Trabalho de OSM

Levantamento de Problemas
1) Falta de padronizao dos cdigos, todos programavam da forma que achava vivel. Soluo e sugestes 2) Falta de controle sobre as demandas. Alguns estavam trabalhando de mais e outros ociosos. Soluo e sugestes 3) Falta de qualificao tcnica entre a equipe. Soluo e sugestes 4) Desmotivao entre os integrantes da equipe de desenvolvimento. Soluo e sugestes

Soluo e sugestes
1) A tcnica adotada para solucionar o problema foi implementar uma metodologia de framework voltada para o negcio da empresa. Todos tinham que seguir a mesma linha de desenvolvimento. Implantar um setor de qualidade para validar se todos esto cumprindo as mtricas exigidas.

Soluo e sugestes
2) A soluo foi adotar um quadro para ser a gesto de demandas. Todos tinham que colocar papeis adesivos com as demandas em andamento. Nossa sugesto criar um software onde todos possam acompanhar a demanda de forma simples, sem a necessidade de quadro.

Soluo e sugestes
3) A soluo foi contratar uma pessoa com vasto conhecimento tcnico para coordenar a equipe. Sugesto capacitar a equipe propondo cursos, aumento de salrio para as pessoas que forem aperfeioar seus conhecimentos.

Soluo e sugestes
4) Soluo foi delegar diferentes papeis aos integrantes da equipe. Plano de carreira para a equipe, propor cursos, bonificao para desempenho.

Grupo 2:

Rafael Mendes Vander Leonardo Rubens Priscila