, Qatar, Arábia Saudita, Síria, Emirados Árabes Unidos e preen

Iêmen.

m

o E

açã

Os países da região africana do Magreb (Argélia, Líbia, Marrocos e Tunísia) er

incluíram seus empreendedores no estudo, pois são freqüentemente associados or G

ao Oriente Médio devido às ligações históricas, culturais e religiosas (islamismo), os p

óci

tal como o Sudão.

eg

e N

Para efeito didático incluímos uma parte da Ásia Central e suas nações lhas d

independentes situadas no Cáucaso: a Rússia, Geórgia, Armênia e o Azerbaijão.

sco

e E

Está excluído, apesar de visualizada, a população empreendedora da China (as ança

províncias de Tibete, Qinghai e Xinjiang ficam na Ásia Central), Japão, Coréia do ider

e L

Norte, Coréia do Sul, Taiwan.

stilos d

Com especial atenção tratamos os dados obtidos na Mongólia, Turquia, Líbano e E

o d

Síria, Emirados Árabes Unidos e Iêmen. Nas próximas páginas está a içã

sintetização daquilo que encontramos de comportamento e tipos de cresD empreendedores.

2

Autor: Fernando Antonio Dal Piero - Outubro de 2021

Sumário

ESTILO DE LIDERANÇA e COMPORTAMENTOS .............................................. 6

Quadro Único ........................................................................................................ 6

Quadro Único ........................................................................................................ 7

Quadro Único ........................................................................................................ 8

Achados de Pesquisa – 1999 e 2009 ................................................................... 9

Figura 1 - Inclusão da Transcendência - Década de 60 ...................................... 9

Nomes e Conceitos Criadores de Estilo de Liderança ................................... 10

TIPOS DE EMPREENDEDORES – Prof. Dr. Dal Piero -1999 ........................... 11

Figura 2 – Tipologia do Empreendedorismo ...................................................... 11

21 1 — Empreendedorismo de superação ............................................................ 11

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1ª Geração — Empreendedorismo de Necessidade — Usa modelos ª |

(internos e externos). Limitados por Dinheiro e outros recursos disponíveis.

té 4ª a .............................................................................................................................. 12

a 1

ora d

2ª Geração — Empreendedorismo de Oportunidade ...................................... 13

ded

3ª Geração — Empreendedorismo de Indução —Usa Memória preenm

(reminiscências — Leitura demográfica). ........................................................ 14

o E

açã

4ª Geração — Empreendedorismo de Mentalidade ........................................ 15

er

or G

Leia a lista completa de negócios sugeridos _para você enquadrar em cada os p

geração na nota de fim. ........................................... Erro! Indicador não definido.

ócieg

e N

Lista dos mais relevantes negócios do momento. ......................................... 16

lhas d

1. PLATAFORMA DE DISTRIBUIÇÃO DE COMÉRCIO ELETRÔNICO PARA sco

16

e E

PEQUENAS EMPRESAS .................................................................................. 16

ança

ider

2. CONSULTA PARA EMPRESAS DE VAREJO E DISTRIBUIÇÃO .............. 16

e L

3. EMPRESA DE CONSULTORIA EM COMÉRCIO INTERNACIONAL......... 16

stilos d

e E

4. SOFTWARE DE SEGURANÇA CIBERNÉTICA PESSOAL ....................... 17

o d

5. SOFTWARE DE SEGURANÇA CIBERNÉTICA PARA PEQUENAS

içãcres

EMPRESAS ....................................................................................................... 17

D

3

Autor: Fernando Antonio Dal Piero - Outubro de 2021

6. SEGURANÇA ACIONADA POR DRONES ................................................. 17

7. EMPRESA DE INTEGRAÇÕES DE ASSISTENTES DIGITAIS .................. 18

8. A ESCOLA PARA O FUTURO .................................................................... 18

9. CONSULTOR DE IMIGRAÇÃO CORPORATIVA ....................................... 18

10. SERVIÇOS DE ATENDIMENTO A IDOSOS ............................................ 19

11. AMENIDADES PARA DEPENDÊNCIA DE SUBSTÂNCIAS .................... 19

12. DESENVOLVEDOR DE CHATBOX ......................................................... 19

13. SERVIÇOS DE VARREDURA DE RESSONÂNCIA MAGNÉTICA .......... 20

14. VIRTUAL DOCTOR SERVICES ............................................................... 20

15. CRIAÇÃO DE CONTEÚDO PERSONALIZADO (IA) ............................... 20

16. REALIDADE VIRTUAL.............................................................................. 21

17. TRABALHADORES QUALIFICADOS ...................................................... 21

21

18. SERVIÇOS DE CUIDADO INFANTIL ....................................................... 21

19. REFORMA DA CASA ............................................................................... 22

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ª |

20. SERVIÇOS E VENDAS DE BICICLETAS ................................................ 22

té 4ª a

21. ACONSELHAMENTO ............................................................................... 22

a 1

22. CONSULTOR FINANCEIRO .................................................................... 23

ora d

ded

23. CAFÉ GOURMET ..................................................................................... 23

preen

24. FOOD TRUCK .......................................................................................... 23

m

o E

25. AS ARTES CRIATIVAS ............................................................................ 23

açãer

26. CONTADOR .............................................................................................. 24

or G

27. GERENCIAMENTO DE MÍDIA SOCIAL ................................................... 24

os p

óci

28. SISTEMA DE ALUGUEL DE FÉRIAS ...................................................... 24

eg

e N

29. MUDANÇA DE SITE ................................................................................. 24

lhas d

30. SERVIÇOS DE CAIXA .............................................................................. 25

sco

e E

Outros negócios e favores do século estão na aula 5 do Grupo Participante ança

no é Programa Brasil 2021 para Desenvolver a Mentalidade ider

Empreendedora. .................................................................................................. 25

e L

Outros Tipos de Empreendedores .................................................................... 26

stilos d

e E

o diçãcres

D

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Autor: Fernando Antonio Dal Piero - Outubro de 2021

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Inclusão da Transcendência - Década de 60 ...................................... 9

Figura 2 – Tipologia do Empreendedorismo ...................................................... 11

21

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ª |

té 4

ª aa 1

ora d

ded

preenm

o E

açã

er

or G

os p

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e N

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sco

e E

ança

ider

e L

stilos d

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o diçã

cresD

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Autor: Fernando Antonio Dal Piero - Outubro de 2021

ESTILO DE LIDERANÇA e COMPORTAMENTOS

Levando em conta as escolas da Administração usamos as teorias X,Y e Z para listar comportamentos possíveis comuns à todos os tipos de pessoas que empreendem. As Teorias X e a Teoria Y são teorias de motivação e gestão do trabalho humano. A Teoria Z é um nome para várias teorias de humano motivação desenvolvidas a partir de Douglas McGregor 's Teoria X e Y . As teorias X, Y e várias versões de Z são usadas para compreender as escolhas de liderança, gestão de recursos humanos, comportamento organizacional, comunicação organizacional e desenvolvimento organizacional. Vide Aula 5 de 11/10/2021 e seus respectivos Grupos de Discussão e Questionários.

Quadro Único

Estilos =>

X

Y

Z

Criticas, elogios ou

Os elogios e as

comentários sobre

críticas aos

Quando elogia, é objetivo e

os subordinados ele

Auto-Estima

subordinados são

claro e se atém os fatos e não

só os faz de

estritamente pessoais somente às pessoas. Age com

imparcialidade.

diretamente

e parciais.

integrado e

21

interrogado.

Confiança no

Não tem confiança

Confiança considerável, mas

Confiança completa

08/10/20 grupo

nos subordinados.

não completa, ainda deseja ter o em todos os

ª |

controle