1 Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos.

Nos
referimos a:

Seleccione una respuesta. a. Comunicacin Correcto b. Informacin c. Organizacin d. Memorandos 2 Ayuda a minimizar costos, los puntos dbiles tales como la duplicidad de funciones, las
superposiciones de esfuerzos y la ociosidad. Este aspecto relevante pertenece a la funcin de la:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin Correcto c. Direccin d. Control 3 El solo hecho de crear la estructura orgnica de la empresa, significa que el
administrador ha establecido ciertos niveles de poder que, debern ampliarse de acuerdo con:

Seleccione una respuesta. a. La disminucin de las necesidades en la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos. b. La satisfaccin de las necesidades en la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos. c. El aumento de las necesidades en la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos. d. El aumento del pernal de la compaa propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerrquicos.

Correcto

4 La definicin: La funcin administrativa de control es la medicin y la correccin del

desempeo de las actividades de los subordinados para asegurarse que todos los niveles de objetivos y los planes diseados para alcanzarlos se estn llevando a cabo. De acuerdo a la definicin anterior, es del exponente:

Seleccione una respuesta. a. Ordway Tead b. Koontz y ODonnell Correcto c. Frederick Taylor d. Henry Fayol 5 Dentro de la labor de la previsin consideramos varios aspectos importantes, una de ellas es: Seleccione una respuesta. a. La Motivacin b. El propsito Correcto c. Proyeccin d. Objetivos 6 La definicin Es la relacin en que una persona o lder influye a otras a trabajar unidas
espontneamente, en labores relacionada, para llevar a cabo lo que el lder desea. Es del exponente:

Seleccione una respuesta. a. George Terry Correcto b. Henri Fayol c. Frederick Taylor d. Herman Hitz 7 La definicin Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la
compaa, estableciendo las reas funcionales ms importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes. De acuerdo con lo anterior, nos referimos a la:

a. Organigrama b. Departamentalizacin Correcto c. Organizacin d. Estructura 8 Existen diferentes formas de disear la estructura de las organizaciones. Una de ella es: Seleccione una respuesta. a. Diseo organizacional

b. Organizacin Estructural c. Departamentalizacin Informal d. Departamentalizacin Funcional Correcto 9 El presupuesto es un plan financiero que se utiliza para cubrir un perodo especfico y en
el cual se indica la forma como los fondos sern obtenidos y usados en la organizacin. Por consiguiente los presupuestos son utilizados como tcnicas de:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin Correcto b. Organizacin c. Direccin d. Control 10 La definicin Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante
mtodos y procedimientos, es decir su ejecucin real. Nos referimos a:

Seleccione una respuesta. a. Planes de contingencia b. Ejecucin c. Planes operativos Correcto d. Planes tcticos 11 La Empresa de Calzado De puro cuero, se le present un contrato de 5000 zapatos
estilos colegiales, el gerente general plantea para su ejecucin realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones crticas inusuales de emergencias. De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Control c. Planes tcticos d. Planes de contingencia Correcto 12 El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevn dentro y fuera de
ella, facilita la formulacin de planes que permitan eliminar los obstculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeacin es:

Seleccione una respuesta. a. Elaborar normas

b. Elaborar planes Correcto c. Formulacin del problema d. Aprovechamiento de las oportunidades 13 El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es En la cual al
aumentar el personal, al ampliarse las operaciones y al especializarse las tareas se requiere una mayor sistematizacin, y el diseo de normas que guen las acciones y el comportamiento de los individuos, mediante el establecimiento de procedimientos, jerarquizacin de la autoridad y descripcin de cargos De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa:

Seleccione una respuesta. a. Creacin b. Normalizacin c. Burocratizacin Correcto d. Crtica 14 Otro de los aspectos fundamentales relacionados con la funcin de direccin en las
organizaciones, en el cual se refiere a todo aquello que influye en el comportamiento de las personas para la consecucin de un determinado resultado. Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta. a. Liderazgo b. Autoestima c. control d. Motivacin Correcto 15 La definicin Se fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso y
responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones rpidas y eficaces. De acuerdo con lo anterior, a que megatendencia administrativa hacer referencia:

a. Direccin b. Empowerment Correcto c. Planeacin d. Outplacement

NOTA FINAL: 38 DE 38 PUNTOS POSIBLES