1. Definicin ERP Son las siglas en ingls de Enterprise Resource Planning (Planificacin de Recursos Empresariales).

Es un conjunto de sistemas de informacin gerencial que permite la integracin de ciertas operaciones de una empresa, especialmente las que tienen que ver con la produccin, la logstica, el inventario, los envos y la contabilidad. ERP funciona como un sistema integrado. Toda la empresa, sus sistemas y procesos pueden reunirse bajo un mismo esquema para beneficiar a toda la organizacin. Los ERP funcionan ampliamente en todo tipo de empresas y su seleccin depende de factores como el tamao de la empresa, el tipo de empresa, procesos, recursos, etc. 2. Objetivos de un ERP Optimizacin de los procesos empresariales. Acceso a toda la informacin de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos). La posibilidad de compartir informacin entre todos los componentes de la organizacin. Eliminacin de datos y operaciones innecesarias de reingeniera. 3. Propsito de un ERP El propsito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rpidos de respuesta a sus problemas, as como un eficiente manejo de informacin que permita la toma oportuna de decisiones y disminucin de los costos totales de operacin. 4. Caractersticas de un ERP Base de datos centralizada. Los componentes del ERP interactan entre s consolidando todas las operaciones. En un sistema ERP los datos se ingresan slo una vez y deben ser consistentes, completos y comunes.

Las empresas que lo implanten suelen tener que modificar alguno de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP. Este proceso se conoce como Reingeniera de Procesos, aunque no siempre es necesario. Aunque el ERP pueda tener mens modulares configurables segn los roles de cada usuario, es un todo. Esto significa: es un nico programa con acceso a una base de datos centralizada. 5. EMPRESASDEL PERU QUE USAN EL SISTEMA ERP CEMENTO ANDINO PERU Ha logrado consolidacin y crecimiento con SAP Cemento Andino es lder en el aspecto tecnolgico de produccin de cemento, habiendo sido la primera en Amrica en contar con el proceso seco y posteriormente liderando la innovacin tecnolgica con diseos hechos por ingenieros peruanos para los sistemas de pre calcinacin de lneas separadas, filtros de Mangas tipo Jet Pulse y molienda de prensa de rodillos. La empresa tambin es lder en los proceso de automatizacin de produccin con sistemas de avanzada como Siemens-Cemat instalado en el ao 2000. CEMENTO ANDINO La compaa se vio en la necesidad de buscar una solucin que le permitiera optimizar los procesos del negocio y consolidar las bases de datos pues hasta ese momento existan dos, una en Lima y otra en la fbrica, ubicada en la sierra central, con un sistema e no era totalmente efectivo porque la informacin estaba desfasada. Esto en algunas ocasiones generaba problemas de actualizacin al no contar con la informacin a tiempo. Dicha situacin era crtica al consolidar y conciliar la venta y el despacho diario y ms an al final de mes por los cierres contables y el manejo de inventarios. Teniendo en cuenta lo anterior, Cemento Andino decidi evaluar las diferentes ofertas del mercado. "Buscamos un sistema que nos

Permitiera crecer conjuntamente, es decir, a todas las reas a una misma velocidad en el tiempo, a travs de experiencias y funcionalidades probadas y con beneficios a largo plazo" asegur Palza. OPTICAS GMO pticas GMO consolida su estrategia de crecimiento con el expertise de SAP Business All-in-one El ERP de SAP ser implementado y pasar a formar parte de la gestin operativa de GMO. La decisin de tomar esta medida se enmarca dentro de un proyecto de gestin corporativa que busca lograr mayor integracin y eficiencia en las operaciones. Un nuevo nombre se ha sumado recientemente a la red de clientes de SAP, empresa lder en software empresarial: se trata de pticas GMO, quien ha decidido implementar el software SAP Business All-in-one como parte de su estrategia de crecimiento en sus oficinas de Chile, Per, Ecuador, Colombia, Espaa y Portugal. Alejandro Santis, Gerente General de GMO, explica que la decisin de adoptar SAP tiene que ver con la necesidad de contar con una herramienta sustentable dentro de la compaa. La informacin estaba repartida entre distintas fuentes y se hizo perentorio que los datos estuvieran disponibles de manera rpida, fcil y asequible a la hora de tomar decisiones estratgicas y acelerar los procesos internos, explic. La implementacin de SAP se realizar de manera gradual abarcando los mdulos de Finanzas, Contabilidad, Administracin, Logstica, Puntos de Venta y Front Office, todo con el objetivo de afianzar el crecimiento que la empresa ha experimentado en los ltimos aos. Actualmente somos los lderes del mercado y queremos Con ello busca consolidar su posicin en el mercado peruano.

No es una decisin fcil para una empresa apostar por el cambio. Una decisin como esta requiere en primer lugar del compromiso total de la compaa y, en segundo lugar, asumir que los negocios han evolucionado; los tiempos son otros, la competencia es cada vez mayor y se tiene que incrementar la eficiencia interna para poder seguir adelante seala Francis Pilkington, Director Corporativo de Finanzas del GRUPO GLORIA. Una vez comprendida la necesidad de asumir estos retos, con gran voluntad de cambio y en la bsqueda de nuevos desarrollos, slo quedaba tomar la decisin. Y as se hizo. El Grupo Gloria se decide por implantar la solucin de gestin empresarial de SAP, bajo el proyecto denominado Proyecto Lder y apoyado por la empresa BCTS como socio consultor. Tenamos la necesidad de mejorar sustancialmente el tratamiento y manejo de nuestra informacin, y de integrar de una manera gil y segura los datos de todas las empresas del grupo, de modo que contramos con informacin oportuna para la toma de decisiones a nivel corporativo. As, entendimos lo que un sistema ERP significara para el grupo, y cules seran los beneficios y el retorno de inversin en cuanto a mejoras en la gestin para nuestra empresa, comenta Pilkington. Sunshine Exports (primera exportadora nacional de mangos a nivel mundial), Crisol Grupo Wong, estn beneficindose con el sistema SAP, ya que han incrementado su productividad gracias a la solucin en software que mejor se ajusta a las necesidades de las organizaciones. Gracias a esta herramienta, las empresas antes mencionadas han logrado los ms altos estndares de productividad.

Este sistema facilit a Crisol -reconocida cadena de libreras- la optimizacin del abastecimiento eficiente de sus tiendas, el manejo logstico de sus tems y en general todos los procesos integrados que demandaban sus sucursales a nivel nacional. En ese sentido, las empresas peruanas necesitan ser ms eficientes para lograr una ventaja competitiva y SAP es la solucin de gestin empresarial creada especialmente para satisfacer las necesidades de aquellas empresas que buscan una total integracin de sus procesos a un bajo costo y en un tiempo rcord de implementacin. Por lo tanto podemos decir que SAP es una poderosa herramienta que no slo est al alcance de las grandes empresas sino tambin de las pequeas empresas, que facilita la gestin inteligente de negocios a travs de su interfaz de navegacin intuitiva en un entorno familiar y de sus mltiples herramientas de personalizacin. Adems, la solucin es de fcil mantenimiento y permite una rpida implementacin, un gran rendimiento y la posibilidad de evolucionar hacia soluciones ms sofisticadas. Las herramientas de SAP ofrecen un control total de la informacin y de las actividades que la empresa realiza. SAP es el segundo proveedor de software empresarial en el mundo, despus de Oracle. Como empresa, comercializa un conjunto de aplicaciones de software para soluciones integradas de negocios, entre ellas my SAP Business Suite, que provee soluciones escalables, es decir posibles de futura modificacin, con ms de 1.000 procesos de negocio, que la empresa clama se encuentran entre las mejores prcticas empresariales. SAP comercializa todos sus productos en diferentes industrias del mundo, desde las compaas privadas hasta las gubernamentales. Clientes Principales en Per Petrleos del Per

Philip Morris Per S.A. Pluspetrol Corp. Sucursal del Per Refinera Cajamarquilla S.A. Refinera La Pampilla Shell del Per S.A. Unique S.A. Cartellone del Per S.A. Inversiones Centenario S.A.A. Consorcio Portales LP Holding S.A. Supermercados Santa Isabel Ca Goodyear del Per S.A. Prez Companc (YPF) Unidal Per S.A. Cargill Per S.A. Castrol del Per S.A. Fbrica Peruana Eternit S.A. Bebidas La Concordia Lab. Baxter del Per S.A. Lab. Merck S&D Per S.C. Lab. Smith K & B Lab. Warnert Lambert Lab. Whitehall Wyeth Lucchetti Per S.A. Mobil Oil del Per Panasonic del Per S.A. Wong Inmobiliario Los

Antamina Alicorp Rocsa Minera Hostchild Grupo Gloria Inca Kola Drokasa P&G Per Telefnica Grupo Carsa Nestl ESSALUD Messer Gas Beiersdorf Sedapal Hogar General Motors Per Volvo Per Basf Peruana Bellsouth Constructora Sagitario Cosapi Doerun Per Refinera de La Oroya y Cobriza Minas de San Ignacio de

Morococha Sagitario Southern Peru Aceros Arequipa

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negocios. Inca kola Protisa Ferreyros Maestro Ace Home Ripley Ransa Belcorp Elektra Boticas Fasa Topy Top Yichang Do It Yanbal Backus Telefnica del Per Pacfico Seguros Consejo de Ministros CIA MINERA ARCATA / CIA MINERA MAURICIO HOCHSCHILD S.A.C. CIA. MINERA PODERO S.A, CIA. MINERA SAN IGNACIO DE HUARON S.A /

BUENAVENTURA S.A. MINERA MISQUICHILCA S.A. SOCIEDAD BROCAL S.A. SOUTHERN PERU COOPER CORPORATION TECSUR S.A. VOLCAN CIA. MINERA S.A.A. IBM DEL PERU S A C GMD S. A. UNISYS DEL PERU MICROSOFT PERU S.R.L. SYNAPSIS PERU S.R.L. COSAPISOFT S.A ADEXUS PERU SA BUSINESS CONSULTING & MINERA EL BARRICK

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