Refinacion y Transporte de Petroleo, Gas y Derivados

Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas
INTEGRANTES
ECOPETROL PEDRO ROZO ANH. AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS CAROLINA AZCUENAGA UPME. UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA ACP ASOCIACION COLOMVBIANA DE PETROLEO ALEJANDRO MARTNEZ VILLEGAS MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE GUIA DE MANEJO AMBIENTALPARA PROYECTOS DE PERFORACION DE POZOS DE PETROLEO Y GAS BCC MUNDO OILWATCH MANUAL DE MONITOREO AMBIENTAL PARA LA INDUSTRIA PETROLERA www.oilwatch.org/2005/documentos/manualesp.pdf
GRANTGEO GONZALO ROMERO
Caracterizacin Ocupacional
CONTENIDO
CONTENIDO 1 PREFACIO. 9
CAPITULO I
ENTORNO ORGANIZACIONAL 1.1. Ministerio de minas y energa 1.1.1 Agencia nacional de hidrocarburos (ANH) 1.1.2 Ecopetrol s.a. 1.1.3 Ecogs 1.2 Compaas privadas 1.3 Gremios productivos 1.4 Legislacin 1.5 Poltica petrolera 1.5.1 Atraer capital privado de riesgo 1.5.2 Aumentar efectividad y transparencia institucional 1.5.3 Mejorar el recobro y la produccin existentes 1.5.4 Mitigar impacto macroeconmico de la prdida de autoabastecimiento 12 14 15 16 17 18 18 19 19 20 20 20
CAPITULO II
ENTORNO ECONMICO 2.1. El petrleo en Suramrica. 2.1.1 Reservas. 2.1.2 Produccin. 2.2. Gas en Suramrica. 2.3. Entorno econmico nacional 2.3.1. Economa y energa 2.3.2. Industria del petrleo en Colombia 2.3.3. Contratacin 2.3.4. Exploracin 2.3.5. Reservas 2.3.6. Produccin y suministro 2.4. Gas natural 2.4.1 Exploracin 2.4.2 Reservas 2.4.3 Produccin 22 22 22 23 24 25 25 25 26 27 29 31 31 31 32
CAPITULO III
ENTORNO TECNOLGICO 3.1 3.2 Entorno global Tendencias tecnolgicas en exploracin y produccin 3.2.1 A cort plazo 2006 2011 3.2.2 A mediano plazo 2011 2020 3.2.3 A largo plazo 2020 2040 Entorno regional Entorno nacional Tecnologas relevantes en la exploracin y produccin Oportunidades y amenazas 35 35 35 37 37 38 39 40 41
3.3 3.4 3.5 3.6
CAPITULO IV
ENTORNO OCUPACIONAL 4.1 El elemento humano. 4.1.1 Empleo 4.1.2 Relaciones de trabajo 4.1.3 Seguridad, salud y medio ambiente 4.2 Trabajos Realizados En Ssmica 4.2.1 Aux. Administracin 4.2.2 Bodeguero 4.2.3 Camarero 4.2.4 Aux. Radio 4.2.5 Campamentero 4.2.6 Electricista 4.2.7 Aux. HSE 4.2.8 Capataz Restauracin 4.2.9 Capataz de Helipuertos 4.2.10 Capataz Trocha 4.2.11 Esquechero 4.2.12 Porta prisma 4.2.13 Capataz de perforacin 4.2.14 Carga pozo 4.2.15 Mecnico de lnea 4.2.16 Soldador 4.2.17 Mochilero 4.2.18 Controlador 4.2.19 Reparacables 4.2.20 Capataz de Registro 43 43 43 45 46 46 46 47 48 49 49 50 51 52 54 54 56 56 58 59 60 61 62 63 64
4.3 Trabajos realizados en exploracin 4.3.1 Encuellador 4.3.2 Cuero 4.3.3 Auxiliar mecnico aceitero 4.3.4 Obrero de patio 4.3.5 Mecnico 4.3.6 Electricista 4.3.7 Soldador 4.3.8 Operador de equipo (maquinista) 4.3.9 Supervisor 4.4 Trabajos realizados en produccin 4.4.1 Ayudante Tcnico de la carrera de Operadores de Produccin 4.4.2 Ayudante Tcnico de la carrera de Bomberos. 4.4.3 Ayudante Tcnico de la carrera de Operadores de Produccin, Coordinacin de Mantenimiento de Subsuelo. 4.4.4 Ayudante Tcnico de la carrera de Operadores de Produccin, Coordinacin de Mantenimiento de Subsuelo 4.4.5 Ingeniero Qumico, Coordinacin de Plantas de Proceso. 4.4.6 Ingeniero Petrleos, asignado como Ingeniero de Produccin 4.4.7 Ingeniero de Petrleos, asignado a la Unidad de Reacondicionamiento de Pozos 4.4.8 Ingeniero de Petrleos, asignado a la Unidad de Control de Produccin de la Coordinacin de Crudos. 4.4.9 Ingeniero Qumico, asignado a las Plantas de Tratamiento e Inyeccin de agua de la Coordinacin de Plantas de Proceso 4.4.10 Ingeniero de Petrleos, asignado a la Coordinacin de Mantenimiento de Subsuelo 4.4.11 Operadores de plantas de Produccin, asignado a la Coordinacin de Plantas de Proceso 4.4.12 Tcnico de Produccin Recoleccin 4.4.13 Tcnico de Produccin - Limpieza de Pozos
65 65 69 73 74 77 83 88 90 95 97 97 98 100 101 103 107 111 114
118 122 126 128 130
CAPITULO V
ENTORNO EDUCATIVO 5.1 Investigacin en procesos de hidrocarburos 5.2 Oferta educativa profesional, tcnica y tecnolgica en Colombia 5.2.1 Institutos de educacin 5.2.2 Instituciones de educacin superior 5.2.3 Instituciones de educacin tecnolgica 133 134 134 135 140
5.2.4 Instituciones de educacin tcnica 5.3 Anlisis de la oferta educativa 144 5.4 reas en donde se requiere calificar trabajadores 5.5 Sistema nacional de formacin para el trabajo
142 145 146
CAPITULO VI
ENTORNO AMBIENTAL Presentacin y antecedentes Objetivos Alcance general de la gua Normas y principios ambientales 6.4.1 Marco legal de la gestin ambiental 6.5 Clasificacin de perforacin de pozos 6.5.1. Perforacin de pozos exploratorios en reas nuevas 6.5.2. Perforacin de pozos exploratorios o de desarrollo en Campos existentes 6.5.3. Perforacin de pozos exploratorios en reas que Cuentan con Licencia ambiental. 6.6 Estudios ambientales -lineamientos generales 6.7 Los impactos de la actividad petrolera fase por fase. 6.7.1 Impacto de la ssmica 6.7.2 impacto de perforacin 6.7.3 Impacto de la extraccin de hidrocarburo 6.7.4 Gas Asociado 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 148 148 148 149 149 150 150 150 150 150 151 151 153 159 165
CAPITULO VII
TENDENCIAS 7.1 Tendencias en las inversiones 7.2 Mejoramiento de competitividad de Colombia en el sector de hidrocarburos. 7.3 Zona potencial 7.4 Proyectos 168 169 170 170
Capitulo VIII
RESUMEN ANALTICO
8.1
Atardecer de la era petrolera
172
LISTADO DE FIGURAS
LISTADO DE FIGURAS
Figura 1. Figura 2. Figura 3. Figura 4. Figura 5. Figura 6. Figura 7. Figura 8. Figura 9. Figura 10. Figura 11. Figura 12. Figura 13. Figura 14. Figura 15. Figura 16. Figura 17. Figura 18.
Marco Institucional Del Sector Petrolero Colombiano Reservas de Suramrica Produccin en Suramrica Produccin de gas en Suramrica Reservas de gas en Suramrica Adquisicin ssmica Perforacin de pozos A3 Inversiones realizadas Reservas de petrleo Produccin de Petrleo Reservas de Gas Produccin de Gas Vehculos convertidos a Gas Trabajos realizados Institutos Educativos Instituciones de Educacin Superior Instituciones de Educacin Tecnolgica Marco Legal De La Gestin Ambiental
12 22 23 24 26 26 27 27 29 30 32 32 33 46 116 116 121 130
PREFACIO
Las exigencias que se vienen generando en las empresas para participar en un mercado internacional cada vez ms competitivo, hacen que estas deban incorporar innovaciones cientficas y tecnolgicas y desarrollar programas para el aseguramiento de calidad de procesos y productos, ello requiere de un talento humano creativo, capaz de trabajar en equipo, altamente competente en su desempeo y permanente actualizado. Esta realidad obliga a unir esfuerzos y voluntades desde el sector productivo para hacer frente a los cambios que se estn presentando en los campos de la actividad empresarial y laboral, orientados a concertar proyectos y programas en beneficios de todos los que de una u otra forma estn vinculados y contribuyen en su desarrollo. Por esta razn el SENA lidera las Mesas Sectoriales, en las que sectores econmicos y cadenas productivas actan como instancias de concertacin entre los empresarios, trabajadores, gobierno e instituciones educativos, con el nimo de llegar a acuerdos sobre lo que cada uno requiere para mejorar el nivel de competencias del talento humano. Por medio de las Mesas Sectoriales se establecen los estndares de competencias que deben alcanzar las personas en sus distintos niveles y reas ocupacionales, desde aquellos directamente relacionados con la produccin hasta los niveles de direccin. Y son igualmente estos estndares la base para planificar los programas nacionales de formacin, evaluacin y certificacin de los trabajadores. Igualmente permiten fomentar polticas de gestin de talento humano en los procesos de seleccin y promocin. El trabajo implica la realizacin de estudios de caracterizacin sectorial, como el presentando en este libro, que ofrece una visin actual y de futuro sobre el sector, en aspectos de organizacin, mercado laboral, oferta educativa, desarrollo tecnolgico y econmico, el cual ha contado con el soporte de varios miembros de la cadena de la exploracin y produccin de hidrocarburos (petrleo y gas). Este estudio servir de referencia para indicar las funciones productivas relevantes del sector y determinar reas prioritarias sobre las cuales se requiere elaborar estndares de competencia laboral. De esta manera presentamos a gremios, empresarios trabajadores, directivos y docentes de entidades educativas, investigacin y desarrollo tecnolgico y representantes del sector, el primer resultado de este trabajo de concentracin.
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1. ENTORNO
ORGANIZACIONAL
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Figura 1. Marco Institucional Del Sector Petrolero Colombiano
Dueos de las Reservas en representacin del Estado
Ministerio de Energa y Minas
ECOPETROL Desarrollan las reservas Compaas Privadas
Administra las reservas
ANH
1.1. MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIA El Ministerio de Minas y Energa es una entidad pblica de carcter nacional del nivel superior ejecutivo central cuya responsabilidad es ser el ente regulador de la poltica en los subsectores de energa, minas, hidrocarburos y gas combustible, orientada a racionalizar el uso de los energticos, garantizar una oferta confiable y eficiente de los mismos, reducir sus costos, aumentar la cobertura, proteger a los usuarios, incrementar la contribucin de las exportaciones a la economa del pas, promover la participacin privada en las actividades sectoriales, velando por la proteccin de los recursos naturales del medio ambiente con el fin de garantizar su conservacin y restauracin y el desarrollo sostenible, de conformidad con los criterios de evaluacin, seguimiento y manejo ambiental sealados por la autoridad ambiental competente. De esta forma, despus de 34 aos de funcionamiento y de denominarse Ministerio de Minas y Petrleos, pas a llamarse Ministerio de Minas y Energa, nombre asignado mediante el Decreto 636 del 10 de abril de 1974, por el cual se revis la organizacin administrativa del Ministerio de Minas y Petrleos, y mediante el cul se adscribieron los siguientes organismos:
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Establecimientos pblicos adscritos: Instituto Nacional de Investigaciones Geolgico-Mineras INGEOMINAS. Instituto de Asuntos Nucleares IAN. Instituto Colombiano de Energa Elctrica ICEL. Corporacin Elctrica de la Costa Atlntica CORELCA. Empresas Industriales y Comerciales del Estado vinculadas: Empresa Colombiana de Petrleos ECOPETROL. Empresa Colombiana de Minas ECOMINAS. Decreto 0070de 2001 por el cual se modifica la estructura del Ministerio de Minas y Energa. De acuerdo con sta modificacin la estructura administrativa de la entidad, el sector queda integrado por las siguientes entidades: Entidades Adscritas: Unidades Administrativas Especiales 1. Unidad de Planeacin Minero Energtica UPME 2. Comisin de Regulacin de Energa y Gas CREG Establecimientos pblicos Instituto de Investigacin e Informacin Geocientfica, Minero Ambiental y Nuclear INGEOMINAS. Instituto de Planeacin y Promocin de Soluciones Energticas, IPSE. Entidades vinculadas: 1. Empresa Colombiana de petrleos, Ecopetrol. 2. Empresa Colombiana de Gas, Ecogs. 3. Empresa Nacional Minera Ltda., Minercol. 4. Interconexin Elctrica S.A., ESP ISA . 5. Isagn S.A. ESP . 6. Empresa Multipropsito Urr S.A. ESP . 7. Corporacin Elctrica de la Costa Atlntica, CORELCA S.A. ESP . 8. Carbones de Colombia S.A., Carbocol. 9. Financiera energtica Nacional, FEN
Mediante el Decreto 520 de 2003 se dispuso la disolucin y liquidacin de Carbones de Colombia S. A., Carbocol. Mediante Decreto 1760 del 26 de junio de 2003, se escinde la Empresa Colombiana de Petrleos, Ecopetrol, que se organiza, con personera jurdica, patrimonio propio y autonoma administrativa como sociedad pblica por acciones y se crea la Agencia Nacional de Hidrocarburos y la Sociedad Promotora de Energa de Colombia S. A. La ANH se crea como una entidad adscrita al Ministerio de Minas y Energa, con personera jurdica,
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patrimonio propio, autonoma administrativa y financiera con el objeto de llevar la administracin integral de las reservas de hidrocarburos de propiedad de la Nacin. Actualmente el Ministerio de Minas y Energa, posee las siguientes Entidades vinculadas del sector de hidrocarburos 1. Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) 2. Empresa Colombiana de petrleos, (ECOPETROL S.A.) 3. Empresa Colombiana de Gas, (Ecogs)
1.1.1 AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS (ANH) 1. Funciones Administrar las reservas: Otorgar en concesin las tierras petroleras Medir el potencial de hidrocarburos de la nacin Supervisar la ejecucin de los contratos de E & P Promover el pas internacionalmente y asegurar que se implanten las mejores prcticas de E & P Asesorar al Ministerio y el Gobierno: Apoyar al MEM en el diseo de la poltica petrolera Administrar y custodiar la informacin sobre la base de recursos de hidrocarburos del pas. Acordar con las operadoras sus programas sociales Recoleccin y asignacin de rentas: Cobrar regalas y otros pagos al gobierno y asignarlos a los Distintos entes estatales Administrar los pagos en moneda o especie por nuevos Contratos de concesin Recibir los activos una vez finalizada la actividad operativa Suministro al Mercado Interno Asegurar que se destinan al mercado interno los volmenes Adecuados de crudos Fijar los volmenes y precios del crudo bajo concesin a ser Vendido al mercado interno 2. Gobernabilidad Directorio de cinco miembros: 1 Presidente: Ministro de Energa y Minas 2 Ministro de Finanzas 3 Ministro Jefe del Departamento Nacional de Planeacin 4 Dos representantes del Presidente de la Repblica
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Activos Informacin geolgica y tcnica contenida en la base de Datos de Informacin Petrolera Informacin tcnica transferida por ECOPETROL Los derechos de la ANH sobre la produccin futura de crudo de los nuevos contratos Ingresos por la venta de informacin geolgica Los activos a ser revertidos a la nacin al finalizar los contratos Ingresos presupuestarios de la ANH
1.1.2 ECOPETROL S.A. ECOPETROL S.A. es una sociedad pblica por acciones de conformidad con el Decreto Ley 1760 de 2003, vinculada al Ministerio de Minas y Energa, regida por sus estatutos protocolizados mediante Escritura Pblica nmero 4832 del 31 de octubre de 2005, otorgada en la Notara Segunda del Circuito Notarial de Bogot D.C. y aclarada por la Escritura Pblica nmero 5773 del 23 de diciembre de 2005. Desde el 10 de febrero de 2006, el Gobierno Nacional modific la actual Estructura de Ecopetrol S.A. mediante el Decreto 409, atendiendo a los principios de eficiencia y racionalidad en los que se enmarca la gestin pblica de acuerdo con las necesidades, planes y programas de la organizacin.
En adelante, la Sociedad tendr la estructura y funciones contempladas en el decreto, sin perjuicio de las establecidas en las disposiciones legales vigentes. Socios de Ecopetrol S.A. La Nacin -Ministerio de Hacienda Y Crdito Pblico Fiduciaria La Previsora S.A. Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo- Fonade Financiera de Desarrollo Territorial- Findeter La Previsora Compaa de Seguros S.A. Fondo Nacional de Garantas S.A. El centro de direccin de la Empresa funciona en Santa fe de Bogot Colombia Sur Amrica y las de operacin (gerencias) se localizan en diversos puntos estratgicos de la geografa nacional. OPERATIVIDAD Las actividades bsicas de la industria petrolera, como son las de exploracin y explotacin, se desarrollan en Colombia mediante varias modalidades: Operacin Directa: Es la que realiza Ecopetrol con sus propios recursos tcnicos, humanos y financieros. Operacin Asociada: Es la que se lleva a cabo a travs del trabajo asociado entre 15
Ecopetrol y las compaas privadas. Participacin de Riesgo: Es un mecanismo asociado en el que Ecopetrol y las compaas privadas comparten riesgos. GAS NATURAL El uso del gas natural como combustible en los hogares, la industria, la generacin de energa trmica y el sector automotor cobra cada vez mayor importancia en Colombia. Este energtico se produce directamente por Ecopetrol y a travs del sistema asociado. En su comercializacin interviene Ecopetrol y en el transporte Ecogs. La distribucin domiciliaria est a cargo del sector privado. MEDIO AMBIENTE Una de las principales preocupaciones de la industria petrolera colombiana es la preservacin del medio ambiente, en cuya gestin se realizan considerables inversiones y esfuerzos para la investigacin y adopcin de medidas que permitan mitigar y controlar los impactos ambientales. Ecopetrol dispone de una direccin corporativa que coordina polticas y sus distintas gerencias operativas cuentan con programas especiales en la materia. TECNOLOGIA El Instituto Colombiano del Petrleo, ICP organismo creado por Ecopetrol en 1985, es el , encargado de la investigacin tecnolgica directamente relacionada con cada una de las reas que forman parte de la industria petrolera nacional. Tiene su sede en el municipio de Piedecuesta, Santander MISIN Creamos riqueza y bienestar para todos los colombianos VISIN ECOPETROL ser una empresa internacional de petrleo & gas, altamente competitiva, con talento humano de clase mundial y socialmente responsable.
1.5.7 ECOGAS La Empresa Colombiana de Gas, Ecogs, fue creada el 20 de agosto de 1997, mediante la Ley No. 401, como una entidad descentralizada del orden nacional, con carcter de Empresa Industrial y Comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energa, con personera jurdica, autonoma administrativa, financiera y patrimonial, regida por lo establecido en la Ley de su creacin, por los estatutos adoptados y aprobados por su Junta Directiva, y sujeta a la regulacin, vigilancia y control de las autoridades competentes como la Contralora General de la Nacin, la Comisin de Regulacin de Energa y Gas (CREG) ,
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la Unidad de Planeacin Minero Energtica (UPME) y la Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios (SSPD) Ecogs tiene por objeto la planeacin, ampliacin, construccin, operacin, mantenimiento, y explotacin comercial de los sistemas de transporte de gas natural propios y de terceros por los cuales se paga una tarifa de disponibilidad, o por acuerdos con terceros. Ecogs tiene una Junta Directiva conformada por siete (7) miembros a saber: 2 Ministro de Minas y Energa, quien la preside, con suplencia del Viceministro de Minas y Energa; 3 el Ministro de Hacienda y Crdito Pblico o su delegado, 4 y cinco (5) miembros ms, con sus respectivos suplentes. Todos los miembros de la Junta Directiva de ecogs son designados por el Presidente de la Repblica; dos (2) de ellos pertenecen a las regiones productoras, y dos (2) a las regiones consumidoras. La estructura orgnica de la Empresa Colombiana de Gas, ecogs, est conformada por dos (2) empleados pblicos y sesenta y nueve (69) trabajadores oficiales, despus de la reestructuracin realizada en 2003. La Empresa fue concebida con un enfoque distinto al tradicional de la industria; bajo el cual, tanto la operacin y mantenimiento de la infraestructura de transporte, como la interventora de los contratos y el soporte administrativo, son realizados por terceros, de tal forma que adicionalmente al personal de planta, se contratan los servicios de personal de archivo, seguridad y servicios generales, a travs de contratos suscritos bajo la modalidad de outsourcing.
ARGOSY ENERGY INTERNATIONAL BAYFORD INVESTMENT LTD. BP EXPLORATION COMPANY (COLOMBIA) LTD. CHEVRONTEXACO PETROLEUM COMPANY COMPAIA DE PETROLEOS CORDILLERA S.A. - COPECO EMERALD ENERGY PLC - SUCURSAL COLOMBIA GAS PETROLEO Y DERIVADOS DE COLOMBIA S.A. - PETROCOLOMBIA S.A. GEOPRODUCTION OIL AND GAS COMPANY OF COLOMBIA GULFSANDS PETROLEUM COLOMBIA LTD. HARKEN DE COLOMBIA LTD. HOCOL S.A. HOLYWELL RESOURCES S.A. HUPECOL LLC INDEPENDENCE DRILLING S.A. KAPPA RESOURCES COLOMBIA LTD. LLANOS OIL EXPLORATION LTD. LUKOIL OVERSEAS COLOMBIA LTD. MERCANTILE COLOMBIA OIL & GAS META PETROLEUM LIMITED MOHAVE COLOMBIA CORPORATION NEXEN PETROLEUM COLOMBIA LIMITED OCCIDENTAL DE COLOMBIA INC. OMIMEX DE COLOMBIA LTD. PERENCO COLOMBIA LIMITED
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PETROBRAS COLOMBIA LIMITED PETROBRAS INTERNATIONAL BRASPETRO B.V. PETROLEOS COLOMBIANOS LTD. PETROLEOS DEL MAR - PETROMAR PETROLEOS DEL NORTE S.A. PETROLEUM EQUIPMENT INTERNATIONAL PETROMINERALES COLOMBIA LTD. PETROPULI LTDA. PETROSANTANDER (COLOMBIA) INC. PETROTESTING COLOMBIA S.A. QRC COLOMBIA LTD. RANCHO HERMOSO S.A. REPSOL EXPLORACION COLOMBIA S.A. SOCIEDAD INTERNACIONAL PETROLERA S.A. - SIPETROL S.A. SOLANA PETROLEUM EXPLORATION COLOMBIA LIMITED SYGMA PETROLEUM COMPANY LTDA. TALISMAN (COLOMBIA) OIL & GAS LTD. TECNOPETROL LTDA. TEXICAN OIL LTD. WINCHESTER OIL AND GAS S.A.
1.3
GREMIOS PRODUCTIVOS
En Colombia existen diversos gremios productivos, unos de mayor importancia que otros, entre esos gremios estn: 1 Federacin Colombiana de Distribuidores Minoristas de Derivados Lquidos del Petrleo (FEDISPETROL) 2 Federacin Nacional de Distribuidores de Derivados del Petrleo (FENDIPETROLEO) 3 Asociacin Colombiana de Gas (ACOGAS) 4 Asociacin Colombiana de Gas Natural (NATURGAS) 5 Asociacin Colombiana de Generadores de Energa (ACOLGEN) 6 Asociacin Colombiana de Petrleos (ACP) 7 Cmara Colombiana de Servicios Petroleros (CAMPETROL) 8 Confederacin de la Industria y el Comercio del Gas (CONFEDEGAS)
1.4
LEGISLACIN
Ha sido el Contrato el instrumento jurdico de la poltica del Estado en materia de hidrocarburos, para regular las relaciones entre el Estado y el sector privado, debido a la complejidad de las operaciones tcnicas, y por los grandes riesgos econmicos inherentes a esta industria. Fue el Contrato de Concesin el primer mecanismo utilizado en Colombia para dar inicio a la exploracin y explotacin de hidrocarburos. Se caracteriz por una reglamentacin rgida, sin clusulas modificables, de baja participacin del Estado en su administracin y operacin, el cual a cambio reciba regalas e impuestos. Tuvo un largo periodo de duracin
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hasta 1969, fecha en la cual se modifica el esquema de contratacin y se crea una nueva modalidad. A partir de la Ley 20 de 1969, se reglamenta la propiedad privada del subsuelo petrolfero, se crea un esquema que en el futuro sera el contrato de asociacin y se implementa el aporte petrolero, donde fueron entregadas a ECOPETROL ciertas reas para exploracin y explotacin. Este modelo tuvo corta existencia, ya que fue modificado en 1974, atendiendo la necesidad existente en el momento de incorporar nuevas reservas de petrleo ante la crisis del momento. En las tres dcadas de existencia de esta modalidad contractual, se presentaron varios cambios respondiendo a condiciones polticas y econmicas del momento en que estas fueron realizadas, as: El Contrato de asociacin original fue establecido con el nimo de fomentar la inversin extranjera en el pas. La distribucin de produccin despus de regalas era del 50% para cada una de las partes. Este esquema funcion hasta 1987. Con el propsito de mejorar los trminos ofrecidos a los inversionistas por la produccin escalonada, se introdujo en 1994 una nueva modificacin basada en la rentabilidad o factor R del campo petrolero descubierto. Este factor R se aplicaba cuando la produccin acumulada del rea contratada llegara a la cantidad de 60 millones de barriles de petrleo. Entre 1997 y 1999 oper el denominado contrato de produccin incremental, en el cual la inversin es total por parte de la compaa, con el fin de mejorar los resultados de la actividad de exploracin y explotacin para aumentar la produccin y las reservas. Se establece una lnea base de la produccin del campo y el incremento superior de la produccin es distribuida entre ECOPETROL y la compaa asociada. Con la expedicin de la Ley 756 de 2002, surgen cambios importantes en el rgimen de regalas y se establece un esquema de regalas variables entre el 5% y 25%, dependiendo de los promedios diarios de produccin en el correspondiente mes. Como consecuencia de la expedicin del Decreto 1760 de 2003, mediante el cual se crea la ANH y con ella la responsabilidad de administrar los recursos de la Nacin, as como la de establecer el nuevo mecanismo contractual para la exploracin y explotacin de hidrocarburos, se introdujo en los contratos de asociacin existentes la denominada clusula de favorabilidad mecanismos para igualar condiciones econmicas en aquellas reas entregadas por la ANH del mismo tipo del rea hoy contratada con ECOPETROL. Se espera que los cambios realizados estimulen la inversin petrolera en exploracin y explotacin, que permitan el hallazgo e incorporacin de nuevas reservas para garantizar la autosuficiencia energtica en esta materia y su contribucin a la balanza comercial del pas. 1.5 POLTICA PETROLERA
El gobierno nacional ha tomado decisiones para revertir y mitigar el impacto de la declinacin de la exploracin y produccin petrolera, en el 2004 culmin el proceso iniciado en 1999, mediante el cual el Estado colombiano ha implementado medidas para:
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1.5.1 Atraer capital privado de riesgo: Flexibilizacin del esquema de regalas Mtodo acelerado para amortizar inversiones Viabilizar operaciones (Acuerdo Gobierno Industria) Concesin moderna 1.5.2 Aumentar efectividad y transparencia institucional: creacin de la ANH. 1.5.3 Mejorar el recobro y la produccin existentes: Contratos de produccin incremental Prrroga contratos existentes 1.5.4 Mitigar impacto macroeconmico de la prdida de autoabastecimiento: Desmonte de subsidios a combustibles lquidos Impulso a la mezcla de alcoholes carburantes Poltica de incentivos a sustitutos Estas decisiones han mejorado la competitividad de Colombia en Amrica Latina, la relacin renta estatal riesgo, ha variado favorablemente ;( Por cada dlar que recibe el inversionista: En 1905 el Gobierno ganaba US$ 0.50 sin asumir riesgo, En 1994 el Gobierno ganaba US$ 3, pero invirtiendo el 50% del capital requerido y Hoy el Gobierno ganara US$ 1.80, pero sin asumir riesgo) se ha duplicado la exploracin ssmica, se ha duplicado el No. de pozos exploratorios, se inici cambio favorable en tendencia de inversiones y la meta es mantener un nivel alto de produccin (excedentes exportacin).
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2. ENTORNO ECONMICO
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2.1 EL PETROLEO EN SURAMERICA 2.1.1 RESERVAS SURAMERICA registra ms del 10% de las reservas de petrleo, alrededor del 14% de la produccin y solamente un 8,3% del consumo global. La mayor reserva de petrleo en Amrica latina la posee Venezuela con 79.51 MBPD, la menor reserva se encuentra en chile con 0.15 MBPD y Colombia posee una reserva de 1.54 MBPD encontrndose en el quinto lugar de reservas en Amrica latina Figura 2. Reservas de Suramrica
Fuente: BCC MUNDO
2.1.2 PRODUCCION En el 2005, el pas de mayor produccin sigui siendo Venezuela con el 42.5 % del total y como segundo se sita Brasil con el 28% de la cuota suramericana. Tras estos dos grandes productores hay un grupo de pases conformado por Argentina, Colombia y Per que, aunque se autoabastecen, vienen mostrando un descenso paulatino en su produccin
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Figura 3. Produccin en Suramrica
Fuente: BCC MUNDO
Para los pases de la regin que exportan como Venezuela, Colombia y Ecuador, el sector petrolero es el que genera la mayor parte de las divisas y las contribuciones fiscales al Estado. Por ende, el petrleo reviste una importancia crucial para los gobiernos, la economa y la poltica exterior de cada uno de estos. Las polticas adoptadas por la industria petrolera tienen incidencia no slo sobre los dems sectores de la economa, sino tambin sobre la implantacin de las principales polticas pblicas.
2.2.
GAS EN SURAMERICA
Los mercados de Amrica del Sur, son pequeos en trminos de los volmenes totales manejados, pero continan mostrando crecimiento, el consumo de gas de la regin creci un promedio de ms de un 6% anual. Las reservas estimadas, en la regin, son menos del 4% de las reservas globales de gas, pero an existen grandes porcentajes de territorio sin explorar, existiendo prometedores avances en los descubrimientos y tecnologas de explotacin. La produccin de gas natural en la regin es alrededor de 104.700 millones de m3. As lo revelan datos combinados de la Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP), la Agencia Internacional de Energa (AIE) y la empresa British Petroleum (BP).
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2.2.1PRODUCCIN DE GAS EN SURAMERICA
Figura 4. Produccin de gas en Suramrica
Fuente: BCC MUNDO
La produccin comercial de gas natural de Venezuela asciende a 26.000 millones de metros cbicos. Segn el Ente Nacional de Gas, casi la totalidad de este hidrocarburo se destina al consumo interno, aunque hay proyectos para exportar en gran cantidad a Estados Unidos. Brasil tiene un volumen de produccin de 10.100 millones de metros cbicos, segn datos combinados de la AIE y BP Argentina posee la tercera reserva gasfera . de la regin, pero con un volumen de casi 46.000 millones de metros cbicos es el primer productor seguido por Venezuela segn datos de la AIE indican que Bolivia tiene un volumen de produccin de apenas 7.200 millones de metros cbicos. Ecuador produce apenas 1.200 millones de metros cbicos. Colombia posee una produccin de 14.200 millones de metros cbicos. Segn estimaciones el uso de gas en la regin, promovido por la construccin de nuevos gaseoductos, crecer a 0.4 trillones de m3 para el 2020, con un promedio anual de crecimiento del 5.7%.En Sur Amrica el ms importante mercado para el gas natural es Brasil, con un estimado de crecimiento en su demanda de a 0.07 trillones de m3 en el 2020. 2.3. ENTORNO ECONOMICO NACIONAL
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas 2.3.1. ECONOMIA Y ENERGIA En los dos ltimos aos la economa colombiana ha venido mejorando sustancialmente, superando las condiciones de fragilidad presentadas en el periodo 1998-2001. El desempeo de la economa desde el 2003 registra un crecimiento importante, a la vez que la inflacin contina disminuyendo, as como la tasa de desempleo, aunque esta sigue siendo alta. Este resultado positivo muestra que la dinmica de crecimiento de la economa es sostenible en el largo plazo. El comportamiento de la economa nacional supera el promedio de la regin, lo cual repercute en una mayor confianza para los inversionistas, que pueden encontrar en Colombia una mejor opcin de inversin. 2.3.2. INDUSTRIA DEL PETROLEO EN COLOMBIA Como consecuencia del proceso de reforma del Estado durante el 2003, el sector de hidrocarburos sufri grandes transformaciones al separar los roles de administracin de las reservas de hidrocarburos de propiedad de la Nacin y las actividades de naturaleza industrial de la cadena energtica del petrleo que revesta ECOPETROL, solventando el conflicto de intereses. Este cambio implic la creacin de la Unidad Administrativa Especial denominada AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS ANH, la cual tiene como responsabilidad administrar en forma integral las reservas de hidrocarburos, la informacin geolgica, y los contratos de exploracin y produccin de hidrocarburos del pas. 2.3.3. CONTRATACIN El 2003 se caracteriz por un gran dinamismo en la suscripcin de nuevos contratos de asociacin para exploracin y explotacin de hidrocarburos. Abarcando un rea total de 1'278,695 hectreas, se firmaron 21 contratos, siete ms que en el 2002, superndose la meta establecida por el Gobierno en esta materia. Al finalizar el 2003, se encontraban vigentes 105 contratos El rea cubierta por dichos contratos ascendi a 10'006,722 hectreas que representan el 9.6% de su rea sedimentaria. En la actualidad ECOPETROL dispone de 2'752.114 hectreas para exploracin representadas en 22 bloques. En el siguiente grafico se muestra la evolucin de la contratacin de hidrocarburos en los ltimos 6 aos. En el 2004, se suscribieron 31 nuevos contratos de exploracin, explotacin y evaluacin tcnica, en siete cuencas sedimentarias distintas y se encontraban vigentes 133 contratos en todo el pas. En el 2005 se suscribieron 27 nuevos contratos de exploracin en asociacin con empresas nacionales y se encontraban vigentes 160 contratos a nivel nacional. Para 2006 la ANH tiene como meta firmar 30 contratos de exploracin y produccin. En lo que va corrido del ao se han suscrito 21 contratos de exploracin y produccin y 10 de evaluacin tcnica.
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Figura 5. Contratos suscritos y vigentes
Fuente: ANH 2.3.4. EXPLORACIN Los indicadores que hacen parte de esta actividad mostraron un repunte a lo largo del ao, no slo por la firma de nuevos contratos, sino por los resultados en adquisicin ssmica y perforacin de pozos, todos apalancados por un mayor volumen de inversin.
Figura 6. Adquisicin ssmica
Fuente: ECOPETROL En materia de informacin ssmica, Ecopetrol adquiri junto con sus socios 2.668,4 kilmetros equivalentes de los 11.896 ejecutados en todo el pas durante 2005.
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas Figura 7. Perforacin de pozos A3
Fuente: ANH La exploracin fue una de las actividades de mayor repunte en la industria petrolera durante el 2003 se perforaron 28 pozos A3, resultado superior al alcanzado en el 2002 cuando se perforaron 10 pozos A3. En el 2004, se contabilizo la perforacin de 21 pozos A3, Este resultado contribuy a la perforacin de 35 pozos A-3 en el pas durante el ao 2005. De los 35 pozos exploratorios perforados en el pas, Ecopetrol tuvo participacin en 32: 9 directos y 23 a travs de contratos de asociacin. Los otros tres corresponden a contratos de la ANH. Los resultados de estos 32 pozos arrojaron que en nueve de ellos se obtuvo petrleo en superficie, dando como resultado para este ao una relacin xito-fracaso del 28%. Esta relacin es superior en 34% a lo obtenido en 2004, 13% ms que en 2003 y 69% por encima de lo alcanzado en 2002. Figura 8. Inversiones realizadas
Fuente: ANH
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En total, las inversiones realizadas por Ecopetrol y las compaas alcanzaron los US$ 263,1 millones. Las compaas asociadas participaron con US$ 167,08 millones, que representan el 63%, mientras que Ecopetrol aport US$ 96,04 millones, es decir el 37%. Con este resultado la compaa increment sus inversiones en 4%, lo que permiti intensificar las actividades exploratorias y aumentar la produccin directa de petrleo y gas con el fin de mitigar la declinacin nacional.
BLOQUES DE EXPLORACIN DIRECTA CONTRATO 1 AGUILA 2 ALAMO 3 ALICANTE 4 BITUIMA 5 CATLEYA 6 CHURUCO 7 CUISINDE 8 CUISINDE OCCIDENTAL 9 CUISINDE ORIENTAL 10 DEMARES 11 EL PENSIL 12 GONZALEZ 13 GUAYABILLAS 14 PACHAQUIARO 15 PENJAMO 16 PITAL 17 PLAYON 18 POTRERILLO 19 QUEBRADA LARGA 20 RIO HORTA 21 SAN GABRIEL 22 SIRIRI 23 SORPRESA 24 TORCOROMA ORIENTAL 25 UPAR TOTAL CUENCA LLANOS ORIENTALES CATATUMBO LLANOS ORIENTALES VALLE MEDIO LLANOS ORIENTALES PUTUMAYO VALLE SUPERIOR VALLE SUPERIOR VALLE SUPERIOR VALLE MEDIO VALLE SUPERIOR CATATUMBO VALLE SUPERIOR LLANOS ORIENTALES VALLE MEDIO PUTUMAYO VALLE MEDIO VALLE SUPERIOR VALLE MEDIO VALLE MEDIO VALLE SUPERIOR LLANOS ORIENTALES GUAJIRA VALLE MEDIO VALLE SUPERIOR AREA (Ha) 85.200 20.945 38.694 37.630 90.921 37.450 46.683 11.812 14.180 295.298 162.379 21.810 49.033 23.584 12.944 50.904 114.192 4.383 21.443 129.783 346.867 56.684 79.125 39.746 97.162 1.888.862
BLOQUES DE EXPLORACION EN CONTRATOS SUSCRITOS CON LA ANH CONTRATO 1 MACARENAS 2 PERDICES 3 TAYRONA 4 URIBANTE 5 CAO SUR 6 PECHUI 7 PLATANILLO 8 FUERTE NORTE 9 FUERTE SUR TOTAL CUENCA CAGUAN-VAUPES VALLE INFERIOR GUAJIRA MARINO CATATUMBO LLANOS VALLE PUTUMAYO SINU MARINO SINU MARINO AREA (Ha) 16.674 877.592 4.462.569 54.044 1.614.282 31994 14204 480561 473490 8.025.410
CONTRATOS DE EVALUACION TECNICA SUSCRITOS CON LA ANH CONTRATO 1 ALCATRAZ 2 LIGIA 3 TOLEDO 4 CARIOCA TOTAL CUENCA VALLE INFERIOR VALLE INFERIOR CATATUMBO GUAJIRA AREA (Ha) 602.345 270.700 199.658 197.369 1270.072
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas 2.3.5. RESERVAS En trminos generales, la produccin de hidrocarburos est asociada con la disponibilidad de las reservas existentes, cuya capacidad se agota con la produccin misma, por lo que se requiere de inversiones continuas y sucesivas para poder reemplazar los yacimientos que paulatinamente se van agotando. La situacin petrolera en trminos de reservas de hidrocarburos no se ha podido revertir y en los ltimos 5 aos las reservas remanentes de petrleo han presentado reducciones del orden de 9.32% promedio anual, en tanto que la produccin anual acumulada es de 200 millones de barriles de crudo. A pesar de la reevaluacin tcnico-econmica que se efectu en algunas de las reas en exploracin y explotacin, las reservas siguen disminuyendo, efecto atenuado por los buenos resultados de perforacin en los campos Florea y Cupiagua Sur. Figura 9. Reservas de petrleo
A diciembre de 2005 las reservas remanentes de petrleo del pas eran de 1.453,2 Mbls (millones de barriles), descendiendo en un 1.7% del ao anterior.
2.3.6. PRODUCCIN Y SUMINISTRO Dentro de la tendencia ascendente de produccin de petrleo iniciada desde 1986, esta provino o se origin especialmente en reas explotadas bajo la modalidad de contrato de asociacin y de los campos operados directamente por ECOPETROL, mientras los descensos ms notorios correspondieron a la produccin de campos antiguos en reas bajo el modelo de concesin. 29
Durante el ao de 1999, se super la barrera de los 800 mil barriles de petrleo por da, debido al aumento de produccin del contrato Santiago de las Atalayas y Tauramena, as como la adecuacin de otros campos menores que permitieron incrementos de produccin. A partir del 2000, pese a las continuas estrategias para maximizar la explotacin de los
Figura 10. Produccin de Petrleo
Fuente: ECOPETROL La produccin directa de ECOPETROL se increment 12% al pasar de 123 mil barriles por da (kbd) en 2004 a 138 kbd en 2005. Este resultado contribuy a frenar la cada en la produccin nacional de hidrocarburos que cerr el ao en 526 mil kbd frente a 528 mil kbd en 2004. En 2005 se consolid la reduccin del hurto de combustibles. Este delito se redujo 45% al pasar de 2.942 barriles por da (bpd) en 2004 a 1.601 bpd en 2005. La preponderancia del petrleo en la produccin de energa primaria, se debe al auge de la produccin de un solo campo (Cusiana - Cupiagua). El riesgo de convertirse en importador de petrleo en algunos aos, no solo motiva la necesidad de mayor exploracin, sino tambin polticas de sustitucin de derivados por gas natural en el sector industrial (diesel, crudo pesado y GLP). El sector residencial / comercial (GLP) y, principalmente, en el transporte (gasolina / diesel).
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2.4.
GAS NATURAL
La reforma del sector gas en Colombia ha seguido un modelo similar al del sector elctrico, dentro del marco de referencia bsica establecido por las leyes de servicios pblicos y la ley elctrica y desarrollada por la CREG. En general las determinaciones de la CREG se han orientado a incentivar la participacin del sector privado y a promover la libre ocurrencia y la eficiencia en la prestacin del servicio de gas combustible por tubera, a travs de: Lmite a la propiedad y separacin vertical de las actividades componentes de la cadena de suministro, prohibicin de prcticas restrictivas, garanta de libre acceso a la red de gasoductos, fortalecimiento de la funcin reguladora en los eslabones monoplicos de transporte y distribucin, privatizacin de empresas y reduccin de participaciones del Estado en los eslabones de transporte y distribucin. El desarrollo del gas natural en Colombia depende en gran medida del esfuerzo conjunto de los diferentes agentes de la cadena del negocio as como los lineamientos que defina el organismo regulador La sostenibilidad del programa de masificacin del gas depende de manera crucial de la disponibilidad de una nueva oferta de gas natural en el pas, para asegurar la continuidad en el suministro a los usuarios y garantizar el cumplimiento de los compromisos con las plantas de generacin trmica en circunstancias de hidrologa crtica
2.4.1 EXPLORACION En la exploracin de gas natural hay que anotar que las cuencas que actualmente presentan produccin y que se consideran tienen un alto potencial de gas, como son la Guajira, Los Llanos Orientales, Los Valles Inferiores y El Magdalena Medio, se incrementara a raz de la suscripcin de los Contratos de Asociacin.
2.4.2 RESERVAS Las reservas probadas remanentes de gas a diciembre de 2005 ascendieron a 3994.95 GPC del total de las operaciones directas hechas por ECOPETROL, por un valor de 72.61 GPC mas las asociaciones por un valor de 3922.34 GPC, en comparacin con el ao 2004 se ve un declinamiento de las reservas en el 6.32% esto se debe a la falta de descubrimientos de pozos con grandes reservas gasferas.
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Figura 11. Reservas de Gas
Fuente: ECOPETROL S.A.
2.4.3 PRODUCCION En el 2005 las cifras evidenciaron que la demanda total promedio de gas natural alcanz los 658,8 miles de millones de BTU por da, GPC, lo que represent un incremento de 5,4% con respecto al ao 2004, cuando se ubic en 614,8 GPC. Figura 12. Produccin de Gas
Fuente: ANH.
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Figura 13. Vehculos convertidos a Gas
Fuente: Ecopetrol S.A. El consumo de gas natural vehicular fue el ms destacado porque se increment en 54,4% con respecto al ao inmediatamente anterior. Este ltimo fenmeno obedeci principalmente al proyecto de masificacin del gas natural vehicular (GNV), producto de la conversin de 42.748 vehculos, en el 2005. En total, Colombia registr 95.917 vehculos convertidos a gas al cierre de 2005, que representan una sustitucin de consumo de gasolina de 6.319 bpd y un incremento en el consumo de gas de 11.570 millones de BTU por da, Mbtud. Desde el punto de vista de la oferta, se destac la entrada en operacin de la planta de Cusiana, as como el inicio de los trabajos de incremento de la capacidad de produccin de La Guajira, mediante la perforacin de tres pozos adicionales en la plataforma Chuchupa B. La expansin del negocio del gas sigui siendo durante 2005 tema de la agenda binacional con Venezuela, con la ratificacin de la ruta del gasoducto entre Ballena en La Guajira colombiana y Maracaibo en el vecino pas. Los gobiernos de ambas naciones acordaron que el desarrollo y la ejecucin del proyecto sern realizados por Venezuela. Para ello, la compaa estatal PDVSA contrat las ingenieras conceptual y bsica con el fin de iniciar la construccin a mediados de 2006. Se estima que el valor total de este proyecto ser del orden de US$ 200 millones para una longitud de 205 Km., de los cuales 85 Km. corresponden al trazado en territorio colombiano. Asimismo, se inici el estudio de las opciones de desarrollo de las reservas de gas de los campos del rea del Piedemonte (Cusiana, Cupiagua, Pauto, Florea y Volcanera), los cuales se encuentran en etapa de explotacin en diversos contratos de asociacin con socios como BP y TEPMA.
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3. ENTORNO TECNOLGICO
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3.1 ENTORNO GLOBAL Las mayores inversiones a nivel mundial se estn haciendo en tecnologas aplicadas a yacimientos en aguas profundas, crudos pesados, campos maduros y reservorios no convencionales (Oil sands, gas asociado al carbn, etc.). El uso de nuevas tecnologas se ve reflejado en la sustitucin de reservas. Solamente cinco pases a nivel mundial han podido reemplazar las reservas extradas. Brasil ha sido el nico pas latinoamericano que ha podido reemplazar sus reservas a travs de la aplicacin de tecnologa propia en aguas profundas Uno de los principales objetivos de la innovacin tecnolgica en el up-stream es incrementar las reservas, ya sea mediante el descubrimiento de nuevos yacimientos y/o mejorando sustancialmente la recuperacin de los campos existentes. 3.2 TENDENCIAS TECNOLOGICAS EN EXPLORACIN Y PRODUCCION 3.2.1 A CORT PLAZO 2006 2011: Los mayores desarrollos tecnolgicos de exploracin en el mbito mundial estn encaminados a mejorar la prediccin y reducir el riesgo exploratorio. Las principales tendencias tecnolgicas en la actividad exploratoria son las siguientes: Modelamiento 3D del influjo regional de fluidos en cuencas sedimentarias, a travs de la integracin de modelos de diferentes reas especializadas como geofsica, geoqumica, geologa estructural y biocronologa. Caracterizacin de yacimientos mediante el uso de ssmica 3D, 4D y multicomponentes. Ssmica 3D sparce en yacimientos recin descubiertos. Ssmica 4D (incluye la variable tiempo) utilizada para evaluar la evolucin del yacimiento en su fase de recobro. Desarrollos geofsicos encaminados a la generacin de imgenes ssmicas de alta resolucin en profundidad (Pre Stack Depth Migration) y uso de atributos ssmicos. Tcnicas de alta resolucin en la interpretacin ssmica en el offshore. Sensores remotos como los sistemas de radar y satelitales aplicados en reas crticas como costa-fuera, de orden pblico crtico.
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Las tendencias tecnolgicas para mantener o incrementar la produccin y reservas de hidrocarburos, son: Registros elctricos de ltima generacin y herramientas de muestreo, tales como ROV (Remote Operated Vehicle), cuya funcin es obtener informacin en el fondo marino (temperatura, muestreos de hidrocarburos, etc.). Desarrollo de una metodologa de Optimizacin integrada de Yacimientos (IRO) que es un proceso cerrado y bien definido para ayudar a los operadores a maximizar el rendimiento del yacimiento. Maximizar la productividad de los pozos a travs del modelamiento y evaluacin del potencial de produccin. Tecnologas avanzadas de completamiento mediante el uso de vlvulas de control de flujo en fondo de pozo y fibra ptica para control de vlvulas y medicin de variables. (Completamiento inteligente). Herramientas para bajar con cable (wire line), que permiten la evaluacin de yacimientos a travs del casing, tiles para el desarrollo de campos nuevos y yacimientos agotados. Perforacin horizontal o altamente desviada, perforacin multilateral, perforacin de pozos de dimetro reducido. Perforacin direccional de largo alcance. Fracturamiento hidrulico, tecnologa que ha ganado alta aceptacin como tcnica de incremento en el recobro. Casing Drilling, mediante el cual se puede reducir el tiempo de perforacin de un pozo en un 20 al 30%, se ayuda a evitar eventos inesperados, se disminuyen los costos de la operacin y acelera el desarrollo de un campo. A nivel mundial seguir incrementndose las tecnologas que mejoren la produccin de gas. Se incrementar la produccin de gas no convencional (gas asociado al carbn). Tcnicas de visualizacin sofisticadas de los yacimientos y de los procesos de recuperacin de hidrocarburos (realidad virtual). Llevar facilidades en el offshore, a fondo marino, esto reduce los costos de desarrollo.
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3.2.2 A MEDIADO PLAZO 2011 2020 - Uso de la robtica para una mejor exploracin de yacimientos a profundidades de ms de mil metros de tirante de agua. - Tecnologa Microhole, la cual permitir reducir radicalmente los costos de perforacin y las consecuencias para el medio ambiente, utilizando tubos de 4 de dimetro para la perforacin. - Cold Flow Technology, utilizada en produccin offshore para mantener las condiciones de temperatura a la salida del yacimiento (que a altas profundidades puede llegar a 4C), evitando de esta forma la precipitacin de compuestos que impiden el flujo normal del crudo. - Asimilacin, adaptacin y aplicacin eficiente de tecnologas de exploracin y produccin en aguas ultra profundas (mayor a 3.000 metros de profundidad) - Explotacin de yacimientos mediante instalaciones de produccin automatizadas y robotizadas en tiempo real. - Tuberas expandibles (Solid Expandable Tubular SET), que permiten la perforacin de pozos con un solo dimetro - Empleo de fuentes alternas de energa para alimentar los sistemas artificiales de produccin. - Desarrollo de nuevos materiales y herramientas para yacimientos de alta presin y alta temperatura (ultra profundos).
3.2.3 A LARO PLAZO 2020 2040 Uso convencional de tecnologas automatizadas en la interpretacin del yacimiento. Alternativas energticas de tipo no convencional. Sistemas expertos inteligentes en todas las actividades de exploracin y produccin Perforacin lser. Robtica y sistemas automatizados para la explotacin de yacimientos en aguas profundas.
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3.3 ENTORNO REGIONAL Brasil ha tenido un continuo desarrollo en tecnologas en aguas profundas, debido a que el 89% de sus reservas probadas se encuentran costa afuera. Adems, ha tenido desarrollos significativos de nuevas tecnologas en campos maduros, modelamiento de cuencas, crudos pesados y recuperacin avanzada. Venezuela es el quinto exportador de crudo del mundo y vende cerca del 60% de su produccin a Estados Unidos. Es el nico miembro latinoamericano en la OPEP donde , tiene un papel activo. Venezuela contina sus investigaciones en tecnologas asociadas a crudos pesados, en toda la cadena productiva. Argentina ha alcanzado su mximo nivel de produccin, por lo cual busca incrementar sus reservas (al igual que Chile, Uruguay y Paraguay) en pases vecinos. MEXICO es actualmente el pas latinoamericano que ms crudo produce: 3,8 millones de barriles por da. Cerca de un tercio de los ingresos del Estado provienen de esta actividad. Petrleos Mexicanos (PEMEX) es una de las grandes productoras del mercado internacional y una de las mayores proveedoras de Estados Unidos. Ms del 90 por ciento de los yacimientos de hidrocarburos en Mxico se ubican en la clasificacin de naturalmente fracturados, razn por la cual este programa resulta prioritario para el Instituto Mexicano del Petrleo (IMP). Su objetivo es consolidar, mediante el trabajo terico-experimental, el conocimiento cientfico y tecnolgico que permita definir las mejores alternativas de explotacin en este tipo de yacimientos, transfiriendo desarrollos tecnolgicos a PEMEX Exploracin y Produccin. El programa de yacimientos naturalmente fracturados del IMP comprende cuatro reas , principales de investigacin y desarrollo tecnolgico: Caracterizacin esttica Simulacin numrica de yacimientos Caracterizacin dinmica Explotacin avanzada de yacimientos BRASIL Con 1,9 milln de barriles diarios, Brasil es el tercer productor de crudo de Amrica Latina segn la AIE. La empresa estatal Petrobrs es despus de PEMEX y PDVSA la firma del sector ms importante en Amrica Latina. Opera en varios pases de la regin y tan slo en Bolivia genera el 20% del Producto Interno Bruto (PIB).
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La estrategia de desarrollo tecnolgico de Petrobras ha elegido cuatro prioridades para el Cenpes: Aumento de la capacitacin tecnolgica para la produccin en aguas profundas y ultra profundas. Recuperacin avanzada de petrleo Nuevas tecnologas de refinacin para adecuar la produccin de derivados, tanto a los petrleos disponibles en el pas como a las caractersticas de su consumo. Tecnologas de nuevas fuentes de energa. Argentina Este pas produce cerca de 800.000 barriles diarios, lo que lo coloca en cuarto lugar en Amrica Latina. La mayor parte del crudo se destina al consumo interno. La ley argentina de hidrocarburos establece que primero debe abastecerse el mercado local y que slo despus se puede exportar la Produccin remanente. 3.4 ENTORNO NACIONAL El principal objetivo en exploracin y produccin en el pas esta enfocada a la reduccin del riesgo exploratorio, disminucin de costos de desarrollo en campos petrolferos, desarrollo de campos de produccin adems de Incorporar nuevas tecnologas encaminadas a reducir la brecha existente entre las tendencias mundiales y nuestra realidad nacional, procurando ser un comprador inteligente, todo esto con el fin de garantizar a sus clientes confiabilidad y competitividad. Se deber tener en cuenta el creciente inters por la exploracin y explotacin de crudos pesados (especialmente los ubicados en los Llanos Orientales), la bsqueda de oportunidades exploratorias alrededor de Campos productivos y la exploracin y explotacin de reservorios no convencionales (gas asociado al carbn) por parte de compaas multinacionales como la Drummond en cuencas como Guajira y CesarRanchera. En Colombia el porcentaje de riesgo exploratorio en reas complejas como el Piedemonte, sigue siendo alto, muy por encima del promedio mundial. Por tanto el desarrollo de tecnologas en nuestro pas estar encaminado a resolver problemas especficos del subsuelo colombiano (reas complejas).
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3.5 TECNOLOGIAS RELEVANTES EN LA EXPLORACION Y PRODUCCION Aplicacin de tecnologas como Modelamiento de cuencas para mejorar el entendimiento de reas complejas como el Piedemonte Llanero. Desarrollo del potencial de crudos pesados. Microsismicidad inducida en cuencas petroleras. Generar mtodos de modelamiento y procesamiento geofsico para mejorar la calidad de los datos ssmicos. Caracterizar las fracturas naturales del Piedemonte para cuantificar su impacto en la produccin de los yacimientos y modelar la estabilidad de los pozos con el fin de reducir los costos de perforacin de los campos. Desarrollo de modelos de simulacin para mejorar la confiabilidad de la ssmica tridimensional de imgenes en profundidad (Flower Plots). Reduccin del riesgo exploratorio en cuencas frontera (Caribe colombiano), mediante aplicacin de tecnologas como ssmica 3D, R3M, sensores remotos (gravimetra y magnetometra). Visualizacin inmersiva (A.H.A.A) Avanced Horizon Attribute Analisis. Diseo de un mapa geolgico basado en caracterizacin de fsiles de microorganismos, su asociacin con formaciones rocosas y aplicacin en las campaas de perforacin exploratorias. Aplicacin de tecnologas y tcnicas para optimizacin de campos maduros. Aumento de porcentaje de recobro en pozos productivos con tecnologas tales como: perforacin In Fill, inyeccin de agua, inyeccin de vapor. Seleccin de mtodos de recobro mejorado, evaluacin tcnico-econmica e ingeniera para recuperacin secundaria (agua, gas y vapor). Perforacin horizontal: para lograr incrementar los factores de recobro y optimizar los costos de desarrollo. Fracturamiento hidrulico. Esta tecnologa permite incrementar la productividad de los pozos que han sufrido un dao en sus condiciones originales de yacimiento, o simplemente no tienen las condiciones que permitan una tasa de flujo econmica.
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Evaluaciones geomecnicas para controlar estabilidad del pozo en operaciones de perforacin.
OPORTUNIDAD Offshore pacifico inexplorado
AMENAZAS Recursos econmicos Limitados - conocimiento Tecnolgico incipiente
RECOMENDACIONES Continuar proceso de adquisicin de conocimiento del entorno tecnolgico. A traer capital extranjero para apoyar el offshore. Reforzar competencias en geofsica. Fortalecer la interpretacin de ssmica convertida a profundidad.
Aplicacin de tcnicas de alta resoluciones en la interpretacin ssmica en el offshore Inversiones altas y poco conocimiento en el modelamiento de cuencas
Genera informacin que permita en el corto plazo el modelamiento de cuencas tales como el piedemonte y el caribe colombiano. Generar grupo multidisciplinario y asociado con empresas lderes en el tema (Venezuela y Canad).
Aprovechar el gran potencial de los crudos pesados Poco volumen de gas para grandes inversiones en tecnologa Casing drilling- set Alto costo tecnolgico y de desarrollo Geologa compleja para perforacin horizontal y multilateral.
Actualizar la cuantificacin de reservas de gas en el pas.
Anlisis y estudio de factibilidad de aplicacin. Desarrollo de modelos geolgicos para mejorar identificacin de estratos
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4. ENTORNO OCUPACIONAL
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4.1 EL ELEMENTO HUMANO. Para llevar adelante las tareas de perforacin, terminacin y reparacin de pozos es necesario un conjunto de personas con diferentes grados de especializacin: ingenieros, gelogos, tcnicos, obreros especializados y obreros; tienen responsabilidades directas como programacin, supervisin, operacin y mantenimiento, e indirectas, tales como las de las compaas proveedoras de servicios tcnicos, productos qumicos y fluidos de perforacin, unidades de mezcla y bombeo de cemento u otros servicios de bombeo, unidades para correr registros elctricos, trpanos y proveedores de servicios auxiliares como transporte de equipo, materiales, cargas lquidas, personal, etc. El personal directo e indirecto involucrado en la perforacin de un pozo, cuando se trata de perforacin en tierra en pozos de desarrollo, asciende a una cantidad entre noventa y cien personas; en la medida que aumente la complejidad del trabajo, como, por ejemplo, en los pozos exploratorios profundos, pozos costa afuera, la cantidad de personal requerido puede llegar a duplicarse. Un equipo perforador, de terminacin o de reparacin, opera las 24 horas del da, todos los das del ao, con personal que trabaja en turnos rotativos de 8 horas.
4.1.1 EMPLEO Este sector funciona con una densidad de capital muy alta y crea relativamente pocos puestos de trabajo directos. En 1999, ms de dos millones de trabajadores estaban directamente ocupados en la produccin mundial de petrleo y de gas, muchos de ellos en 26 empresas multinacionales de la industria del petrleo. Los efectos indirectos son ms importantes: cada puesto de trabajo en la produccin o la refinacin genera de uno a cuatro puestos de trabajo indirectos en las industrias que proporcionan los insumos necesarios y que aprovechan el valor aadido derivado de actividades relacionadas con el petrleo y el gas. Como la economa mundial necesita un suministro de energa suficiente y seguro, las consecuencias para el empleo en el sector son mayores todava, y afectan a toda la economa.
4.1.2 RELACIONES DE TRABAJO Es posible que la proporcin mundial de trabajadores del petrleo y el gas que estn sindicados y participan en negociaciones colectivas sea menor en comparacin con otras industrias, pero las condiciones de trabajo y de remuneracin suelen estar por encima del promedio, porque la mano de obra ocupada en estos sectores es ms calificada y ha recibido una mejor formacin. En su fase inicial de desarrollo, el sector prosper en un ambiente relativamente libre de sindicatos y as se extendi luego en otros pases. En
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algunas de las regiones ricas en petrleo y gas no existe una tradicin de negociacin colectiva. El carcter temporal y nmada de ciertas actividades de exploracin y de produccin conlleva una importante rotacin de personal, lo cual frena la sindicacin, como tambin la frena la subcontratacin de muchas actividades (hasta los dos tercios) que no corren directamente a cargo de las compaas petroleras y se encargan a personas o empresas muy diversas: topgrafos, empresas de perforacin, empresas de construccin, equipos de mantenimiento, y otros. Algunos pases en los que las principales compaas petroleras han sido de propiedad estatal son la excepcin que confirma la regla, y en ellos se han constituido sindicatos fuertes. En general, el grado de sindicacin es mayor en el subsector de la refinacin que en los de la exploracin y la produccin. Como las refineras son instalaciones fijas y funcionan con carcter permanente, su personal es ms estable, por lo que propende ms a sindicarse. En los ltimos aos, la reestructuracin de la industria se ha acelerado dentro del marco de la mundializacin, en particular por medio de fusiones, adquisiciones y privatizacin de empresas que han conducido a la desaparicin de empresas que haban venido funcionando durante decenios y la creacin de otras nuevas. El mundo de la produccin de petrleo y de gas est ahora fuertemente integrado, tanto en el plano horizontal como vertical. A raz de algunas fusiones, las operaciones qumicas de varias empresas nuevas constituyen una fuente de ingresos superior a la produccin de petrleo y gas. La privatizacin se generaliz en el decenio de 1990. En las regiones en que se consideraba tan importante para la seguridad y el bienestar nacional que tena que ser propiedad del Estado, esta industria se ha vendido en parte o en su totalidad a inversores privados locales o extranjeros. Como resultado de esta evolucin se han adoptado nuevos enfoques en el campo de las relaciones de trabajo que comprende en algunos casos cdigos de conducta, programas de etiquetado social y iniciativas en materia de inversin. En la industria del petrleo, se concert un acuerdo firmado el 7 de julio de 1998, entre la Federacin Internacional de Trabajadores de la Qumica, la Energa, las Minas e Industrias Diversas (ICEM) y la empresa multinacional de la energa de Noruega, Statoil. Este acuerdo no deroga o sustituye los convenios colectivos nacionales sino que tiende ms bien a fortalecerlos, integra muchos de los convenios fundamentales de la OIT. Garantiza los derechos sindicales bsicos, prohbe el trabajo forzoso o en rgimen de servidumbre y el trabajo infantil, y promueve la igualdad de oportunidades y de trato en el empleo, salarios y prestaciones justas, la seguridad y la salud y el medio ambiente, la informacin y la calificacin. La ICEM y sus afiliados participan plenamente en el control de la aplicacin del acuerdo en todo el mundo en las actividades que Statoil viene desplegando en 27 pases con ms de 18.000 trabajadores. Podran elaborarse en estos sectores acuerdos ms globales sobre relaciones de trabajo.
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4.1.3 SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE Aunque las tasas de accidentes sean basas en las industrias del petrleo y del gas en comparacin contra otros sectores, como sus principales productos son potencialmente inflamables y explosivos, la seguridad reviste una importancia primordial. Las operaciones de perforacin entraan peligros de explosin y la produccin de petrleo y de gas presenta riesgos de incendio y de explosin en todas sus fases. La manipulacin de los pesados tubos de oleoducto y de otros materiales y mquinas es peligrosa para la salud y la seguridad. El ruido, las vibraciones y la utilizacin de productos qumicos txicos plantean asimismo problemas en las operaciones de prospeccin y produccin, al igual que en las de distribucin. Como los yacimientos de petrleo y gas se encuentran a menudo en lugares apartados y hostiles (desiertos, selvas, parajes del rtico o en alta mar), su explotacin puede obligar a los trabajadores a permanecer durante largos perodos en el lugar mismo o cerca de l. Las condiciones laborales inherentes a este modo de vida y de trabajo presentan muchas caractersticas especiales que plantean diversos problemas como, por ejemplo, los riesgos de transporte, turnos largos, el aislamiento social, y el estrs. Cuando las instalaciones estn situadas en zonas apartadas, el transporte de ida y vuelta al lugar de trabajo puede acarrear graves riesgos. El nmero de accidentes mortales ha aumentado en los ltimos aos y un solo accidente puede causar muchas muertes. El peor accidente fue la cada de un avin en Amrica Latina en la que murieron 65 trabajadores y nueve terceros. El trabajo en el mar adentro presenta diversos riesgos adems de los que se derivan del carcter combustible de la materia prima. En los ltimos aos, se registrado en la industria une serie de incendios y explosiones catastrficos que han causado la perdida de vidas humanas, tanto en centros de produccin como en refineras. Por ejemplo, une explosin en Asia Sudoriental caus en 1998 cinco muertes. El trabajo en tierra estn peligroso como en el mar. En 1998, se registraran 54 accidentes mortales en operaciones en tierra realizadas en frica y el Oriente Medio, en comparacin con 17 accidentes mortales en el mar.
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4.2 TRABAJOS REALIZADOS EN SISMICA 4.2.1 Aux. Administracin Habilidades * Debe tener conocimiento sobre la operacin ssmica en general y sobre la parte contable, seleccin y contratacin del personal, liquidacin, manejo de nmina, manejo de paquetes de software utilizados y reportes de tiempo. * Recibir instrucciones del administrador sobre el trabajo a realizar. * Actualizar reportes diarios de personal e informes contables. * En coordinacin con el administrador mantener en orden boletines informativos sobre reglamento interno de trabajo, polticas de la compaa, autorizacin de horas extras, manual de higiene y seguridad y comit de medicina, higiene y seguridad. * Supervisar el ordenamiento de la oficina. * Es considerado persona de manejo y confianza por lo cual debe ser reservado en los comentarios sobre temas de trabajo. * Llevar y mantener actualizado diariamente el archivo y organizar las hojas de vida del personal de labor. * Mantener en orden la papelera de la oficina. * Entregar inscripciones de la seguridad social para cada uno de los trabajadores contratados. * Colaborar con todas las actividades de la administracin. * Laborar siguiendo las normas de seguridad, ambientales y de calidad de la compaa. * Asistir diariamente a las reuniones de seguridad presididas por su jefe inmediato, que se realizan en el sitio de trabajo. * Colaborar en los programas de educacin en HSE a todo el personal de campo. * Ayudar en las inspecciones ambientales y de seguridad de los frentes de trabajo y volantes. * Emitir sugerencias y propuestas para el mejoramiento de la gestin en HSE. 4.2.2 Bodeguero Habilidades * Mantener el orden y aseo general del Almacn. * Recibir los pedidos locales y de Bogot y verificar la relacin del envo con los materiales.
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* Elaborar las requisiciones de patios y camareria. * Enviar repuestos y equipos a las zonas de trabajo * Crear y mantener actualizado el kardex de control de existencia de materiales. * Verificar la existencia (stock) de repuestos de bodega y volantes. * Recibir pedidos de repuestos de las zonas de trabajo. * Recibir repuestos y vveres , chequendolos para control de llegada. * Alistar diariamente el envo de repuestos y equipos a las zonas de trabajo. * Controlar y entregar la dotacin para el personal. * Recibir equipos de seguridad y expedir paz y salvo de bodega * Reportar al administrador y/o jefe de grupo las perdidas de equipo * Remitir al personal liquidado a examen medico de retiro(hoja anexa al paz y salvo de bodega) * Elaborar mensualmente el inventario de activos fijos. * Recoger los equipos, relacionarlos, empacarlos y hacerlos llegar a sus respectivas dependencias en ptimas condiciones. * Mantener buena comunicacin con los encargados de cada seccin para beneficio de la operacin. * Reportar todo incidente y accidente. * Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal. * Respetar y proteger el medio ambiente. * Asistir diariamente a las reuniones de HSE que programar su jefe inmediato en el sitio de trabajo.
4.2.3 Camarero Habilidades * Cumplir las polticas de salud, seguridad, medio ambiente y calidad de GGI. * Realizar aseo general y tendido de las habitaciones. * Recolectar y enviar para lavado y planchado la ropa del personal de staff y semi-staff distribuyndola a sus dueos una vez sea regresada. * Dotar con elementos de higiene al personal staff. * Mantener excelente presentacin personal. * Mantener informado al administrador de cualquier anomala que se presente dentro de las funciones que el realiza. * Laborar bajo las normas de seguridad, medio ambiente y calidad de la compaa.
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Reportar todo incidente y accidente. Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal. Respetar y proteger el medio ambiente. Asistir diariamente a las reuniones de HSE que programar su jefe inmediato en el sitio de trabajo.
4.2.4 Aux. Radio Habilidades * Cumplir las polticas de salud, seguridad, medio ambiente y calidad de GGI. * Tener conocimiento de: - El programa a desarrollar - El desarrollo de una operacin ssmica. - El plan de contingencia, de emergencia y de accin. - Cdigos, frecuencias y claves radiales a utilizar. - Distribucin del personal en el rea de trabajo. * Efectuar diariamente el reporte radial de operacin (produccin) en horas de la noche o a primera hora del da y por el medio ms rpido y seguro. * Llevar archivo de correspondencia de topotrochas, taladros y casablanca. * Actualizar diariamente el mapa de avance de produccin del proyecto, utilizando los cdigos respectivos, ubicando las diferentes cuadrillas y estando al tanto de todo movimiento a efectuarse. * Estar pendiente de los radios, tanto del de alta frecuencia (H.F) como del de frecuencia modulada (F.M) * Recibir reportes de las cuadrillas y consignarlos en la planilla diseada para el efecto (carpeta o bitcora). * Cargar radios y bateras para tenerlos listos en el momento que sen requeridos. * Ser participe en el flujograma de coordinacin de toda emergencia o plan MEDEVAC que llegare a presentarse, siendo el punto de convergencia central de comunicacin. * Colaborar con las diferentes actividades que se organicen en el grupo. * Apoyar la comunicacin radial en general. * Reportar todo incidente y accidente. * Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal y medios de comunicacin (hardware).
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* Respetar y proteger el medio ambiente. * Asistir diariamente a las reuniones de HSE que programar su jefe inmediato en el sitio de trabajo.
4.2.5 Campamentero Habilidades * Conocer las disposiciones legales ambientales para la construccin de campamentos volantes. * Realizar todo lo relacionado con la construccin y adecuacin general de campamentos: montaje de carpa tiendas, elaboracin y construccin de estructuras, pozos, instalacin de tuberas, casetas, baos, pisos, preparacin y adecuacin de accesos a campamentos, etc. * Disponer de cada uno de los elementos del campamento durante su construccin y durante su desmonte, conservndolos en la mejor forma posible. * Entregar dichos elementos en Bodega. * Inspeccionar peridicamente el campamento, con el fin de detectar fallas y averas brindando un mantenimiento permanente y adecuado. * Velar por que las personas puestas a su cargo laboren bajo las normas de seguridad de la compaa. * Reportar todo incidente y accidente. * Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal. * Respetar y proteger el medio ambiente. * Asistir diariamente a las reuniones de HSE que programar su jefe inmediato en el sitio de trabajo.
4.2.6 Electricista Habilidades * Instalar las redes elctricas de los campamentos, siempre bajo la coordinacin y supervisin del ingeniero elctrico de campo o el Jefe de Campamentos. * Revisar las redes elctricas primarias si las hay y garantizar que estn operativas y sin riesgos al ser utilizadas. * Instalar el pararrayos en un sitio adecuado y las antenas de 49
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comunicacin en coordinacin con el Operador de radios. Mantener las redes elctricas en buen funcionamiento observando las normas de seguridad de la compaa para instalaciones elctricas. Mantener la planta elctrica en funcionamiento con su respectivo control de niveles de combustibles, llevando una bitcora de mantenimiento. Hacer inspeccin y mantenimiento de bateras. Instalar redes de comunicacin en campamentos volantes en caso de ausencia del Operador de radios. Laborar bajo las normas de seguridad que exige la compaa. Llevar control de buen estado, uso y disponibilidad de los materiales y herramientas puestos a su cuidado. Entregar oportunamente los trabajos encomendados. Reportar todo incidente y accidente. Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal. Respetar y proteger el medio ambiente. Asistir diariamente a las reuniones de HSE que programar su jefe inmediato en el sitio de trabajo.
4.2.7 Aux. HSE Habilidades * Cumplir las polticas de salud, seguridad, medio ambiente y calidad de GGI. * Realizar charlas sobre temas de inters en HSE a las cuadrillas en las lneas ssmicas o volantes. * Realizar actividades dirigidas a mantener adecuadas condiciones de saneamiento bsico de los campamentos. * Apoyo operativo brindando mayor seguridad en los desplazamientos por lnea de las diferentes cuadrillas de labor. * Atencin paramdica de emergencia con labores de rescate, as como la sinttica primaria de enfermedades en la lnea o campamentos siempre bajo la supervisin mdica. * Deteccin, actualizacin, prevencin, advertencia y reporte de riesgos. * Elaboracin de Planes de reaccin para atender los diferentes incidentes o accidentes en cada rea de trabajo bajo la orientacin del Coordinador de Seguridad, Mdico y Coordinador de HSE. * Promocin y vigilancia del trabajo con seguridad, que conduzca al
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logro de las metas de produccin. Participar activamente en la investigacin de accidentes e incidentes. Mantener informado a los mdicos y coordinadores de Seguridad Industrial sobre el funcionamiento del grupo. Realizar el registro de riesgos y proponer alternativas tcnicas de solucin, mediante programas y proyectos aprobados. Velar por el mantenimiento de una buena logstica y de un adecuado nivel fsico y tcnico del grupo, as como por su seguridad personal en el trabajo. Mantener los mapas de riesgos y avances al da. Mantener una constante retroalimentacin entre el grupo y el resto del personal, evaluando el grado de adaptabilidad y detectando fallas humanas y tcnicas en el desempeo del trabajo. Respetar y proteger el medio ambiente. Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal y verificar que el resto de personal haga lo mismo. Asistir diariamente a las reuniones de HSE que programar su jefe inmediato en el sitio de trabajo y dirigirlas cuando sea necesario. Asesorar y atender desplazamientos seguros tanto del personal como del material, que permitan agilidad en la produccin y prevencin de accidentes. Mantener comunicacin directa con el mdico en la base para efectos del manejo de pacientes. Rendir a base el reporte diario por escrito, consignando una descripcin correcta y especfica de los riesgos que se presentan cotidianamente en su frente de trabajo y los controles efectuados (Reporte diario de Apoyo). De comn acuerdo con el topgrafo y el capataz de trocha o con los capataces de las correspondientes cuadrillas informar inmediatamente sobre riesgos y eventos imperativos. Reportar a la base su ubicacin por lo menos tres veces al da. Elaborar el reporte escrito de cualquier incidente, accidente o atencin paramdica que se presente.
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4.2.8 Capataz Restauracin Habilidades * Conocer y velar por el cumplimiento de las normas y polticas de HSE (salud, seguridad, medio ambiente y calidad) de la compaa. * Detectar condiciones y prcticas inseguras en el sitio de trabajo o en el Medio Ambiente e informar al Jefe de Grupo o Coordinadores de Medio Ambiente y HSE con el fin de establecer los mecanismos de control. * Rellenar los pozos una vez se han disparado. * Estar enterado hasta que punto de la lnea hay disponibilidad para efectuar su labor. * Proveerse de tierra, arena o cemento para efectuar el relleno. * Tapar el pozo a ras con el terreno. * Tratar de preservar o facilitar la reposicin de la capa vegetal. * Verificar el taponado de los pozos inconclusos. * Tomar las medidas necesarias para conservar el medio ambiente. * Reportar cualquier otro dao encontrado. * Reportar material olvidado por registro en la lnea o fuera de ella. * Revisar y reacondicionar sitios que hayan sido afectados con equipos para proteger la cobertura vegetal. * Laborar bajo las normas de seguridad de la compaa. * Reportar reas de posibles riesgos. * Reportar todo incidente y accidente. * Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal. * Respetar y proteger el medio ambiente. * Asistir diariamente a las reuniones de HSE que programar su jefe inmediato en el sitio de trabajo. * Comunicar al personal sugerencias y nuevas disposiciones que busquen el mejoramiento de procedimientos en la operacin.
4.2.9 Capataz de Helipuertos

Habilidades * Conocer el manejo de machete, hacha y motosierra. * Tener conocimientos de los parmetros tcnicos, ambientales y de seguridad que rigen la construccin de un helipuerto. * Tener capacitacin e induccin sobre operaciones areas. * Tener una capacitacin muy especifica de medio ambiente, para
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poder dar un informe ambiental de cada Helipuerto. Realizar variante y sealizar con cinta y avisos el camino que conduzca del Helipuerto a la lnea, cuando este quede fuera de la lnea. Ubicacin del sitio adecuado para la construccin del helipuerto teniendo en cuenta normas de seguridad, condicin del terreno y detalles topogrficos (rboles, cuerdas de alto voltaje, casas, cultivos, vientos, etc.). Los helipuertos deben ser perfectamente demarcados y colocarles un nombre grande para ser visibles desde el aire. Reportarse con Jefe de Topografa, Logstico o Tipgrafo de Lnea en caso de dudas. Realizar reporte diario de la ubicacin exacta de cada helipuerto. Realizar un reporte diario de la evaluacin ambiental de cada helipuerto. Tener siempre material suficiente y propio de trabajo. Programar anticipadamente la construccin de helipuertos para solucionar eventualidades (problemas de permisos, abejas, etc.) Tomar con GPS de mano las coordenadas del Helipuerto, especialmente cuando quedan retirados de la Lnea. Capacitar al personal a cargo con inducciones especficas sobre operacin area. Reportarse a la base mnimo tres veces al da. Tener comunicacin frecuente con el Jefe de Transporte Es responsable por ubicacin y construccin de los helipuertos, preservando al mximo las condiciones ambientales naturales. Es responsable por la produccin con calidad y seguridad de su trabajo. Reportar los sitios de alto riesgo y sealizarlos en el campo. Conocer previamente los planes de contingencia del grupo en caso de apoyar las operaciones de campo. Capacitar a su personal sobre el uso de herramientas, equipos de proteccin personal y medidas de seguridad. Verificar que todo su personal tenga curso de induccin antes de iniciar labores diarias. Presidir diariamente cortas reuniones de HSE con el personal a su cargo en el sitio de trabajo.
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Promover el cuidado al medio ambiente. Mantener y ensear a su gente el respeto por la propiedad ajena. Debe estar entrenado para prestar primeros auxilios. Laborar bajo las normas de HSE de la compaa, utilizando el equipo de proteccin personal * El desplazamiento de la lnea al campamento volante o viceversa se debe realizar en grupo y es responsabilidad del jefe de la cuadrilla.
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4.2.10 Capataz Trocha Departamento Topografa Categora: 2 Cargo Capataz Trocha Salario: $40.743.15 Habilidades * Manejo de: brjula, cinta mtrica (decmetro), guaya, machete y jalones. * Entrenamiento para prestar primeros auxilios. * Realizar el corte de la lnea con sus respectivas variantes. * Estacar, supervisar el corte de estacas, marcado y encintado de las mismas. * Tener conocimiento de parmetros ambientales y tcnicos de desplazamiento tanto de salvos (en 3D) como de pozos. * Realizar el corte de lnea teniendo en cuenta los parmetros ambientales. * Dar pautas para el correcto trazado de las variantes, construccin de escalinatas, puentes, etc. * Realizar reporte escrito sobre produccin, corte, estacado y anomalas. * Reporte diario con el Jefe de Topografa, topgrafo de lnea o Logstico de campo en caso de dudas sobre el trazado de la lnea. 4.2.11 Esquechero
Habilidades * Saber interpretar un mapa general de un Proyecto. * Tener conocimiento en el manejo de un Gps y el manejo de la Brjula. * Conocer los parmetros ambientales y tcnicos para poder dibujar sus esquemas de lnea. * Reportar y corregir todo lo que no este dentro de estos parmetros.
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* Familiarizarse y orientarse con facilidad a los diferentes accesos a las lneas. * Proveerse de la suficiente papelera y verificarla. * Recorrer y verificar todas las lneas, salvos, variantes, HP's y pozos offset's del programa para dar la ubicacin exacta en el esquema. * Tomar con GPS de mano toda la informacin necesaria que se requiera para actualizar la cartografa del rea del proyecto. * Sealizar todos los accesos a las lneas, Helipuertos y a campamentos volantes. * Hacer la toma de tiempos estimados para evaluacin de riesgos y planes de contingencia. * Al recorrer las lneas deber hacer una observacin minuciosa de las condiciones naturales y detalles topogrficos del terreno y elaborar un diagrama. * Reconocer y plasmar detalles existentes en el terreno (cuerdas de alta tensin, oleoductos, pozos, cercas, ojos de agua, etc.) * Pasar a limpio el programa y entregar toda la informacin tan pronto termine una lnea o swath. * Reportarse mnimo tres veces al da a la base. * Tener comunicacin frecuente con el Jefe de Transporte. * Es responsable de elaborar los diagramas con la ubicacin exacta de todos los detalles topogrficos del programa as como de la produccin con calidad y seguridad de trabajo. * Presidir diariamente cortas reuniones de HSE con el personal a su cargo en el sitio de trabajo. * Velar por el uso apropiado de los elementos de proteccin personal. * Reportar a su jefe inmediato los sitios de alto riesgo y sealizarlos en el campo * Asistir a las reuniones semanales con el jefe de su departamento. * Conocer y hacer conocer a sus trabajadores las polticas y procedimientos para realizar una operacin segura. * Mantener y ensear a su gente el respeto por la propiedad ajena. * Promover el cuidado al medio ambiente. * Reportar todo incidente y/o accidente. * Verificar que todo su personal tenga curso de induccin antes de iniciar labores diarias.
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas * Debe estar entrenado para prestar primeros auxilios. * Es responsable por la produccin con calidad y seguridad de su trabajo. * Laborar bajo las normas de HSE de la compaa, utilizando el equipo de proteccin personal * El desplazamiento de la lnea al campamento volante o viceversa se debe realizar en grupo y es responsabilidad del jefe de la cuadrilla.
4.2.12 Porta prisma Habilidades * Conocer, verificar, mantener y transportar su equipo de trabajo (prisma, bastn, plomada, maceta y radio). * Conocimiento de parmetros, numeracin de lneas, longitud de estacas y tacos y materiales necesarios, manejo de flexmetro, pintura y cinta para cada caso especfico. * Parar y armar un bastn con su prisma, usar la plomada. * Servir de punto de referencia ubicndose en los sitios que le indique el topgrafo. Ubicar los tacos de cambio. * Saber utilizar y localizar los cambios intermedios (I.P .'s). * Tener claro el concepto de amarres entre lneas, cruces, offset's, etc. * En poligonales conocer con anterioridad los puntos de inicio y finalizacin de estas, as como exigencias del topgrafo (amarres, etc.). * Apoyar al Porta instrumentos para transportar el Equipo en trayectos largos.
4.2.13 Capataz de perforacin Habilidades * Conocer, entender y difundir al personal de la cuadrilla las polticas de alcohol y drogas, seguridad industrial, medio ambiente y salud ocupacional establecidas por la compaa. * Participar activamente en la elaboracin de tarjetas HSE (stop, blancas y verdes). * Comunicar con anterioridad al supervisor asignado o al auxiliar de HSE la presencia de actos y condiciones inseguras o caractersticas ambientales y sociales que puedan llegar a influir en el normal desarrollo de la actividad.
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* Mantener una buena relacin y velar por el bienestar del personal perteneciente a su cuadrilla, as como con el resto de personal de campo y comunidades donde se desarrolla el proyecto. * Recibir, revisar, cuidar y entregar en buen estado el equipo asignado, accesorios y elementos necesarios para la perforacin durante el inicio, desarrollo y final de produccin. * Controlar los movimientos del personal de la cuadrilla, mvil y equipo evitando perdidas de tiempo innecesarias. * Asignar funciones y responsabilidades a cada miembro de la cuadrilla de cada labor especfica durante el desarrollo de la actividad. * Solicitar da a da al supervisor asignado o coordinador de perforacin el control de lnea actualizado, parmetros tcnicos y ambientales que permitan el normal desarrollo de la produccin. * Comunicacin diaria con el supervisor asignado y coordinador manteniendo actualizado el desarrollo de la operacin e inquietudes o comentarios que puedan surgir del grupo de trabajo. * Reconocimiento diario de la lnea ssmica asignada estableciendo accesos, variantes, ubicacin de pozos y posibles riesgos. * Verificar la posicin del pozo en campo vs control de lnea actualizado. * Cumplir con los requerimientos tcnicos y ambientales establecidos para la perforacin (profundidad de pozo, tamao de carga, desplazamientos, distancias). * Dirigir y colaborar en la perforacin de cada uno de los pozos y transporte de equipo velando por la calidad de cada labor realizada. * Junto con el supervisor controlar y verificar el cumplimiento del mantenimiento preventivo establecido para los equipos de su cuadrilla. * Mantener en aseado y en orden el sitio de trabajo, difundirlo a todos los miembros de la cuadrilla, as como al personal de apoyo o soporte que se haga presente. * Velar por el buen uso de los elementos de proteccin personal durante la labor y cumplimiento de los estndares de seguridad, calidad y medio ambiente de la cuadrilla. * Elaborar claramente da a da el reporte de produccin con la informacin requerida confrontando los resultados con los controles de lnea, charla de cinco minutos y reporte de tiempo.
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4.2.14Carga pozo Habilidades * Conocer, entender y colaborar en la difusin de las polticas de alcohol y drogas, seguridad industrial, medio ambiente y salud ocupacional establecidas por la compaa al personal de la cuadrilla. * Participar activamente en la elaboracin de tarjetas HSE (stop, blancas y verdes). * Comunicar con anterioridad al capataz asignado o al auxiliar de HSE la presencia de actos y condiciones inseguras o caractersticas ambientales y sociales que puedan llegar a influir en el normal desarrollo de la actividad. * Mantener una buena relacin y velar por el bienestar del personal perteneciente a la cuadrilla, as como con el resto de personal de campo y comunidades donde se desarrolla el proyecto. * Recibir, revisar, cuidar y entregar en buen estado el equipo asignado, accesorios y elementos necesarios para la actividad de tacado y cargado de pozos durante el inicio, desarrollo y final de produccin. * Colaborar en el control del personal de la cuadrilla, mvil y movimientos de equipo evitando perdidas de tiempo innecesarias. * Velar por el cumplimento de las normas de seguridad, medio ambiente y calidad establecidas para el transporte y manipulacin de material explosivo, cargado y tacado de pozos. * Programacin diaria de material requerido y proyeccin del da siguiente junto con el capataz de perforacin y transmitido al controlador. * Programacin diaria de transporte alternativo (auxiliar o mular) para el desplazamiento del material al punto de trabajo. * Solicitar da a da al capataz de la cuadrilla el control de lnea actualizado, parmetros tcnicos y ambientales que permitan el normal desarrollo de la produccin. * Comunicacin diaria con el controlador de explosivos, capataz y supervisor asignado manteniendo actualizado el desarrollo de la operacin e inquietudes de tipo tcnico o comentarios que puedan surgir del grupo de trabajo. * Colaborar a la cuadrilla en el reconocimiento diario de la lnea ssmica asignada estableciendo accesos, variantes, ubicacin de pozos y posibles riesgos. 58
* Cumplir con los requerimientos tcnicos y ambientales establecidos en el tacado y cargado de pozos (profundidad de pozo, tamao de carga, material de tacado). * Verificar el nombre del pozo vs control de lnea actualizado. * Mantener en aseado y en orden el sitio de trabajo, difundirlo a todos los miembros de la cuadrilla, as como al personal de apoyo o soporte que se haga presente. * Velar por el buen uso de los elementos de proteccin personal durante la labor y cumplimiento de los estndares de seguridad, calidad y medio ambiente de la cuadrilla. * Elaborar claramente da a da el reporte de produccin de carga pozo confrontando los resultados con el capataz de perforacin, anotando claramente todos los datos requeridos. Cuando sea posible charlas de cinco minutos. * Conocer, entender y difundir las polticas de Salud Ocupacional, seguridad y Medio ambiente (HSE). * Conocer la ubicacin exacta de cada pozo * Colocar el material explosivo cerca a cada pozo. * Laborar bajo las normas de seguridad de control de explosivos y de seguridad de la empresa * Tener conocimiento de las normas de seguridad para control de explosivos. * Transportar los fulminantes. * Conectar el fulminante al explosivo. * Debe reportarse al Controlador de Explosivos. * Tapar los huecos y pisar la tierra. * Mimetizar el cable del fulminante para que no quede visible. * Participar de las reuniones de seguridad fsica e industrial
4.2.15 Mecnico de lnea Habilidades * Conocer, entender y colaborar en la difusin de las polticas de alcohol y drogas, seguridad industrial, medio ambiente y salud ocupacional establecidas por la compaa al personal de la cuadrilla. * Participar activamente en la elaboracin de tarjetas HSE (stop, blancas y verdes). * Comunicar con anterioridad al capataz asignado o al auxiliar de HSE 59
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la presencia de actos y condiciones inseguras o caractersticas ambientales y sociales que puedan llegar a influir en el normal desarrollo de la actividad. Mantener una buena relacin y velar por el bienestar del personal perteneciente a la cuadrilla, as como con el resto de personal de campo y comunidades donde se desarrolla el proyecto. Recibir, revisar, cuidar y entregar en buen estado el equipo asignado, accesorios y elementos necesarios para la actividad de mantenimiento y reparacin mecnica durante el inicio, desarrollo y final de produccin. Velar por el cumplimento de las normas de seguridad, medio ambiente y calidad durante el desarrollo de la actividad. Soporte tcnico diario a cuadrillas que requieran mantenimiento preventivo (segn cronograma) o reparacin de equipos que presenten defectos de funcionamiento. Conocer y entender y cumplir los parmetros tcnicos y ambientales establecidos en el proyecto. Comunicacin diaria con jefe de taller, supervisores o coordinador estableciendo el estado de los equipos en campo y el desarrollo del mantenimiento preventivo programado. Mantener en aseado y en orden el sitio de trabajo, difundirlo a todos los miembros de la cuadrilla, as como al personal de apoyo o soporte que se haga presente. Velar por el buen uso de los elementos de proteccin personal durante la labor y cumplimiento de los estndares de seguridad, calidad y medio ambiente de la cuadrilla. Reporte da a da el reporte de la actividad al jefe de taller cuando sea posible charlas de cinco minutos.
4.2.16 Soldador Habilidades * Conocer y entender las polticas de alcohol y drogas, seguridad industrial, medio ambiente y salud ocupacional establecidas por la compaa. * Participar activamente en la elaboracin de tarjetas HSE (stop, blancas y verdes). * Comunicar con anterioridad al jefe de mecnica la presencia de actos
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y condiciones inseguras o caractersticas ambientales y sociales que puedan llegar a influir en el normal desarrollo de la actividad. Mantener una buena relacin en el rea de trabajo y velar por el bienestar propio y de las personas de la seccin y comunidades donde se desarrolla el proyecto. Recibir, revisar, cuidar y entregar en buen estado el equipo asignado, accesorios y elementos necesarios para la actividad de soldadura durante el inicio, desarrollo y final de produccin. Velar por el cumplimento de las normas de seguridad, medio ambiente y calidad establecidas para el manejo de sustancias txicas. Programacin diaria de material requerido para la fabricacin o reparacin de accesorios necesarios en el desarrollo de la operacin. Comunicacin diaria con el jefe de mecnica, supervisores y coordinador, programando segn prioridad los trabajos especficos requeridos. Cumplir con los requerimientos tcnicos y ambientales establecidos la actividad de soldadura (manejo de sustancias toxicas). Mantener en aseado y en orden el sitio de trabajo, difundirlo al personal de apoyo o soporte que se haga presente. Utilizar los elementos de proteccin personal adecuados para la labor de soldadura cumpliendo los estndares de seguridad, calidad y medio ambiente del rea. Elaborar claramente da a da el reporte de actividades desarrolladas al jefe de mecnica.
4.2.17 Mochilero Habilidades * Cargar y descargar las mochilas transportadas por el helicptero. * Consultar con el piloto los lmites de peso para carga externa. * Conocer el manejo del gancho de carga del helicptero y las soluciones a posibles eventualidades en su funcionamiento. * Conocer las seales para aproximacin de aeronaves a tierra, con el fin de colaborar en aterrizaje y decolaje del helicptero. * Tener conocimiento exacto de la localizacin de las lneas, helipuertos, etc.
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* Cumplir y velar por que se cumplan las normas de seguridad exigidas por la compaa. * Debe reportarse con el Piloto del helicptero. * Es responsable por el adecuado manejo de la carga. * Reportar reas de posibles riesgos. * Reportar todo incidente y accidente. * Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal. * Respetar y proteger el medio ambiente. * Asistir diariamente a las reuniones de HSE que programar su jefe inmediato en el sitio de trabajo. 4.2.18 Controlador Habilidades * Permanecer con el personal de regada, verificando la distribucin del material y el funcionamiento de cajas, cables y gefonos. * Reportar las novedades, la ubicacin del chequeo y estar atento a las indicaciones de casablanca. * Laborar bajo los parmetros de HSE y calidad de la compaa. * Revisar el buen estado de su equipo de trabajo y elementos de proteccin personal antes de salir a lnea. * Recibir informe de material averiado en la lnea y proceder a revisarlo para arreglo o cambio. * Reportar al capataz y al observador el sitio donde debe recogerse material daado para ser llevado a taller. * Ubicarse estratgicamente y a una moderada distancia de su compaero ms cercano, manteniendo alejado de la lnea todo lo que pueda causar ruido o afectar la operacin. * Reportar todas las fuentes de ruido ya sean o no confortables. * Informarse de la ubicacin exacta de helipuertos, carreteras y vas que hagan ms eficiente su labor. * Coordinar la recogida y enviada al taller de los equipos que necesitan carga (bateras) o mantenimiento. * Asistir diariamente a las reuniones de HSE organizadas por el jefe inmediato en el sitio de trabajo. * Reportar reas de posibles riesgos. * Reportar todo incidente y accidente. * Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal. * Respetar y proteger el medio ambiente. 62
Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas 4.2.19 Reparacables Habilidades * Recibir, revisar y contar el material con que se va a realizar la operacin. * Verificar el correcto funcionamiento de sus herramientas y organizar el taller. * Chequear el material y realizarle las pruebas que se ordenan para la operacin: continuidad, impermeabilidad, polaridad, distorsin, sensibilidad, etc. * Reportar al observador el estado del material y la cantidad disponible para comenzar el trabajo. * Asignar el equipo de trabajo y elaborar un control del personal que lo reciba: radios, handset's, D.P .A.'S, linetester, arneses, llaves on/off, cortos, bateras, cajas, etc. * Mantener actualizado el control del material en lnea y en el taller, tanto el bueno como el de reparacin. * Realizar el mantenimiento del material por el sistema de rotacin. * Realizar todas las operaciones que requiera el material. * Revisar continuamente la disponibilidad de los repuestos y elementos que necesite para la reparacin del material y hacer los pedidos correspondientes oportunamente. * Estar alerta a las necesidades que surjan en la lnea o en instrumentos y enviar los pedidos oportunamente. * Mantener bateras y radios cargados, carga que deber realizarse durante la noche. * Hacer mantenimientos preventivos a las antenas y bateras. * Llevar un rcord (historial) de datos y reparaciones del material. * Hacer inventarios peridicos del material y equipo en uso. * Cumplir con los procedimientos que para su labor se han elaborado y con las normas de seguridad de la empresa. * Mantener en lo posible un radio para comunicacin directa en la frecuencia de Casablanca. * Verificar que todo el material que regrese de la lnea est de acuerdo con su inventario al finalizar la labor. * Debe reportarse al observer de taller. * Es responsable del cumplimiento de las funciones descritas, con eficiencia, calidad y seguridad. * Reportar todo incidente y accidente. * Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal. * Respetar y proteger el medio ambiente. * Asistir diariamente a las reuniones de HSE que programar su jefe inmediato en el sitio de trabajo. 63
4.2.20 Capataz de Registro Habilidades * Velar por que exista total armona y buenas relaciones interpersonales con los compaeros de labor, campamento y comunidades intervenidas, y se cumplan todas las polticas de HSE, calidad y costos implementadas por la compaa. * Utilizar de forma constante y adecuada los elementos de trabajo y de proteccin personal entregados para el correcto y seguro desempeo de las labores de campo. Revisar y mantener en buen estado estos elementos. Supervisar que el resto de la cuadrilla lo haga. * Estar dispuesto a realizar cualquier otra labor que le sea asignada. * Distribuir al personal. * Asignar el transporte para el movimiento de personal dando prioridades. * Tener comunicacin con todas las cuadrillas de registro y atender sus necesidades. * Organizar la entrada y salida del personal del sitio de trabajo. * Coordinar con el tiempo necesario el movimiento de los campamentos volantes de registro consultando al observador y capataces de regado. * Desarrollar a cabalidad y con exactitud todas aquellas tareas que le sean encomendadas por el observador. * Programar reuniones diarias con el personal a su cargo sobre HSE en el sitio de trabajo antes de iniciar labores. * Presidir diariamente cortas reuniones de HSE con el personal a su cargo en el sitio de trabajo. * Velar por el uso apropiado de los elementos de proteccin personal.. * Reportar acerca de posibles riesgos en las lneas. * Asistir a las reuniones semanales con el jefe de su departamento. * Conocer y hacer conocer a sus trabajadores las polticas y procedimientos para realizar una operacin segura. * Mantener y ensear a su gente el respeto por la propiedad ajena. * Promover el cuidado al medio ambiente. * Reportar todo incidente y accidente.
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4.3TRABAJOS REALIZADOS EN PERFORACION Figura 14. Trabajos realizados
4.3.1 ENCUELLADOR 1 Cargo Superior Inmediato Operador de Equipo 2 Cargos que le reportan: ninguno 3 Relaciones con otros cargos: Internas: Personal de cuadrilla Operador de equipo Externas: Ningunas
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FUNCIONES
CONOCIMIENTOS Amarres Bsicos sobre la operacin Trabajo en alturas Procedimientos relacionados Conexiones Operacin de la Bomba Medicin de densidad para preparacin de lodos y sales Manejo de balanza de lodo Bsicos de Instrumentos de Medicin Manejo manual de cargas
COMPETENCIA
Amarres
Es el responsable por el buen funcionamiento y mantenimiento preventivo de las bombas de lodo y el sistema de tanques para almacenar y circular los fluidos del pozo
Manejo de Bombas
Manejo de mquinas Manejo de herramientas
Herramientas Manuales
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Manejo de Herramientas
Uso de embudo de Marsh Manejo de balanza de lodo Responsable de engrase de la corona, revisin de chavetas, pines, cables, lmparas y Funcionamiento del equipo poleas de la corona en la torre del taladro. Uniones, roscas Procedimiento arme y desarme de equipo Realizar la entrega de su t u r n o d e u n a m a n e r a Desarrollo de la operacin eficiente, completa y precisa durante el turno al terminar su jornada de trabajo. Participar activamente en el arme y desarme del equipo, Procedimiento asegurando los accesorios de movilizacin/desmovilizacin Manejo manual de cargas la torre, las cargas de los y arme/desarme de equipos tanques y la bomba antes de cada movilizacin. Servir de apoyo al Operador de Equipo durante las Procedimientos relacionados operaciones de control de con emergencias pozos.
Agilidad en el trabajo en alturas Manejo de herramientas
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HSEQ 1. RESPONSABILIDADES Estimular y crear un ambiente propicio para que se informen incidentes, situaciones inseguras. Al ser identificados debe reportarlos inmediatamente Informar al jefe inmediato sobre el desempeo del proceso. Cumplir las polticas, normas y procedimientos de Salud Ocupacional y Manejo ambiental promulgadas por la Empresa asumiendo la responsabilidad individual de adelantar todas las actividades dentro de un ambiente saludable, seguro y en armona con el medio ambiente. Informar al Supervisor o al Jefe de HSEQ sobre condiciones o actos inseguros en el lugar de trabajo y presentar sugerencias para su correccin. Participar activamente en las capacitaciones. Utilizar permanentemente los elementos de proteccin personal y ropa adecuada. No pescar, cazar, talar o tomar especies nativas del rea para cautiverio. Cumplir estrictamente con el manejo y disposicin de basuras. Informar al jefe inmediato sobre el desempeo del proceso. Cumplir el plan de trabajo establecido bajo los parmetros del contrato. Conocer y cumplir requisitos legales, reglamentarios y otros requisitos Cumplir los procedimientos operativos y administrativos relacionados con el proceso. Seguir los lineamientos emergencias. del plan de Matriz de requisitos legales y reglamentarios Procedimientos aplicables Disposicin de basuras en las canecas Desempeo del proceso
Polticas, normas y procedimientos
Peligros- riesgos y aspectos e impactos de la Empresa Programacin de capacitaciones Elementos de proteccin personal y uso adecuado
Plan de emergencias
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Aporta informacin para la identificacin de aspectos/peligros y evaluacin de impactos/riesgos y medidas de control. Reportar desviaciones del sistema y proponer oportunidades de mejora. Cumplir estrictamente con el manejo y disposicin de basuras 1 PERFIL DEL CARGO 1 EDUCACION Bsica: Estudios en primaria. Especializada: no necesaria
Aspectos/peligros e impactos/riesgos identificados Qu es una desviacin del sistema y formato de reporte Disposicin de basuras en las canecas
2 FORMACION Preferiblemente bsico sobre control de pozos. 3 EXPERIENCIA Experiencia: 1 ao ocupando el cargo. El personal que est en entrenamiento no requiere de la experiencia descrita anteriormente. A criterio del Supervisor y Jefe de Equipo esta persona puede ocupar el cargo. 4 COMPETENCIAS ESPECFICAS Las competencias organizacionales y las tcnicas establecidas para el cargo 4.3.2 CUERO 2 Cargo superior inmediato: Operador de equipo 3 Cargos y numero que le reportan: Ninguno 4 Relaciones con otros cargos: Internas: personal de la cuadrilla Operador de equipo Externas: Ninguna
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FUNCIONES
CONOCIMIENTOS Tubera que se va a utilizar Riegos y peligros asociados Operacin de llaves hidrulicas Uso del equipo de levante Cmo se debe manipular la sarta de tubera y produccin Tubera que se va a utilizar Manipulacin adecuada de las llaves hidrulicas, de potencia, neumticas y manuales Riegos y peligros asociados
COMPETENCIA
Realizar inspecciones visuales peridicas del equipo de Ubicacin y manipulacin de levante y herramientas las herramientas de trabajo utilizadas en la mesa de trabajo y rotaria. Participar activamente en el aseo de la mesa rotaria y de Almacenamiento de los todo el equipo: lavado, equipos y herramientas engrase y pintada del taladro en general. Funcionamiento y encendido de la bomba Presin de la Bomba Mangueras utilizadas y colocacin de guardas Lavado de tanques (agitador apagado, existencia de gases y uso de elementos de proteccin personal) Tipos de conexiones Medicin de volumen de los tanques
Manejo de herramientas
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Estado y capacidad del Winche Amarres Peligros y riesgos a los que se esta expuesto. Operacin del Winche Limpieza de la herramienta Almacenamiento de los equipos y herramientas Procedimiento de arme y desarme de equipos Inspeccionar y verificar frecuentemente el funcionamiento de las llaves hidrulicas, de potencia, dems equipos y herramientas utilizados Estado y funcionamiento de las llaves hidrulicas, de Manejo de herramientas potencia y dems equipos y Manejo de mquinas herramientas Mezcla de los fluidos Utilizacin de la balanza para medir el peso del fluido Peligros y riesgos a los que se esta expuesto. Colaborar durante el descargue y almacenamiento Lugar de almacenamiento de Manejo manual de cargas de materiales utilizados en las materiales operaciones. Realizar la entrega de su turno de una manera eficiente, completa y precisa Plan de trabajo al terminar la jornada de trabajo. HSE Responsabilidades Informar al jefe inmediato sobre el desempeo del proceso. Parmetros del contrato Plan de trabajo 71
Conocer y cumplir requisitos legales, reglamentarios y otros requisitos. Cumplir las polticas, normas y procedimientos de Salud Ocupacional y Manejo ambiental promulgadas por la Empresa asumiendo la responsabilidad individual de adelantar todas las actividades dentro de un ambiente saludable, seguro y en armona con el medio ambiente. Participar activamente en las capacitaciones programadas. Cumplir los procedimientos operativos y administrativos relacionados con el proceso Reportar desviaciones del sistema y proponer oportunidades de mejora. Seguir los lineamientos del plan de emergencias Informar sobre el estado de los equipos de medicin del proceso.
Matriz de requisitos legales
Polticas, normas, procedimientos y programas de la Organizacin.
Programacin de capacitaciones Procedimientos operativos y administrativos que le apliquen Definicin de desviacin del sistema y formato de reporte Plan de emergencias Funcionamiento de los equipos Definicin de aspectos-peligros, impactosriegos Medidas de control
Utilizar permanentemente los elementos de Uso adecuado de elementos de proteccin personal proteccin personal y ropa adecuada. No pescar, cazar, talar o tomar especies nativas del rea para cautiverio Cumplir estrictamente con el manejo y Disposicin de basuras en las canecas disposicin de basuras 3 PERFIL DEL CARGO 1 EDUCACION Bsica: Saber leer, escribir y realizar operaciones matemticas bsicas (suma, resta, multiplicacin y divisin). Especializada: no necesaria 2 FORMACION Preferiblemente: Manejo de herramientas manuales
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas 3 EXPERIENCIA Experiencia: 1 ao ocupando el cargo. El personal que est en entrenamiento no requiere de la experiencia descrita anteriormente. A criterio del Supervisor y Jefe de Equipo esta persona puede ocupar el cargo. 4 COMPETENCIAS ESPECFICAS Las competencias organizacionales y tcnicas establecidas para el cargo.
4.3.3 AUXILIAR MECANICO ACEITERO 1 Cargo Superior Inmediato: Mecnico 2 Cargos que le reportan: Ninguno 3 Relaciones con otros cargos: Internas: Jefe de Mantenimiento Jefe de Equipo Supervisor Electricista Mecnico Externas: Ninguno 4 MISIN DEL CARGO Servir de apoyo en las funciones de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos en el taller de bodega y /o frentes de trabajo segn instrucciones del mecnico, cumpliendo las normas y procedimientos de seguridad en todas las operaciones. 5 FUNCIONES Ayudar a corregir los daos presentados en el equipo y/o realizar el mantenimiento preventivo y/o correctivo del mismo, segn instrucciones del Mecnico y siguiendo las indicaciones del manual de servicios. Informar el estado del equipo al Mecnico. Ayudar a realizar las pruebas correspondientes al equipo, con el fin de verificar su buen funcionamiento de acuerdo a las especificaciones tcnicas propias de cada equipo segn manual de servicio. Presentar informe al jefe inmediato de las labores efectuadas para anexar a la hoja de vida del equipo. Apoyar al mecnico en la reparacin y mantenimiento de los equipos siguiendo sus instrucciones. Realizar la rutina de limpieza del taller, de las herramientas, equipos y sitio de trabajo. Cualquier otra labor que le sea asignada por el Jefe inmediato. Caracterizacin Ocupacional 73
FUNCIONES EN HSE&Q Responsabilidades 1 Participa en el control de registros del proceso. 2 Informar al jefe inmediato sobre el desempeo del proceso. 3 Cumplir el plan de trabajo establecido. 4 Cumplir los requisitos del cliente y otras partes interesadas. 5 Conocer y cumplir requisitos legales, reglamentarios y otros requisitos. 6 Cumplir la poltica, objetivos y metas de HSEQ. 7 Cumplir los procedimientos operativos relacionados con el proceso. 8 Reportar desviaciones del sistema y proponer oportunidades de mejora. 9 Cumplir con el plan de emergencias. 10 Verificar el funcionamiento de los equipos de control y medicin e informar sobre fallas encontradas. 11 Aportar informacin para la identificacin de aspectos/peligros y evaluacin de impactos/riesgos y medidas de control. 1 PERFIL DEL CARGO EDUCACION Bsica: Aceitero: Bachillerato (preferiblemente tcnico) Tcnico SENA Ayudante mecnico: Curso en el Sena Especializada: No necesaria 1 FORMACION Bsica en el Sistema Integrado de Gestin ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 Preferiblemente 1 Herramientas de mano 2 Manejo de cargas 3 Normas de seguridad en manejo de herramientas manuales 4 Procedimientos e instructivos operacionales readicionados. EXPERIENCIA Experiencia: Aceitero: Mnimo 1 ao realizando labores similares (experiencia interna) 1 COMPETENCIAS ESPECFICAS Las competencias Organizacionales establecidas por la Empresa. 4.3.4 OBRERO DE PATIO 1 Cargo Superior Inmediato: Operador de Equipo
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2 Cargos que le reportan: Ninguno 3 Relaciones con otros cargos: Internas: Personal de la cuadrilla Operador de Equipo Externas: Ninguna FUNCIONES CONOCIMIENTOS Medidas de seguridad Elementos de seguridad Procedimientos que le apliquen. Asistir, previa autorizacin de sus superiores, a los cueros Mantenimiento y limpieza de Manipulacin de la y encuelladores en el manejo la herramienta utilizada en la herramienta (entrenamiento de las herramientas durante parte de patio con cueros y Encuelladores) las operaciones y mantenimientos. Guiar las tuberas, herramientas, cargas suspendidas utilizando una S a b e r g u i a r c a r g a s m a n i l a p a r a e v i t a r s u (entrenamiento con Carro balanceo y golpear al machero) personal o elementos del equipo. Realizar la limpieza de los sitios de trabajo durante la operacin. Herramientas que se utilizan y para que se utilizan (entrenamiento) Posicin para el levantamiento de cargas (entrenamiento) Riesgos a los que est expuesto y elementos de proteccin personal a utilizar Programa a desarrollar COMPETENCIA
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Desarrollar cualquier otra funcin inherente a su cargo que le sea asignada por su jefe inmediato.
HSEQ 2 Responsabilidades Informar al jefe inmediato sobre el desempeo del proceso. Conocer y cumplir requisitos legales, Matriz de requisitos legales y reglamentarios reglamentarios y otros requisitos. Cumplir las polticas, normas y los procedimientos promulgados por la Empresa asumiendo la responsabilidad Polticas, normas, procedimientos y individual de adelantar todas las actividades programas de la Empresa dentro de un ambiente saludable, seguro y en armona con el medio ambiente. Cumplir los procedimientos operativos y Procedimientos relacionados administrativos relacionados con el proceso. En la operacin de reversa, no ubicarse detrs del carro macho ni debajo de la carga; En la maniobra de girar a la derecha o a la izquierda estar pendiente que el carro macho lo pueda accidentar. Qu es una desviacin del sistema Formato desviacin del sistema Seguir los lineamientos emergencias. del plan de Plan de emergencias
Aportar informacin para la identificacin de Peligros- riesgos, aspectos-impactos a los aspectos/peligros y evaluacin de que se esta expuesto impactos/riesgos y medidas de control. Participar activamente en las capacitaciones programadas. No pescar, cazar, talar o tomar especies nativas del rea para cautiverio
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Utilizar permanentemente los elementos de proteccin personal y ropa adecuada. Tiene Elementos de proteccin personal la obligacin de reponerlos en caso de prdida. Cumplir estrictamente disposicin de basuras. el manejo y Manejo de basuras y canecas
3 PERFIL DEL CARGO 3 EDUCACION Bsica: Especializada: 4 FORMACION No necesaria 5 EXPERIENCIA No necesaria Este cargo determinado como no calificado es ocupado por integrantes de la comunidad donde se realizan los trabajos. 6 COMPETENCIAS ESPECFICAS Preferiblemente las competencias organizacionales establecidas por la empresa.
No necesarios No necesaria
4.3.5 MECANICO 1 Cargo Superior Inmediato: Jefe de Mantenimiento - Jefe de Equipo (Torre de Petrleo)- Supervisor (Torre de Agua) 2 Cargos que le reportan: 3 Relaciones con otros cargos: Internas: Jefe de Equipo Jefe de Mantenimiento Supervisor Electricista Ninguno Ayudante Mecnico o Aceitero (Petrleo)
Externas:
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4 MISIN DEL CARGO Es responsable del funcionamiento mecnico del equipo y de realizar el mantenimiento preventivo y correctivo en los diferentes frentes de trabajo de acuerdo a las especificaciones tcnicas de los manuales de servicio, cumpliendo las normas y procedimientos de seguridad FUNCIONES CONOCIMIENTOS Responder por el estado general y puntual del equipo de acuerdo a la requisicin del trabajo, para conocer los daos y repuestos a mecanizar o cambiar. Funcionamiento mecnico de los elementos del equipo Formato Lista de verificacin equipos Agua (FMP- 014) Programa de mantenimiento Formato programa de mantenimiento diario para equipos UEN Petrleo (FMP017) Formato (Lista de verificacin diaria de Mantenimiento UEN Petrleo (FMP-001) Funcionamiento mecnico de los elementos del equipo Formato requisicin de compra de materiales (FCS002) Programa de mantenimiento Los elementos, herramientas y equipos que se encuentran en stock dentro del equipo COMPETENCIA
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas Identificacin de piezas daadas para reparacin o que salen de servicio Formato cometarios y solicitud de mantenimiento (FMP-007) Formato Orden de mantenimiento de equipo (FMP-008) Formato reporte de falla de equipo (FMP- 013) Formato requisicin de compra de materiales (FCS002) Funcionamiento mecnico de los elementos del equipo Conocer las pruebas a realizar: Pruebas de presiones del sistema hidrulico y del sistema neumtico Manejo de manual de servicio y catalogo de partes Presentar informe al jefe inmediato de las labores efectuadas para anexar a la hoja de vida del equipo. Reportes de operacin: Reportes semanal de trabajo de equipo Reporte de mantenimiento correctivo y preventivo (cuando se hace mantenimiento al equipo) Reportes de fallas de equipo (cada vez que se requiere) Comentarios y solicitudes de mantenimiento Disciplina Planificacin y seguimiento Calidad y seguridad Manejo de sistemas
Te n e r d i s p o n i b i l i d a d permanente cuando por necesidad del servicio sea requerido en el equipo y en los diferentes frentes de trabajo. 79
HSEQ 7 Responsabilidades Participar en el control de Procedimiento de control de Calidad y seguridad registros registros del proceso. Informar al jefe inmediato sobre el desempeo del proceso. Planeacin y seguimiento
Cumplir el plan de trabajo Plan de trabajo (formato de Disciplina entrega de turno) Planeacin y seguimiento establecido. Calidad y seguridad Conocer y cumplir requisitos legales, Disciplina Matriz de requisitos legales reglamentarios y otros Calidad y seguridad requisitos. Cumplir las polticas, normas y procedimientos de Salud Ocupacional y Manejo ambiental promulgados por la Empresa asumiendo la responsabilidad individual de adelantar todas las actividades dentro de un ambiente saludable, seguro y en armona con el medio ambiente. Desarrollar todas las actividades operacionales de acuerdo con las normas y p r o c e d i m i e n t o s establecidos. C o n o c i m i e n t o d e l a s Disciplina polticas, normas, objetivos, Calidad y seguridad procedimientos y programas AST y ER Conocimiento de los peligros- riesgos, aspectosimpactos
C o n o c i m i e n t o d e l a s Disciplina polticas, normas, objetivos, Calidad y seguridad procedimientos y programas AST y ER Conocimiento de los peligros- riesgos, aspectosimpactos
Reportar desviaciones del C o n o c i m i e n t o d e Calidad y seguridad s i s t e m a y p r o p o n e r desviaciones del sistema Formatos de desviacin del oportunidades de mejora. sistema
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Cumplir con el plan de Plan de emergencias emergencias. Estar familiarizado con la ubicacin de extintores, camilla y botiqun de primeros auxilios
Disciplina Calidad y seguridad
Verificar el funcionamiento Procedimientos relacionados Disciplina Calidad y seguridad de los equipos de control y y formatos que aplican medicin e informar sobre Planeacin y seguimiento fallas encontradas. Aportar informacin para la identificacin de aspectos/peligros y e v a l u a c i n d e impactos/riesgos y medidas de control Calidad y seguridad Tarjetas de observacin aspectos/peligrosimpactos/riesgos relacionados
Es el responsable por el buen Uso de elementos de Calidad y seguridad Disciplina u s o y m a n e j o d e l o s proteccin personal elementos de proteccin personal que le suministra la Empresa. Participar en las actividades de "control de fugas", "control de prdidas" y "orden y aseo", reportando, c o r r i g i e n d o o recomendando acciones para su mejoramiento. Controlar la instalacin de guardas y protectores de piezas en movimiento. Coloca los avisos para que no Avisos existentes se operen equipos en reparacin o mantenimiento. Calidad y seguridad
Calidad y seguridad
Hacer saber a los potenciales Diligenciamiento de tarjetas Calidad y seguridad usuarios del estado de de estado mecnico nulo maquinarias o herramientas con anomalas o bajo observacin
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Reportar inmediatamente y Procedimiento reporte e Calidad y seguridad colaborar en la investigacin investigacin de accidentes e de accidentes e incidentes, incidentes adems de comunicar las condiciones inseguras. Asistir y participar en las capacitaciones y charlas de cinco minutos de seguridad que se dicten, aplicar todo ese conocimiento adquirido en su trabajo y dar testimonio de esta informacin cuando lo requiera la operadora. 6 PERFIL DEL CARGO 1 EDUCACION Bsica: Especializada: Calidad y seguridad
Mecnico I y II: Tcnico o Tecnlogo Mecnico Diesel, Electromecnico Mecnico III: Bachiller (preferiblemente Tcnico) Mecnico III: Curso bsico en mecnica diesel o automotriz.
8 FORMACION Instructivos y procedimientos internos operativos, de seguridad y manejo ambiental. 9 EXPERIENCIA Mecnico I: Mnimo 8 aos en mantenimiento de motores Detroit y Caterpillar en empresas del sector minero, petrleo y/o Agua. 1 reas de experiencia: 2 Mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria y elementos de infraestructura petrolera y equipos de perforacin y workover. 3 Reacondicionamiento y arme de equipos de perforacin y workover 4 Transmisiones automticas. 5 Manejo de especificaciones tcnicas de fabricantes y manuales. 6 Sistemas y circuitos hidrulicos y neumticos. 7 Sistemas de lubricacin y propiedades de lubricantes 8 Repuestos y accesorios para maquinaria pesada. 9 Bsico de propiedades mecnicas de materiales. 10 Manejo de herramientas bsicas de medicin.
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Mecnico II: Mnimo 4 aos en mantenimiento de motores no necesariamente del sector minero o petrolero. 1 reas de experiencia: 2 Manejo de especificaciones tcnicas de fabricantes y manuales. 3 Sistemas y circuitos hidrulicos y neumticos. 4 Sistemas de transmisin. 5 Sistemas de lubricacin y propiedades de lubricantes 6 Repuestos y accesorios para maquinaria pesada. 7 Bsico de propiedades mecnicas de materiales. 8 Manejo de herramientas bsicas de medicin. Mecnico III: Mnimo 2 aos como auxiliar en mecnico (interno) o cargos similares al exterior de la empresa. 9 reas de experiencia: 10 Dominio de herramienta manual. 11 Bsico en el funcionamiento de sistemas de transmisin, hidrulicos y neumticos 12 Desmontaje, despiece, arme y montaje de elementos de maquinaria pesada. 13 Manejo de herramientas bsicas de medicin 14 Sistemas de lubricacin y usos de lubricantes COMPETENCIAS ESPECFICAS Las competencias Organizacionales establecidas por la Empresa.
4.3.6 ELECTRICISTA 1 Cargo Superior Inmediato: Jefe de Mantenimiento - Jefe de Equipo (Torres de Petrleo) 2 Cargos que le reportan: Ayudante Electricista
3 Relaciones con otros cargos: Internas: Jefe de Mantenimiento Jefe de Equipo Supervisor Mecnico Externas: Ninguno
MISIN DEL CARGO 1 Realizar las actividades elctricas de instalacin, mantenimiento y reparacin que se requiera en los equipos de perforacin, Workover, motores, centrfugas, generadores, e instalaciones fsicas, tanto en bodega como en campo.
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FUNCIONES
CONOCIMIENTOS Funcionamiento elctrico de los equipos Identificacin de fallas elctricas en los equipos para realizar un mantenimiento preventivo Lista de verificacin diaria de mantenimiento elctrico FMP- 002 Revisin de motores elctricos Medicin de corrientes elctricas de acuerdo con la capacidad de cada motor Funcionamiento de la Pinza Voltiamperimetra, multimetro (medicin de voltajes), termmetro (medicin de temperatura), vibraciones Lista de verificacin diaria de mantenimiento elctrico FMP- 002 Lista de verificacin diaria de mantenimiento UEN Petrleo FMP-001 Lista de verificacin diaria de mantenimiento UEN Agua Lista de verificacin equipos de agua FMP-014 Revisin de motores elctricos Repuestos encontrados en el equipo Tipo de repuesto a pedir con referencias Formato de requisicin compra de materiales
COMPETENCIA
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Funcionamiento elctrico de los equipos Reporte de falla de equipo FMP-013 Orden de Mantenimiento de Equipo FMP-008 Identificacin de fallas elctricas en los equipos para realizar un mantenimiento preventivo Medicin de corrientes elctricas de acuerdo con la capacidad de cada motor Funcionamiento de la Pinza Voltiamperimetra, multimetro (medicin de voltajes), termmetro (medicin de temperatura), vibraciones Medicin del aislamiento de bobinas Conocimiento del arrancador de una motor (Arranque directo o triangulo estrella) Control elctrico (automatizacin de motores) Control elctrico (automatizacin de motores) Funcionamiento elctrico de los equipos Identificacin de fallas elctricas en los equipos Medicin de corrientes elctricas de acuerdo con la capacidad de cada motor Funcionamiento de la Pinza Voltiamperimetra, multimetro (medicin de voltajes), termmetro
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(medicin de temperatura), vibraciones Medicin del aislamiento de bobinas 1. HSEQ Responsabilidades Participa en el control de los Procedimiento Control de registros correspondientes Registros del proceso de operaciones petrleo. Informar al jefe inmediato sobre el desempeo del proceso. Comunicacin
Cumplir el plan de trabajo Programa de mantenimiento Calidad y seguridad establecido. preventivo y correctivo Disciplina DMP- 001 C o n o c e r y c u m p l i r Matriz de requisitos legales y Calidad y seguridad r e q u i s i t o s l e g a l e s , reglamentarios Disciplina reglamentarios y otros requisitos. Cumplir las polticas, normas Polticas, normas, programas Calidad y seguridad y p r o c e d i m i e n t o s y p r o c e d i m i e n t o s Disciplina promulgados por la Empresa relacionados asumiendo la responsabilidad individual de adelantar todas las actividades dentro de un ambiente saludable, seguro y en armona con el medio ambiente. Cumplir los procedimientos Procedimientos operativos y Calidad y seguridad operativos y administrativos administrativos relacionados Disciplina relacionados con el proceso. Reportar desviaciones del Qu es una desviacin del Calidad y seguridad s i s t e m a y p r o p o n e r sistema y formato donde se reporta oportunidades de mejora.
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Esta familiarizado con el plan Plan de emergencias de emergencia, ubicacin de extintores, camilla y botiqun de primeros auxilios Controlar la instalacin de Cuidado de los equipos guardas y protectores de piezas en movimiento. Colocar los avisos para que Avisos existentes no se operen equipos en reparacin o movimiento. Hacer saber a los potenciales Operacin de los equipos usuarios del estado de maquinarias o herramientas con anomalas o bajo observacin. 2 PERFIL DEL CARGO 1 EDUCACION Bsica: Especializada:
Calidad y seguridad
Calidad y seguridad
Calidad y seguridad Comunicacin Calidad y seguridad Comunicacin
Electricista I y II: Tcnico en Electricista Industrial o Elctrico No necesaria
2 FORMACION Instructivos y procedimientos internos operativos de seguridad y manejo ambiental 3 EXPERIENCIA. Electricista I: 8 aos como Electricista en empresas del sector minero, petrolero y/o agua. Experiencia en acondicionamiento de instalaciones elctricas en equipos de perforacin y workover. Experiencia en reas de: Mantenimiento preventivo y correctivo de generadores y motores elctricos. Funcionamiento de sistemas reguladores y de proteccin elctricos. Instalaciones y redes de distribucin elctrica. Ingles Tcnico Instalaciones elctricas automotrices Manejo de especificaciones de fabricantes y manuales Normas de seguridad Repuestos y accesorios para maquinaria elctrica. Herramientas bsicas y parmetros de medicin elctrica. Bsico de la instrumentacin de un equipo de perforacin
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Electricista II: 4 aos como Electricista Industrial en diferentes sectores. 1 Experiencia en reas de: 2 Mantenimiento preventivo y correctivo de generadores y motores elctricos. 3 Instalaciones y redes de distribucin elctrica, incluido tableros. 4 Instalaciones elctricas automotrices 5 Manejo de especificaciones de fabricantes y manuales 6 Normas de seguridad 7 Repuestos y accesorios para maquinaria elctrica. 8 Herramientas bsicas y parmetros de medicin elctrica. 9 Bsico de la instrumentacin de un equipo de workover. 10 El personal que est en entrenamiento no requiere de la experiencia descrita anteriormente. A criterio del Electricista, Jefe de Mantenimiento y Jefe de Equipo esta persona puede ocupar el cargo. COMPETENCIAS ESPECFICAS Las competencias organizacionales establecidas por la Empresa.
4.3.7 SOLDADOR 1 Cargo Superior Inmediato: Jefe de Mantenimiento- Jefe de Equipo (Torre de Petrleo) 2 Cargos que le reportan: 3 Relaciones con otros cargos: Internas: Jefe inmediato para recibir y entregar informacin del trabajo requerido. Mecnico para coordinar el trabajo remitido por el taller de mecnica. Externas: Ninguna Ayudante de Soldadura
3 MISIN DEL CARGO Ejecutar trabajos de soldadura en piezas o equipos que requieran del servicio en el taller o en los diferentes frentes de trabajo cumpliendo las normas tcnicas y de seguridad 4 FUNCIONES Realizar la requisicin de materiales de soldadura. Realizar las operaciones de soldaduras a las diferentes piezas, efectuando, cortes y pulimentos, para cumplir las especificaciones dadas en la requisicin del trabajo y manuales de los equipos. Revisar visual y fsicamente, las pegas de soldadura, decarbonando y puliendo los
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cordones para verificar la penetracin y ausencia de porosidad para garantizar la pega uniforme de las partes. Realizar reporte final para anexar a hoja de vida del equipo FUNCIONES EN HSEQ Responsabilidades Participa en el control de registros del proceso respectivo. Informar al jefe inmediato sobre el desempeo del proceso. Cumplir el plan de trabajo establecido bajo los parmetros del contrato. Conocer y cumplir requisitos legales, reglamentarios y otros requisitos. Cumplir la poltica, objetivos y metas de HSEQ. Cumplir de los procedimientos operativos relacionados con el proceso. Reportar desviaciones del sistema y proponer oportunidades de mejora. Cumplir con el plan de emergencias. Aportar informacin para la identificacin de aspectos/peligros y evaluacin de impactos/riesgos y medidas de control. 10 Utilizar y hacer buen uso de los elementos de proteccin personal. 11 Participar en las capacitaciones programadas. PERFIL DEL CARGO 1 ASPECTOS PERSONALES Edad: Entre 20 y 55 aos (si la persona excede los lmites de edad se tiene en cuenta la experiencia del candidato) Sexo: Masculino. 2 FORMACIN Bsica: Soldador I: Soldador API. Soldador II: Tubera Asme Soldador III: Platina y Platina Biselada Especializada: No necesaria Experiencia: Soldador I: Mnimo 3 aos como Soldador II en equipos de perforacin y workover. Soldador II: Mnimo 2 aos como Soldador III Soldador III: Mnimo 1 ao como auxiliar de Soldadura (interno) 3 CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS Soldador I: Dominio en los diferentes mtodos y procedimientos de soldadura. 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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4 5 6 7 8 9 10 11 12
Bsico de tratamientos trmicos Reconstruccin y aplicacin de banda dura Manejo de especificaciones tcnicas de soldaduras (incluyendo soldaduras especiales). Bsico de propiedades mecnicas de materiales. Interpretacin de planos y concepto para arme y montaje estructural y de tuberas Manejo de equipos y herramientas de medicin bsicos Dominio de herramienta manual y equipos de oxicorte. Instructivos y procedimientos internos. Normas de seguridad para procesos de soldadura
Soldador II: 13 Manejo de especificaciones tcnicas de soldaduras. 14 Bsico de propiedades mecnicas de materiales. 15 Interpretacin de planos y concepto para arme y montaje estructural y de tuberas 16 Manejo de equipos y herramientas de medicin bsicos. 17 Dominio de herramienta manual y equipos de oxicorte. 18 Instructivos y procedimientos internos. 19 Normas de seguridad para procesos de soldadura Soldador III: 20 Manejo de especificaciones tcnicas de soldaduras. 21 Dominio de herramienta manual y equipos de oxicorte. 22 Instructivos y procedimientos internos. 1 COMPETENCIAS ESPECIFICAS Las competencias organizacionales establecidas por la Empresa
4.3.8 OPERADOR DE EQUIPO (MAQUINISTA) 1 Cargo Superior Inmediato: Supervisor de Operaciones 2 Cargos que le reportan: Encuellador, Cuero, Obrero de Patio 3 Relaciones con otros cargos: Internas: Supervisor Personal de la cuadrilla Externas: Ninguna
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FUNCIONES
CONOCIMIENTOS
COMPETENCIA Manejo de mquinas Manejo de Herramientas Manejo manual de cargas Manejo de tubera Manipulacin de sartas de bombeo y produccin Habilidad en control de pozos Manejo y/o interpretacin de herramientas bsicas de medicin Manejo de herramientas de pesca Manipulacin de empaques y tapones Manejo de unidades de medida Direccionamiento de personal Liderazgo y desarrollo de otros Toma de decisiones Anlisis de problemas Recursividad
Operar la mquina en forma Todos los conocimientos que segura de acuerdo con las se relacionan a continuacin especificaciones tcnicas y siguiendo un programa establecido por el jefe de equipo segn los requerimientos de la compaa operadora
Operacin y manipulacin de la maquinaria Programa del pozo Amarre de cargas Interpretacin de medidas de instrumentos de control O b s e r v a r e i n f o r m a r Interpretacin de medidas de Manejo y/o interpretacin de herramientas bsicas de p e r m a n e n t e m e n t e a l instrumentos de control medicin supervisor las lecturas de las presiones de Bomba, peso en la sarta, troqu y dems lecturas necesarias para el correcto desarrollo del programa 91
Identificacin de instrumentos de control Operacin de maquinaria e instrumentos Cumplir con los Procedimientos e p r o c e d i m i e n t o s instructivos relacionados con operacionales y supervisar el cargo que todos sus subalternos los conozcan y ejecuten de una manera eficiente y segura, de acuerdo con las normas y p r o c e d i m i e n t o s establecidos. Cumplir con las instrucciones dispuestas por el supervisor en el desarrollo de las actividades. Operacin de perforacin, mantenimiento y reacondicionamiento de pozos de petrleo Manejo de Maquinaria Manejo de Herramientas Manejo manual de cargas Manejo de tubera Manipulacin de sartas de bombeo y produccin
Colaborar en la movilizacin, I n s t r u c t i v o s y Manejo manual de cargas arme y desarme del equipo, Procedimientos relacionados cumpliendo con los p r o c e d i m i e n t o s establecidos. Verificar el correcto estado Estado de la maquinaria y Manejo manual de cargas de las cargas antes de cada Herramientas movilizacin. Mantener las reas de Lugar de almacenamiento de trabajo, herramientas y equipos y herramientas e q u i p o s u t i l i z a d o s dentro del equipo debidamente ordenados y aseados. Vigilar que los equipos y Arme y Uso correcto de Manejo de herramientas accesorios se armen y equipos y accesorios Manejo de maquinas utilicen en forma correcta.
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Realizar la entrega de su Condicin de la sarta en el t u r n o d e u n a m a n e r a pozo eficiente, completa y precisa al terminar la jornada de trabajo. Vigilar que todo el personal a Realizacin de trabajos de D i r e c c i o n a m i e n t o d e personal su cargo ejecute segura y forma segura y correcta correctamente los trabajos Manejo de herramientas encomendados tales como Manejo manual de cargas mantenimiento de bombas Manejo de tubera de lodos, preparacin de salmueras, etc. Manipulacin de sartas de bombeo y produccin Habilidad en control de pozos Ordenar y verificar el Estado mecnico nulo cumplimiento de la aplicacin del Estado Mecnico Nulo (EMN) y a su vez demarca las zonas donde se han retirado guardas de seguridad de las partes mviles del taladro.
1. HSEQ 1. Responsabilidades E s t i m u l a r y c r e a r u n Incidentes y situaciones D i r e c c i o n a m i e n t o d e ambiente propicio para que inseguras personal se informen incidentes, situaciones inseguras. Al ser identificados debe reportarlos inmediatamente Informar al jefe inmediato sobre el desempeo del proceso.
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Cumplir el plan de trabajo Plan de trabajo de la Planeacin y seguimiento e s t a b l e c i d o b a j o l o s Operadora parmetros del contrato. C o n o c e r y c u m p l i r Matriz de requisitos legales y Planeacin y seguimiento r e q u i s i t o s l e g a l e s , reglamentarios reglamentarios y otros requisitos Participar activamente en las Capacitaciones programadas capacitaciones que se programen. Cumplir la poltica, objetivos Poltica, objetivos y meta de y metas de HSEQ. HSEQ Cumplir los procedimientos P r o c e d i m i e n t o s operativos y administrativos instructivos relacionados relacionados con el proceso. e Manejo de maquinas Manejo de Herramientas
Reportar desviaciones del Qu es una desviacin del s i s t e m a y p r o p o n e r sistema oportunidades de mejora Formato de reporte de desviacin del sistema Seguir los lineamientos del Plan de Emergencias plan de emergencias Informar sobre el estado de Funcionamiento de los Manejo de maquinas los equipos de medicin del equipos Manejo de Herramientas proceso. Aportar informacin para la Aspectos- peligros, riesgosi d e n t i f i c a c i n d e impactos de la Empresa y del a s p e c t o s / p e l i g r o s y cargo, medidas de control e v a l u a c i n d e impactos/riesgos y medidas de control. Cumplir estrictamente con el Disposicin de basuras en las manejo y disposicin de canecas basuras.
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas 2 PERFIL DEL CARGO 1 EDUCACION Bsica: Estudios en primaria o su homologacin en experiencia (1 aos como operador de equipo). Especializada: no necesaria 2 FORMACION Preferiblemente certificado de Control de pozos Well Control 3 EXPERIENCIA Experiencia: 2 aos desempeando el cargo. El personal que est en entrenamiento no requiere de la experiencia descrita anteriormente. A criterio del Supervisor y Jefe de Equipo esta persona puede ocupar el cargo. 4 COMPETENCIAS ESPECFICAS Las competencias organizacionales y tcnicas del cargo
4.3.9 SUPERVISOR 1 Cargo Superior Inmediato: Jefe de Equipo 2 Cargos que le reportan: Operador de Equipo
3 Relaciones con otros cargos: Internas: Jefe de Equipo Personal de la Cuadrilla Administrador- Jefe de Operaciones (Petrleo) Jefe de Mantenimiento Director Operaciones Externas: Clientes 1 FUNCIONES 2 Supervisar y coordinar todas las actividades que se realizan en el equipo siguiendo los programas operacionales suministrados por la operadora, conforme lo planeado con el Jefe de Equipo 3 Realizar, junto con el Jefe de Equipo y el Jefe de HSEQ las inspecciones preventivas a todos los equipos y herramientas del taladro y programar su mantenimiento 4 Realizar el reporte diario de operaciones de su turno en la bitcora y diligenciar los diferentes documentos tcnicos y administrativos requeridos por la Empresa y la compaa operadora. 95
5 Operar el acumulador de presin para el cierre o apertura de las preventoras de reventones. Registrar en la bitcora las presiones de trabajo. 6 Manipular las herramientas de subsuelo durante operaciones especiales (relevar al maquinista en situaciones de manejo especial o delicado). 7 Realizar o dirigir al personal capacitado la toma de pruebas tcnicas de seguridad (prueba de anclajes, de vlvulas de seguridad, de BOP's) segn las normas establecidas para cada caso. 8 Coordinar todas las actividades de arme, desarme y movilizacin del equipo, segn los procedimientos establecidos. 9 Supervisar y controlar que el personal a su cargo cumpla con el reglamento interno de trabajo, de Higiene y Seguridad Industrial como tambin las polticas y normas de la Empresa y compaa operadora. 10 Fijar, segn solicitud de la compaa operadora, los parmetros de operacin de la bomba de lodos, rotaria, acumulador de presin, y dems equipos que lo requieran. 11 Informar a su Jefe inmediato cualquier anomala que se presente en el sitio de trabajo. 12 Vigilar que los equipos y accesorios se armen y utilicen en forma correcta. 13 Responder por las instalaciones del cliente en las que se encuentre trabajando. 14 Aplicar los procedimientos para el control de pozos. 15 Sentar y desasentar empaques de produccin de acuerdo con las especificaciones dadas por la compaa Operadora. PERFIL DEL CARGO EDUCACION Bsica: Saber leer, escribir, operaciones matemticas bsicas (suma, resta, multiplicacin y divisin). Especializada: Preferiblemente Ingeniero de petrleo 1 FORMACION Certificado en control de pozos Well Control Quienes ingresan a la empresa o sean ascendidos al cargo, deben tomar el curso en un trmino no superior a tres meses. 2 EXPERIENCIA Experiencia: Preferiblemente 3 aos desempeando el cargo dentro del sector mnimo un ao de experiencia al personal que se haya desempeado como maquinista personal con mnimo 6 meses como ingeniero en entrenamiento. El personal que est en entrenamiento no requiere de la experiencia descrita anteriormente. A criterio del Jefe de Equipo, previo Visto bueno de Direccin de Operaciones, esta persona puede ocupar el cargo. 3 COMPETENCIAS ESPECFICAS Las competencias organizacionales y tcnicas del cargo 96 Caracterizacin Ocupacional
Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas 4.4 TRABAJOS REALIZADOS EN PRODUCCION
4.4.1 Ayudante Tcnico de la carrera de Operadores de produccin, convencional, vinculado a trmino fijo, de la Coordinacin de Produccin Provincia del Departamento de Produccin.
OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Asistir al operador de Wire line en las funciones diarias a realizarse en el sitio de trabajo como: movilizar, instalar, armar y acondicionar la unidad de wire-line y dems herramientas complementarias en las operaciones de toma de gradientes dinmicos de presin y temperatura, niveles de fondo, gradientes estticos y limpieza de parafina para poder cumplir con los trabajos programados por la unidad de control de produccin, todo esto, enmarcado en las polticas Corporativas HSEQ.
1. FUNCIONES DEL CARGO: Para la realizacin de las actividades el funcionario debe: Limpiar, aprovisionar de combustible la unidad de Wire Line y alistar las herramientas necesarias a utilizar en el trabajo programado por la Unidad de Control. Movilizar, armar e instalar la unidad en el pozo. Lubricar constantemente el cable de acero de la unidad mientras se est bajando en el pozo a cumplir la labor programada. Guiar y lubricar constantemente el cable mientras se sacan las herramientas del pozo. Maniobrar todas las herramientas, manuales y/o automticas, utilizando, las adecuadas en el desarrollo de estas funciones, para realizar los trabajos que se ejecutan en la seccin de wire line.. Mantener en perfecto estado de limpieza, herramientas y equipos auxiliares con cepillos, varsol, agua, grasa, trapo y dems implementos necesarios para trabajar con mayor seguridad y mantener en buen estado los instrumentos de trabajo. Transportar, cargar y descargar herramientas, materiales y equipos necesarios, subiendo o bajndolos de los vehculos a las instalaciones del pozo.
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Ayudar a la tendida o levantada de tubera, vlvulas y conexiones, utilizando las herramientas adecuadas, cuando los trabajos de Wire line as lo requieran. Observar y aplicar las normas de seguridad establecidos en los diferentes trabajos, utilizando los implementos de seguridad que se asignen (cascos, guantes, overoles, zapatos, etc.) Mantener en perfecto estado de limpieza las herramientas, equipos auxiliares y sitio de trabajo, para mayor rendimiento y seguridad en las labores diarias. Calibrar las vlvulas de gas lift con las presiones indicadas por la Unidad de Control.
PERFIL DEL CARGO Buen desempeo en el cumplimiento de las funciones. Facilidad de adaptacin a situaciones nuevas y buen trato con los compaeros y superiores. Capacidad de desarrollo de funciones de mayor responsabilidad, para desarrollar actividades que ejecuta el personal antiguo. Alto sentido de Responsabilidad y Compromiso con la Empresa. Poseer alto grado de superacin y honestidad. Su destinacin es completa y directamente a la operacin de la produccin de petrleo y gas.
4.4.2 Ayudante Tcnico de la carrera de Bomberos, convencional, vinculado a trmino fijo, de la Coordinacin de Produccin
OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Ejecutar con eficiencia y seguridad los trabajos en cualquiera de las reas de extraccin y recoleccin del Departamento tales como: Reparaciones en instalaciones, limpieza de equipos, manejo y operacin de equipos de vaco y espaciamiento de bombas de subsuelo, todo esto, enmarcado en las polticas Corporativas HSEQ.
FUNCIONES DEL CARGO: Para la realizacin de las actividades el funcionario debe manipular tubera de produccin de 2, 3, 4 y 6, levantar y maniobrar vlvulas de 2, 3, 4, 6, operar llaves de tubo de
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36y 24, jalar guayas y mangueras, cambiar tanques de qumicos, etc.; subir a las unidades de bombeo para su lubricacin y cambio de cabezal, subir escaleras en tanques de recoleccin de crudo, separadores de gas- lquidos y teas de gas; abrir y cerrar manualmente vlvulas de hasta 12. Las funciones principales a realizar son las siguientes: Ejecutar trabajos de reparacin en conexiones y accesorios a travs de todo el campo en los pozos productores. Hacer limpieza a contrapozos y cunetas cuando sea necesario. Cambiar cauchos de sello en las cajas empacadoras de la barra lisa cuando se requiera. Cargar y descargar materiales cuando sea necesario transportarlos. Conducir y operar el camin de vaco cuando le sea asignado y estar atento a su mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo. Colaborar con los trabajos en equipo tales como: cambio o instalacin de cabezales, calzar unidades, etc. Hacer excavaciones que permitan ejecutar reparaciones. Cerrar y abrir las vlvulas que sean necesarias para cortar flujos, descargar o desplazar lneas. Colaborar con su equipo de trabajo para quitar o poner golpe de bomba (espaciar) en los pozos que lo requieren. Contribuir con el mejoramiento del proceso de produccin, hacer recomendaciones a su superior inmediato sobre procedimientos que a su juicio mejoren las condiciones de trabajo. Elaborar por escrito los informes especiales que le sean solicitados por su superior inmediato.
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4.4.3 Ayudante Tcnico de la carrera de Operadores de produccin, convencional, vinculado a trmino fijo, de la Coordinacin de Mantenimiento de Subsuelo. OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Asistir Al operador en las funciones diarias a realizarse en el sitio de trabajo como: enroscar y desenroscar tubera, varillas y dems herramientas complementarias en las operaciones de limpieza de pozos, para poder cumplir con los trabajos programados de terminacin y reacondicionamiento, todo esto, enmarcado en las polticas Corporativas HSEQ.
FUNCIONES DEL CARGO: Para la realizacin de las actividades el funcionario debe: Enroscar, desenroscar, tumbar o parar las tuberas y varillas utilizando herramientas adecuadas para dar cumplimiento a la ejecucin de trabajos programados por cada pozo. Maniobrar todas las herramientas, manuales y/o automticas, utilizando, las adecuadas en el desarrollo de estas funciones, para realizar los trabajos que se ejecutan en terminacin, limpieza y reacondicionamiento de pozos. Mantener en perfecto estado de limpieza, herramientas y equipos auxiliares con cepillos, varsol, agua, grasa, trapo y dems implementos necesarios para trabajar con mayor seguridad y mantener en buen estado los instrumentos de trabajo. Limpiar con cepillo de acero y engrasar las roscas de la tubera, varillas y dems herramientas para mantenerlas en buen estado con el fin de que no se deterioren u oxiden. Transportar, cargar y descargar herramientas, materiales y equipos necesarios, subiendo o bajndolos de los vehculos a las instalaciones del pozo. Nivelar y anclar los equipos de limpieza de pozos, con bloques, gatos hidrulicos y vientos. (muertos), para darle mayor estabilidad y poder realizar correctamente las labores encomendadas. Ayudar al Operador II en la instalacin y armada de los cables de la corona en los equipos, subiendo manilas y ayudando en los empalmes. Ayudar a la tendida o levantada de tubera, vlvulas y conexiones, utilizando las herramientas adecuadas, cuando los trabajos de reacondicionamiento as lo requieran.
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Observar y aplicar las normas de seguridad establecidos en los diferentes trabajos, utilizando los implementos de seguridad que se asignen (cascos, guantes, overoles, zapatos, etc.)
Mantener en perfecto estado de limpieza las herramientas, equipos auxiliares y sitio de trabajo, para mayor rendimiento y seguridad en las labores diarias.
4.4.4 Ayudante Tcnico de la carrera de Operadores de produccin, convencional, vinculado a trmino fijo, de la Coordinacin de Mantenimiento de Subsuelo del Departamento de Produccin.
OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Asistir Al operador en las funciones diarias a realizarse en el sitio de trabajo como: enroscar y desenroscar tubera, varillas y dems herramientas complementarias en las operaciones de varilleo, para poder cumplir con los trabajos programados por la unidad de control de produccin, todo esto, enmarcado en las polticas Corporativas HSEQ.
FUNCIONES DEL CARGO: Para la realizacin de las actividades el funcionario debe: Enroscar, desenroscar, tumbar o parar las tuberas y varillas utilizando herramientas adecuadas para dar cumplimiento a la ejecucin de trabajos programados por cada pozo. Maniobrar todas las herramientas, manuales y/o automticas, utilizando, las adecuadas en el desarrollo de estas funciones, para realizar los trabajos que se ejecutan en la seccin de varilleo.
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Mantener en perfecto estado de limpieza, herramientas y equipos auxiliares con cepillos, varsol, agua, grasa, trapo y dems implementos necesarios para trabajar con mayor seguridad y mantener en buen estado los instrumentos de trabajo. Limpiar con cepillo de acero y engrasar las roscas de la tubera, varillas y dems herramientas para mantenerlas en buen estado con el fin de que no se deterioren u oxiden. Transportar, cargar y descargar herramientas, materiales y equipos necesarios, subiendo o bajndolos de los vehculos a las instalaciones del pozo. Nivelar y anclar los equipos de limpieza de pozos, con bloques, gatos hidrulicos y vientos. (muertos), para darle mayor estabilidad y poder realizar correctamente las labores encomendadas. Ayudar al Operador II en la instalacin y armada de los cables de la corona en los equipos, subiendo manilas y ayudando en los empalmes. Ayudar a la tendida o levantada de tubera, vlvulas y conexiones, utilizando las herramientas adecuadas, cuando los trabajos de varilleo as lo requieran. Observar y aplicar las normas de seguridad establecidos en los diferentes trabajos, utilizando los implementos de seguridad que se asignen (cascos, guantes, overoles, zapatos, etc.) Mantener en perfecto estado de limpieza las herramientas, equipos auxiliares y sitio de trabajo, para mayor rendimiento y seguridad en las labores diarias.
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4.4.5 Ingeniero Qumico, directivo, vinculado a trmino fijo, asignado a la Coordinacin de Plantas de Proceso. OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Prestar apoyo y soporte tcnico a las plantas de procesamiento de gas el Centro, Provincia y plantas compresoras de Lisama, El Centro y llanito en la superintendencia de operaciones de Mares (SMA). FUNCIONES DEL CARGO: Revisar y ajustar los procesos de operacin de las planta de procesamiento de gas de El Centro y Provincia, de tal forma que se obtengan los parmetros y condiciones de operacin para el ptimo funcionamiento. Hacer seguimiento de la informacin diaria y mensual de la produccin de gas y productos blancos de la Superintendencia de operaciones De Mares (SMA). Elaboracin de los balances P&G (Perdidas y ganancias) para los controles financieros de las plantas de gas de la SMA. Realizar la planeacin y participar en la direccin de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos involucrados en el procesamiento del gas de las plantas El Centro y Provincia. Realizar evaluacin tcnico Econmica y auditoria del tratamiento qumico de los sistemas de enfriamiento, sistemas de gas y condensados de las plantas compresoras de gas y planta de procesamiento de gas. Realizar anlisis tcnico - econmico de proyectos y participar en la planeacin y ejecucin de trabajos especiales en la Coordinacin de Plantas de Proceso El Centro Provincia. Garantizar la realizacin de los anlisis fisicoqumicos de crudo, gas y agua potable e industrial que permitan realizar control diario de la operacin, control de la produccin de los campos de la SMA y cumplir con disposiciones gubernamentales. Revisar y verificar el buen funcionamiento de los sistemas de medicin de gas hidrocarburos lquidos en las plantas compresoras y de procesamiento de gas. e
Garantizar la disponibilidad de equipos, reactivos y materiales y gestionar los programas de mantenimiento y calibracin de los equipos del Laboratorio de Petrleos de la SMA.
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Optimizacin de la dosificacin de qumicos para control de corrosin en lneas y equipos de tratamiento de gas y establecer el programa de dosificacin de qumicos de calderas, torres de enfriamiento y mquinas compresoras haciendo los ajustes diarios de acuerdo a las cargas de gas. Participar en la inspeccin de sistemas de control distribuido y equipos involucrados en el procesamiento de gas, para programar los ajustes al proceso que permitan mejorar su funcionamiento. Participar en el equipo que maneja el contrato de procesamiento de gas con la Asociacin Opn. Optimizacin del consumo de gas combustible en los procesos de gas y reducir prdidas por descargue a teas, equipo parado, drenajes de torres y equipos, control de fugas y prdidas en consumo de gas domiciliario. Participar en conjunto con funcionarios de la Asociacin Opn en la elaboracin de la liquidacin de gas y productos blancos, costos de procesamiento y reportes mensuales de balance de masa. Elaborar el reporte diario y mensual de la distribucin de gas seco y productos blancos correspondiente a los socios privados del contrato de Asociacin Opn. Validacin de pronsticos operacionales de produccin de gas y elaboracin de pronsticos de ventas de gas y productos blancos de la SMA. Monitoreo y control de calidad de los productos obtenidos en las Plantas de Procesamiento de gas Provincia y El Centro (Gas seco, propano, butano, gasolina natural y condensados) y verificar el cumplimiento de las metas volumtricas. Participar en las inspecciones peridicas de seguridad de las instalaciones de gas de la SMA. Participar en las revisiones peridicas de los medidores de gas y productos lquidos de las plantas de compresin y procesamiento de gas Analizar y elaborar escenarios y corridas de calculo de la tarifa de procesamiento de gas y tratamiento de agua facturadas a la Asociacin Opn, y participar en las negociaciones sobre el particular Elaboracin de especificaciones tcnicas de contratos relacionados con servicios de procesamiento de gas y mantenimiento menor de las instalaciones de compresin, transmisin y procesamiento de gas de la SMA.
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Administrar el presupuesto de gastos y optimizar los recursos en las plantas de procesamiento gas, que contribuya a mejorar la economa del valor agregado del negocio del gas en la Superintendencia de Mares. Prestar apoyo y soporte tcnico a la operacin del gasoducto Opn- Barrancabermeja de la Asociacin Opn. Verificar el correcto funcionamiento de los equipos de la Planta y corregir de inmediato cualquier anomala que observe en la operacin.
PERFIL DEL CARGO HABILIDAD TCNICA Conocimientos Generales Experiencia Conocimientos de Ingls. Informtica. Conocimiento de ingeniera en procesos qumicos y de las actividades bsicas de la industria del petrleo (extraccin, recoleccin y tratamiento). Profesional en Ingeniera Qumica.
Conocimientos Especficos
HABILIDAD ADMINISTRATIVA Conocimientos Generales Planeacin y Organizacin Uso del Tiempo Personalidad
Persuasin
Salud Ocupacional Seguridad Industrial Contratacin, interventora Normas y Procedimientos Administrativos Convencin Colectiva de Trabajo Vigente Planeacin a mediano y largo plazo Capacidad para establecer, evaluar e interpretar Establecer prioridades Habilidad para distribuir y racionalizar su tiempo de acuerdo con prioridades Poseer autocontrol Capacidad para llegar a la gente gil en la toma de decisiones Consistente, equilibrado, objetivo, ecunime Que asuma las responsabilidades inherentes Buena argumentacin de sus ideas y planteamientos Capacidad de sustentacin 105
HABILIDAD SOCIAL Establecimiento de Relaciones Actitud abierta, integradora y de respeto hacia los dems. Capaz de escuchar, atento al criterio ajeno. Flexible, receptivo. Con disposicin al dilogo. Integrador de equipos de trabajo. Promotor del trabajo en equipo, facilitador de herramientas y procesos para su logro. Capaz de obtener resultados a travs del equipo.
Trabajo en equipo
SOLUCIN DE PROBLEMAS Manejo de la Informacin Manejo adecuado de la informacin Capacidad de discernimiento Oportuno en la entrega de informacin hacia colaboradores y superiores gil en la identificacin de problemas y en la proposicin de soluciones Capaz de aceptar los propios errores Creativo e innovador Capaz de abandonar esquemas rgidos Adecuado manejo de su autonoma Capaz de actuar sin necesidad de supervisin Dueo de decisiones adecuadas
Capacidad de Anlisis
Creatividad Toma de Decisiones
MANEJO DEL ENTORNO Proactivo para identificar problemas Conciencia y participacin con la comunidad y el ambiente Buena imagen con la comunidad Participativo Imparcial CUALIDADES Dinmico Transparente Motivador 106
COMPETENCIAS
Responsable Comprometido con la Organizacin Honesto Discreto
Liderazgo Trabajo en equipo Orientacin a resultados Capacidad de negociacin Flexibilidad y adaptabilidad Creatividad Conocimientos tcnicos
4.4.6 Ingeniero Petrleos, directivo, vinculado a trmino fijo, asignado como Ingeniero de Produccin para la asistencia tcnica de los procesos de transporte, almacenamiento, bombeo, deshidratacin y sistemas de medicin de crudo en las estaciones de recoleccin y bombeo, plantas de tratamiento, con la finalidad de controlar las variables de estos procesos, garantizando la cantidad y calidad de los volmenes producidos de campo de la Coordinacin de Crudo. OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Responder, controlar y coordinar la normal operacin de los procesos de transporte, recoleccin, bombeo, tratamiento y sistemas de medicin para manejo de inventarios y transferencia de crudo en las instalaciones asignadas y de los equipos involucrados Crudo 1. Procesos de recibo, separacin, almacenamiento y bombeo en estaciones de produccin. 2. Procesos de inyeccin de qumico. 3. Proceso de calidad por deshidratacin, desalado y fiscalizacin en plantas de tratamiento de crudo 4. Proceso de medicin de inventarios y transferencias de crudo Aguas de produccin 1. Procesos de separacin y tratamiento en piscinas API 2. Procesos de tratamiento mecnico y qumico de las aguas de produccin mediante procesos en equipos.
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Medicin 1. Medicin esttica para el control de los inventarios en tanques de almacenamiento 2. Medicin dinmica para el control de los transferencias
FUNCIONES DEL CARGO: Realizar anlisis operacional en las estaciones de recoleccin y bombeo, plantas de tratamiento de crudo, con la finalidad de formular las correcciones necesarias para el control de calidad del tratamiento de crudo y aguas de produccin. Coordinar las actividades para control, medicin de volmenes de produccin, presin y temperatura. Determinar las cantidades adecuadas de dosificacin de qumicos en los procesos de separacin aceite/agua y separacin agua/aceite. Coordinar actividades de operacin y mantenimiento de estaciones de recoleccin, plantas de tratamiento, equipos, redes de recoleccin, sistema de almacenamiento y sistema de inyeccin, minimizando el impacto de estas sobre el sistema de produccin en campo. Planear y ejecutar el cronograma anual de contratacin y compras, para el mantenimiento de los equipos y plantas de los procesos de recoleccin y bombeo , almacenamiento y tratamiento de crudo. Mantener la calidad del tratamiento de crudo en los procesos de deshidratacin y desalacin dentro de los parmetros exigidos por la refinera y del tratamiento de agua de produccin dentro de los parmetros exigidos por el Ministerio de Medio Ambiente. Ingeniero de Interventor, apoyo y soporte tcnico en los proyectos, contratos y actividades asociadas a la Coordinacin de Crudo de los campos de produccin de la Superintendencia De Mares. PERFIL DEL CARGO HABILIDAD TCNICA Conocimientos Generales Experiencia Conocimientos de Ingls Informtica Conocimiento de ingeniera en procesos fisicoquimico y de las actividades bsicas de la industria del petrleo (extraccin, recoleccin y tratamiento).
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Profesional en Ingeniera Petrleos
HABILIDAD ADMINISTRATIVA Conocimientos Generales Salud Ocupacional Seguridad Industrial Contratacin, Interventora Normas y Procedimientos Administrativos Convencin Colectiva de Trabajo Vigente Normas API - AGA Planeacin a mediano y largo plazo Capacidad para establecer, evaluar e interpretar Establecer prioridades Habilidad para distribuir y racionalizar su tiempo de acuerdo con prioridades Poseer autocontrol Capacidad para llegar a la gente gil en la toma de decisiones Consistente, equilibrado, objetivo, ecunime Que asuma las responsabilidades inherentes Buena argumentacin de sus ideas y planteamientos Capacidad de sustentacin
Planeacin y Organizacin
Uso del Tiempo Personalidad
Persuasin
HABILIDAD SOCIAL Establecimiento de Relaciones Actitud abierta, integradora y de respeto hacia los dems Capaz de escuchar, atento al criterio ajeno Flexible, receptivo Con disposicin al dilogo Integrador de equipos de trabajo Promotor del trabajo en equipo, facilitador de herramientas y procesos para su logro Capaz de obtener resultados a travs del equipo
Trabajo en equipo
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MANEJO DEL ENTORNO Proactivo para identificar problemas Conciencia y participacin con la comunidad y el ambiente Buena imagen con la comunidad Participativo Imparcial CUALIDADES COMPETENCIAS 110 Liderazgo Trabajo en equipo Orientacin a resultados Capacidad de negociacin Flexibilidad y adaptabilidad Creatividad Conocimientos tcnicos Dinmico Transparente Motivador Responsable Comprometido con la Organizacin Honesto Discreto
4.4.7 Ingeniero de Petrleos, directivo, vinculado a trmino fijo, asignado a la Unidad de Reacondicionamiento de Pozos de la Coordinacin de Mantenimiento de Subsuelo del Departamento de Produccin.
OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Dirigir, ejecutar y controlar las operaciones de Limpieza de Pozos, de tal manera que se siga el programa de reacondicionamiento. Coordinar las actividades del personal a su cargo y de apoyo para lograr que las operaciones se hagan con calidad, sin prdida de tiempo, en forma segura, al menor costo y sin causar dao ambiental.
FUNCIONES DEL CARGO: Asistir a la reuni6n diaria, con el Jefe de departamento, el Coordinador e Ingenieros de Campo, donde se analizan y coordinan los programas diarios de trabajo, para el xito de las operaciones. Discutir los programas de reacondicionamiento de pozos con las respectivas cuadrillas, informando los cambios emanados de las reuniones diarias. Planear, Dirigir, ejecutar y controlar la realizacin de los trabajos que se ejecutan durante cada turno, para el normal desarrollo del programa Verificar, la puntual asistencia del personal a los pozos y el uso de los implementos de seguridad manteniendo siempre el mejor clima laboral. Mantener informado al Coordinador de las actividades realizadas en el da, para elaborar programas a seguir si hay necesidad de cambiar lo programado. Apoyar al Coordinador con las solicitudes enviadas a los departamentos de servicios sobre los diferentes trabajos en el campo como: reparaciones de equipo, localizaciones, equipos elctricos etc, verificando que stas lleguen a su destino y se cumplan. Controlar el buen uso de los materiales y herramientas asignados a la secci6n, recomendando al personal de las cuadrillas, el manejo adecuado de stos, para que estn en condiciones 6ptimas de trabajo. Realizar peridicamente charlas de seguridad, inspecciones y chequeos con el fin de minimizar los riesgos y motivar al personal hacia la salud ocupacional integral.
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Asistir a las reuniones mensuales de salud ocupacional, con el fin de mantener la estrecha relacin entre el personal de las cuadrillas y el coordinador. PERFIL DEL CARGO HABILIDAD TCNICA Conocimientos Generales Experiencia Conocimientos de Ingls Informtica Conocimiento de las actividades propias de la industria del petrleo (extraccin, recoleccin y tratamiento). Profesional en Ingeniera de Petrleos
HABILIDAD ADMINISTRATIVA Conocimientos Generales Salud Ocupacional Seguridad Industrial Aspectos Organizacionales Normas y Procedimientos Administrativos Convencin Colectiva de Trabajo Vigente Planeacin a mediano y largo plazo Capacidad para establecer, evaluar e interpretar ndices Establecer prioridades Habilidad para distribuir y racionalizar su tiempo de acuerdo con prioridades Poseer autocontrol Capacidad para llegar a la gente gil en la toma de decisiones Consistente, equilibrado, objetivo, ecunime Que asuma las responsabilidades inherentes Buena argumentacin de sus ideas y planteamientos Capacidad de sustentacin
Persuasin
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas HABILIDAD SOCIAL Establecimiento de Relaciones Actitud abierta, integradora y de respeto hacia los dems Capaz de escuchar, atento al criterio ajeno Flexible, receptivo Con disposicin al dilogo Integrador de equipos de trabajo Promotor del trabajo en equipo, facilitador de herramientas y procesos para su logro Capaz de obtener resultados a travs del equipo
Trabajo en equipo
SOLUCIN DE PROBLEMAS Manejo de la Informacin Manejo adecuado de la informacin Capacidad de discernimiento Oportuno en la entrega de informacin hacia colaboradores y superiores gil en la identificacin de problemas y en la proposicin de soluciones Capaz de aceptar los propios errores Creativo e innovador Capaz de abandonar esquemas rgidos Adecuado manejo de su autonoma Capaz de actuar sin necesidad de supervisin Dueo de decisiones adecuadas Proactivo para identificar problemas Conciencia y participacin con la comunidad y el ambiente Buena imagen con la comunidad Participativo Imparcial CUALIDADES Dinmico Transparente Motivador Responsable Comprometido con la Organizacin Honesto Discreto Caracterizacin Ocupacional 113
MANEJO DEL ENTORNO
COMPETENCIAS Liderazgo Trabajo en equipo Orientacin a resultados Capacidad de negociacin Flexibilidad y adaptabilidad Creatividad Conocimientos tcnicos
4.4.8 Ingeniero de Petrleos, directivo, vinculado a trmino fijo, asignado a la Unidad de Control de Produccin de la Coordinacin de Crudos. OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Estudiar y controlar el comportamiento individual de los pozos productores e inyectores mediante el anlisis de la informacin suministrada, buscando darle solucin a los problemas de produccin e inyeccin; diseando y optimizando los equipos de subsuelo y superficie o trabajando en conjunto con otras dependencias en la bsqueda de alternativas para mejorar la productividad e inyectividad de los mismos. FUNCIONES DEL CARGO: Estudiar la factibilidad tcnico econmica de ajustar los pozos a las nuevas condiciones de produccin e inyeccin adecuando el equipo de subsuelo que se requiera y/o evaluando en conjunto con las reas de Yacimientos y otras dependencias internas y externas para definir estrategias para incrementar la produccin. Elaborar y coordinar los programas preventivos y correctivos a los problemas encontrados, con el fin de mantener los niveles de produccin e inyeccin establecidos. Definir alternativas para ajustar las capacidades instaladas a los aportes reales de los pozos productores. Analizar los dinagramas y sonolog y generar las recomendaciones necesarias para garantizar un adecuado funcionamiento del equipo de extraccin instalado en los pozos productores Revisar y analizar pruebas de produccin e inyeccin, BSW, niveles y generar programas: de medidas, muestreo y trabajos a realizar. Hacer seguimiento de los Programas de workover y varilleo en los pozos productores e inyectores. 114
Estudiar los diferentes tipos de bombas de subsuelo y varillas, definir las ms convenientes a utilizar en los campos de la superintendencia, hacer seguimiento y evaluacin. Analizar y revisar estadsticas diarias de produccin e inyeccin por pozos, campos y estaciones de cada una de las reas asignadas. Actualizacin de las bases de datos con la informacin de los pozos. Revisar y validar los informes que genera la unidad de estadstica para otras entidades (p ej. : Ministerio de Minas, BDP GYA, etc.) en lo referente a la produccin en los campos de la , Superintendencia. Participar en conjunto con laa reas de yacimientos en la elaboracin de los pronsticos de produccin de aceite e inyeccin de agua, al igual que de los potenciales de los pozos. Coordinar con las dependencias operacionales y de servicios, las actividades necesarias para mantener los niveles de produccin de los campos a cargo de la Superintendencia De Mares. Estudiar la factibilidad tcnico econmica de ajustar los pozos inyectores a las nuevas condiciones, evaluando en conjunto con las reas de Yacimientos y otras dependencias internas y externas, alternativas para mejorar los perfiles de inyeccin, redefinir modelos, etc. Controlar los parmetros (caudal y presin) de los pozos inyectores de las reas sometidas a inyeccin en los campos de la superintendencia De Mares. Analizar y elaborar estadsticas de la inyeccin por reas para que en conjunto con las reas de Yacimientos, sean evaluadas y se generen las recomendaciones que permitan adecuar la inyeccin en dichas reas. Evaluar los perfiles de inyeccin mediante la toma de registros para detectar: inyecciones preferenciales, arenas de baja inyectividad, efectividad de los trabajos realizados en los pozos inyectores etc. y plantear recomendaciones inmediatas para mejorar la inyeccin o estudiar alternativas de optimizacin de la inyeccin. Actualizacin de las bases de datos de los equipos de subsuelo y superficie instalados en los pozos inyectores, histricos de inyeccin, anlisis de agua, etc. Revisar los reportes diarios de inyeccin, validar las medidas y establecer programas de seguimiento a los pozos inyectores. Hacer seguimiento de los Programas de workover en los pozos inyectores (limpiezas de
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arena, correccin de escape anular, cambios de tubera etc.) Coordinar la revisin del fondo y estado del equipo de subsuelo con el fin de verificar que todos los intervalos caoneados estn expuestos a la inyeccin, que no hay obstruccin o variaciones en los estados mecnicos. Coordinar con las dependencias responsables lo referente a las tomas de presin, medidas de caudal, revisin de vlvulas etc. Participar en conjunto con las reas de Yacimientos en el clculo de los pronsticos de inyeccin, las presiones y caudales recomendados a inyectar por pozo. Cumplir y velar por el cumplimiento de las normas de Calidad, Ambiente, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional HSEQ tanto por parte de los trabajadores de Ecopetrol como de contratistas y dems personal que se encuentre dentro de las instalaciones que se tienen a cargo. PERFIL DEL CARGO HABILIDAD TCNICA Conocimientos Generales Experiencia Conocimientos de Ingls Informtica Conocimiento de las actividades propias de la industria del petrleo (extraccin, recoleccin y tratamiento). Profesional en Ingeniera de Petrleos
HABILIDAD ADMINISTRATIVA Conocimientos Generales Salud Ocupacional Seguridad Industrial Aspectos Organizacionales Normas y Procedimientos Administrativos Convencin Colectiva de Trabajo Vigente Planeacin a mediano y largo plazo Capacidad para establecer, evaluar e interpretar ndices Establecer prioridades Habilidad para distribuir y racionalizar su tiempo de acuerdo con prioridades
Uso del Tiempo
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Personalidad
Persuasin
Poseer autocontrol Capacidad para llegar a la gente gil en la toma de decisiones Consistente, equilibrado, objetivo, ecunime Que asuma las responsabilidades inherentes Buena argumentacin de sus ideas y planteamientos Capacidad de sustentacin
Trabajo en equipo
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MANEJO DEL ENTORNO Proactivo para identificar problemas Conciencia y participacin con la comunidad y el ambiente Buena imagen con la comunidad Participativo Imparcial CUALIDADES COMPETENCIAS Liderazgo Trabajo en equipo Orientacin a resultados Capacidad de negociacin Flexibilidad y adaptabilidad Creatividad Conocimientos tcnicos Dinmico Transparente Motivador Responsable Comprometido con la Organizacin Honesto Discreto
4.4.9 Ingeniero Qumico, directivo, vinculado a trmino fijo, asignado a las Plantas de Tratamiento e Inyeccin de agua de la Coordinacin de Plantas de Proceso El Centro Provincia del Departamento de Produccin.
OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Responder por la operacin y soporte tcnico de las plantas de tratamiento e inyeccin de agua, con la finalidad de controlar las variables de estos procesos, garantizando la calidad del tratamiento de agua potable e industrial y la operacin del sistema de inyeccin en las condiciones de caudal y presin requeridas para la recuperacin secundaria de crudo. FUNCIONES DEL CARGO: Realizar anlisis operacional en la plantas de tratamiento e inyeccin de agua, con la finalidad de formular las correcciones necesarias para el control de calidad del tratamiento 118
de agua potable e industrial y para garantizar la operacin del sistema de inyeccin en las condiciones de caudal y presin requeridas. Coordinar las actividades para control, medicin de caudal y presin de inyeccin a los pozos, segn los parmetros establecidos para la recuperacin secundaria 1200 BPD de crudo en el campo La Cira. Ingeniero de enlace con los Proyectos de Optimizacin y Expansin de la Inyeccin en la SMA, para planear y ejecutar las actividades tendientes a optimizar el sistema de tratamiento e inyeccin de agua. Determinar las cantidades adecuadas de dosificacin de qumicos en la planta de tratamiento de agua y controlar la eficiencia operacional de los sistemas de bombeo de agua cruda, potable, industrial y el sistema de inyeccin. Coordinar actividades de operacin y mantenimiento de las plantas, equipos, redes de distribucin de agua potable e industrial, sistema de almacenamiento y sistema de inyeccin, minimizando el impacto de estas sobre el sistema de recuperacin secundaria. Planear y ejecutar el cronograma anual de contratacin y compras, para el mantenimiento de los equipos y plantas de los procesos de tratamiento e inyeccin de agua. Mantener la calidad del tratamiento de agua potable e industrial dentro de los parmetros exigidos por el Ministerio de Salud y los requerimientos fisicoqumicos del proceso de inyeccin. Ingeniero de apoyo y soporte tcnico en los proyectos, contratos y actividades asociadas a la Coordinacin de Plantas y al Departamento de Produccin de la Superintendencia De Mares.
PERFIL DEL CARGO HABILIDAD TCNICA Conocimientos Generales Experiencia Conocimientos de Ingls Informtica Conocimiento de las actividades propias de la industria del petrleo (extraccin, recoleccin y tratamiento). Profesional en Ingeniera de Petrleos
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Persuasin
Trabajo en equipo
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4.4.10 Ingeniero de Petrleos, directivo, vinculado a trmino fijo, asignado a la Coordinacin de Mantenimiento de Subsuelo del Departamento de Produccin.
OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Desarrollar y ejecutar todas las actividades que se programen en la Coordinacin de Mantenimiento de Subsuelo del Departamento de Produccin de la SMA con el fin de aumentar la produccin, trabajando en conjunto con otras dependencias en la bsqueda de alternativas para mejorar la productividad e inyectividad de los campos de la Gerencia.
FUNCIONES DEL CARGO: Efectuar caoneos y recaoneos en los campos La Cira-Infantas, Lisama, Galn-Llanito. Realizar la cementacin para aislar intervalos productores de agua o cementaciones correctivas. Ejecutar tratamientos qumicos y estimulacin de pozos. Ejercer control de los trabajos de evaluacin despus de caonear, recaonear, y cementar zonas de agua. En conjunto con los ingenieros de produccin y de yacimientos estudiar los registros, historia de pozos con el propsito de determinar las mejores arenas para caonear y recaonear de acuerdo con las facilidades del estado mecnico del pozo y las mejores condiciones de operacin. Suministrar soporte al Coordinador operativo, ingenieros de campo, supervisores para encontrar la mejor alternativa en cuanto a las herramientas a utilizar y su operacin de acuerdo al trabajo a realizar como son: Estimulaciones selectivas; Limpieza de arena; caoneos; tratamientos qumicos; Reparacin de Colapsos; calibracin de Casing; Asentamiento, Pesca y molida de retenedores; Pruebas DST. Etc. Responsable de la revisin y carga de informacin de los trabajos de campo del campo La Cira a la base de datos en DFW Y PROFILE. Realiza la inspectora tcnica de la toma de registros GR-CCL-CBL y VDL en pozos de los campos.
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas Participa en la ejecucin de los diferentes proyectos en el campo como es la ampliacin de la inyeccin POI Reemplazar al coordinador operativo en el manejo del desarrollo de las operaciones de cinco equipos de reacondicionamiento ubicados en los campos. Realizar la disponibilidad de ingeniera de campo los fines de semana en Reacondicionamiento de pozos y de Coordinador operativo en Varilleo cuando la coordinacin lo requiera. Realizar interventora de contratos cuando la Coordinacin de Mantenimiento de Subsuelo lo requiera. Elaborar y presentar el presupuesto de gastos e inversiones, para realizar los trabajos en las reas a cargo y coordinar la ejecucin de los mismos con las dependencias involucradas. Estudiar y elaborar proyectos que permitan implementar nuevas tecnologas para el logro de los objetivos de la coordinacin de Mantenimiento de Subsuelo. Estudiar y proponer alternativas de equipos y herramientas encaminados a solucionar problemas tcnicos especficos.
Participar en trabajos especiales asignados por la Coordinacin. Cumplir y velar por el cumplimiento de las normas de Calidad, Ambiente, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional HSEQ tanto por parte de los trabajadores de ECOPETROL como de contratistas y dems personal que se encuentre dentro de las instalaciones que se tienen a cargo.
PERFIL DEL CARGO HABILIDAD TCNICA Conocimientos Generales Experiencia Conocimientos de Ingls Informtica Conocimiento de las actividades propias de la industria del petrleo (extraccin, recoleccin y tratamiento). Profesional en Ingeniera de Petrleos
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Persuasin
Trabajo en equipo
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4.4.11 Operadores de la carrera de Operadores de plantas de Produccin, convencional, vinculado a trmino fijo, asignado a la Coordinacin de Plantas de Proceso.
OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Ejecutar y responder por los trabajos que requiera la operacin de las plantas de procesamiento de gas y Plantas de compresin de gas del Campo Provincia, enmarcado dentro de las polticas de ECOPETROL S.A de seguridad industrial y preservacin del medio ambiente.
FUNCIONES DEL CARGO: Enterarse con el Operador que entrega el turno de las condiciones de operacin de la planta y a la vez informar al Operador que recibe. Leer y observar las anotaciones del libro de minutas y registrar en l lo correspondiente a su turno. Comprobar el correcto funcionamiento del equipo e instrumentos a su cargo, mantener informado al supervisor sobre el funcionamiento general de la planta y darle aviso inmediato sobre cualquier anomala que observe. Controlar que las condiciones de operacin se ajusten a las especificaciones dadas y hacer los cambios de acuerdo con las rdenes que reciba del Supervisor o por su propia iniciativa cuando este se encuentre ausente, informndole posteriormente. Hacer drenajes a los separadores y tanques que correspondan a su turno. Aceptar los cambios de turno que sean requeridos de acuerdo con las necesidades del trabajo. Cumplir las normas de los reglamentos de trabajo, higiene y seguridad de la empresa Parar y poner en servicio las mquinas y equipos cuando se requieran por emergencia, o por mantenimiento e informar al jefe inmediato. Observar el conducto regular establecido en el Departamento y la Empresa. Controlar la adicin de los productos qumicos para el tratamiento del agua cruda y el agua de enfriamiento.
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Elaborar los informes correspondientes de parada de mquinas, tiempo de lubricantes usados.
trabajo y
Verificar la existencia adecuada de lubricantes, reactivos y qumicos y solicitarlos a su Jefe inmediato cuando se requieran. Exponer sus comentarios e ideas sobre las reparaciones o causas de daos y seguir acciones preventivas y correctivas. De acuerdo con su Jefe inmediato, hacer los cambios operacionales necesarios cuando el personal de Mantenimiento de superficie lo soliciten para efectuar mantenimiento de equipos o tuberas. Revisar el estado de los equipos contra incendio de la planta (extintores, boquillas, hidrantes, bombas). mangueras,
Verificar y controlar la correcta aplicacin de las recomendaciones de su jefe inmediato sobre la operacin de las mquinas y equipos con el fin de obtener el mximo rendimiento de estos.
IMPACTO EN LA ORGANIZACIN La disminucin del recurso humano disponible para las actividades de operacin de las plantas y equipos de la Superintendencia De Mares (incluido Provincia), ha ocasionado aumento de las
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jornadas normales de trabajo y por ende disminucin del tiempo de descanso reglamentario del personal actual. Adicionalmente se ha incrementado en forma alarmante el pasivo de mantenimiento con efectos negativos en el funcionamiento de las plantas y por ende en asegurar la produccin de Productos Blancos y de crudo por recuperacin secundaria. Adicionalmente ha aumentado el riesgo de las comunidades aledaas y de los trabajadores por la operacin de equipos bajo condiciones no ptimas, lo que genera un alto riesgo en las plantas de gas y en equipos de alto peligro como mquinas compresoras y turbinas. 4.4.12 Tcnico de Produccin - Recoleccin
OBJETIVO DEL CARGO: Dirigir y efectuar los diferentes trabajos relacionados con las facilidades de superficie tales como reparacin de lneas accesorios de cabeza de pozo, espaciamiento de bombas de subsuelo y en general colaborar con el Supervisor en la planeacin de trabajos a ejecutar, hacer seguimiento a los trabajos de mantenimiento, revisar controlar y mantener en correcto estado de funcionamiento las estaciones de recoleccin de crudo, detectar anormalidades en el proceso, efectuar los cambios requeridos en el sistema para realizar la medicin de los pozos programados; tomar muestras y consignar, en formatos especializado, la informacin requerida para la liquidacin de las estaciones, todo esto enmarcado en las polticas de defensa y preservacin del medio ambiente.
FUNCIONES DEL CARGO: Dirigir y efectuar los diferentes trabajos relacionados con las facilidades de superficie y la produccin de los pozos. Colaborar con el supervisor en la planeacin de trabajos a ejecutar y hacer seguimiento a los trabajos de mantenimiento. Producir en armona con el medio ambiente evitando escapes de crudo y gas en la cabeza del pozo e instalaciones de superficie, as como descontaminar las reas contaminadas en pocas anteriores y actuales cumpliendo la legislacin ambiental. Tomar lectura de niveles y volmenes de crudo y agua de los tanques de almacenamiento en el panel de control y corroborar en el tanque cuando se requiera. Tomar lectura de los contadores de agua drenada de los tanques de almacenamiento y de los contadores de los separadores de prueba. 128
Tomar lectura de los contadores de crudo y de agua drenada del separador general y reiniciarlos. Tomar en el separador de pruebas especiales, la lectura del contador de crudo y reiniciarlo; lectura del contador de gas y calcular el volumen de gas por diferencia de lectura. Reportar oportunamente al supervisor del rea, las medidas de las existencias y bombeos de crudo de cada una de las estaciones asignadas. Antes de bombear el crudo de una Estacin a la planta deshidratadora, revisar condiciones de las vlvulas de los tanques y de las bombas; seleccionar el tanque y la bomba a utilizar, tomar lectura del contador de crudo, del NOC y reiniciarlo, luego iniciar bombeo desde el panel automtico y probar tablero de alarmas. Velar por el correcto funcionamiento de las vlvulas de seguridad de los separadores de prueba, general, depurador de gas, separador de gas a instrumentos y cabezales generales, Velar por el ptimo funcionamiento del separador API. Mantener estricto control sobre la dosificacin de inyeccin de qumico de cada estacin y al sistema wemco.
DEBERES PERIODICOS Realizar peridicamente charlas de seguridad, inspecciones y chequeos con el fin de minimizar los riesgos y motivar al personal hacia la salud ocupacional integral. Asistir a las reuniones mensuales de salud ocupacional, con el fin de mantener la estrecha relacin entre el personal de las cuadrillas y el coordinador.
DEBERES OCASIONALES
Realizar investigacin de accidentes de trabajo, inspecciones dirigidas conjuntamente con el coordinador y los ingenieros de campo.
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HABILIDADES E INICIATIVA Con mucha frecuencia se presentan situaciones que requieren de la experiencia, rapidez, ser recursivo y practico con el fin de resolver los problemas presentados, en el momento justo.
DECISIONES QUE SE DEBE TOMAR Suspender operaciones o tomar decisiones cuando lo estime conveniente para evitar daos, accidentes, contaminaciones y prdida de tiempo.
4.4.13 Tcnico de Produccin - Limpieza de Pozos OBJETIVO DEL CARGO SOLICITADO: Dirigir, ejecutar y controlar las operaciones de Limpieza de Pozos, de tal manera que se siga el programa de reacondicionamiento. Coordinar las actividades del personal a su cargo y de apoyo para lograr que las operaciones se hagan con calidad, sin prdida de tiempo, en forma segura, al menor costo y sin causar dao ambiental. FUNCIONES DEL CARGO: Asistir a la reuni6n diaria, con el Jefe de departamento, el Coordinador e Ingenieros de Campo, donde se analizan y coordinan los programas diarios de trabajo, para el xito de las operaciones. Discutir los programas de reacondicionamiento de pozos con las respectivas cuadrillas, informando los cambios emanados de las reuniones diarias. Planear, Dirigir, ejecutar y controlar la realizacin de los trabajos que se ejecutan durante cada turno, para el normal desarrollo del programa. Verificar, la puntual asistencia del personal a los pozos y el uso de los implementos de seguridad manteniendo siempre el mejor clima laboral. Mantener informado al Coordinador de las actividades realizadas en el da, para elaborar programas a seguir si hay necesidad de cambiar lo programado. Apoyar al Coordinador con las solicitudes enviadas a los departamentos de servicios sobre los diferentes trabajos en el campo como: reparaciones de equipo, localizaciones, equipos elctricos etc. verificando que stas lleguen a su destino y se cumplan. 130
Controlar el buen uso de los materiales y herramientas asignados a la secci6n, recomendando al personal de las cuadrillas, el manejo adecuado de stos, para que estn en condiciones 6ptimas de trabajo.
DEBERES PERIODICOS Realizar peridicamente charlas de seguridad, inspecciones y chequeos con el fin de minimizar los riesgos y motivar al personal hacia la salud ocupacional integral. Asistir a las reuniones mensuales de salud ocupacional, con el fin de mantener la estrecha relacin entre el personal de las cuadrillas y el coordinador.
DEBERES OCASIONALES Realizar investigacin de accidentes de trabajo, inspecciones dirigidas conjuntamente con el coordinador y los ingenieros de campo.
HABILIDADES E INICIATIVA Con mucha frecuencia se presentan situaciones que requieren de la experiencia, rapidez, ser recursivo y practico con el fin de resolver los problemas presentados, en el momento justo.
DECISIONES QUE SE DEBE TOMAR Suspender operaciones o tomar decisiones cuando lo estime conveniente para evitar daos, accidentes, contaminaciones y prdida de tiempo.
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5. ENTORNO EDUCATIVO
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5.1 INVESTIGACION EN PROCESOS DE HIDROCARBUROS El sector de hidrocarburos presenta un grado bajo de investigacin y desarrollo tecnolgico, a pesar de la gran amplitud de reas tcnicas que coloca la exploracin y produccin de hidrocarburos El pas cuenta con muy pocos centros de investigacin y la investigacin que se realiza en ellos obedece a las necesidades tcnicas y comerciales de algunas empresas y a razones acadmicas que buscan con la investigacin cumplir con requisitos rutinarios de la elaboracin de tesis de grado y pasantias. Las universidades y las facultades han realizado su mayor esfuerzo en investigaciones qumicas, petrogrficas, sistemas de beneficio entre otras, cubriendo algunos puntos importantes pero no abarcan todas las reas esenciales para impulsar el desarrollo del sector, dentro del marco acadmico. A nivel de la infraestructura investigativa del pas se cuenta con el ICP que se dedica a temas de Formulacin de las polticas y estrategias de tecnologa y gestin de conocimientos de hidrocarburos. Se observa que la principal carencia de las instituciones de investigacin a nivel nacional es el desconocimiento y la falta de comunicacin que entre ellas se presentan haciendo necesario conformar una red de informacin de centros de investigacin, para la colaboracin de estos en el porvenir de la industria de hidrocarburos Se encontraron las siguientes instituciones que realizan investigacin en el rea de hidrocarburos: Grupo de Investigacin en Exploracin y Explotacin de Hidrocarburos (UIS) Grupo de investigacin en geologa de Hidrocarburos y carbones (UIS) Grupo de Investigacin en Mineraloga, Petrologa y Geoqumica(UIS) Grupo de Investigacin en Estabilidad de Pozo (ICP) (UIS) Manejo Integral de Hidrocarburos, Combustibles y Fracciones Pesadas del Petrleo (ICP) (UIS) Centro de Investigaciones del Gas CIG (UIS) Centro de Investigaciones en Simulacin y Control de Procesos (UIS) Modelamiento de Procesos Hidrocarburos (UIS) Grupo de investigacin en geologa de hidrocarburos y carbones (UIS) Centro de investigaciones ambientales y de ingeniera, Universidad de Antioquia. Ciencia y Tecnologa del Gas y Uso Racional de la Energa, Universidad de Antioquia. Yacimientos de hidrocarburos- COLCIENCIAS
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A nivel de las empresas privadas se adelantan investigaciones que satisfacen sus necesidades empresariales, las investigaciones, los estudios, y anlisis de situaciones particulares por lo general no tienen un alcance regional, son muy particulares. La relacin empresas centros de investigacin y centros acadmicos es poca debido a la falta de gestin y proyeccin de las universidades hacia el sector productivo.
5.2 OFERTA EDUCATIVA PROFESIONAL, TECNICA Y TECNOLOGICA EN COLOMBIA En esta parte se analiza el entorno colombiano en el aspecto educativo, teniendo en cuenta las diferentes modalidades educativas que existen el pas. Se analiza desde el punto de vista de existencias de programas de formacin acadmica, ofrecidos en las diferentes instituciones educativas, a nivel formal e informal. La fuente utilizada es el ICFES y universidades. Los programas que se manejan para el estudio, son aquellos que tienen que ver con exploracin y produccin de hidrocarburos y todos aquellos que de una u otra forma se vinculan en la produccin de peroles y gas. En la oferta de formacin se distinguen los programas a nivel tcnico o como trabajador capacitado, tecnolgico, profesional.
5.2.1 INSTITUTOS DE EDUCACION Carcter Acadmico Instituciones de educacin Tcnicas Profesionales Instituciones de Educacin Tecnolgicas Educacin Universitaria Educacin en Postgrados Fuente: MEN - SNIES Oficial 2 11 20 14 Privada 4 11 18 29 Total 6 22 38 43
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Figura 15. Institutos Educativos
Fuente: MEN - SNIES 5.2.2 INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR Del total de instituciones aprobadas se analizan 20 universidades que ofrecen los programas acordes a las necesidades del estudio identificando las caractersticas de formacin en exploracin y produccin de hidrocarburos. A nivel de pregrado las universidades en el pas brindan programas en las reas afines requeridas por el sector. Respecto a las universidades que poseen los programas el 52.5% son de carcter oficial y el 47.5% es de carcter privado. En la modalidad de postgrados se identificaron 53 programas (especializaciones, doctorados y maestras) relacionados con exploracin y produccin de hidrocarburos, siendo el 32.5% de las instituciones de carcter oficial y el 67.5% a instituciones privadas. Figura 16. Instituciones de Educacin Superior
Fuente: MEN - SNIES 135

COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA MEDELLIN PIEDECUESTA GIRON BARRANCABERMEJA YOPAL POLITECNICO COLOMBIANO "JAIME ISAZA CADAVID" MEDELLIN INGENIERIA EN HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL INGENIERIA QUIMICA QUIMICA UNIVERSIDAD DE CALDAS MANIZALES GEOLOGIA ADMINISTRACION INDUSTRIAL QUIMICA GEOGRAFIA QUIMICA GIRARDOT FUSAGASUGA ADMINISTRACION DEL MEDIO AMBIENTE ADMINISTRACION DEL MEDIO AMBIENTE GEOGRAFIA APLICADA A LA ORGANIZACION DEL ESPACIO Y PLANIFICACION REGIONAL QUIMICA INGENIERIA QUIMICA QUIMICA GEOGRAFIA DEL DESARROLLO REGIONAL Y AMBIENTAL QUIMICA UNIVERSIDAD DEL QUINDIO ARMENIA QUIMICA GEOGRAFIA INGENIERIA QUIMICA QUIMICA UNIVERSIDAD DISTRITAL "FRANCISCO JOSE DE CALDAS" UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER BOGOT D.C. CUCUTA ADMINISTRACION AMBIENTAL INGENIERIA DE PRODUCCION GEOLOGIA INGENIERIA DE PETROLEOS INGENIERIA QUIMICA QUIMICA MANIZALES MEDELLIN GEOGRAFIA GEOLOGIA INGENIERIA DE PETROLEOS INGENIERIA GEOLOGICA MANIZALES MEDELLIN INGENIERIA QUIMICA QUIMICA DUITAMA SOGAMOSO ADMINISTRACION INDUSTRIAL INGENIERIA GEOLOGICA CONSTRUCCIONES CIVILES
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UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
NEIVA
INGENIERIA DE PETROLEOS ADMINISTRACION DEL MEDIO AMBIENTE ADMINISTRACION INDUSTRIAL
2 PRIVADA
CORPORACION ESCUELA TECNOLOGICA DEL ORIENTE CORPORACION UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA BUCARAMANGA BOGOT D.C. ADMINISTRACION DE EMPRESAS MINERAS ADMINISTRACION Y GESTION AMBIENTAL ADMINISTRACION DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS NATURALES INGENIERIA DE PRODUCCION CORPORACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS APLICADAS Y AMBIENTALES UDCA. CORPORACION UNIVERSITARIA EMPRESARIAL ALEXANDER VON HUMBOLDT ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS-E.A.N.BOGOT D.C. ARMENIA INGENIERIA GEOGRAFICA Y AMBIENTAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS INDUSTRIALES INGENIERIA DE PRODUCCION INGENIERIA DE PETROLEOS INGENIERIA DE PRODUCCION INGENIERIA QUIMICA FUNDACION UNIVERSIDAD DE BOGOTA"JORGE TADEO LOZANO" FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA DEL NORTE BOGOT D.C. SANTA ROSA DE OSOS BUENAVENTURA BOGOT D.C. MEDELLIN PALMIRA SANTA ROSA DE CABAL BELLO FUNDACION UNIVERSITARIA MONSERRATE FUNDACION UNIVESITARIA EMPRESARIAL DE LA CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA BOGOT D.C. ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y GESTION AMBIENTAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS INDUSTRIALES INGENIERIA QUIMICA GEOLOGIA INGENIERIA DE PRODUCCION UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA MEDELLIN INGENIERIA QUIMICA ADMINISTRACION Y GESTION DE EMPRESAS QUIMICA UNIVERSIDAD SANTO TOMAS BOGOT D.C. ADMINISTRACION AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS NATURALES INGENIERIA GEOGRAFICA ADMINISTRACION AMBIENTAL
BOGOT D.C.
BOGOT D.C. BOGOT D.C. CARTAGENA
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas ESPECIALIZACION 3. OFICIAL

INSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO INSTITUTO TECNOLOGICO PASCUAL BRAVO POLITECNICO COLOMBIANO"JAIME ISAZA CADAVID" MEDELLIN MEDELLIN MEDELLIN ESPECIALIZACION EN GESTION ENERGETICA INDUSTRIAL ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN DISEO DE REDES DE GAS ESPECIALIZACION EN GERENCIA INTEGRAL ESPECIALIZACION EN QUIMICA ESPECIALIZACION EN GEOTECNIA UNIVERSIDAD DE CORDOBA MONTERIA ESPECIALIZACION EN MANEJO DE SUELOS Y AGUAS ESPECIALIZACION EN QUIMICA ORGANICA ESPECIALIZACION EN INGENIERIA DE PROCESOS UNIVERSIDAD DEL TOLIMA UNIVERSIDAD DEL VALLE IBAGUE CALI ESPECIALIZACION EN QUIMICA DE PRODUCTOS NATURALES ESPECIALIZACION EN AUTOMATIZACION INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN INGENIERIA DE PRODUCCION ESPECIALIZACION EN HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE RECURSOS NATURALES ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN MECANICA ESPECIALIZACION EN INGENIERIA DE GESTION AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN CONTROL INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN QUIMICA AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN INGENIERIA DE GAS ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL CUCUTA CARTAGENA BOGOT D.C. UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER BUCARAMANGA MANIZALES BOGOT D.C. MANIZALES BOGOT D.C. TUNJA SOGAMOSO UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA NEIVA ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE HIDROCARBUROS ESPECIALIZACION EN GEOTECNIA ESPECIALIZACION EN GEOTECNIA ESPECIALIZACION EN AUTOMATIZACION INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN AUTOMATIZACION INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN AUTOMATIZACION INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL
4 PRIVADAS
ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN QUIMICA AMBIENTAL ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN CONTROL DE PROCESOS QUIMICOS
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ESPECIALIZACION EN HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN AUTOMATIZACION DE EQUIPOS Y PROCESOS INDUSTRIALES BUCARAMANGA BOGOT D.C. ESPECIALIZACION EN HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN INGENIERIA DE PRODUCCION ESPECIALIZACION EN AUTOMATIZACION INDUSTRIAL BUCARAMANGA NEIVA BOGOT D.C. CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CORPORACION UNIVERSITARIA DEL SINU-CUSCORPORACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICA DE BOLIVAR ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS-E.A.N.ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA FUNDACION UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA -FUACSINCELEJO MONTERIA CARTAGENA BOGOT D.C. MEDELLIN BOGOT D.C. ESPECIALIZACION EN AUTOMATIZACION INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN AUTOMATIZACION INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN AUTOMATIZACION INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN GERENCIA AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN GEOTECNIA ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PRODUCION Y CALIDAD ESPECIALIZACION EN GERENCIA Y AUDITORIA ENERGETICA EN LA EMPRESA ESPECIALIZACION EN RECUPERACION DE SUELOS ESPECIALIZACION EN PLANEAMIENTO ENERGETICO ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD ESPECIALIZACION EN GEOTECNIA AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN INGENIERIA DE PROCESOS INDUSTRIALES ESPECIALIZACION EN GERENCIA Y CONTROL DE LA CONSTRUCCION ESPECIALIZACION EN ELECTRONICA INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN DIRECCION DE PLANTAS INDUSTRIALES FUNDACION UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA -UNIAGRARIAPONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA UNIVERSIDAD ANTONIO NARIO BOGOT D.C. BOGOT D.C. BOGOT D.C. ESPECIALIZACION EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, HIGIENE Y GESTION AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROCESOS INDUSTRIALES ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PRODUCCION ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE OBRAS UNIVERSIDAD AUTONOMA LATINOAMERICANA-UNAULAUNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA MEDELLIN BOGOT D.C. ESPECIALIZACION EN METODOS ADMINISTRATIVOS Y DE PRODUCCION ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE OBRAS ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES UNIVERSIDAD DE LA SALLE BOGOT D.C. ESPECIALIZACION EN GESTION ENERGETICA Y AMBIENTAL
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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
BOGOT D.C.
ESPECIALIZACION EN AUTOMATIZACION DE PROCESOS INDUSTRIALES ESPECIALIZACION EN HIGIENE INDUSTRIAL ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD ESPECIALIZACION EN TECNICAS COMPUTARIZADAS DE PRODUCCION ESPECIALIZACION EN PRODUCCION ESPECIALIZACION EN MECANICA DE SUELOS Y CIMENTACIONES ESPECIALIZACION EN GEOLOGIA (CARTOGRAFIA GEOLOGICA)
MONTERIA MEDELLIN MONTERIA BUCARAMANGA UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA CALI BOGOT D.C.
ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN INGENIERIA AMBIENTAL ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL AMBIENTE ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL AMBIENTE ESPECIALIZACION EN PRODUCCION ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PRODUCCION Y OPERACIONES
MAESTRIA
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER BUCARAMANGA MAESTRIA EN INGENIERIA DE HIDROCARBUROS
DOCTORADO 5. OFICIAL
UNIVERSIDAD DEL VALLE CALI DOCTORADO EN INGENIERIA DOCTORADO EN QUIMICA DOCTORADO EN INGENIERIA QUIMICA BOGOT D.C. MEDELLIN DOCTORADO EN QUIMICA DOCTORADO EN INGENIERIA
6. PRIVADA
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES MEDELLIN BOGOT D.C. DOCTORADO EN INGENIERA DOCTORADO EN INGENIERIA
5.2.3 INSTITUCIONES DE EDUCACION TECNOLOGICA De las 22 instituciones tecnolgicas identificadas, que ofrecen programas relacionados con el sector de exploracin y produccin de hidrocarburos se analizaron 21 programas, encontrando un 50% tanto en instituciones de carcter privado como de carcter oficial. Figura 17. Instituciones de Educacin Tecnolgica
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas 7. OFICIAL

ITAGUI MEDELLIN INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ BARRANCABERMEJA BOGOT D.C. TECNOLOGIA EN HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL TECNOLOGIA EN SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL TECNOLOGIA EN SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL TECNOLOGIA EN MINERIA TECNOLOGIA EN INSTRUMENTACION INDUSTRIAL CALI BOGOT D.C. MEDELLIN BOGOT D.C. UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA UNIVERSIDAD DEL VALLE BUCARAMANGA MEDELLIN IBAGUE CALI TECNOLOGIA EN GESTION DE RECURSOS ENERGETICOS TECNOLOGIA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS TECNOLOGIA QUIMICA TECNOLOGIA EN GESTION DE OBRAS CIVILES TECNOLOGIA QUIMICA TECNOLOGIA QUIMICA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD TECNOLOGIA EN MINERIA TECNOLOGIA EN GESTION DE OBRAS CIVILES Y CONSTRUCCIONES TECNOLOGIA QUIMICA TECNOLOGIA MECANICA
BOGOT D.C.
8. PRIVADA
BOGOT D.C. RIOHACHA BARRANQUILLA CORPORACION UNIVERSAL DE INVESTIGACION Y TECNOLOGIA CORUNIVERSITECFUNDACION ESCUELA SUPERIOR PROFESIONAL-INPAHUFUNDACION INSTITUTO TECNOLOGICO COMFENALCO CARTAGENA TECNOLOGICO COMFENALCO-
BOGOT D.C. BOGOT D.C. CARTAGENA
TECNOLOGIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL CON ENFASIS EN PRODUCCION TECNOLOGIA EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y AMBIENTAL TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
FUNDACION INSTITUTO TECNOLOGICO COOPERATIVO DE COOMULTRASAN-FITECDECOOM-
BUCARAMANGA CARTAGENA BARRANQUILLA BARRANQUILLA POPAYAN SANTA MARTA BOGOT D.C. BUCARAMANGA MEDELLIN SANTA MARTA
TECNOLOGIA EN PRODUCCION
FUNDACION UNIVERSIDAD DEL NORTE

FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN
TECNOLOGIA EN PROCESOS INDUSTRIALES TECNOLOGIA EN MINAS
TECNOLOGIA EN INSTALACIONES DE REDES DE GAS TECNOLOGIA EN GASES COMBUSTIBLES TECNOLOGIA QUIMICA TECNOLOGIA EN MECANICA DENTAL
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
MEDELLIN
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5.2.4 INSTITUCIONES DE EDUCACION TECNICA No se ha encontrado una poltica clara de capacitacin y formacin profesional para el sector de hidrocarburo las diversas entidades del sector cuentan con sus propios programas de capacitacin, y algunas otras entidades como el SENA a nivel tcnicos, cuentan entre sus programas, actividades dirigidas a la produccin y perforacin. Esta funcin la ha desarrollado bsicamente a nivel institucional el servicio nacional de aprendizaje sena, en correspondencia a su accin de capacitacin de trabajadores colombianos especialmente de la mano de obra que requiere la produccin y exploracin del pas a nivel de operarios, tcnicos profesionales, tecnlogos y trabajadores calificados. 1 Tcnico profesional.
NOMBRE DURACION EN HORAS
Tcnico Profesional En Qumica Industrial Tcnico Profesional En Minera Bajo Tierra Tcnico Profesional En Minera A Cielo Abierto Tcnico Profesional En Gestin De Recursos Naturales Tcnico Profesional En Control De La Produccin Industrial Tcnico Profesional Ambiental En Minera Tcnico Profesional En Instrumentacin Y Control De Procesos Industriales Tcnico Profesional En Mantenimiento Y Calibracin De Instrumentos De Precisin Tcnico Profesional En Topografa De Minas Y Obras Civiles Tcnico Profesional En Equipo Pesado Tcnico Profesional En Procesos Qumicos Industriales Tcnico Profesional Laboratorista Qumico 2 Trabajos Calificados
NOMBRE
4510 3478 3532 2805 4268 4270 2640 3522 3478 2640 4428 4540
DURACION EN HORAS
Instrumentista Industrial Operario Electromecnico De Minas Bajo Tierra Trabajador Minero Trabajador Calificado En Recursos Naturales Instalador De Redes Para Gas Mecnico De Mantenimiento De Plantas Industriales
1.760 3.566 1.760 1.760 1.204 3.592
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Mecnico De Mantenimiento De Equipo Pesado Para Minera Operador De Equipos Industriales Operador De Equipo Pesado Para Movimiento De Tierras Operador De Plantas Industriales Analista Qumico Moldeador Fundidor De Metales 3 Todos los programas de l sena
NOMBRE
3.892 4.044 4.104 3.526 3.750 3.484
DURACION EN HORAS
Analista Qumico Auxiliar En Desarrollo Y Preparacin Subterrnea Auxiliar En Sistema De Explotacin Subterrnea Auxiliar En Manejo Ambiental En Minera Bajo Tierra Auxiliar En Manejo Ambiental En Minera Bajo Tierra Y Cielo Abierto Instalador Empalmador Ayudante De Montaje En Instrumentacin Ayudante De Estructuras Auxiliar De Supervisin Auxiliar En Administracin Entibador Picador Perforador Ayudante De Ventilacin Y Transporte Auxiliar En Electromecnica De Minas Bajo Tierra Operario De Mantenimiento Instalador De Tubera Y Tanque De Abastecimiento Auxiliar Del Instalador De Redes De Gas Instalador De Redes Internas De Gas Instalador De Redes Externas De Gas Tubero Montador Preparador De Equipo De Transferencia De Calor Reparador De Calderas Doblador De Perfileria En Lamina De Acero Soldador Por Arco Protegido Por Gas Tornero De Madera Pegador De Ladrillo Y Bloque Operario Para Mantenimiento De Construcciones Operario Para Mantenimiento De Instalaciones Tcnicas
2220 1501 1997 1501 2789 962 1982 2238 1340 1020 660 836 836 836 836 1850 657 776 330 707 760 2638 1308 3422 690 1764 1990 750 1000 1000
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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas Figurador Y Armador De Estructuras Fundidor De Estructuras En Concreto Aseador Industrial Ayudante De Equipo Pesado Operador De Cargador Operador De Tractores De Orugas Operador De Motoniveladoras Operador De Excavadoras Y Retroexcavadoras Operador De Mototraillas Operador De Pala Gra Operador De Compactadores Operador De Asfaltadoras Operador De Compresores Operador De Equipos Para Corte De Pavimento Y Asfalto Operador De Volquetas Operador De Dumper Operador De Tractocamiones Operador De Camiones Mineros Operador De Gras Operador De Montacargas Operador De Procesos Industriales Supervisor De Produccin 4. PRIVADA
CORPORACION EDUCATIVA CENTRO SUPERIOR DE CALI CORPORACION EDUCATIVA DE CARRERAS INTERMEDIAS TECNICAS-CITCALI TECNICA PROFESIONAL EN PRODUCCION INDUSTRIAL TECNICA PROFESIONAL EN PRODUCCION INDUSTRIAL
710 630 1858 780 1220 1440 1440 1440 1440 1440 1220 1220 1000 1100 1060 1220 1220 1220 1220 1080 764 3240
CALI IBAGUE CHIA BOGOT D.C.
FUNDACION INSTITUTO SUPERIOR DE CARRERAS TECNICAS-INSUTEC-
BOGOT D.C.
TECNICA PROFESIONAL EN SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
5.3 ANALISIS DE LA OFERTA EDUCATIVA En trminos generales existe falencia en la formacin ya que no se evidencian polticas claras emanadas de las facultades para determinar a la exploracin o produccin de petrleo como un rea fundamental en la formacin de los profesionales involucrados en ellas. En las profesiones estudiadas se analiza la formacin en exploracin o produccin de petrleo de acuerdo a las necesidades propias de la carrera y no se evidencian asignaturas propias a ellas. La modalidad tecnologa y tcnica abordan de una forma mas amplia el tema, hacia sectores especficos, de acuerdo al desarrollo de la misma.
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Segn estudio realizado por el SENA en el que se analiza el entorno educativo, s encuentra que las empresas tienen que asumir la deficiencia educativa a travs de los proveedores o capacitacin propia de acuerdo a las necesidades. Es lgico ya que el presente estudio nos muestra poco ofrecimiento de capacitacin y formacin en el rea y en las distintas especialidades. No existen espacios de profundizaron y especializacin en el medio educativo
5.4 REAS EN DONDE SE REQUIERE CALIFICAR TRABAJADORES Teniendo en cuenta los resultados y tendencias hallados en el estudio se encuentra afinidad en las conclusiones: 1. Existe una alta exigencia por parte de las empresas para los profesionales, en conocimientos administrativos, planeacin, ejecucin y control. Ellos encuentran debilidad en estos conocimientos, situacin que se confirma en el estudio educativo, ya que en el anlisis de materias evidencia poca profundidad en el tema de distintos programas que se relacionan con mantenimiento, escasa profundizacin en administracin y logstica de mantenimiento. 2. Los conocimientos y la experiencia marcan la pauta en exigencias puntuales para acceder a la parte laboral. El entorno educativo no ofrece este tipo de formacin y capacitacin acorde a las capacidades empresariales, lo ha venido asumiendo la empresa de acuerdo a sus propios requerimientos, apoyado en la mayor parte de proveedores de tecnologa. 3. El diseo y manejo de sistema de informacin es una necesidad latente en el medio empresarial, la parte educativa no forma ampliamente. 4. El estudio empresarial muestra necesidades de formaron en normatividad ISO 9000 y 14000 situacin que se confirma en el estudio educativo: no hay formacin al respecto en ninguno de los niveles estudiados. 5. La empresa en conjunto con el sector educativo, debe identificar sectores industriales afines; sistemas de maquinaria , equipos, tecnologa genrica y en esa medida la parte educativa enfocar y disear planes de formacin puntuales para los distintos sectores empresariales 6. Las instituciones educativas deben disear propuesta de formacin, capacitacin y financiacin para ser presentadas a las de las reas industriales identificadas y en esa medida posibilitar capacitacin especializada, aprovechando el inters y apoyo que ofrece.
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5.5 SISTEMA NACIONAL DE FORMACIN PARA EL TRABAJO
Es la estructura que permite articular la oferta de formacin para el trabajo, tomando como referente las normas de competencia laboral colombianas con el fin de definir e implementar polticas y estrategias para el desarrollo y calificacin de los recursos humanos del pas. El Sistema Nacional de Formacin para el Trabajo es un instrumento que permitir al pas avanzar en el desarrollo de la agenda interna afrontar la integracin y los tratados de libre comercio; el diseo e inversin en programas para el fortalecimiento institucional de los actores del sistema. El se conformo mediante el Documento Conpes 2945 de 1997 y se complemento mediante el Documento Conpes 081 de 2004, sus componentes son: Acreditacin de entidades y programas, el reconocimiento del Cumplimiento de estndares de calidad. Pertinencia. Mejoramiento de la conformidad y calidad de la oferta de formacin para el trabajo, la flexibilidad en la administracin de programas mediante el enfoque de la formacin por competencias para facilitar la cadena de formacin y movilidad educativa de los usuarios de la formacin y capacitacin. Normalizacin, lo relacionado a la definicin de estndares o normas de competencia laboral requeridos para el mejoramiento de la calidad y productividad del desempeo de los trabajadores. Formacin, ampliacin de cobertura para que un mayor nmero de colombianos cuente con las competencias requeridas por un mercado laboral cada da ms exigente y globalizado. Certificacin de competencias Laborales, puesta en marcha de servicio de certificacin de las competencias de los trabajadores. En el mes Junio de 2006, mediante un trabajo conjunto de los Ministerios la Proteccin Social, de Educacin Nacional y de Comercio Industria y Turismo, se expide el Decreto 2020 de 2006, Por medio del cual se organiza el Sistema de Calidad de Formacin para el Trabajo, mediante el cual se define el sistema de certificacin, las instituciones y programas objeto de certificacin, instituciones certificadoras y dems disposiciones al respecto. Para lograr los objetivos, el Sistema Nacional de Formacin para el Trabajo propende por la integracin entre Ministerio de la Proteccin Social, Ministerio de Educacin Nacional y el Servicio Nacional de Aprendizaje Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, la articulacin entre la Educacin Media, la Educacin No-Formal y la Educacin Superior; as mismo el acercamiento entre los sectores econmicos y productivos con las instituciones formadoras
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6 ENTORNO AMBIENTAL
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6.1. PRESENTACION Y ANTECEDENTES El Ministerio del Medio Ambiente como ente rector de la poltica ambiental, esta trabajando en el establecimiento de instrumentos que promueven la gestin ambiental en los diferentes sectores productivos del pas. Para facilitar el proceso de planificacin y ejecucin de proyectos, el Ministerio del Medio Ambiente y el sector petrolero identificaron la necesidad de definir guas ambientales bsicas para cada actividad, orientadoras de la gestin ambiental que deben realizar los responsables de la ejecucin de los proyectos y unificadoras de criterios en las relaciones de la actividad con la sociedad. El presente documento desarrolla la gua ambiental para la actividad de Perforacin de Pozos y actividades asociadas, la cual se puede dividir en dos grandes grupos: pozos exploratorios y pozos para el desarrollo y explotacin de campos nuevos o existentes. Cada grupo tiene implicaciones sociales, polticas, econmicas ambientales diferentes, debido a que el contexto regional y territorial que se maneja en cada caso es diverso, an cuando sus procesos constructivos son similares. Con base en un soporte jurdico, criterios ambientales y experiencias en este campo, se puede lograr la estandarizacin de los procesos y generar as, los lineamientos y orientaciones pertinentes para el desarrollo de estos proyectos. La Gua no sustituye el proceso de planificacin ambiental del proyecto. Su funcin es agilizarlo y unificar criterios de gestin, en el marco de los Trminos de Referencia establecidos por el Ministerio del Medio Ambiente para esta actividad. Esta gua es el resultado del trabajo conjunto entre los Ministerios del Medio Ambiente, Minas y Energa, las Corporaciones Autnomas Regionales, ECOPETROL y la Asociacin Colombiana del Petrleo.
6.2. OBJETIVOS Proporcionar, a las empresas interesadas en el sector y a las autoridades ambientales, una herramienta de consulta que contenga los criterios, lineamientos y orientaciones de carcter general sobre la concepcin, planificacin, construccin, operacin y mantenimiento, haciendo nfasis en el manejo ambiental de estas actividades Unificar criterios para el manejo ambiental de estos proyectos, Establecer orientaciones generales para su manejo socio ambiental
6.3. ALCANCE GENERAL DE LA GUIA Esta Gua propone los siguientes elementos bsicos de gestin para el desarrollo de estos proyectos: Planificar las actividades del proyecto. Establecer criterios y lineamentos de manejo, a travs de alternativas, donde cada
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proyecto selecciona la opcin ms adecuada Proponer mecanismos de verificacin y control de las actividades propuestas Propiciar la comunicacin al interior de la organizacin responsable y a nivel externo, con las comunidades y las autoridades ambientales y gubernamentales
6.4. NORMAS Y PRINCIPIOS AMBIENTALES 6.4.1 Marco Legal De La Gestin Ambiental los aspectos ms relevantes del ordenamiento jurdico -ambiental colombiano. Este se deriva de la Constitucin Poltica de 1991, que estableci los derechos y deberes del Estado y de los particulares frente a los recursos culturales y naturales de la Nacin. En 1993 se expidi la Ley 99, que define los principios de la gestin ambiental del pas, crea el Ministerio del Medio Ambiente y organiza el Sistema Nacional Ambiental -SINA. Adicionalmente, crea la Licencia Ambiental como instrumento de gestin y planificacin para que desde la etapa inicial se contemplen las medidas de prevencin, mitigacin, correccin, compensacin y manejo de efectos ambientales. La Licencia Ambiental previa se estableci como requisito para toda obra, industria, actividad o proyecto que cause: a) Un deterioro grave a los recursos naturales renovables o al medio ambiente y/o b) Modificaciones notorias o considerables al paisaje, se resumen las principales normas aplicables al uso, aprovechamiento o afectacin de los recursos naturales. La Ley 99/93, en su Artculo 1o., estableci los principios generales que rigen la Poltica Ambiental colombiana y que, por tanto, orientan la gestin ambiental de las actividades industriales. Figura 18. Marco Legal De La Gestin Ambiental
Derechos y deberes del Estado y de los particulares en relacin con el medio ambiente CONSTITUCIN POLITICA DE 1991 Participacin ciudadana en las decisiones ambientales del proyecto Organizacin del SINA (Sistema nacional Ambiental) LEY 99 DE 1993 Organizacin y gestin ambiental de proyectos Creacin del Ministerio del Medio Ambiente
DEC. 1753/94; RES. 1137/96 RES. 655/96
Definicin de procedimientos para la gestin ambiental de los proyectos de perforacin de pozos
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6.5 CLACIFICACION DE PERFORACIN DE POZOS
6.5.1. PERFORACION DE POZOS EXPLORATORIOS EN AREAS NUEVAS Se ejecutan en reas en donde no se ha desarrollado ninguna actividad de explotacin de hidrocarburos, o en reas diferentes a aquellas Licenciadas para actividades de perforacin exploratoria.
6.5.2. PERFORACION DE POZOS EXPLORATORIOS O DE DESARROLLO EN CAMPOS EXISTENTES Son los proyectos de perforacin de pozos exploratorios o de desarrollo, localizados dentro de reas en donde se desarrollan actividades de explotacin de hidrocarburos.
6.5.3. PERFORACIN DE POZOS EXPLORATORIOS EN AREAS QUE CUENTAN CON LICENCIA AMBIENTAL. Son los proyectos de perforacin exploratoria localizados dentro de reas con Licencia Ambiental para el rea de inters para perforacin exploratoria. Si se obtiene resultado positivo en la etapa exploratoria, la perforacin de los primeros pozos de desarrollo puede realizarse mediante la elaboracin de un EIA y obtencin de la correspondiente Licencia Ambiental, mientras se surten las etapas de elaboracin del EIA y obtencin de la licencia ambiental Global para la explotacin del campo.
6.6 ESTUDIOS AMBIENTALES -LINEAMIENTOS GENERALES 1. Debe existir siempre un estudio de carcter regional que enmarca la planificacin ambiental de la perforacin de pozos en el rea de inters. El PMA se concreta en el rea de influencia del pozo. 2. Los estudios ambientales son de naturaleza analtica, identificando factores, elementos, variables e indicadores que directa o indirectamente tengan que ver con las actividades de perforacin en la generacin de posibles impactos. El anlisis no se debe quedar en la sola interpretacin de datos o cifras. 3. La informacin del estudio regional debe entenderse como bsica; el PMA requiere de su complementacin con informacin primaria.
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4. La obtencin de la informacin sobre el rea de estudio requiere de mtodos y procedimientos que deben incluirse en el estudio regional y en el PMA del pozo. Estos identificarn las fuentes de los datos, su grado de confiabilidad, las carencias de datos para completar los inventarios sobre las condiciones bsicas ambientales, la incertidumbre que generan los datos y las recomendaciones para completar la informacin. 5. La informacin procesada, sistematizada y analizada del aspecto social perteneciente al rea de estudio, debe cruzarse con la de los aspectos fsicosy biticos para que de su anlisis integral pueda precisarse el diagnstico y la zonificacin ambiental. 6. El proyecto de perforacin no debe considerarse como un conjunto extrnseco de factores que se sobrepone al sistema ambiental que lo recibir. Por el contrario, el proyecto es tambin sujeto de cambios, como los sistemas ambientales, y llegar a ser parte integrante de los mismos. 7. Los estudios ambientales son un trabajo de equipo multidisciplinario, y no la construccin de un documento que se vuelve la sumatoria de partes aisladas. 8. El resultado esperado es un anlisis integral de la planeacin ambiental de las actividades de perforacin en el rea de estudio.
6.7 LOS IMPACTOS DE LA ACTIVIDAD PETROLERA FASE POR FASE. 6.7.1 LA SSMICA Ssmica es una palabra que proviene de sismo, que en griego significa temblor. La ssmica es un proceso geofsico de intervencin directa sobre el medio ambiente, que consiste en crear temblores artificiales de tierra, mediante explosivos que causan ondas, con las que se hace una ecografa del subsuelo. Con la informacin obtenida se producen mapas del subsuelo donde aparecen las diversas estructuras presentes en el rea objeto de estudio, incluidas aquellas que potencialmente pueden almacenar hidrocarburos. Los gelogos hacen un diseo de la malla ssmica. Se abren trochas, que son caminos por donde pasarn los cables elctricos y donde se realizarn las perforaciones. Las trochas pueden tener un ancho entre los 2 y los 10 metros. Para causar los temblores de tierra se utiliza por lo general un mtodo, que consiste en perforar pozos de poca profundidad, entre 2 y 20 metros, sobre una lnea recta. El dimetro del hueco oscila entre 5 y 10 centmetros y la distancia entre uno y otro vara de 15 a 100 metros. En estos pozos se deposita material explosivo, que se tapa con el material extrado durante la perforacin. Al detonar el material genera las ondas requeridas.
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Antes de la explosin, se extienden cables que unen todo el sistema de la ssmica y se instalan los gefonos, que son aparatos para registrar las ondas que provoca la explosin de las cargas en los pozos. Esas ondas viajan en el subsuelo y se reflejan desde las profundidades de la tierra, al chocar con los diferentes tipos de rocas o de estructuras. Existen dos tipos de ssmica: 2D o en dos dimensiones y 3D o Tridimensional. En principio, un tipo de ssmica se diferencia del otro por la distancia entre las lneas ssmicas o densidad de la malla que es mayor en la ssmica 3D. Conseguir esa mayor densidad significa que las labores de la ssmica son mucho ms intensas y por ello hay mayores impactos en el medio. Se utiliza la ssmica 3D, pues mientras la ssmica 2D aporta informacin solo en un plano vertical, sta entrega muchos ms datos en tres dimensiones ACTIVIDADES APERTURA DE TROCHA Y TOPOGRAFIA IMPACTOS Deforestacin de magnitud variable en funcin de la cobertura vegetal encontrado a lo largo de la lnea y de la construccin de helipuertos y campamentos temporales. Creacin de nuevas vas de acceso, con mayor riesgo de colonizacin. Depredacin de los recursos por la presencia de cuadrillas trabajadores. Generacin de residuos slidos. Compactacin del suelo del suelo cuando se usan camiones vibradores. Generacin o dinamizacin de procesos erosivos cuando la operacin se realiza en terrenos susceptibles o inestables, (derrumbes) Generacin de ruido y movimiento de suelo "soplado", cuando los pozos quedan mal tapados. Vibraciones que producen fracturas en las casas. Desplazamiento de fauna por efecto del ruido y muerte de peces cuando las detonaciones son en el agua. Afectacin de acuferos. Muchas veces quedan en terrados explosivos sin detonar que provocan muertes, heridas y amputaciones.
DETONACIN Y REGISTROS
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PROSPECCIN SSMICA EN EL MAR Estos impactos se evidencian en peces y larvas de importancia comercial, especialmente cuando la prospeccin se lleva a cabo en aquellas reas en las que las especies cumplen ciclos biolgicos cruciales. Hay una afectacin adems en aves y mamferos marinos, especialmente cetceos (delfines, ballenas y cachalotes) que usan complicados sistemas de comunicacin para orientacin y para atrapar alimentos. En ellos se ha detectado fallas en su fisiologa auditiva, alteracin en las respuestas frente a condiciones de estrs, aumento en la hipertensin y un desbalance endocrino. Adicionalmente, se ha registrado una disminucin en las fuentes alimenticias, lo que es especialmente relevante cuando los animales estn en perodo de lactancia o crianza. Dado que las aves marinas tienen requerimientos muy especiales en el perodo reproductivo (sitios de copulacin y requerimientos alimenticios especiales), las detonaciones en esta poca puede significar la prdida de toda una estacin reproductiva, afectando la composicin de las poblaciones naturales. Este problema se agudiza si las campaas ssmicas son muy prolongadas. Se han realizado estudios de los impactos de la prospeccin ssmica en bancos de peces, y se ha encontrado que para algunas especies de inters comercial, se puede reducir la pesca en hasta un 45% del promedio. Su impacto se registr en 10 Km. a la redonda. El nmero de peces disminuy tanto en la zona pelgica como en el fondo de la columna del agua. Despus de las detonaciones no se observ una recuperacin en la pesca por varios das. 6.7.2 LA PERFORACIN Es un proceso que consiste en realizar en el subsuelo un orificio vertical, inclinado u 'horizontal muy profundo hasta llegar a estructuras, 'trampas' o formaciones, que pueden contener hidrocarburos (crudo, gas, condensados o una mezcla de estos). El hueco puede tener hasta seis kilmetros de profundidad y se conoce con el nombre de pozo petrolero. La perforacin de un pozo puede durar varios meses, en los que el ambiente recibe los desechos industriales y domsticos, que se producen durante su construccin. Para tener una idea de lo que esto significa, en un pozo petrolero pueden estar trabajando simultneamente ms de 200 personas, que viven en sus campamentos y que manipulan desde sustancias qumicas, hasta sustancias radiactivas. Si en la exploracin el pozo resulta positivo, se perforan otros pozos, tambin exploratorios, que se conocen como pozos de extensin. Con estos pozos se determina el tamao del yacimiento.
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ACTIVIDAD Fase previa Adquisicin de predios y derechos de servidumbre Fase de perforacin Movilizacin de maquinaria, Equipos e insumos. Vas de acceso. Remocin de la cobertura vegetal. Zonas de prstamos y botaderos. Explanacin. Montajes de equipos de perforacin. Perforacin. Depsito de cortes de perforacin. Disposicin de basuras y aguas residuales. Pruebas de produccin. Relaciones con la comunidad. Uso de gran cantidad de aditivos qumicos contaminantes
IMPACTO Expropiaciones Presin violencia Corrupcin Afectacin de la vegetacin, Deforestacin y prdida de la biodiversidad. Erosin. Interrupcin de flujos de agua. Presencia de una gran cantidad de trabajadores con el correspondiente aumento de recursos y desechos. Generacin de residuos slidos. Presencia de sustancias qumicas, contaminacin por sustancias qumicas, incluyendo radiactivas. Ruido y vibraciones Desplazamiento de fauna e interrupcin permanente de corredores. Accidentes. Interrupcin de vas de drenajes naturales.
CORTES DE PERFORACION Los cortes de perforacin son las rocas molidas por la broca. Estos cortes se impregnan con aceite o lodos y se convierten en otro agente enormemente contaminante. Los lodos de perforacin pueden ser en base a aceite o agua. Esta roca molida, cuando ya se han separado del lodo de perforacin en la superficie, generalmente se los vierte directamente al ambiente sin ningn tratamiento. Los lodos solubles en agua tienen como componente principal la barita y el carbonato de calcio, a los que se aade compuestos inorgnicos como la bentonita y otras arcillas que aumentan la viscosidad. Estos lodos incluyen varios metales pesados txicos, sales inorgnicas, detergentes, polmeros orgnicos, inhibidores de la corrosin y biocidas. A pesar de su nombre, estos lodos contienen cantidades significativas de hidrocarburos (1007000 ppm), los mismos que son usados para reducir la friccin y como lubricantes. Hay diferentes modos de tratar estos cortes, pero ninguno de ellos elimina definitivamente los problemas de contaminacin.
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Formas de tratamiento de los cortes de perforacin

Encapsulamiento o tamales Los cortes de perforacin con silicato de sodio, cemento, cenizas de carbn y principalmente con la cal viva, son materiales que se solidifican en reaccin con agua de modo que se forman capsulas, que luego se empacan y amarran en telas de material sinttico. As se hacen los conocidos tamales, que luego se entierran. consiste en utilizar microorganismos como hongos y bacterias, para degradar las cadenas de hidrocarburos (complejos compuestos de hidrogeno, carbono y otros elementos qumicos), en compuestos simples como el gas carbnico ( CO2), agua y compuestos orgnicos simples. Este mtodo consiste en aplicar, durante aproximadamente 0.5 segundos, temperaturas superiores al punto de vapor del contaminante (1.5000F) a los cortes y residuos que tiene hidrocarburos, en quemadores especiales. De ese modo se genera vapor, que se libera a la atmsfera o se vuelve a condensar despus, para fabricar nuevos fluidos o para generar calor. La tierra quemada e inservible se deposita posteriormente en botaderos.
Bioremediacion
Desorpcion trmica indirecta
FLUIDOS DE PERFORACION El lodo o fluido de perforacin es un lquido preparado con gran cantidad de aditivos qumicos, que se bombea al pozo productor para actuar como lubricante y refrigerante a la broca o como herramienta, para levantar la roca cortada por la broca (conocida como cortes de perforacin) hasta la superficie, evitar el derrumbe de las paredes del pozo y controlar los lquidos en las diferentes formaciones del subsuelo (aguas de formacin, crudo o gas) fluyan sin control hacia la superficie. Los lodos y fluidos son altamente contaminantes, contienen los cortes de perforacin, metales pesados y otros fluidos del pozo. Qumicos usados en la perforacin de pozos Qumicos usados Bentonita ( silicato de aluminio) Mil- ex ( poliacrilaminada ) Hidrxido de potasio ( potasas custica) Efectos a la salud Irritante de ojos y de vas respiratorios. Irritante de ojos y de vas respiratorios y piel. Irritante de ojos y de vas respiratorios, fuertemente corrosivo de piel (ulceroso) y muy toxico por ingestin. Produce cncer.
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Polypac/ polipacul (celulosa) Soda ASH (carbonato de sodio) Barita ( sulfato de bario)
Irritante de ojos y de vas respiratorios. Irritante de ojos y de vas respiratorios y piel. Muy toxico a la ingestin. Muy irritante en la inhalacin (puede producir silicosis) e irritar ojos y piel. Es muy toxico ingerido. Irritante de ojos y vas respiratorias Irritante de ojos y piel. puede producir neumonas. Irritante con la ingestin. Irritante de ojos y piel es toxico en ingestin Irritantes de ojos Irritante de ojos y vas respiratorias. Toxico a la ingestin. Produce muerte de peces. Irritante de ojos y vas respiratorias. Irritante de ojos y de vas respiratorios y piel. Altamente irritante de ojos, vas respiratoria y piel.
Benex / gelex (poliacrilato de sodio) Carbn - plate (uintahita - gilsonita) Cal viva (oxido de calcio) XCD polmetro ( policloruro de sodio) Barofibre Mica Mil par MD ( detergente) Soda custica ( hidrxido de sodio)
Junto a estos qumicos se van a eliminar tambin sustancias radioactivas. Algunas son utilizadas como aditivos y en otras ocasiones es resultado de la presencia de estos elementos en el yacimiento cerca del crudo. Iridio 190 191 uranio, torio estroncio 90 radio 226 Kimerling refiere que algunas veces las emisiones de aguas de produccin son mas radioactivas que el nivel mximo de descargas permitidas en una central nuclear. El uranio se acumulara en el pulmn, hueso y riones donde producir lesiones graves y cncer.
Numerosos metales pesados van a ser extrados del subsuelo mezclados con el petrleo. Cadmio: se recomienda cantidades inferiores a 1ppmm Es un metal absorbido rpidamente por las plantas que presentan un gran riesgo potencial a la salud humana y la vida silvestre. La intoxicacin aguda con cadmio incluye: nuseas, vmitos, dolores abdominales. Los efectos crnicos incluyen enfermedades renales que pueden llevar a una mala filtracin renal a piedras en el rin y la insuficiencia renal. Las lesiones respiratorias incluyen disminucin del olfato, bronquitis, enfisema (suele tardar 20 aos en aparecer esta enfermedad); hay fragilidad de los huesos y pueden aumentar los casos ce cncer de prstata o de pulmn. Produce malformaciones cerebrales y complica el parto y el embarazo.
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Es txico para la mayora de organismos vivos por sus efectos sobre el sistema nervioso. Se acumulan en e organismo hasta que alcanzan niveles txicos y produce sus efectos. La intoxicacin aguda produce vmitos, dolores abdominales, problemas renales, problemas renales, convulsiones, coma y muerte en 3 -4 das. Altas concentraciones de plomo producen alteraciones del movimiento por afectar a los nervios y altera la capacidad del aprendizaje en nios. La intoxicacin crnica puede tardar 10 aos en aparecer; primero comienza con seales vagas como problemas gastrointestinales, fatiga, depresin, irritabilidad, y disminucin de la capacidad mental para el razonamiento, la concentracin, memoria, as como alteraciones en los nervios de las extremidades. Posteriormente, clicos abdominales, parlisis de las muecas y manos y puede afectar al cerebro dando convulsiones, perdida de memoria, sordera, puede matar en el 25% de los casos por insuficiencia renal. En los nios puede producir retraso mental, epilepsia, problemas en la vista y en el crecimiento. Pueden producir esterilidad en los varones y en las mujeres ocasionar malformaciones durante el embarazo, abortos, partos prematuros. Aunque en la rata produce cncer de rin, no esta demostrado en seres humanos. Este metal penetra rpidamente en la cadena alimenticia donde se va acumulando. La intoxicacin aguda produce gastroenteritis, inflamacin de las encas, vmitos e irritacin de piel con dermatitis que pueden llegar a ulceras. Puede morir porque los riones dejan de funcionar. La intoxicacin crnica produce irritacin de las encas hasta sangrar, sabor metlico y cada de los dientes; pero la seal ms caracterstica y grave es el temblor, que empieza por los dedos, parpados, la lengua y los labios, extendindose por todo el cuerpo hasta impedir la marcha. Aparecen alteraciones de carcter (timidez, irritabilidad, perdida de la memoria) posiblemente por destruccin de pequeas partes del cerebro. Afectan a los riones, se pierde visiono ido y pueden llevar al coma. Produce malformaciones. Valores permitidos hasta 50 microgr/m3.
Plomo: La concentracin mxima es de 50 microgramos/litro y de1 50 micro/m3, en la atmsfera. Segn la OMS
Mercurio
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Sntomas de intoxicacin aguda son: dolores abdominales, diarrea, deshidratacin y arritmia cardiaca que llevan al coma. Exposiciones Arsnico se acepta crnicas pueden causar lesiones graves de piel (vesculas, ulceras, presencia de 200 verrugas, dermatitis de contacto y cncer), ojos (conjuntivitis) nervios microgr/l (sensaciones extraas en las extremidades y debilidad muscular), hgado (puede dar cirrosis), es claramente cancerigeno de piel , hgado, pulmn, y sangre (leucemia). Cobalto Cobre Hierro Selenio Manganeso Molibdeno Antimonio Bario Plata Talio Titanio Estao Zinc Cromo Vanadio. Todos estos metales producen un alto riesgo a la salud humana y tienen la capacidad de acumularse en seres vivos y entrar a formar parte de las cadenas de alimentos. La sintomatologa varia segn la puerta de entrada al organismo, sea por la piel, por la respiracin o por el consumo. Aparecern lesiones de piel, con dermatitis de contacto, eccemas, enrojecimientos con vesculas, (y conjuntivitis en ojos), hasta ulceras, respiratorias (desde molestias hasta neumonas y asma) Digestivos (gastroenteritis, con dolores abdominales, ulceraciones, problemas de hgado) Cardiacos (arritmias) Lesiones nerviosas con trastornos del movimiento de las extremidades. Son especialmente cancerigenos, el cromo y el antimonio (cncer de pulmn)
PERFORACIN EN EL MAR La mayor parte de estudios sobre los efectos de lodos y cortes de perforacin provienen del Mar del Norte. En el sector petrolero britnico, se ha registrado que en el fondo del mar estn depositadas 1,5 millones de toneladas de lodos contaminados, de las cuales por lo menos 166.000 toneladas son de petrleo, formando pilas individuales de hasta 30 metros de altura. Estos lodos contienen adems otros contaminantes tales como sulfato de bario y metales pesados; y se ha establecido que unos 500 metros alrededor de estos se han transformado en desierto biolgico. A distancias mayores, se producen cambios en la composicin de las comunidades marinas, favoreciendo a las especies oportunistas tolerantes a la contaminacin. Los cortes de perforacin estn compuestos de una mezcla heterognea de rocas, cuya composicin depende de la estratologa local. Los cortes de perforacin estn contaminados en mayor o menor grado por lodos de perforacin e hidrocarburos. 158
Los lodos en base a hidrocarburos, pueden afectar la fauna en un radio de 500- 800 metros a la redonda, y aun ms, dependiendo de las corrientes desde el punto de la descarga. Los efectos son acumulativos y pueden perdurar por muchos aos. En mares temperados, se han podido determinar los siguientes impactos: Inhibicin en el crecimiento y desarrollo reproductivo de algunas especies de moluscos Disminucin en la actividad reproductiva de bivalvos Reduccin del establecimiento de organismos bentnicos Cambio en las respuestas inmunolgicas en peces Reduccin de la colonizacin y destruccin del hbitat de polichaetas y amphipodos
En zonas aledaas a plataformas de perforacin, se ha registrado elevados contenidos de hidrocarburos policclicos aromticos en los tejidos de peces, lo que incide en enfermedades hepticas en las comunidades humanas, que dependen de estos peces para su alimentacin.
CEMENTACIN DEL POZO Durante la cementacin, se utiliza una serie de qumicos con distintos grados de toxicidad, siendo los ms importantes el limo y la arcilla. A estos se aade otros aditivos, para acelerar (cloruro de sodio, silicato de sodio y carbonato de sodio) o retardar (lignina, lignosulfanato de calcio y derivados de celulosa) el proceso de cementacin. Se aade adems agentes que prevn la prdida de fluidos (derivados de celulosa), dispersantes (productos orgnicos sintticos), controladores de densidad (bentonita, tierra rica en diatomeas -para reducirla- barita, arena para aumentarla). Antiespumantes (steres fosfatados, cidos grasos y alcoholes polioxilatados), entre otros, cada uno con distintos grados de riesgo para el ambiente y la salud.
6.7.3 EXTRACCIN DE HIDROCARBUROS Una vez declarada la comercialidad de un campo petrolero, la empresa operadora puede llegar a perforar decenas o cientos de pozos. Es decir, los impactos de un pozo se multiplican por el nmero de perforaciones. Despus del descubierto y determinado el tamao del yacimiento, los pozos exploratorios que resultaron productores sirven para extraer el petrleo. Los nuevos pozos, llamados de desarrollo, se utilizan de dos maneras:
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- Pueden ser pozos productores para extraer el petrleo. - Pueden ser pozos a travs de los cuales se inyecte agua, gas o vapor a las formaciones productoras, para ayudar a sacar el crudo. Uno de los problemas ms significativos durante la extraccin de hidrocarburos, es el agua de formacin. La cantidad de agua es mayor cuando el pozo empieza a declinar. En los estados ltimos de produccin, la cantidad de agua puede ser varias veces mayor que la del hidrocarburo extrado, oscilando entre 2 y 10 barriles por cada barril de crudo extrado La composicin del agua de produccin vara de acuerdo a las caractersticas del campo, pero en trminos generales contiene hidrocarburos, materiales radioactivos presentes en forma natural, qumicos de produccin, sales inorgnicas, sales metlicas y slidos disueltos. El proceso de separacin se realiza usualmente en estaciones a donde fluye el crudo de los pozos, aun cuando muchas veces se hace la separacin en el mismo sitio del pozo. La separacin significa separar el agua, y el gas del crudo EXTRACCION EN EL MAR Para la extraccin petrolera en el mar se construyen plataformas marinas La presencia de las plataformas producen un impacto fsico de importancia, pues puede alterar el comportamiento de la vida silvestre, sobre todo cuando esta infraestructura es instalada en el sitio de apareamiento, desove, alimentacin y rutas de migracin de algunas especies. Otra fuente de alteracin es el ruido y la luz que se genera en las plataformas, ambos aspectos pueden alterar el comportamiento e interferir con las rutas migratorias de mamferos, peces y aves marinas. El calor producido en las plataformas sobrecalienta el agua de mar, produciendo impactos negativos sobre todo en aquellas especies que tienen un nicho ecolgico muy demandante, como son las especies que conforman los arrecifes coralinos. En el mar se debe contrarrestar la presencia de bacterias reductoras de sulfatos, para producir hidrxido de sulfuro que es muy corrosivo, se utiliza biocida para controlarlas. Adicionalmente, se utiliza compuestos orgnicos nitrogenados para proteger las paredes de las tuberas contra la corrosin. Con el fin de prevenir la cristalizacin de sales minerales se utiliza fosfanatos y steres fosfatados. Otros qumicos utilizados en la produccin incluyen antiemulsificantes, antiespumantes, qumicos para controlar la formacin de parafinas, solventes, entre otros.
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Qumicos usados en la extraccin. Tipos de qumicos Efectos buscados Qumicos usados Efectos a la salud
Desmulsificantes
Son hidrocarburos aromticos. Sus Rompen la mezcla Metilbenceno o efectos a la salud se gas- agua petrleo. xileno oxido etileno detallan en el cuadro Cuando el petrleo tolueno de composicin sale del subsuelo qumica del crudo. Para evitar que en la agitacin empleada para la mezcla se produzca espuma Para recuperar parte del crudo que sale con el agua
Anti-espumantes
Dispersantes y floculantes
? Irritantes de piel y vas respiratorias. Son muy peligrosos si se ingieren: Convulsiones, dolores abdominales, insuficiencia renal y muerte. ? ?
Inhibidores
Inhiben la deposicin Etilenglicol dietilenglicol de parafinas
Anticorrosivos Bactericidas
Para que no se daen las lneas de oleoductos
? ? La mayora de estos qumicos se venden bajo nombres comerciales cuyos constituyentes son secretos de las empresas por lo que detectar los posibles efectos es difcil de conseguir.
Fungicidas
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LAS AGUAS DE PRODUCCIN Las aguas de produccin se componen de: - Aguas de formacin, que son aquellas que provienen de las formaciones geolgicas y que se obtienen normalmente durante la extraccin del petrleo y, - Aguas que se contaminan al inyectarlas a un yacimiento petrolero (esta actividad utiliza una gran cantidad de agua superficial). Estas aguas son altamente contaminantes, por lo que representan un alto riesgo para la fauna, flora, suelos, fuentes de agua y el ser humano. Por ello existen restricciones para su manipulacin y/o deposicin. La mayor parte del agua potable en el mundo se encuentra en acuferos (aguas subterrneas) de poca profundidad. La mayora de los acuferos de agua potable se alimentan de fuentes superficiales y son altamente susceptibles a contaminarse con otros fluidos. Las aguas de produccin son un contaminador 'ideal', pues esencialmente tienen la misma gravedad especfica del acufero y son fcilmente mezclables con el agua fresca. Al momento no existen estudios sobre la eco toxicidad de los distintos contaminantes provenientes de las aguas de formacin en mares tropicales, y aunque la principal preocupacin se ha centrado en los hidrocarburos presentes, otros compuestos pueden tener efectos mayores, sobre todo cuando actan en conjunto. Las concentraciones de sales en el agua de formacin puede llegar a ser varias veces ms alta que la del agua de mar, afectando negativamente a la fauna y flora nativa. Otra fuente importante de impactos, son las altas temperaturas que alcanzan estas aguas. Composicin qumica de las aguas de formacin
Sales De Calcio, Cianuro Magnesio Las sales y metales presentes dependern de los suelos y podrn aparecer diferentes tipos de lesiones. Las de cianuro pueden producir: Muerte inmediata, y si no es una dosis muy alta Manganeso Pueden sufrir de dolores de cabeza intensos, sabor amargo y prdida del olfato y gusto, mareos y vmitos, dificultad respiratoria, angustia, convulsiones, prdida del conocimiento. En intoxicacin crnica puede dar bocio. Otros derivados son muy irritantes de la piel, ojos y vas respiratorias. Cada compuesto tiene diferentes niveles mximos.
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De Sodio
Se elimina a concentraciones de 150-180.000 ppm (Hasta seis (6) veces ms salada que el agua de mar (35.000 ppm). Esta agua no es apta ni para el consumo humano ni animales; y el letal para las plantas. Asociadas a las sales de sulfato generan severos problemas a la salud y cuadros de intensa diarrea.
De Cloruro
Son el componente mayor de esta agua, y las que le hacen enormemente corrosivas. No son aptas para el consumo humano. Matan los peces, causan el mal olor y sabor del agua. El nivel mximo aceptado de sulfitos es de 0.5 mg/l
De Azufre
Gases
Monxido de Carbono (CO), Disminuye la posibilidad de sobre vivencia de los Dixido de carbono (CO2, peces en el agua, lo que aumentar la desnutricin de la poblacin de la zona. cido sulfhdrico (SH2) Bario, Mercurio, Arsnico, Selenio, Antimonio, Cromo, Cadmio, Cobalto, Plomo, Manganeso, Vanadio, Zinc Estroncio 90 Radio 226 Benceno, Xileno, Tolueno Se acumulan en peces u moluscos y pasan a la cadena alimenticia; al consumirlos se acumulan y pueden sufrir intoxicacin crnica. Su concentracin debe ser inferior a 1 mg/1 Se pueden acumular en los peces y moluscos. Son muy txicos, cancergenos y productores de malformaciones. Se recomienda ausencia (ver cuadro: composicin qumica del crudo) Son fuertemente irritantes de la piel, pueden producir cncer de piel, de testculos y de pulmones. Por su alto riesgo de producir cncer la tolerancia es de 0. (Ver cuadro: Composicin Qumica del Crudo).
Metales Pesados Radio Activos Hidrocarburos aromticos
Hidrocarburos Policclicos
Antraceno, Pireno, Fenantreno, Benzopirenos.
La aguas de formacin vertidas a los ros y con altos niveles de hidrocarburos son ingeridas por la poblacin de los alrededores. El mximo permitido de sales en aguas de consumo en algunos pases es de 250 mg/l de sodio, de 250 mg/l de cloruros, y de 500 mg/l de slidos disueltos, aunque los expertos expresan que realmente los niveles ptimos de calidad deberan estar por debajo de los 100 mg/l.
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MTODOS DE DISPOSICIN DE AGUAS DE PRODUCCIN La disposicin de las aguas de produccin es uno de los temas ms discutidos a nivel de la industria petrolera,. Por ello existen normas y procedimientos prohibidos o recomendados. Vertimiento en superficie. El agua obtenida simplemente es botada en la superficie del suelo provocando la contaminacin de ros, lagos, acuferos, fuentes de agua. Esto provocando la salinizacion de esos cuerpos de agua, o del suelo y la biodiversidad asociada. Es una prctica comn tanto en las plataformas cercanas a la costa como mar adentro. Conlleva la acumulacin de metales pesados e hidrocarburos en especies marinas y la contaminacin de la lnea costera. En algunos casos se hacen los vertimientos a ms de 30 m de profundidad. Los efectos letales aparecen slo muchos aos despus de ser causados. Consiste en la inyeccin del agua en la parte anular de los pozos (entre la tubera de revestimiento y la tubera de produccin). El fluido se riega en la primera zona permeable debajo de la tubera de revestimiento cercana a la superficie. En zonas ridas, donde se presenta una elevada transpiracin que supera la precipitacin, las aguas de produccin son depositadas en hoyos para ser evaporadas. Con este mtodo se contaminan las fuentes y corrientes de agua subterrneas. Este mtodo pone en riesgo de contaminacin de acuferos, sobre todo cuando los pozos de reinyeccin no llegan al mismo estrato del que se extrajo el crudo, o la distancia de acuferos es menor de 10 Km. El agua es reinyectada a la formacin reductora en el piel acufero para un recobro adicional de petrleo del yacimiento debido al mantenimiento de la presin.
Vertimiento en el medio marino costero en el mar
Inyeccin Anular
Evaporacin
Reinyeccin en Pozos
Recuperacin Secundaria
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6.7.4 GAS ASOCIADO En muchos campos petroleros asociado con el petrleo se extrae gas natural. Aunque a veces el gas natural es utilizado como fuente de energa en las mismas instalaciones o es procesado, en otros casos simplemente es quemado. Las principales emisiones atmosfricas provenientes de la quema de gas son el CO2, Metano, Etano, Butano, Propano, Hidrgeno, Helio y Argn, Hidrocarburos Aromticos Voltiles, Oxido de Nitrgeno, Dixido de Sulfuro, Monxido de Carbono, Halones, CFCs, El gas natural tiene una muy baja solubilidad en el agua. El metano (gas que se encuentra en mayor concentracin), en agua destilada tiene una solubilidad de 90ml/l, en cambio en agua marina tiene una solubilidad de 36g/l (es mucho menor). En mares tropicales, la solubilidad del metano suelo ser mayor.
Composicin Qumica del Gas Emitido

SO2 (Ver cuadro: Composicin qumica del Crudo. Intoxicacin Aguda: Tos a veces con sangre, edema de pulmn, dolores de cabeza, vmitos y convulsiones que llevan a la muerte por asfixia. Intoxicacin subaguda: problemas en las conjuntivas de los ojos, bronquitis con esputo de sangre, nuseas, vmitos, diarreas, dolores de cabeza y delirio. Puede ser causante de alteraciones cardiacas. Este es un gas con presencia importante en las refineras de petrleo. Se permite hasta 10 ppm (14mgr/m3. Intoxicacin Aguda: Tos, irritacin de laringe y de ojos, edema pulmonar y dificultad respiratoria que puede llevar a la muerte. Los enfermos pulmonares o asmticos presentarn ms problemas.. Intoxicacin Crnica: puede favorecer el desarrollo de enfisema, infecciones respiratorias por disminuir las defensas en el pulmn. Puede ser cancerigeno. 3 Se permite un mximo de 0.5 ppm (100microigr/m ) Son considerados como gases asfixiantes simples que compiten con el oxigeno en los pulmones. En grandes concentraciones y espacios cerrados para producir sus efectos de asfixia. En atmsferas sin oxigeno, estos gases producen debilidad y parlisis de los miembros, perdida de la conciencia. La presencia continua produce muerte. El co produce disminucin de la agudeza mental, dificultad respiratoria. Dolores de cabeza, confusin, prdida de conciencia, coma y muerte. Pueden afectar al corazn, a los msculos, dejar lesiones cerebrales (parkinson). Hacen que los nios nazcan con bajo peso y aumenta la mortalidad de los recin nacidos.
SH2
NO2,NO
Co2 Metano Etano Propano Butano pentano Heptano co
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ECOTOXICIDAD DEL GAS La exposicin crnica produce efectos acumulativos incluyendo la embolia, ruptura de los tejidos, especialmente para los ojos y en la vejiga natatoria, daos en el sistema circulatorio y otros cambios patolgicos. Se han detectado tres tipos de intoxicacin: - Ligera: cambios reversibles en el sistema nerviosos central y Cardiovascular. - Medio: cambios ms profundos en ambos sistemas y un nmero creciente de leucemia. - Fuerte: cambios irreversibles en el cerebelo, en los tejidos del corazn en el canal alimentario. En el mar el gas penetra rpidamente en el organismo de los animales marinos a travs de las branquias causando problemas en la fisiologa de los sistemas respiratorio, nervioso, en la circulacin de la sangre en la actividad enzimtica y otros. Esto hace que cambie el comportamiento de lo peces, su excitabilidad, incremento o disminucin de actividad, etc. Los sntomas se manifiestan muy rpidamente.
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7. TENDENCIAS
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7.1 TENDENCIAS EN LAS INVERSIONES En 2005 las inversiones en el sector de hidrocarburos repuntaron, especialmente impulsadas por el inters de las empresas de buscar nuevas reservas de petrleo y gas. El dinamismo permiti que el ao anterior las inversiones superaran los 1.000 millones de dlares y en 2006 se aspira a rebasar este volumen de recursos. Los datos fueron dados a conocer durante el Congreso Internacional de Minera Petrleo y Gas que se realiza en Cartagena. Segn los planes fijados por las principales empresas del sector, los mayores montos en 2006 estarn dirigidos a la perforacin de pozos, la ampliacin de la Refinera de Cartagena, la firma de nuevos contratos petroleros, explotar crudos pesados en el Meta y aumentar la produccin de campos. Las nuevas condiciones que tiene el contrato petrolero colombiano, considerado uno de ms atractivos de la regin, permitir en concepto de del presidente de la Asociacin Colombiana del Petrleo (ACP), Alejandro Martnez, que este ao se contine con el buen comportamiento de las inversiones. En materia de inversiones, el ao anterior fue considerado uno de los mejores debido a que el promedio anual se haba sostenido por mucho tiempo cerca de los 600 millones de dlares, aunque no se han sumado las reservas necesarias para evitar el desabastecimiento de petrleo pronosticado para 2011, si se est cumpliendo con la tarea de buscar y han aumentado los contratos de exploracin. Datos de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) estiman que en 2006 se perforarn 40 pozos exploratorios y se realizarn cerca de 11 mil kilmetros de ssmica. Es evidente que hay un crecimiento sustancial en la actividad exploratoria y con ello crecen las esperanzas de hacer un hallazgo que revierta la tendencia. Para el directivo Colombia ha aumentado su potencial para atraer mayores dineros para el desarrollo del sector debido a que los pases vecinos han endurecido las reglas para explotar petrleo y gas. Destac los recientes casos de Venezuela y Bolivia donde se han cambiado las condiciones a las multinacionales, las cuales ahora ven con mejores las condiciones jurdicas y garantas que brinda Colombia. En su concepto este contexto permite que el pas tenga ms oportunidades y pueda seguir estudiando la geologa tanto de las cuencas inexploradas como las que ya se conocen que tienen buen potencial. Y es que adems de una mayor dinmica en la exploracin de hidrocarburos, en el sector petrolero tambin se estn destinando cuantiosos recursos para mantener la produccin de crudo. BP Exploration Colombia destinar cerca de 100 millones de dlares en 2006 para frenar la declinacin de Cusiana y Cupiagua. Una tarea similar est realizando Occidental en Cao Limn y la Cira Infantas. En el segmento de gas, Chevron invirti 110 millones de dlares para aumentar su produccin de gas en los campos de la Guajira. Con dichos recursos la multinacional culmin en junio
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pasado la perforacin de su tercer pozo que le permiti subir en cerca 35 por ciento la produccin de los sus yacimientos. Con la culminacin de dichos pozos la empresa pas a producir 420 millones de pies cbicos de gas a 600 millones de pies cbicos diarios entre los campos Chuchupa y Ballena. Un reciente estudio realizado por la firma de consultora Arthur D. Little revela que Colombia ha mejorado su competitividad en el mercado mundial de hidrocarburos. En la investigacin, que fue contratada por la Agencia Nacional de Hidrocarburos, se entrevistaron 40 empresas petroleras internacionales de distintos tamaos y origen geogrfico. El informe destaca que en general los inversionistas internacionales ven una notable mejora en los trminos contractuales y fiscales de los nuevos contratos petroleros. Los trminos fiscales del pas son percibidos como los ms atractivos de Latinoamrica, hecho que ha contribuido significativamente al incremento en la actividad exploratoria del pas durante los ltimos dos aos. Adicionalmente, los inversionistas tambin tienen una percepcin positiva de la prospectividad geolgica de Colombia, la cual fue calificada en el estudio de Arthur D. Little como una de las ms interesantes de Latinoamrica. Y es que ahora Colombia es percibida como un pas con un buen potencial exploratorio que ofrece una combinacin de cuencas productivas en varios grados de madurez, as como oportunidades de inversin en reas de frontera exploratoria. Dentro de los proyectos que las empresas del sector consideran viables de desarrollar estn los crudos pesados y oportunidades de monetizacin de reservas de gas natural. Producto de la mejor imagen que tiene el sector de hidrocarburos se considera que este es tan atractivo en materia de exploracin y produccin como Brasil y Trinidad y Tobago; superior a la de otros pases de la regin tales como Argentina, Ecuador o Per. Cabe destacar que el anlisis comparativo excluy a Venezuela, pas que tiene un nivel de reservas que lo colocan en un segmento diferente para la atraccin de inversin.
7.2
Mejoramiento De Competitividad De Colombia En El Sector De Hidrocarburos.
El primer avance se registra en que las empresas internacionales con presencia en el pas continan mostrando un elevado inters en obtener nuevas licencias exploratorias con la ANH en distintas cuencas del pas, y en realizar inversiones en proyectos de recuperacin mejorada en los campos maduros ofrecidos por Ecopetrol. Asimismo, grandes compaas como BP y Chevron Texaco, las cuales han operado en Colombia por muchos aos, tambin tienen planes ambiciosos de inversin para desarrollar nuevos proyectos en la expansin de sus principales Activos. Se destaca por ejemplo el inters que ha expresado la empresa BP en desarrollar un proyecto de Gas to Liquids para monetizar las reservas de sus campos del Piedemonte, el cual podra representar inversiones del orden de los 2.000 millones de dlares.
169
Otro indicador del inters creciente de las empresas con presencia en Colombia de continuar invirtiendo en el sector, es que las empresas precalificadas para realizar la ampliacin de la Refinera de Cartagena tienen presencia en el mbito nacional o han realizado inversiones previas. 7.3 Zona potencial En Colombia existen cuencas que son de especial inters para las empresas que estn interesadas en buscar petrleo y gas. Las empresas entrevistadas por la firma Arthur D. Little ven que hay mayores oportunidades exploratorias en las reas costa afuera, tanto en la Costa Atlntica como en la Pacfica. En este sentido, existen expectativas con el lanzamiento de la Ronda Caribe que prev lanzar el prximo ao la ANH, y en la cual se ofrecern en licitacin distintos bloques de exploracin en el rea de Tayrona en la Costa Atlntica, donde existen posibilidades para el descubrimiento de reservas interesantes de hidrocarburos y en particular de gas natural. En el interior del pas, el Piedemonte Llanero es uno de los lugares donde todava existen las mayores expectativas de realizar hallazgos importantes, mientras que otras cuencas productivas, como las de Magdalena inferior y medio, Catatumbo o Putumayo ofrecen un potencial relativamente ms modesto, pero adecuado para empresas petroleras independientes de tamao mediano y pequeo. Por otra parte, la regin de los Llanos tambin ha despertado el inters por su potencial para el desarrollo de proyectos para la explotacin de reservas existentes y potenciales de crudos pesados y extra-pesados. 7.4 Proyectos En Colombia existe una variedad de oportunidades de inversin en exploracin adecuadas para empresas petroleras de distintos tamaos y perfiles estratgicos. El abanico abarca desde un gran nmero de proyectos exploratorios con bajos requerimientos de inversin que son adecuados para empresas micro-independientes, hasta proyectos exploratorios de alta complejidad tcnica en aguas profundas del Caribe donde participan grandes empresas como ExxonMobil, Petrobras y BHP . Los potenciales inversionistas en exploracin y produccin en Colombia estn repartidos en distintas regiones geogrficas e incluyen empresas de diversos tamaos. Las compaas ms dispuestas a invertir en Colombia en primer lugar seran las que ya han sentado sus bases en el pas. En segundo lugar, aquellas con presencia en otros pases de Latinoamrica y que buscan crecer en la regin. En este segmento predominan las empresas independientes norteamericanas, pero tambin se encuentran otras como Statoil de Noruega, Pluspetrol de Argentina, Sonatrach de Argelia, as como firmas independientes de Europa o Asia.
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8. RESUMEN ANALITICO
171
8.1 ATARDECER DE LA ERA PETROLERA La industria petrolera est en un momento histrico, desde la puesta nuevamente sobre el tapete de la discusin sobre si el petrleo se est acabando, hasta cules son los nuevos contrapesos en el mapa geopoltico petrolero mundial. Esta ebullicin tiene en su eje los altos precios de la cotizacin internacional, tal como lo explica la revista THE ECONOMIST en su edicin de abril 30. Y es que de 1998 a hoy, el precio del barril se ha quintuplicado. Los analistas coinciden en que tres factores han incidido: la oferta estrecha, un rpido crecimiento de la demanda y la especulacin financiera. Hay quienes aseguran que ya se lleg al pico mximo de produccin mundial y que se inici una era irreversible de rpida declinacin. Pero a US $ 50/ bl. Se hacen viables producciones de operaciones marinas, crudos pesados y de yacimientos descubiertos que no eran comerciales. De hecho, CERA (Cambridge Energy Research Associates) prev un aumento histrico en la produccin para el ao 2.007, con base en yacimientos comerciales en fase de desarrollo. La Agencia Internacional de Energa prev que la oferta estar compuesta principalmente por el desarrollo de reservas existentes y en menores proporciones por nuevos descubrimientos, el mejoramiento del recobro en campos productores e hidrocarburos no convencionales. Seala que el petrleo seguir siendo fuente principal de energa en el mundo en las prximas dcadas. Esto es interesante para el pas, porque resalta el potencial en reservas descubiertas no desarrolladas, el desarrollo de campos pequeos y el mejoramiento del recobro en los campos en produccin. Luego hacia el futuro se prev oferta suficiente para las prximas 4 dcadas con una alta produccin adicional para el 2007, de yacimientos descubiertos por iniciar produccin. Pero hay quienes afirman con tono apocalptico- que as como la edad de piedra no s acab porque se hubieran acabado las piedras, no es necesario que se agote el petrleo para que finalice la era del petrleo. En el mundo entero no solo se insiste en el uso racional de la energa por consideraciones ambientalistas, sino tambin de diversificar fuentes (Vgr. biocombustibles) para disminuir la dependencia del petrleo de la OPEP De hecho, es . interesante que en los EUA y Europa, lo ms grandes mercados, ya es incipiente el uso de la celdas de hidrgeno. Adicionalmente, ese escenario de alta produccin se podra ver acompaado por una desaceleracin en la demanda de la China. Se afirma que el consumo de los chinos se estabilizar este ao: el incremento del ao pasado del 16% fue excepcional, por tratarse de
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una economa que se recalent y por unos problemas logsticos que temporalmente impidieron la utilizacin del carbn. Lo sensato para un pas como el nuestro, es asumir un escenario en el cual el petrleo sigue siendo fuente principal de energa en las prximas dcadas, pero sin los altos precios de hoy da. Por ello deben redoblarse los esfuerzos en exploracin y aprovechar que los altos precios de hoy incrementan la disponibilidad de capital exploratorio. Vamos en ese camino: este ao podemos llegar a una cifra de 40 pozos exploratorios. Cifra importante (hace dos aos eran 12) pero claramente insuficiente: requerimos un mnimo de 60 pozos al ao. Pero tambin resalta la necesidad de una estrategia que, partiendo de nuestro potencial en reservas ya descubiertas, seale un derrotero para el desarrollo de crudos pesados, mejoramiento del recobro en los campos en produccin y de impulso a campos pequeos. Esta es tambin una coyuntura especial porque los precios altos viabilizan este tipo de proyectos. Estemos o no en el inicio del atardecer de la era petrolera, lo cierto es que el pas tiene un potencial interesante en las reservas ya descubiertas, al lado de uno desconocido -que est por descubrir- en el 80% de su geografa, que est inexplorada.
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Refinacion y Transporte de Petroleo, Gas y Derivados

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Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas

GRANTGEO GONZALO ROMERO

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3.3 3.4 3.5 3.6

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65 65 69 73 74 77 83 88 90 95 97 97 98 100 101 103 107 111 114

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Atardecer de la era petrolera

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Figura 1. Marco Institucional Del Sector Petrolero Colombiano

Dueos de las Reservas en representacin del Estado

Ministerio de Energa y Minas

ECOPETROL Desarrollan las reservas Compaas Privadas

Administra las reservas

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Fuente: BCC MUNDO

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Figura 3. Produccin en Suramrica

Fuente: BCC MUNDO

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2.2.1PRODUCCIN DE GAS EN SURAMERICA

Figura 4. Produccin de gas en Suramrica

Fuente: BCC MUNDO

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Figura 5. Contratos suscritos y vigentes

Figura 6. Adquisicin ssmica

Mesa sectorial de exploracin y produccin de petrleo y gas Figura 7. Perforacin de pozos A3

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Figura 10. Produccin de Petrleo

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Figura 11. Reservas de Gas

Fuente: ECOPETROL S.A.

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Figura 13. Vehculos convertidos a Gas

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