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Engenharia de Software Gestao de Projetos
Engenharia de Software Gestao de Projetos
28/08/12
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Objetivo
Conhecer os processos de gerenciamento de projetos Identificar as principais tarefas dos gerentes de projetos Compreender como constitudo um cronograma
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Projeto
O que um Projeto?
por uma sequncia clara e lgica de eventos, com incio, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas, dentro de parmetros pr-definidos de tempo, custo e recursos envolvidos e qualidade.
PMBoK
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Exemplos
Gerncia de Projeto
Gerncia de Projetos a aplicao de conhecimentos, habilidades e tcnicas para projetar atividades que visem atingir os objetivos do projeto. PMBok
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Processos de Gerenciamento
Processo de Iniciao
Processo de Planejamento
Processo de Controle
Processo de Execuo
Processo de Encerramento
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Elaborao da Proposta
Planejamento e desenvolvimento de Cronograma Custo do Projeto Monitorao e Revises do Projeto Seleo e Avaliao de Pessoal Elaborao de Relatrios e Apresentaes
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Planejamento do Projeto
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JUSTIFICATIVA DO PROJETO ESCOPO DO PROJETO ESCOPO DO SISTEMA Anlise de Riscos PREMISSAS (HIPTESES) E RESTRIES DO PROJETO Cronograma do Projeto - Milestones
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- PMBoK (Project Management Body of Knowledge) um Guia com uma padronizao, que identifica e nomeia processos, reas de conhecimento, tcnicas, regras e mtodos. referncia para a criao de metodologias prprias. SCRUM Metodologia gil para gesto e planejamento de projetos de software
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Bibliografia
SOMMERVILLE, I. Engenharia de Software. 8. Edio, Pearson, 2007. PRESSMAN, R. S. Engenharia de Software. So Paulo:McGrawHill, 2006. PMBok verso 4.
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