P. 1
TPM - Manutenção Produtiva Total - ppt

TPM - Manutenção Produtiva Total - ppt

|Views: 1.966|Likes:
Publicado poralexandremrpereira
Apresentação da TPM - Manutenção Produtiva Total
Apresentação da TPM - Manutenção Produtiva Total

More info:

Published by: alexandremrpereira on Jul 14, 2012
Direitos Autorais:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/20/2013

pdf

text

original

TPM

TPM
Manutenção Produtiva Total
Engenharia de Produção Industrial
Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Origens
• EUA – anos 40-50 - Aparece o conceito da Manutenção Produtiva
(PM) caracterizada pelo desenvolvimento da manutenção preventiva planeada com o intuito de aumentar a fiabilidade e a duração dos equipamentos

• Japão – anos 60 - O TPM surge na empresa Nippondenso
(fornecedora de componentes para a Toyota)

• Japão – anos 60-70 – Adopção do TPM por grande número de
empresas Japonesas, com destaque para a Toyota

• EUA, Europa – anos 80-90 – Alargamento do TPM aos países
Ocidentais, especialmente na indústria automóvel

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Tipos de manutenção
MANUTENÇÃO Planeada Preventiva
Sistemática ou Periódica Não Sistemática Baseada na Condição Correctiva Correctiva ou Curativa

Não Planeada

Prevenção da Manutenção Manutenção Centrada na Fiabilidade
Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Conceitos associados ao TPM
OS CINCO PRINCÍPIOS CHAVE DO TPM • Maximizar a eficácia global do equipamento • Estabelecer um completo sistema de Manutenção Preventiva dos equipamentos durante todo o seu ciclo de vida • Implementado conjuntamente pela Direcção, Produção, Manutenção e Engenharia • Participação de todos os empregados, incluindo a Gestão • Implementação baseada em actividades de pequenos grupos

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Conceitos associados ao TPM
AS “SEIS GRANDES PERDAS” DOS EQUIPAMENTOS
1. Falha/avaria do equipamento 2. Perdas de tempo para mudança e ajustes (setup) 3. Espera ou pequenas paragens devidas a outras etapas do processo, a montante ou a jusante 4. Redução de velocidade/cadência relativamente ao originalmente planeado 5. Defeitos do processo (qualidade do produto) 6. Redução de eficiência no arranque e mudança de produto (produto não conforme ou desperdícios de materiais)

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Conceitos associados ao TPM
Consequências das “SEIS GRANDES PERDAS”
1- Falha/avaria 2- Mudança/ajuste 3- Espera/pequenas paragens 4- Redução velocidade
PERDAS DE
VELOCIDADE/CADÊNCIA

5- Defeitos/retrabalho 6- Perdas de arranque

PARAGENS

DEFEITOS

Redução do tempo disponível para produzir

Redução da eficiência do equipamento

Produtos defeituosos ou rejeitados Retrabalho e sucata

DISPONIBILIDADE

EFICIÊNCIA

QUALIDADE

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Conceitos associados ao TPM
OS OBJECTIVOS DO TPM – “OS QUATRO ZEROS”
Conceito de ZERO

Zero Avarias Zero Defeitos Zero Acidentes

Zero Desperdício
Melhoria Contínua Envolvimento Colaboradores

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Conceitos associados ao TPM
CAUSAS CRÓNICAS E CAUSAS ESPORÁDICAS

Causas Crónicas
•Originam pequenas paragens •Não são devidamente corrigidas •Tendem a tornar-se um hábito •Os efeitos são pequenos •Não são relatadas •Não são identificadas •Escondidas •Muitas •Permanentes •Provocam deterioração

Causas Esporádicas
•Paragens importantes •Reparação completa •Consequências importantes •Ficam no registo histórico •Claramente identificadas •Pouco frequentes •Ocasionais •Provocam avarias com paragem

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Conceitos associados ao TPM
CAUSAS CRÓNICAS E CAUSAS ESPORÁDICAS

Causas Crónicas

Causas Esporádicas

Perdas Crónicas
•Disparo de um contactor •Válvula não abre totalmente •Deficiente contacto de fim-curso •Pressão de ar baixa

Perdas Esporádicas
•Motor eléctrico queimado •Veio transmissão partido •Curto-circuito num quadro •Chumaceira partida

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Conceitos associados ao TPM
PERDAS CRÓNICAS E PERDAS ESPORÁDICAS
Eficiência

TPM
Eficiência óptima
95% Perdas crónicas 60% Medidas correctivas convencionais Perdas esporádicas Tempo Acções inovadoras

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Definições de TPM Total
• Participação de todos os Colaboradores da Empresa • Não apenas os Operadores • Também a Gestão de Topo • Cada um com a sua função

Produtiva
• Objectivo - maximizar a capacidade produtiva • Obter a máxima qualidade do produto • Produção e manutenção buscam a mesma finalidade

Manutenção
• Com uma manutenção de excelência pode-se obter elevada eficiência • Permite a longevidade dos equipamentos • Uma adequada manutenção reduz os custos totais do sistema produtivo
Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Definições de TPM Eficiência Total
• O TPM busca a eficiência económica (lucro)

Manutenção Total
• Sistema que inclui a prevenção da manutenção, a melhoria da
manutabilidade, para além da manutenção preventiva

Participação Total
• Inclui todos os Colaboradores e visa a manutenção autónoma pelos
Operadores através de actividades de pequenos grupos

 Conjunto de estratégias destinadas a criar no pessoal da produção o sentimento de posse dos seus equipamentos e à realização da manutenção autónoma
Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Definições deTPM
O TPM não é uma metodologia fechada, normalizada ou pré-establecida. Pelo contrário, é um processo de melhoria contínua que recorre ao bom senso e à criatividade do ser humano. Combina a manutenção preventiva com conceitos da gestão da qualidade, envolvendo todos os empregados. Cria uma cultura onde os Operadores desenvolvem o sentimento de posse dos seus equipamentos, em parceria com as funções de Manutenção e Engenharia. Assegura que os sistemas produtivos operam sempre adequada e eficazmente.
Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Organização das actividades TPM
As actividades TPM são agrupadas em função do seu tipo nos chamados:

PILARES DO TPM
O número de pilares depende dos autores mas é frequente o conceito original Toyota dos:

“OITO PILARES”

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Organização das actividades TPM - Pilares
Os Pilares do TPM

5S

Alexandre Pereira Nº20086381

Manual de Manutenção (exemplo prático)

TPM

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM Lubrificante

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Tipos de Manutenção

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM Cuidados a ter em consideração

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Alexandre Pereira Nº20086381

Esquema de Montagem

TPM

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Esquema Pneumático

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Lista de Peças de Reserva

Alexandre Pereira Nº20086381

TPM

Tabela de Manutenção

Alexandre Pereira Nº20086381

You're Reading a Free Preview

Descarregar
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->