1.

Explique el mtodo de costeo Absorbente Es un mtodo de costeo bajo el cual todos los costos de produccin, directos e indirectos incluido los costos indirectos de fabricacin fijos, se cargan a los costos de produccin. 2. Cules son los fundamentos del coste directo Se fundamenta en la: Planificacin y control para la administracin y evaluacin del inventario. Se fundamenta en la utilidad con relacin a la evaluacin del desempeo y suministra la informacin oportuna para realizar importantes anlisis en las relaciones costo volumen utilidad. 3. Diferencias entre costos directos y costos absorbentes Concepto Costo de produccin Costo Directo Materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricacin variables. Por otro lado tenemos los CIF Fijos que se reflejan directamente en estado de resultados No se ven afectados por los diferentes volmenes de produccin que se tengan El control de costos se facilita Se simplifica Se simplifica Costo Absorbente Materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricacin que pueden ser fijos o variables.

Costos unitarios de produccin

Control Planeacin estratgica Toma de decisiones

Se ven afectados por los diferentes volmenes de produccin que se tengan El control de costos se dificulta Se hace ms compleja Se hace ms compleja

4. Defina el termino punto equilibrio

El punto de equilibrio pone nfasis en el nivel de produccin o de actividad productiva, en el cual los ingresos por ventas son exactamente iguales a los costos: no hay utilidad ni prdida.

El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirn exactamente los costos, expresndose en valores, porcentajes y/o unidades, adems muestra la magnitud de las utilidades o prdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene a ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volmenes de venta generar utilidades, pero tambin un decremento ocasionar prdidas, por tal razn se debern analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.

5. Como defines el presupuesto maestro : Es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio econmico prximo que generalmente se fija en un ao, es el principal presupuesto de tu empresa de todo un proceso de planeacin de todas las reas como son ventas, produccin, compras, etc. 6. Mencione 5 tipos de presupuestos Presupuesto Operativo
Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso) Presupuesto de produccin (incluye gastos directos e indirectos) Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.) Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y especializada) Presupuesto gasto de fabricacin. Presupuesto costo de produccin (sin el margen de ganancia) Presupuesto gasto de venta (capacitacin, vendedores, publicidad) Presupuesto gasto de administracin (requerimiento de todo tipo de mano de obra y distribucin del trabajo)

Presupuesto de Financiamiento Presupuesto de inversin de capital Presupuesto Publico Presupuesto Privado 7. Que es la presupuestacion base cero(ZBB): El presupuesto base cero es un proceso aplicado tanto en
el gestin empresarial como en los programas presupuestarios pblicos que exige a cada gestor justificar detalladamente la totalidad de sus peticiones presupuestarias, debiendo justificarse la necesidad de cada importe a gastar. El procedimiento debe identificar todas las actividades en grupos de decisin que son evaluados y ordenados segn su prioridad

8. Explique la diferencia entre un plan estratgico y un presupuesto maestro plan estratgico Es un plan de largo plazo que evala las capacidades internas de una organizacin mediante la visin y misin de un estado futuro de la empresa presupuesto maestro Consiste en planificar los presupuestos de operacin y financiamiento para un periodo determinado para pronosticar un futuro incierto fijado para la alta direccin de la empresa

EJERCICIOS: 9. Calcular el punto de equilibrio a travs de: Mtodo margen de contribucin Punto de equilibrio en unidades Punto de equilibrio monetario. 10. Hallar inventario final por costeo directo y por absorcin Costo unitario por unidad por costeo directo y por absorcin Estado de ganancia y perdidas por costeo directo y por absorcin. 11. Costeo basado en actividades(ABC) Determinar el costo costo total de cada producto y el costo unitario por el mtodo tradicional y por mtodo ABC (empresa de bateras) o industria Atlantic sa. 12. Elaborar un cuadro de planilla con todos sus aportes y beneficios por ley por 15 das.