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FATEC GT ADM GERAL Prof. Me.

Adriano Rosa

ABORDAGEM
ESTRUTURALISTA
TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA
TEORIAS DA ESTRUTURA CORPORATIVA

FATEC GT ADM GERAL - Prof. Me. Adriano Rosa

Histrico/nfase:
Surgiu com o desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia ...

Abordagem Estruturalista

(1) Teoria ou Modelo Burocrtico

nfase na Estrutura

(2) Teoria da Estruturalista

nfase na Estrutura, nas Pessoas e no Ambiente

ABORDAGEM
ESTRUTURALISTA
MODELO BUROCRTICO
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A Palavra

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A PALAVRA...
BURRUS (LATIM = COR escura e triste)... BURE (FRANCS = TECIDO posto sobre escrivaninhas das reparties pblicas);

BUREAU (FRANCS = * MESAS cobertas pelo TECIDO, ** posteriormente TODO O ESCRITRIO).


Etimologia... Tem origem nos componentes lingsticos: Francs = BUREAU (escritrio) e Grego = KRTOS (poder).

Exerccio do Poder por meio dos Escritrios e das Reparties.

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Expoentes

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EXPOENTES:

Robert MERTON; Alvin GOULDNER;

Max WEBER.

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Max Weber - Maximilian Carl Emil Weber

Nascimento Falecimento Nacionalidade Ocupao Principais trabalhos

21 de abril de 1864 Erfurt, Alemanha 14 de junho de 1920 Munique, Alemanha Alem Jurista, Economista e Socilogo * Sistema Econmico e Sociedade; * A tica Protestante Esprito do Capitalismo. eo

Max Weber em 1894

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Max Weber - Maximilian Carl Emil Weber

Descreve (Tipos de Autoridade): A mudana da organizao baseada em VALORES chamada Autoridade Tradicional... Para uma organizao orientada mais por OBJETIVOS que veio a ser chamada LEGAL-RACIONAL.

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Max Weber - Maximilian Carl Emil Weber


TRADICIONAL
Patrimonial/Feudal. Baseia-se nos usos e costumes. Passa de gerao a gerao.

CARISMTICA
Rssia 1917; Alemanha 1933; Brasil de Quadros, Vargas, Lula (!?)

LEGAL-RACIONAL

Lealdade e Devoo... Baseia-se nas qualidades pessoais de um lder.

* Normas Impessoais e Racionais.

** Cria figuras de autoridade.


*** Cria Direitos e Obrigaes.

Depende da crena na Depende dos seguidores santidade dos que ***admiram as hbitos qualidades do lder.

Quadro 3 - Tipos de Sociedade e Autoridade Segundo Max Weber (DAFT,2005)

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Max Weber - Maximilian Carl Emil Weber

Defendia que para todas as disciplinas, tanto as cincias naturais como as cincias da cultura... O CONHECIMENTO a conquista que NUNCA CHEGA AO F I M ...
Max Weber

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Burocracia:

ELEMENTOS
(WEBER apud CHIAVENATO, 2004, p.262-266)

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ELEMENTOS PRINCIPAIS DO MODELO:

1 - MO DE OBRA DIVIDIDA com definies claras de Autoridade e Responsabilidade; 2 - POSIES ORGANIZADAS em HIERARQUIA de autoridade, sendo que cada posio est sob a autoridade de uma Posio mais Alta;

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ELEMENTOS PRINCIPAIS DO MODELO:

3 MERITOCRACIA... As pessoas so selecionadas e promovidas com base nas Qualificaes Tcnicas (exame, treinamento e a experincia) ; 4 - AES e DECISES REGISTRADAS (POR ESCRITO) proporcionando um MEMORIAL ORGANIZACIONAL;

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ELEMENTOS PRINCIPAIS DO MODELO:

5 - ADMINISTRAO e PROPRIEDADE

S E P A R A DA S na Organizao...
6 ADMINISTRADORES sujeitos s REGRAS e PROCEDIMENTOS garantindo confiabilidade e uniformidade.

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Elementos da Burocracia:

Vantagens

Disfunes
(MERTON apud CHIAVENATO, 2004)

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ELEMENTOS PRINCIPAIS DO MODELO:


Vantagens
Legalidade de normas e regulamentos; Formalidade das Comunicaes; Racionalidade e diviso do trabalho; Impessoalidade nas relaes; Padronizao;

Disfunes
Internalizao e APEGO EXAGERADO s Normas e Regulamentos; EXCESSO de FORMALIDADE e Papelrio; RESISTNCIA s Mudanas;

Despersonalizao do Relacionamento;
SUPERCONFORMIDADE s rotinas; Dificuldade ao tratar CLIENTES diante dos CONFLITOS (pblico).

Especializao e profissionalizao ;
Previsibilidade.

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Burocracia: A Queda

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A QUEDA...

DEIXA DE SER...

RECURSO RACIONAL onde a organizao exerce sua dominao, de maneira impessoal e universal; TORNA-SE... ESPANTALHO IRRACIONAL
impondo regras que j no se sabe para que servem.

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DVIDAS ?