Planejamento Estratgico

ANEXO I
Como Ostensiva Internamente Ostensiva Internamente e Parcerias Treinamentos Internos, Externos e Incentivos a Especializaes e Cursos de Extenso Onde Solues Existentes em Nvel Mundial Internamente e Externamente (Laboratrio) Cursos Internos, Externos e Distncia (Internet) Porque Obter um panorama das solues existentes Promover Inovao Quanto

25 de abril de 2012

O Que Pesquisa de Mercado Desenvolvimento e Pesquisa Capacitao

Quem Dep. De Engenharia

Quando Durante 3 meses

Dep. De P&D

10 15% do Faturamento Total 10% do Faturamento Total

Continuado

P&D e Engenharia

Necessita-se de Pessoal altamente qualificado

Continuado

Objetivo 1 O Que Divulgao Quem Dep. Marketing Como Internet, Revistas Especializadas, Feiras e Congressos e Treinamentos Internos para Grupos de Clientes Desenvolvimento de Parcerias Onde Mdias Impressas, Digitais, Internamente e Externamente Porque A empresa nova e ainda desconhecida do seu pblico alvo Quanto 5% do Faturamento Total Quando No primeiro em mdias impressas e continuado nas mdias digitais

Prospeco de Clientes

Dep. Comercial e Dep. Engenharia

Distrito Federal e Entorno

Controle de Qualidade e Satisfao dos Clientes Objetivo 2

Qualidade e Dep. Engenharia

Acompanhamento e medies

Em campo

Alavancar as vendas e disseminar os Produtos e Solues da Empresa Fidelizao de clientes

2% do Faturamento Total

Continuado

3% do Faturamento Total

Do incio ao fim de cada projeto