CURSO: Proyecto de Investigacin I PROFESOR: Duilio Aranda Ipince INTEGRANTES: -Paico Maguia, Yoselin -Santana Espinoza, Ysela

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS- Proyecto de

INTRODUCCION
La Gestin de la Integracin del Proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de la direccin de proyectos dentro de los grupos de procesos de direccin de proyectos.

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

COMO REALIZAR LA INTEGRACION???

DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO

DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCIN DEL PROYECTO

DIRIGIR Y CUESTIONAR LA EJECUCION DEL PROYECTO

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO

REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS

CERRAR PROYECTO O FASE

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO:

Proceso que consiste en desarrollar un documento que autoriza formalmente un proyecto o una fase y documentar los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados. los objetivos medibles del proyecto y los criterios de xito relacionados los requisitos de alto nivel la descripcin del proyecto de alto nivel los riesgos de alto nivel un resumen del cronograma de hitos un resumen del presupuesto los requisitos de aprobacin del proyecto (qu constituye el xito del proyecto, quin decide si el proyecto es exitoso y quin firma la aprobacin del proyecto) el director del proyecto asignado, su responsabilidad y su nivel de autoridad el nombre y el nivel de autoridad del patrocinador o de quienes autorizan el acta de constitucin del proyecto

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

ENTRADAS:
UNA DESCRIPCION DEL ALCANCE DEL PRODUCTO UNA NECESIDAD COMERCIAL UN PLAN ESTRTEGICO

1.ENUNCIADO DEL PROYECTO

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

Requisito legal

Demanda del Mercado

Impacto ecolgico

Adelantos tecnolgicos

2. CASO DE NEGOCIO

Necesidades Sociales

Solicitud del cliente

Necesidad Comercial 7

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

 Si el proyecto se hace con externos

3. CONTRATO

4. FACTORES AMBIENTALES

Las normas gubernamentales o industriales La infraestructura de la organizacin Las condiciones del mercado
Estndar, polticas y definiciones de los procesos Las plantillas Informacin histrica o base de conocimientos

5. ACTIVOS DEL PROCESO

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

2. DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCIN DEL PROYECTO

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS- Proyecto de Investigacin I

ENTRADAS Acta de constitucin del proyecto Salidas de los procesos de planificacin. Factores Ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacin.

HERRAMIENTAS Y TECNICAS Juicio de expertos

SALIDAS Plan para la direccin del proyecto.

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS- Proyecto de Investigacin I

10

3. DIRIGIR Y GESTIONAR LA EJECUCIN DEL PROYECTO

Es el proceso que consiste en ejecutar el trabajo definido en el plan para la direccin del proyecto para cumplir con los objetivos del mismo.
Accin Preventiva

Accin Correctiva

Reparacin de Defectos

IMPLEMENTACION DE CAMBIOS UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

11

ENTRADAS:

1. Plan para la Direccin

2. Solicitudes de cambio aprobadas

3. Factores Ambientales

II. HERRAMIENTAS Y TECNICAS

4. Activos del proceso de la organizacin

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

12

4.MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto es el proceso que consiste en monitorear, analizar y regular el avance a fin de cumplir con los objetivos de desempeo definidos en el plan para la direccin del proyecto.

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

13

4. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO

ENTRADAS Plan para la direccion de proyectos Informes de desempeo Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacion HERRAMIENTAS Y TECNICAS Juicio de expertos SALIDAS Solicitud de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

14

5. REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS

Realizar el Control Integrado de cambios es el proceso que consiste en revisar todas las solicitudes de cambios, aprobar los mismos y gestionar los cambios a los entregables, a los activos de los procesos de la organizacin, a los documentos del proyecto y al plan para la direccin del proyecto.

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

15

5. REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS

ENTRADAS Plan para la direccion de proyectos Informes de desempeo del trabajo Solicitudes de cambio Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organizacion HERRAMIENTAS Y TECNICAS Juicio de expertos SALIDAS Actualizar al estado de la solicitud de cambio Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

16

6.CERRAR PROYECTO O FASE

Cerrar Proyecto o Fase es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a travs de todos los grupos de procesos de direccin de proyectos para completar formalmente el proyecto o una fase del mismo.

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

17

6.CERRAR PROYECTO O FASE

ENTRADAS
Plan para la direccion de proyectos Entregables aceptados Activos de los procesos de la organizacion

HERRAMIENTAS Y TECNICAS Juicio de expertos

SALIDAS Transferencia del producto, servicio o resultado final Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacion

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

18

PROYECTO PARQUE RIMAC

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

19

PROYECTO PARQUE RIMAC

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

20

PROYECTO PARQUE RIMAC

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

21

UNIVERSIDAD ALAS PERUANASProyecto de Investigacin I

22