UTFSM ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION CONSTRUCCION CIVIL

NOMBRE ALUMNO_________________________________________ VIERNES 08.06.2012 I. GESTION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

Diagnosticar, evaluar y reflexionar respecto a la estrategia empresarial de los siguientes negocios relacionados con el rubro de la construccin: Empresa 1 http://www.youtube.com/watch?v=gb0lth7qK60&feature=BFa&list=PL7BAD98B6E26304B3 Empresa 2 http://www.youtube.com/watch?v=4qrtABVwRRA Empresa 3 http://www.youtube.com/watch?v=yAjfqNo6ReQ II. a) b) c) d) ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Detecte departamentos estratgicos Detecte diferencias entre la organizacional directiva y operativa Para qu tipo proyectos de construccin cree Ud. est preparada esta empresa? Para un proyecto minero, cmo mejorara este organigrama?

III. ANALISIS CASO: PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCION, GRANDES DESAFIOS (Vase el paper de Daniela Maldonado, Revista Bit, en archivo gestionintegral.pdf)

1.

Respecto al prrafo: Si la gerencia no est involucrada de estas nuevas tecnologas no van a servir de nada y esto requiere de un cambio cultural al interior de las empresas Es ms importante el fin (mejorar la productividad) o los medios (nuevas tecnologa, cultura organizacional)? Comente.

UTFSM ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION CONSTRUCCION CIVIL 2. Segn el texto, el mandante podra mejorar la productividad de un proyecto de construccin: Siendo preciso con los objetivos Planificando correctamente los recursos Con mejoramiento continuo Implementando seguridad Con cuidado con el medio ambiente Con buenas relaciones con la comunidad

Aplique concreta y creativamente tres de estos consejos con un ejemplo propio de la construccin. 3. Respecto a la coordinacin integral de proyectos'' por qu no basta con una buena oficina de arquitectos, buena empresa constructora y buena ITO. Qu relacin existe entre gestin e innovando en organizacin y productividad de un proyecto?

4.

IV. TIEMPOS PRODUCTIVOS, CONTRIBUTORIOS Y NO PRODUCTIVOS Respecto al grfico Niveles de Actividad Acumulados responder: Por qu cree que el desempeo en una de obra de edificacin es tan distinto respecto a una obra civil y montaje? NIVELES DE ACTIVIDAD ACUMULADOS (Francisco Garca, Jefe de Innovacin y Desarrollo, CDT)

Hint 1: Clasificacin desde el punto de vista programable Hint 2: Relacin entre tiempo de espera y disponibilidad de recursos y secuencialidad Hint 3: http://www.youtube.com/watch?v=Hdpf-MQM9vY Hint 4: http://www.youtube.com/watch?v=agPC4IpoHNI