UnB/IP/PST Kettyplyn Kamila Sanches Franco

Planej. de Pesquisa em Psicologia Texto: 4 Projeto de Pesquisa

O contexto de mudana apontado pela literatura como uma caracterstica que influencia a percepo dos indivduos de forma direta ou indireta. O contexto pode ser formado por fatores externos ou internos organizao. Assim, quando o contexto caracterizado por mudanas muito intensas ou frequentes pode haver consequncias indesejadas, como por exemplo: ansiedade, emoes negativas, incerteza e ambiguidade entre os trabalhadores (Vakola, Tsaousis & Nikolaou, 2004; Kiefer, 2005 conforme citado por Devos, Buelens & Bouckenooghe, 2007). Kotter (1996) relata em suas anlises de cem casos de esforos de mudana transformacional indicou que mais da metade no chegou a meados do processo de implementao antes de ser abortada. Nesse contexto, h unanimidade entre estudiosos e agentes de mudana de que a comunicao auxilia na obteno de bons resultados em esforos de mudana. Esta viso de que comunicao e mudana so inter-relacionadas,e a comunicao no mnimo identificada como tcnica, porque, em linha com Martino (2001) e outros, acredito que a comunicao seja mais do que isso: seja um rico e complexo processo social que, alm de fomentar e expressar relacionamento, os articula, os reproduz e viabiliza, e principalmente engaja no processo de mudana organizacional. Pretende-se investigar a relao entre comunicao e mudana organizacional como uma interlocuo instrumental e qualitativa. Prope-se a apresentao de um instrumento investigativo para idenfificar como os lideres recebem a comunicao de um processo de mudana organizacional e como repassa estas mudanas para sua equipe direta, alm de investigar se esta comunicao influencia no engajamento dos indivduos a este processo.

Referncias

Bressan, C. L. (2001). Uma contribuio compreenso do fenmeno de mudana organizacional a partir da percepo gerencial. Dissertao de mestrado no-publicada. Universidade de Braslia. Brasil. Devos, G., Buelens, M., Bouckenooghe, D.(2007). Thecontribution of content, context,and process in understanding openness to organizational change: two experimental simulation studies. Journal of Social Psychology, 147(6), 607-629 Martino, L. C. Elementos para una epistemologia de Ia communicacin. In LOPES, M. I. V., Navarro, R. F.(comps). Comunicacin-campo y objeto de estudio, Tlaquepaque, Jalisco, Me: 2001, p.75-90.