Você está na página 1de 28

CONCEPTOS, CLASIFICACIN Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS.

Equipo # 2 Licenciatura en Administracin de Empresas. Tercer cuatrimestre Grupo A Turno Vespertino Naomi Concepcin Alvarado Cetz Omar Cordero Rodrguez Guadalupe Jurez Garca Walter Alexis Garibay Prez

2.1 NATURALEZA Y CONCEPTOS


FUNDAMENTALES DE LOS COSTOS.

Qu es un costo?
Es el valor econmico que representa la fabricacin de un producto o la prestacin de un servicio, durante un periodo de tiempo determinado.

NATURALEZA DE LOS COSTOS.


Naturaleza de los costos:
1. De acuerdo con la funcin en la que se incurre. 2. De acuerdo con la identificacin a una actividad, departamento o producto. 3. De acuerdo con el tiempo que fueron calculados. 4. De acuerdo con el tiempo que se cargar o se enfrentan a los ingresos. 5. De acuerdo a la autoridad que se tenga sobre la ocurrencia de un costo. 6. De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones. 7. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido. 8. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin de la actividad. 9. De acuerdo a su comportamiento.

DE ACUERDO CON LA FUNCIN EN LA QUE SE INCURREN:


Costos de produccin: Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en:
a.

1 Costos de materia prima.

a.2 Costos de mano de obra. a.3 Gastos indirectos de fabricacin. b) Costos de distribucin o venta. c) Costos de administracin.

DE ACUERDO CON SU IDENTIFICACIN A UNA ACTIVIDAD, DEPARTAMENTO O PRODUCTO.


a) Costos directos. Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este concepto se cuentan el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etctera. b) Costo indirecto. El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por ejemplo, la depreciacin de la maquinaria, o el sueldo del director de produccin respecto al producto

DE ACUERDO CON EL TIEMPO QUE FUERON CALCULADOS.

DE ACUERDO EN QUE SE CARGAN Y SE ENFRENTAN LOS INGRESOS.

a) Costos de periodo. Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios; el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el periodo en que utilizan las oficinas, al margen de cundo se venden los productos. b) Costos del producto. Los que se llevan contra los ingresos nicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarn como inventariados.

DE ACUERDO CON LA AUTORIDAD QUE SE


TENGA SOBRE LA OCURRENCIA DE UN COSTO.

DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA PARA LA TOMA DE DECISIONES.

DE ACUERDO CON EL SACRIFICIO EN QUE SE HA INCURRIDO.

Un ejemplo de costo de oportunidad es el siguiente: la empresa X tiene actualmente 50% de la capacidad de su almacn ocioso y un fabricante le solicita alquilar dicha capacidad ociosa por $120 000 anuales. Al mismo tiempo, se presenta la oportunidad a la empresa de participar en un nuevo mercado, lo cual traera consigo que se ocupara el rea ociosa del almacn. Por esa razn al efectuar el anlisis para determinar si conviene o no expandirse debe considerar como parte de los costos de expansin a los $ 120 000 que dejar de ganar por no alquilar el almacn. Ventas de la expansin Costos adicionales de la expansin: Materia prima directa $350,000.00 Mano de obra directa 150,000.00 Gastos de fabricacin variables 300,000.00 Gastos de admn. y venta 180,000.00 Costo de oportunidad 120,000.00 Utilidad incremental o adicional $1'300,000.00

$1'100,000.00
$200,000.00

DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO POR UN AUMENTO O DISMINUCIN DE LA ACTIVIDAD.


a) Costos evitables. Aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de tal forma que si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material directo de una lnea que ser eliminada del mercado. b) Costos inevitables. Aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensemble, el sueldo del director de produccin no se modificar

COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

El comportamiento de los costos tiene relacin con los cambios que sufre la actividad con que se trabaja.

Un costo que permanece constante independientemente de que aumente o disminuya la actividad es un costo fijo; un costo variable es aquel que aumenta debido a los aumentos de actividad y disminuye con las disminuciones.

VARIABLES QUE INTERVIENEN EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS


1. El tiempo: Segn los economistas, todos los

costos son variables en el largo plazo, mientras que en el corto plazo se pueden detectar costos fijos y variables. Lo relevante es definir hasta dnde se puede extender el corto plazo. Esta definicin depende del criterio de la administracin para estimar la cantidad de costos que permanecern sin cambio en un rango de tiempo y de actividad.

2. Capacidad de la actividad: Potencialidad de desarrollar actividades. Para realizar las actividades necesarias para elaborar un producto o prestar un servicio se requiere contar con una capacidad determinada, la cual a su vez demanda recursos que toman diferente comportamiento de acuerdo con su actividad. Tipos de capacidad a) Capacidad prctica: capacidad necesaria para actuar con eficiencia. b) Capacidad empleada c) Capacidad no utilizada o ociosa.

3. Recursos: Son los elementos econmicos que se consumen durante el desarrollo de las actividades y que pueden clasificarse en:

- aquellos que son necesarios para iniciar la actividad y que varan segn su uso.
- aquellos que hay que invertir antes de que aparezca la demanda, pero que se requieren a fin de estar preparados para cuando sta se presente.

4. Medidas del uso de actividad: La descripcin del comportamiento de costos requiere medir el uso de la actividad y para tal efecto, se requiere la eleccin de una base de costos (cost drivers). Esta base explica los cambios que experimentan los costos en las actividades segn el nivel en que se trabaje.

Base de costos:
- Costos unitarios: se refiere a los costos que se incrementan cada vez que se produce una UNIDAD del producto o del Servicio. Ejemplo: materiales directos, mano de obra directa, energa, etc. - Costos no unitarios: (otros factores) puede ser el nmero de rdenes de trabajo, horas de inspeccin, movimiento de materiales, etc. Por lo tanto, bajo este criterio los costos se pueden modificar por ejemplo si cambia la cantidad de montajes.

CLASES DE COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

1) Comportamiento Variable:
aquellos costos que se alteran con las modificaciones en el nivel de actividad.

son

Costos Variables: Unitariamente el costo variable se considera Fijo, mientras que en forma total se considera variable. Ejemplo: el costo de material directo por unidad es de $1.500. En el mes de marzo se produjeron 15.000 unidades y en el mes de abril se produjeron 12.000 unidades, por lo tanto, el costo variable total de marzo es de $22.500.000 y el de abril es de $18.000.000, mientras que unitariamente el costo se mantiene en $1.500/u.

2) Comportamiento fijo:

son aquellos costos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un periodo determinado independientemente de los cambios registrados en el volumen de operaciones realizadas.

Los costos fijos se consideran como tal en su monto global, pero unitariamente se consideran variables. Ejemplo el costo del alquiler de la bodega durante el ao es de $12.000.000 por lo tanto se tiene un costo fijo mensual de $1.000.000. En el mes de enero se produjeron 10.000 unidades y el mes de febrero se produjeron 12.000 unidades; por lo tanto el costo fijo de alquiler por unidad para enero es de $100/u y el de febrero es de $83.33/u.

DENTRO DE LOS COSTOS FIJOS TENEMOS DOS CATEGORAS:


1 Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo: Los sueldos, alquiler del edificio, etctera. 1.2 Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones y tambin son llamados costos sumergidos; por ejemplo: la depreciacin de la maquinaria. 2 Costos semivariables o semifijos. Estn integrados par una parte fija y una variable; el ejemplo tpico son los servicios pblicos, luz, telfono, etctera.

CAUSAS DE LOS COSTOS FIJOS


a) Decisiones de capacidad: incurrir costos fijos para poder alcanzar un nivel deseado de produccin o proporcionar un nivel deseado de servicio, manteniendo los atributos de producto o servicio. b) Decisiones acerca de la posesin de instalaciones, equipos y una organizacin bsica: por ejemplo: pagos de arriendos de largo plazo, depreciacin, etc. c) Decisiones de administracin tcticas: incurrir en costos fijos que no tienen una relacin con los niveles de actividad de produccin, pero forman parte del proceso peridico de planeacin. Por ejemplo publicidad, costos de investigacin y desarrollo, etc. d) Decisiones de tecnologa: a mayor tecnologa, mayores costos fijos dentro del costo total.

VENTAJAS DE SEPARAR LOS COSTOS EN FIJOS Y VARIABLES


Ventajas de separar los costos en fijos y variables son: a)Facilita el anlisis de las variaciones b) Permite calcular puntos de equilibrio c) Facilita el diseo de presupuestos d) Permite utilizar el costeo directo e) Garantiza mayor control de los costos

PATRONES DE LOS COSTOS


Costos Escalonados: son aquellos costos que cambian en cantidades agrupadas a ciertos niveles de actividad, es decir, permanecen constantes en ciertos niveles de actividad, pasado dicho nivel se incrementan bruscamente para permanecer fijos a ese mismo nivel. En la prctica, se consideran como costos variables.

Costos Mixtos: estos costos consisten en una mezcla: una cantidad base que permanece constante en relacin a los cambios en la actividad y otra parte que vara directamente con cambios en los niveles de actividad.

Você também pode gostar