GERENCIAMENTO DE MANUTENO

INDUSTRIAL
AULA 02
Aula 2 - Objetivos
1 - Conceitos de Manuteno
1.1 - Manuteno Funo
Estratgica
2 - Evoluo da Manuteno
1. Conceito de Manuteno
Manuteno - Segundo dicionrio
Aurlio:
Medidas necessrias para a
conservao ou a permanncia de
alguma coisa ou de uma situao ou
ainda com os cuidados tcnicos
indispensveis ao funcionamento
regular e permanente de motores e
mquinas.
Manuteno segundo NBR 5462-
1994:
Combinao de aes tcnicas e
administrativas, incluindo as de
superviso, destinadas a manter ou
recolocar um item em um estado no
qual possa desempenhar uma funo
requerida.
NBR5462- Confiabilidade e
Mantenabilidade
1. Conceito de Manuteno
continuamente mais intensa a
exigncia da tecnologia de controle
de equipamentos para o equilbrio
da produo e aperfeioamento da
qualidade dos produtos, com o
avano tecnolgico,
desenvolvimento de processos
contnuo e automao em diversas
reas do setor produtivo.( Oishi e
Fontanini, 1996)
1. Conceito de Manuteno
neste contexto que emerge o
setor de Manuteno: considerada
como um mal necessrio em vrias
empresas h pouco tempo atrs, a
manuteno hoje admitida como
uma funo estratgica.
Nepomuceno, (1989:2); Pinto e
Xavier, (1998:12)
1. Conceito de Manuteno
Conforme Xenus (1998:13), "a
manuteno indispensvel
produo e pode ser considerada
como a base de toda a atividade
industrial.
1. Conceito de Manuteno
Neste sentido, conclui Ormonde
(apud Facina 1999a:16): impar a
importncia da manuteno, onde,
inclusive, ela deve ser levada em
considerao no planejamento
estratgico de uma empresa,
fazendo parte intrnseca do
crescimento desta.
1.1 Manuteno Funo Estratgica
Segundo Nascif e Kardec (2003),
nas empresas modernas, o setor de
manuteno tem reagido rpido s
mudanas na conduo estratgica
das empresas. Essa nova postura
inclui uma crescente
conscientizao de quanto uma
falha de equipamento afeta a
segurana e o meio ambiente;
1.1 Manuteno Funo Estratgica
maior conscientizao da relao
entre manuteno e qualidade do
produto;
maior presso para se conseguir
alta disponibilidade e
confiabilidade da instalao;
ao mesmo tempo em que se busca
a reduo de custos.
1.1 Manuteno Funo Estratgica
Essa nova realidade exige novas
atitudes e habilidades das pessoas
da manuteno, desde gerentes,
passando pelos engenheiros,
supervisores, at chegar aos
executantes.
1.1 Manuteno Funo Estratgica
Para Nascif e Kardec (2003), para
ser estratgica, a manuteno
precisa estar voltada para os
resultados empresariais da
organizao.
preciso, sobretudo, deixar de ser
apenas eficiente para se tornar
eficaz;
1.1 Manuteno Funo Estratgica
ou seja, no basta, apenas, reparar
o equipamento ou instalao to
rpido quanto possvel mas
preciso, principalmente, manter a
funo do equipamento disponvel
para a operao reduzindo a
probabilidade de uma parada de
produo no planejada.
1.1 Manuteno Funo Estratgica
Portanto, a anlise da utilizao de
programas de manuteno nas
empresas brasileiras torna-se de
fundamental importncia na medida
em que viabilizaria uma gesto
mais precisa, uma vez que os
equipamentos teriam mais
confiabilidade, garantiriam maior
produtividade e produtos com
melhor qualidade.
1.1 Manuteno Funo Estratgica
1950 1960 1970 1980 - 1990 2000
MANUTENO PS QUEBRA
1951 - MANUTENO PREVENTIVA
1957 - MANUTENO POR MELHORIA
1960 - PREVENO DA MANUTENO
1971 - {TPM} MANUTENO PRODUTIVA TOTAL
ERA DA MANUTENO BASEADA NO TEMPO
ERA MANUTENO BASEADA NAS CONDIES
Evoluo da Manuteno
Reviso
Descrever porque a manuteno
uma funo estratgica na
empresa.