Manicmios, conventos e prises Erving Goffman As caractersticas das Instituies Totais II Tendncia de fechamento toda instituio conquista parte

rte do tempo e do interesse de seus participantes e lhes d algo de um mundo. Nvel de fechamento ou seu carter total simbolizado pela barreira relao social com o mundo externo e proibies sada (inclusive barreiras fsicas). Instituies totais podem ser agrupadas em 5: Para cuidar de pessoas tecnicamente incapazes e inofensivas (ex; orfanatos e asilos) Para cuidar de pessoas consideradas capazes de cuidar de si mesmas e so no-intencionalmente uma ameaa comunidade (ex: sanatrio, manicmios) Proteger a comunidade contra perigos intencionais e o bem-estar das que esto isoladas no problema imediato (ex: penitencirias, campos de prisioneiros de guerra) Para realizar um trabalho de modo mais adequado (ex: quartis, escolas internas) Refgio ou instruo religiosa (ex: mosteiros, conventos).

Nenhum dos elementos que as descrevem compartilhado por todas elas, o que distingue as instituies totais apresentar em grau intenso muitos itens dessa famlia de atributos a serem discutidos no prximo captulo. III modernamente o indivduo dorme, trabalha e se diverte em lugares distintos. O aspecto central das Its a ruptura dessas barreiras: Todos os aspectos da vida diria realizado na companhia imediata de um grupo grande tratado da mesma forma e fazendo a mesma coisa. Todas as atividades dirias so rigorosamente estabelecidas em horrios e impostas de cima por regras formais e um grupo de funcionrios. As aividades obrigatrias so reunidas num plano racional nico, supostamente planejadas para atender aos objetivos oficiais da instituio.

Fato bsico das ITs controle de muitas necessidades humanas pela organizao burocrtica de grupos completos de pessoas (seja ou no esse controle necessrio ou eficiente). Conseqncias bsicas da direo burocrtica de um grande nmero de pessoas

1. Diviso bsica entre o grupo dos internados e uma pequena

equipe de superviso. Cada um deles alimenta uma viso

estereotipada do outro. A mobilidade social entre eles limitadssima e a comunicao dos internados controlada. 2. Motivo para o trabalho distinto do tradicional pagamento. s vezes incentivado com prmios, outras com sanes chegando disposio integral do tempo do internado. 3. No podem manter vida domstica significativa. Inversamente a famlia que o contato com o mundo exterior. O mundo do internado I chegam com uma cultura aparente de um mundo da famlia, por isso se a sua estadia longa ao voltar esto desculturados. Em seguida a chegada mortificado atravs de procedimentos padronizados:

Barreira ao mundo externo (1 mutilao do eu) despojando-o dos papis que exercia exteriormente e por vezes impedindo contatos, algumas perdas nesse momento so irreversveis. Processo de admisso obter dados, histrico, atribuir nmero, enumerar bens pessoais para guard-los, dar banho, desinfetar, cortar cabelos, dar uniforme. O interno para de usar seu nome, despido de qualquer gosto pessoal, deve dirigir-se servilmente aos superiores e realizar at os menores pedidos a eles. Atividades obrigatrias conseqncias simblicas incompatveis com eu do internado. Exposio contaminadora - a fronteira entre o eu e o ambiente invadido, viola-se a reserva de informao sobre o eu, exposio dos sentimentos e fatos, exposio fsica em ambientes coletivos, sujos e infestados, relaes obrigatrias com outras pessoas, cartas e visitas expostas, observar impotente humilhaes e agresses a si e aos outros.

III perturbao na relao usual entre o ator individual e seus atos fonte de mortificao menos direta circuitos:

Curto-circuito cria-se uma resposta defensiva que alvo para o ataque seguinte. Ex: sinais de desgosto frente a situaes ou tentativas de comportar-se distintamente em outros contextos. Violao da autonomia constantes sanes, controle rgido do tempo, necessidade de pedidos para obter coisas secundrias, arregimentao e constante exposio autoridade. IV trs problemas gerais da mortificao: 1. As Its perturbam aes que so exemplos de autonomia como higiene bsica, proibies na linguagem, etc. 2. As justificativas para os ataques ao eu. 3. Relao entre o esquema simblico de interao para a considerao do destino do eu e o esquema convencional centrado no conceito de tenso.

Esquema simblico de interao o processo de mortificao se refere s conseqncias, para o eu, que as pessoas orientadas para determinado idioma expressivo poderiam tirar da aparncia da conduta e da situao geral do indivduo. A mortificao ou mutilao do eu tendem a incluir aguda tenso psicolgica para o indivduo, mas para um desiludido do mundo ou com sentimento de culpa ela pode provocar alvio psicolgico. V - aps a mortificao do eu inicia-se o aprendizado do sistema de privilgios que d esquema reorganizao pessoal. Possui 3 elementos bsicos: 1. Existe um conjunto de regras formais e explcitas de prescries e proibies que estabelecem a rotina. 2. Em contrate h um pequeno nmero de prmios definidos em troca de obedincia. Muitos dessas satisfaes pessoais so coisas banais no exterior e, uma vez que se tornam muito desejadas, podem virar obsesses. 3. Os castigos so definidos como conseqncia desobedincia s regras, como a recusa de privilgios. Gria institucional para descrever seu mundo, conhecida pela equipe dirigente tambm. Atravs dela adquire-se conhecimento dos funcionrios, lendas, etc. Meter-se numa embrulhada pode-se ser a participao em qualquer atividade proibida pelas mais diversas razes, como mostrar ressentimento ou para adiar a sada da IT sem admitir. Coloca os membros novos em contato com os antigos momentaneamente. Ajustamentos secundrios prticas que no desafiam diretamente a equipe dirigente, mas permitem aos internos obter satisfaes pessoais que os consolam. O sistema de privilgios o principal esquema para a reorganizao do eu, mas existem outros como o alvio de responsabilidade econmica e sociais e a confraternizao que os aproxima a ponto de juntarem-se para atacar a equipe dirigente e formao de pares e casais. VI embora haja tendncia solidariedade ela limitada. Em alguns casos os internos so colocados uns contra os outros. H levantes organizados, mas so excees. O sistema de privilgios e os processos de mortificao constituem as condies a que o interno precisa se adaptar. H diversas formas de adaptao que se alteram ou sobrepe:

1. Afastamento da situao aparentemente deixa-se de

dar ateno ao exterior. 2. Ttica da intransigncia - o internado intencionalmente desafia a instituio negando-se a cooperar, mas geralmente temporrio.

3. Colonizao a experincia do mundo externo usada

como ponto de referncia para demonstrar como a vida na instituio desejvel. 4. Converso o internado tenta representar um papel de perfeio, incorporando atitudes da equipe dirigente.

A maioria dos internados usa vrias tticas distintas e mesmo simultaneamente para sofrer menos em cada situao. s vezes a vida anterior do internado to dura que ele bastante imune as presses da IT, outras vezes convices profundas tambm. Internos assim tendem a ser deixados em paz. VII os internados tendem a se lamentar para explicar sua posio praticando auto-piedade. Eles enxergam o tempo na IT como perdido ou foram para consider-lo um tempo de purgao e por outro lado valorizam muito as atividades de distrao (algumas fornecidas pela instituio, outras no). VIII discutiu-se nesse captulo: Processo de mortificao. Influncias reorganizadoras. Tticas de resposta do internado. Ambiente cultural desenvolvido.

H ainda o problema de reabilitao para a vida externa, muitos se angustiam a ponto de no querer sair. Muitas ITs se dizem preocupados com a reabilitao, mas ela no ocorre. Espera-se que o internado leve o comportamento para o exterior, mas o processo de despojamento e reorganizao so temporrios em parte graas aos efeitos secundrios, os costumes contrrios s ITs. Os poucos vestgios deixados referem-se impossibilidade de voltar ao status social antigo. Ocorre a desculturao e a perda de hbitos e a perda de hbitos. Muitas vezes sai de uma posio alta que j se acostumou para voltar para uma posio baixa. Ocorre a limitao da liberdade como a proibio de mencionar maustratos sofridos, ter pessoas prximas dispostas a denunci-lo, etc. O mundo da equipe dirigente I a contradio entre o que a IT realmente faz (mero depsito de pessoas) e seu objetivo (tecnicamente reformar indivduos para uma reforma ideal) o contato bsico da atividade da equipe dirigente. O seu objeto de trabalho so somente pessoas que se transfiguram em objetos. As pessoas so fins em si mesmo, por isso, embora desnecessrio, devem ser cuidados integralmente e seus status anteriores devem em parte ser respeitados, ou seja, algum deve cuidar de seus direitos externos.

Obrigaes da IT so lembradas por outros setores da sociedade, parentes e amigos dos internados. A garantia de que alguns padres sero mantidos em benefcio do paciente poder exigir o sacrifcio desses mesmos. Muitas das limitaes colocadas em relao propriedade visam facilitar a manuteno administrativa do local. Sendo o objeto humano ele passa a executar sozinho o que mandam pelo exerccio de ameaas ou prmios, porm isso tambm garante maior oposio. Um ltimo aspecto em relao ao objeto humano que por mais que haja afastamento pode surgir afeio, podendo sofrer pelo que acontece aos internados. Tendo que maltrat-los para evitar comportamentos autodestrutivos. Assim o controle emocional para a equipe dirigente muito difcil. II - A rotina dos dirigentes enfrentar a hostilidade e a exigncia dos internados e apresentar a perspectiva racional da instituio. Os objetivos oficiais como educao, tratamento mdico, proteo da comunidade geralmente no so cumpridos embora paream adequados para qualquer deciso tomada. Cada objetivos tem uma doutrina frouxa com ampla liberdade de interpretao. Ao entrar o interno j estereotipado e a anormalidade uma presuno. O contato entre os dois restrito, por isso geralmente limita-se a pedidos e reclamaes. A traduo do comportamento do internado para termos moralistas adequados a perspectiva oficial da instituio ser uma teoria da natureza humana. Essa teoria racionaliza as atividades, d meios sutis para se afastar dos internados e os estereotipa. Geralmente ela abrange as possibilidades boas e ms de conduta, as formas apresentadas pela indisciplina, o valor institucional de privilgios e castigos e a diferena essencial entre internados e dirigentes. Outro aspecto do esquema de interpretao se refere ao trabalho, afasta-se as perspectivas tradicionais: prestgio e lucro. Embora til para a instituio o trabalho interno realmente agradvel ao interno ao lhe dar uma ocupao. Cerimnias institucionais toda IT cria um conjunto de prticas institucionalizadas que aproximam os dois plos, criam imagens favorveis e promovem a identificao com a situao alheia. Geralmente a participao voluntria e relaxam-se as formalidades o caso de jornais, peas teatrais e datas festivas. H tambm os casos das visitas, seja de familiares ou supervisores de outras instituies superiores. Geralmente apresenta-se a eles uma verso melhorada do ambiente.