Você está na página 1de 3

DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL DE ENFERMAGEM NO HOSPITAL SO VICENTE FERRER INTRODUO O dimensionamento fixa e estabelece parmetros para dimensionar o quadro de profissionais

de enfermagem para as unidades assistenciais nas instituies de sade e assemelhados. O dimensionamento de recursos humanos de enfermagem a primeira etapa para provimento de pessoal e tem por objetivo a previso do nmero de funcionrios por categoria, necessria para atender, direta ou indiretamente, s necessidades de assistncia de enfermagem da clientela (KURCGANT et a1). Uma das funes do enfermeiro responsvel pelo gerenciamento o suprimento dos recursos humanos para a prestao da assistncia, o que lhe proporciona inmeras dificuldades, decorrentes de motivos econmicos, polticos e dependentes dos objetivos da instituio, pem deve-se levar em considerao a qualidade da assistncia aliada ao quantitativo de funcionrios que prestam assistncia direta aos paciente, segundo Demeneghi, os aspectos quantitativos dos profissionais de enfermagem nas instituies de sade so enfatizados para que haja a garantia da segurana e da qualidade de assistncia ao cliente e a continuidade da viglia perante a diversidade de atuao nos cuidados e na ateno da equipe de enfermagem. OBJETIVO Dimensionar o quadro de pessoal de enfermagem da unidade, segundo o preconizado pela Resoluo COFEN n189/966;

METODOLOGIA Conhecimento pacientes. do grau de complexidade assistencial dos

Mtodo do perfil Simples Paciente que Acamado exige cuidados Mnimos No Intermedirios Sim Semi-intensivos Sim Intensiv0s Sim

Grau de dependncia Independente Parcial Total Total

Sinais Vitais (Risco de Morte) Estveis Estveis Estveis Instveis(risco)

O referido Hospital por ser de ateno secundria possui pacientes classificados com assistncia mnima. Horas de assistncia de enfermagem. Resoluo 293/2004 Para efeito de clculo, devem ser consideradas como horas de enfermagem, por leito, nas 24 horas: - 3,8 horas de enfermagem por paciente, na assistncia mnima ou autocuidado (PCM);

Quadro 1 - Profissionais de Enfermagem por turno e categoria de tipo de assistncia, distribudos em um espelho semanal do HSVF de 2 a 6 feira M T N1 N2 SF (x5) Sub Tot. Sbado e Domingo M T S1 S2 SF (x2) Sub Tot. SF 6H Sub Niv

SCP

Nvel

%Mn

Cuidados NS Mnimos 51 Leitos NM

33

1 1

1 0

15 80

1 0

0 0

2 32

35 112

4 4 4 4

4 4 4 4

Tot de C. Min 147

Quadro 2 Clculo de horas dispensadas ao paciente , no perodo de 24 horas, com base no sistema de classificao de pacientes. SCP Total de Horas de Enfermagem por Semana (THE/Sem) Frmula: THES = Total de SF x Perodo de Tempo THES=147X6=882h/sem Horas de Enfermagem por dia (HE/Dia) Frmula: HED = THES/Dias da Semana HED=882/7=126h/dia Horas de Enfermagem por paciente (HE/Pac) Frmula: HEP =HED/N de Pacientes HEP=126/51=2,47*

CUIDADOS

MINIMOS

* Menor do que o preconizado pela Resoluo 293/2004 Clculo de Quadro de Pessoal (QP) para Unidades de Internao: Clculo da quantidade de profissionais (QP) de enfermagem para unidade de internao Onde THE (total de horas de enfermagem) calcula-se como segue abaixo: QP=Km x THE Onde THE (total de horas de enfermagem) calcula-se como segue abaixo: THE = {(PCM x 3,8) } Onde: Km = Constante Marinho (clculo abaixo): Km= DS/JST X ITS DS = dias da semana = 7 JST = jornada semanal de trabalho (20, 30, 36h ...) IST = ndice de segurana tcnica = 15% = 1.15

Portanto Km uma constante conforme quadro abaixo: Km (20) 0,4025 Km (24) 0,3354 Km (30) 0,2683 K m(32,5) 0,2476 Km (36) 0,2236 Km (40) 0,2012 Km (44) 0,1828 CARACTERISTICAS DO HSVF 51 LEITOS DE CUIDADOS MINIMOS, TAXA DE OCUPAO DE 80% E A JTS DE 44 HORAS. PCM=51 x 80%=40,8 Km= 0,1828 THE = {(PCM x 3,8) =40.8 X 3,8=155,04 QP=Km x THE QP= 0,1828 X 155,04 = 28 ENFERMEIROS: 9 (33%) TCNICO OU AUXILIARES DE ENFERMAGEM: 19 (67%)

TEMOS 2 ENFERMEIROS ENFERMAGEM.

17

TCNICOS

AUXILIARES

DE

Enf Leolina Franklin Coordenadora do Servio de Enfermagem COREN N 175045