Guia do Executivo Demitido
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About this ebook
Executivo perde tudo no ápice da carreira, forçado a se reinventar, aprende a assumir as rédeas do seu destino.
"Os leitores terão a chance de conhecer de forma aprofundada a história de um homem que soube – como poucos, focar nas soluções e não nos problemas" - João Kepler, o Anjo Investidor
Quantas pessoas não acabaram adotando uma carreira ou profissão, muito por força do acaso ou ocasião?
Escolher a escola que teus país gostariam de ter feito. Optar por uma profissão pelo glamour ou status, sem, de fato, saber do que se trata. Entrar para a empresa que os seus colegas de faculdade almejavam. Progredir numa carreira como se fosse uma mudança de nível em um videogame.
Quantas pessoas, quando demitidas, colocam a culpa na empresa ou em terceiros?
Não percebemos ou nem mesmo enxergamos que o principal responsável pelo (in)sucesso de nossas carreiras somos nós mesmos.
Compre seu livro agora e descubra por que o sucesso não é uma meta corporativa a ser atingida, mas sim, uma jornada, cujo ponto de partida se encontra enraizado no seu íntimo.
"Nessa obra, você terá o privilégio de embarcar naquele que foi o pior, mas também, o melhor ano da vida de Jorge. Prepare-se para sentir a reviravolta que pode acontecer quando decidimos seguir em frente" - Rodrigo Cardoso, criador do Ultrapassando Limites
Em 2016, fui demitido, quebrei financeiramente, com uma dívida acima de R$ 1 milhão, tive uma crise de diverticulite, hérnia abdominal, pedra na vesícula e periodontite no nervo do dente, acabei engordando 30 quilos. De um lado, o desespero de ser confrontado em uma situação inesperada, totalmente fora da zona de conforto. Do outro, uma dádiva, a oportunidade de se superara e reinventar.
Quem disse que para mudar o jogo temos que queimar pontes ou abrir mão de tudo que já conquistamos?
Se você tem mais de uma década de experiência profissional e se sente confortável no emprego atual, não perca a oportunidade de conhecer, a tempo, um dos maiores pontos cegos da sua trajetória profissional!
Você acha caro se atualizar, reciclar e se reinventar? Estima então quanto te custará não fazer nada disso!
Uma vez superada a situação, de uma forma que você não pode nem imaginar, vários amigos me procuraram para pedir dicas e conselhos. Quando coloquei em retrospectiva a situação, percebi que tinha adquirido uma experiência interessante e que, se compartilhada, poderia ser bastante útil para outras pessoas, além do meu círculo de amigos. Montei primeiramente um e-book e postei no LinkedIn. O livro bombou, viralizou. Mais recentemente, aproveitei a quarentena da crise do Covid-19 para reeditar o livro.
Conheça a história que encantou mais de dez mil pessoas!!!
Jorge Azevedo
Highly skilled and respected Risk Management executive. More than 20 years of experience in the industry, providing consulting advice for the largest financial institutions in Brazil. Expert in designing and delivering customized advisory solutions. Collaborative communicator with executive-level management and departmental directors in long-term project planning to achieve global company objectives. Thought leader on risk, compliance, analytics and regulatory issues. Self-motivated learner with diverse, multicultural experience. Complex problem solver who is focused on pragmatic execution and delivery.
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Book preview
Guia do Executivo Demitido - Jorge Azevedo
GUIA DO EXECUTIVO DEMITIDO
O Melhor Pior Ano de Minha Vida
Jorge Azevedo
––––––––
São Paulo - 2018
Copyright 2018 Jorge Azevedo
Revisão Kyanja Lee
Capa Marcus Munhoz
Publicado por Futuros Autores via Smashwords
ISBN: 9798662850255
––––––––
Nota do Editor
Este e-book é licenciado apenas para seu uso pessoal. Este e-book não pode ser revendido ou distribuído a outras pessoas. Se você deseja compartilhar este e-book com outra pessoa, adquira uma cópia adicional para cada destinatário. Se você está lendo e não o comprou, ou se ele não foi adquirido para seu uso pessoal, volte ao Smashwords.com ou a seu varejista favorito e adquira sua própria cópia. Obrigado por respeitar o trabalho deste autor.
––––––––
Ofereço esse livro a
––––––––
Claudia e Ivan, por sua paciência e amor incondicional.
Sucesso na carreira não é nada se você não tem com quem compartilhar.
Fabi, pelo estímulo que me fez iniciar;
e Formiga, pela visão crítica e sábio direcionamento para concluir.
Cada um que me ajudou nesse momento difícil,
apesar de anônimo no livro,
tem um lugar especial no meu coração.
ÍNDICE
Prefácio
Introdução
Na Selva Corporativa
Plano de Carreira
Habilidades e Competências
Meritocracia
Valor Agregado.
Pirâmide de Maslow
Uma Nova Realidade
Meio Jogo
Mundo Exponencial
Saber o Que Não Sabe
A Tempestade Perfeita
Uma Hora Você é Um Número
As Cinco Fases do Luto
O Analfabeto Financeiro
Quadrantes Financeiros
Ativos e Passivos
Investidor Inteligente
Buscar um Emprego é Um Emprego
Sorte Requer Trabalho Duro
Entender o Processo
Não Queira Terceirizar o Seu Problema
Alavancar os Sites Especializados
Menos é Mais
A Entrevista
Conhecimento Versus Sabedoria
Conhecimento Não é Sabedoria
Propósito Claro
Janela de Johari
Reciclagem Profissional
No fundo do Poço
Escapar das Armadilhas
Que Tal Escrever um Livro
O Pitch
Conversa de Elevador
Se Vender em Três Minutos
No Mundo das Startups
Vender Suas Ideias
Pivotar o Produto
Crescer e Escalar Exponencialmente
Pelo Lado Direito do Cérebro
Hemisférios do Cérebro
Pensar Fora da Caixa
O Investidor-Anjo
Dever de Casa
Tese de Investimento
Diversificar e se Conectar
Motivação Correta
O Executivo Reinventado
Reinventar
Plano de Transformação
Epílogo
Sobre o Autor
Prefácio
––––––––
O quanto o medo do novo
trava a sua vida?
Você já parou para refletir o quanto prefere o conforto do que é conhecido ao desconforto do desconhecido, ainda que no ambiente hostil do que é incerto sua vida possa ser extremamente melhor?
Guia do Executivo Demitido
conta a história real de Jorge Azevedo, um executivo reconhecido, conceituado e bem-sucedido, que se vê obrigado a lidar com todos os medos, dúvidas e conflitos diante de um grande desafio.
Quando o autor me convidou para prefaciar sua obra, me senti lisonjeado pelo fato de perceber que temos muitos valores em comum.
Sou formado em engenharia pela USP, com pós-graduação em psicologia. Conheço os temores de quem empreende. Quebrei minha primeira empresa. Passei pelas dificuldades do desconhecido.
Porém, após mais de duas décadas dedicando minha vida a transformar pessoas através do movimento Ultrapassando Limites — um treinamento de três dias que já reuniu quatro mil pessoas vindas de vários lugares do mundo — e conduzindo palestras nas maiores empresas do Brasil, eu me deparei totalmente hipnotizado pela jornada descrita com maestria nessa obra.
Imagino que você, assim como eu, vá sentir a verdade, a integridade e, principalmente, a coragem de se permitir, de se mostrar vulnerável ao que o autor se autoimpôs.
Minha identificação foi imediata! Não por eu ter sido um executivo, pois decidi empreender desde os 25 anos de idade. Mas, sim, por compartilhar dos mesmos medos e temores do desconhecido.
Nessa obra, você terá o privilégio de embarcar naquele que foi o pior, mas também, o melhor ano da vida de Jorge. E porque não dizer que todos nós já tivemos um pior ano que se mostrou ser o melhor, apesar de todo desconforto que ele causou?
Prepare-se para sentir a reviravolta que pode acontecer quando decidimos seguir em frente.
Coragem não é a ausência do medo e, sim, seguir em frente apesar dele.
Hoje, Jorge Azevedo é um ser humano que, com seu exemplo, encoraja cada um de nós a não temer uma transição, seja ela de carreira ou em qualquer área de nossas vidas.
Mergulhe nessa leitura extraordinária e desfrute de todo aprendizado desse exemplo de vida.
As palavras nos movem, mas os exemplos nos arrastam!!!
––––––––
Rodrigo Cardoso
Criador do Ultrapassando Limites, comunicador e palestrante da área de desenvolvimento humano, ajuda pessoas a ultrapassarem barreiras que lhes foram colocadas, reconhecer seu poder pessoal e construir a vida como realmente desejam, de acordo com sua própria verdade.
Introdução
––––––––
Me arrisco a dizer que somente as pessoas que já experimentaram o dissabor de chegar ao fundo do poço entendem, de fato, o que é desespero em seu sentido mais profundo. Infelizmente, o que vemos hoje no mercado são inúmeras pessoas que estão perdidas por não terem encontrado ainda seu próprio caminho e propósito. Outras tantas apenas replicam o que escutaram dos seus gurus, mas nem sequer viveram qualquer uma das experiências que pregam, ou mesmo caminharam o suficiente para indicar qualquer caminho para quem as ouve.
Jorge, em sua obra, faz parte de um outro grupo. Um grupo seleto de pessoas que souberam se reerguer e que usam as experiências que passaram para ajudar a evitar que outras pessoas se percam no fundo do poço.
Note, com um cenário que pode ser descrito pela maioria como devastador, quase na mesma proporção e intensidade dos problemas que estava enfrentando, ele encontrou forças para reverter sua situação. Talvez o grande segredo tenha sido o fato de ele saber que seria possível mudar o jogo sem ter de queimar pontes ou abrir mão de tudo que havia conquistado até ali.
Em Guia do Executivo Demitido
, os leitores terão a chance de conhecer de forma aprofundada a história de um homem que soube – como poucos – focar nas soluções e não nos problemas.
A mensagem que fica?
Tudo é uma questão de perspectiva, foco e estratégia.
João Kepler
Empreendedor que investe desde 2008. Lead Partner da Bossa Nova Investimentos. Reconhecido como um dos conferencistas mais sintonizados com Inovação e Convergência Digital do Brasil. Participa em +600 StartUps. Premiado como melhor Investidor Anjo do Brasil pelo Startup Awards.
Na Selva Corporativa
Janeiro
––––––––
Era o momento mais importante da minha carreira. No último andar de um imponente prédio repleto de janelas espelhadas, salão amplo, mesa Maracanã, do outro lado da mesa, um mar de engravatados. Na cabeceira, o presidente do maior banco do país. Na tela, o resultado de quatro meses de trabalho duro e várias noites maldormidas.
O melhor gerente de projeto da minha equipe, tenso, demostrava a lógica utilizada para criar uma nova forma de classificar os clientes. E eu era o Diretor Sênior de uma das maiores consultorias de gestão no Brasil.
— Vocês recomendam juntar as equipes de crédito que catalogam os dados de balanço dos clientes? — pergunta um dos diretores engravatados.
A pergunta parecia simples, porém capciosa: era óbvio que a resposta definiria o tamanho e a relevância da estrutura organizacional da área dele. Uma troca rápida de olhares com o meu gerente, a deixa para eu entrar com uma resposta que tínhamos ensaiado no dia anterior. Porém, nesse momento não consegui articular nada, meu discurso se resumiu a um exatamente!
. A discussão continuou. Acabou pendendo para um outro ponto menos relevante. Passamos por pouco, porém a discussão não estava vencida, precisávamos cobrir outro tema relevante, relacionado a tecnologia.
Do meu lado, a batalha era outra. Sentira uma leve pontada de dor logo cedo pela manhã, estava febril. A rigor, deveria ter dado uma passada no pronto-socorro, contudo, a agenda lotada não me permitiu. Agora, eu contava os minutos no relógio. Da testa febril brotava um fio de suor frio. O incômodo no lado esquerdo da barriga ia aos poucos tomando conta do corpo todo, o coração batia forte, e eu evitava me mexer. Até um leve movimento amplificava a dor a proporções insuportáveis. Paralisado, economizava na respiração.
Estava seguro de que não teria como dar errado, tínhamos ensaiado e alinhado a mensagem de cada página. Talvez não. E se eu caísse duro no chão? Pensei em sair, porém mal podia me movimentar.
Meu gerente finalmente fechou seu laptop! Para mim, uma eternidade. Não sei se fiquei mais contente pelo sucesso da apresentação, ou pelo fato de ela ter terminado. Cumprimentei lentamente cada um dos presentes e, com passos arrastados e calculados, deixei a sala. Mal podia andar.
Me arrastei em direção à portaria. Deveria pegar o carro ou ir de táxi? O hospital mais próximo ficava a vinte minutos, enquanto meu veículo me esperava no estacionamento ao lado. Resolvi arriscar. Nunca fui de desistir, não seria naquele momento.
Na portaria, deixei o tíquete do estacionamento com o manobrista. Estava fraco, empapado de suor. Sentei e esperei. Febre e dor, uma combinação preocupante.
O carro demorava para chegar. Eu me questionava se não deveria ter ido de táxi. Porém, era tarde demais. Ou não: e se eu pedisse uma ambulância? Besteira, só iria demorar ainda mais, afinal, a intensidade da dor é psicológica.
Diante do veículo estacionado à minha frente, fiz um esforço calculado para me levantar com cuidado, e me surpreendi com a cara assustada do manobrista ao me ver. A dor ao sentar no banco do motorista atingiu um nível insuportável. Não me mexi por alguns instantes. Busquei forças para conseguir sair dirigindo. O trânsito caótico de São Paulo passou a ser um aliado. Daquele ponto da cidade, seria questão de alguns minutos até o hospital. Uma buzinada ao ouvido! Não tinha dado conta de quão lento conduzia o carro, mas era o que conseguia fazer.
Foram longos