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MOTIVAO E SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO

MOTIVAO: Fatores que iniciam, dirigem e sustentam o comportamento humano no decorrer do tempo. SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO: Termo para fuso entre as teorias sobre
motivao e as novas tecnologias.

WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem competitiva. So Paulo: Saraiva, 1999.

TEORIA DA EXPECTATIVA

Valncia;

Instrumentalidade;

Expectativa

WAGNER III, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional: criando vantagem competitiva. So Paulo: Saraiva, 1999.

TEORIA DAS NECESSIDADES

VALNCIA:

Maslow e a Hierarquia das Necessidades;

Teoria das Necessidades Manifestas de Murray

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INSTRUMENTALIDADE:
TEORIAS DE APRENDIZAGEM

Aprendizagem Operante;

Aprendizagem Social

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TEORIA DA AUTO-EFICCIA

EXPECTATIVA:

Auto-Eficcia e Comportamento

Origens da Auto-Eficcia

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TEORIA DA FIXAO DE METAS

PRECISO DA PERCEPO DO PAPEL:

Metas especficas = performance elevada;

Metas difceis = alta performance;

Aceitao a meta = performance elevada;

Metas podem avaliar a performance;

Metas grupais e metas individuais;

Metas, Feedback e recompensas;

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RESULTADOS

Desejo de Desempenhar

Esforo

Desempenho

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EXPERINCIAS E EFEITOS CCLICOS

Tornam o modelo dinmico; motivao;

Criam a disponibilidade de mudana na

1 Vnculo: Desempenho Valncia 2 Vnculo: Desempenho Instrumentalidade 3 Vnculo: Desempenho Expectativa


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SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO

Pagamentos por Mrito;

Sistemas de Incentivos

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SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO

Planos de Participao nos Lucros;

Opo de Participao Acionaria;

Planos Baseados em Corte de Custo.

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Aline Massuda Carlos Eduardo Carolina Pinheiro Caroline Faria Karen Farias Kelly Abrahim Lianna Melo Marcilene Almeida Marcos Augusto Valria Stefany