Laboratorio Nro.

1 Ejercicio Aplicativo Jos Jess Garay Flores

ANALISIS DE PARETO
Empresa:
Compaa Minera Caspalca S.A,

Flota de Equipos:
Volquete de bajo perfil Dumper MT 2010 - Atlas Copco

Paso 1: Identificar el Problema.

El problema a investigar: Frecuencia de Paralizaciones del Equipo.

Paso 2: Identificar los factores

Datos se van a necesitar y cmo clasificarlos: por causa de la falla
Causas Accidente de equipo Manejo incorrecto del operador Programa inadecuado Falta de repuesto Mala calidad del repuesto Entrega del equipo para su mantenimiento Otros

Paso 3: Definir el mtodo y perodo de recoleccin de datos

Periodo de tiempo dentro del cual se recolectaran los datos: mensual.

Paso 4: Recoleccin de datos

Registro de las frecuencias de paralizacin del trabajo
Causas Accidente de equipo Manejo incorrecto del operador Programa inadecuado Falta de repuesto Mala calidad del repuesto Entrega del equipo para su mantenimiento Otros Frecuencia 48 22 7 30 10 4 2

Paso 5: Ordenar los datos de mayor a menor

Registro de las frecuencias de paralizacin del trabajo
Causas Accidente de equipo Falta de repuesto Manejo incorrecto del operador Mala calidad del repuesto Programa inadecuado Entrega del equipo para su mantenimiento Otros Frecuencia 48 30 22 10 7 4 2

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Paso 6: Calcular los porcentajes relativos

Obtener el porcentaje relativo de cada causa o factor, con respecto a un total: Verificar que la suma de todos los porcentajes sea igual al 100%
Causas Accidente de equipo Falta de repuesto Manejo incorrecto del operador Mala calidad del repuesto Programa inadecuado Entrega del equipo para su mantenimiento Otros Frecuencia 48 30 22 10 7 4 2 123 % relativo 39 % 24% 18% 8% 6% 3% 2% 100%

Paso 7: Calcular los Porcentajes Acumulados

Con esta informacin se seala el porcentaje de veces que se presenta el problema y que se eliminara si se realizan acciones efectivas que supriman las causas principales del problema.
Causas Accidente de equipo Falta de repuesto Manejo incorrecto del operador Mala calidad del repuesto Programa inadecuado Entrega del equipo para su mantenimiento Otros Frecuencia 48 30 22 10 7 4 2 123 % relativo 39 % 24% 18% 8% 6% 3% 2% 100% % relativo acumulado 39% 63% 81% 89% 95% 98% 100%

PASO 8: Trazar el diagrama

0 60 50 40 30 20 10 0 2 4 6 8 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Frecuencia % relativo acumalado

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Paso 9: Conclusiones.
1. Se atacar las tres primeras causas que representan has el 81% de fallas de parada del equipo como son: Accidente de equipo Falta de repuesto Manejo incorrecto del operador 2. Se indagara a cada uno de estas causas los factores que originan la causa. As tenemos, que los accidentes pueden ser origen de falta de acceso, cada de bancos, cansancio, sueno, etc. 3. Para determinar el caso 2, se puede emplear tambin el mtodo de Pareto. 4. Para culminar se elaborara un plan de accin.