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  • El Carácter Situacional Del Área de RH

    Enviado por

    Beto Gómez
    4K visualizações10 páginas
    El área de recursos humanos debe ser situacional y adaptarse a los cambios constantes en el ambiente, la tecnología, las políticas y la filosofía administrativa de una organización. Un enfoque situacional implica ser flexible y eficaz para lograr los objetivos individuales de los empleados y la eficiencia organizacional. La estructura organizacional de recursos humanos puede ser descentralizada, centralizada o institucional dependiendo de las necesidades específicas de la empresa.

    Descrição original:

    Título original

    El carácter situacional del área de RH

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    El área de recursos humanos debe ser situacional y adaptarse a los cambios constantes en el ambiente, la tecnología, las políticas y la filosofía administrativa de una organización. Un enfoque situacional implica ser flexible y eficaz para lograr los objetivos individuales de los empleados y la eficiencia organizacional. La estructura organizacional de recursos humanos puede ser descentralizada, centralizada o institucional dependiendo de las necesidades específicas de la empresa.

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    El Carácter Situacional Del Área de RH

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    Beto Gómez
    El área de recursos humanos debe ser situacional y adaptarse a los cambios constantes en el ambiente, la tecnología, las políticas y la filosofía administrativa de una organización. Un enfoque situacional implica ser flexible y eficaz para lograr los objetivos individuales de los empleados y la eficiencia organizacional. La estructura organizacional de recursos humanos puede ser descentralizada, centralizada o institucional dependiendo de las necesidades específicas de la empresa.

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    El carcter situacional del rea de RH

    El ambiente

    Cantidad y calidad de RH disponibles

    La tecnologa

    rea de RH situacional
    Concepcin del ser humano y su naturaleza Las polticas y directrices vigentes

    Filosofa administrativa preponderante

    Tcnicas de RH situacional
    Flexibilidad

    Adaptabilidad

    El rea de RH debe considerar el cambio constante en las organizaciones y sus ambientes.

    Eficacia

    logran

    Objetivos individuales de los RH

    Eficiencia

    Estructura organizacional
    Asesoramiento

    SHCP Direccin de RH en las Organizaciones


    SFP

    Depto. De RH

    Depto. De RH

    Asesoramiento

    Estructura organizacional descentralizada


    Delegada Federal
    Direccin de materiales y servicios Direccin de recursos humanos

    Direccin financiera

    Fabrica 1
    Depto.

    Fabrica 2
    Depto.

    Estructura organizacional centralizada


    Delegada Federal
    Direccin de materiales y servicios Direccin de recursos humanos

    Direccin financiera

    Fabrica 1

    Fabrica 2

    Depto. RH 1

    Depto. RH2

    Estructura organizacional institucional

    Delegada Federal
    Direccin de materiales y servicios Direccin de recursos humanos

    Direccin financiera

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