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Gesto de Riscos Severidade Ref. Descrio do risco 1 LOCAL 1.1 25 0 1.2 2 2.1 12 0 4 0 0 0 0 0 2.2 3 3.1 3.2 4 4.1 4.2 5 5.1 5.2 Alocao do local para realizao do evento Probabilidade 5-Muito Alta Impacto 5-Muito Alto Descrio do Impacto

01/Nov/2012 Ao Mitigar Descrio da ao Contratal o local antes das parcerias Responsv el Filipe Previso 20-Mar-12

Todas as contraes e aes passam necessitam da informao

PARCERIAS Quantidade de Pareceirias Franqueadores 3-Mdia 4-Alto 5-May-12

SERVIOS TERCEIROS 2-Baixa DIVULGAO DO EVENTO 2-Baixo

EQUIPAMENTOS

Leg end Severidade Probabilidade x Impacto

Probabi-lidade 1-Muito baixa 2-Baixa 3-Mdia 4-Alta 5-Muito Alta

Impacto 1-Muito baixo 2-Baixo 3-Mdio 4-Alto 5-Muito Alto

Ao Prevenir Mitigar Transferir Assumir

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Comentrios

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Gesto de Issues Refer Severi ncia dade 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 0 10 0 11 0 12 0 13 0 14 0 15 0 16 0 17 0 18 0 19 0 20 0 21 0 Descrio da Issue Urgncia Impacto Descrio do Impacto 01/Nov/2012 Quem Identificou Data de Identificao

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Severi dade Urgncia x Impacto

Urgncia Impacto 1-Muito baixa-Muito baixo 1 2-Baixa 2-Baixo 3-Mdia 3-Mdio 4-Alta 4-Alto 5-Muito Alta5-Muito Alto

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Descrio da ao

Responsvel

Previso

Status

Comentrios

Status Ok Pendente Em andamento

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Aes dos Riscos e Issues. Refern Tipo cia Prior. Riscos 1 Riscos 1 Riscos 1 Riscos 1 Riscos 1 Riscos 1 Riscos Riscos Riscos Riscos Riscos Riscos Riscos Riscos 01/Nov/2012 Descrio da ao Responsvel Previso Status Previso Original

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Comentrios

Legend a Riscos Issues

Prior. 0-Sem prioridade 1-Baixa 2-Mdia 3-Alta

Status Ok Pendente Em andamento

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PMO Escritrio de Projetos Matriz de Probabilidade x Impacto Probabilidade 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 1 10 8 6 4 2 2 15 12 9 6 3 3 20 16 12 8 4 4 25 20 15 10 5 5 Impacto

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