3Estematicamente o poder pblico tem sido acusado de ineficincia e m prestao de servios pblicos, deixando espao para que se afirme

que s a iniciativa privada pode oferecer resultados compensadores e de maior qualidade aos usurios. Na verdade, h uma comparao constante entre os bens e servios prestados pelo mercado e aqueles prestados pelas instituies pblicas 4Diferencia-se o planejamento na rea pblica em relao rea privada. Na rea pblica o planejamento ocorre sob forma de oramento anual(12 meses), e Plano Pluri-anual(4 anos), seguindo os passos da Lei de Diretrizes Oramentrias- LDO. Na rea privada, o planejamento no amarrado por uma lei de diretrizes oramentrias(LDO), pode ocorrer em um prazo mais curto ou mais logo que o oramento anual ou pluri-anual. O estado s pode fazer o que est escrito na lei, enquanto a inciativa privada pode fazer tudo o que no proibido pela lei.

5O processo decisrio est cada vez mais complexo, pois necessita de informaes diversas, que devem ser obtidas em curto espao de tempo, ao passo que os dados disponveis so armazenados para atender a sistemas de controle operacionais e isolados. sejam eles governamentais ou no. Empresas com organograma inchados e que no delegam poderes costumam ter um processo decisrio ainda mais lento, casos muito complexos exige uma tomada de deciso em equipe, pois uma pessoa no pode se responsabilizar sozinho por isso, dependendo da deciso isso pode custar a vida da empresa, mas em casos emergenciais eu defendo a tese de que a deciso tem que ser tomada por um grupo pequeno para evitar grandes conflitos e chegar o mais rpido possvel num parecer, mas em processo

normais a deciso tem que ser tomada em grupo e isso algo muito complexo.