CARLOS CASTILLO PERAZA Querido Felipe.

Para m es mucho ms sencillo expresarme por escrito por eso lo har as, poco antes de ausentarme por unos 22 das, lo que nos dar al uno y al otro tiempo para pensar en lo escrito y en, lo espero, ledo. Me preocup sobre manera un par de expresiones utilizadas por ti durante nuestra ms reciente conversacin en tu oficina provisional. La primera fue si no me meto no me hacen caso, la segunda no he encontrado mi alter ego. Creo que las realidades que expresan esas dos frases tuyas estn emparentadas. Tratar de explicarme comenzando por la segunda.Escribe Castillo a Caldern en el 96. Por qu no encuentra un jefe a ese alter ego? Creo que porque para que haya otro yo, varios otros yo, el jefe debe hacerle saber y sentir a sus subalternos que en efecto son yo, es decir, darles toda su confianza. El subalterno debe saber que el jefe depende totalmente de l porque lo considera capaz de hacer las cosas bien tal como el jefe mismo las hara. Debe saber que el jefe pone en sus manos su nombre, su fama, su prestigio, su capacidad, incluso, su liderazgo. Debe sentir que lo que l hace lo est haciendo el jefe y que el jefe responder por si l se equivoca. Debe sentir que en lo que su jefe le encomienda, el jefe es l, esto es el alter de ese ego. Pero esto implica que el jefe deje su ego en ese alter y que lo deje en serio. En lo que se le encarga el alter tiene que estar seguro de que l es el perro de adelante y que el jefe no se pondr ni antes ni a lado de l, sino detrs. Que el jefe lo seguir en lo que le puso en las manos, que leer lo que le encomend escribir, que se sentar donde decida en alter al que le encomend disear el presidio, que slo cuando el subalterno le diga que esto debe resolverlo usted, debe tomar el asunto en sus manos de jefe, etctera. Nadie se sentir tu otro yo (le dice Castillo Peraza a Caldern en esta carta), nadie se sentir tu otro yo si le revisas todo, si le sospechas todo, si le desconfas, si acabas haciendo las cosas t. As nunca encontrars todos los alter ego que hoy necesita un presidente del PAN y te ahogar el trabajo (le pongo entre parntesis yo, que la carta se la escribe cuando justo va llegando Felipe Caldern a la dirigencia nacional del PAN, sigue Castillo Peraza). Y sabrs todo pero no presidirs y tendrs a tu gente en el temor, en la disciplina, pero no en el entusiasmo y en la creatividad. Y tendrs que meterte en todo para que te hagan caso porque t no les haces caso a tus subalternos y ellos saben que no cuentan, que tienen que esperar a que t decidas. Que les vas a cambiar las rdenes sobre la marcha, que no los consideras responsables. Tu naturaleza, tu temperamento es ser desconfiado hasta de tu sombra. Si te dejas llevar por ese, entonces no te asustes de no contar ni con tu sombra. Ella misma se dar cuenta que es sombra, pero que no es tuya. Ser sombra para si, no contigo, no tuya. Dile al perro de adelante, de cada uno de los trineos, de tu flotilla, que l es el nico que ve un horizonte distinto. No tendrs as la mirada de todos los horizontes, no tendrs que verle las patas a todos, ni las correas a todos, sers el can mayor, viga de todos los horizontes y patrn de todos los trineos. Presidirs, estars sentado arriba. Desde all vigila y exige con suavidad. Carga sobre ti los errores de ellos, acertars con ellos. El riesgo es que todas las fallas se te carguen a ti, la oportunidad es que los aciertos sern todos tuyos. Pero con este proceder logrars que tus subalternos, sern tuyos contigo. No envidiarn tus medallas porque las sabrn de ellos, no te cargarn sus tropiezos porque los sabrn suyos. Sern uno. Crecer el partido con el crecimiento de sus dirigentes. Sers su lder, la cabeza de un cuerpo que sabrn y sentirn suyo. Que sabrn su cabeza. Y esto es importante porque nadie te niega que eres cabeza y que tienes cabeza, yo menos que nadie. Diles qu quieres y para cundo, no le digas ni te metas en el cmo y confa, corre el riesgo de confiar. Puedes hacerlo porque en torno a ti no hay gente de mala voluntad y tampoco retrasados mentales, slo personas que tienen derecho a la oportunidad de ser ellas, de pensar por si mismas, de correr el riesgo de equivocarse, de agradecer la oportunidad de acertar. Estoy seguro que acertarn ms veces de lo que imaginas. A los hijos, dice un refrn japons, hay que darles slo dos cosas, races y alas. Gibrn aade nuestros hijos son flecha, nosotros somos arqueros. Nuestra responsabilidad es darles la atencin de la buena madera y la buena cuerda y el buen msculo. No hacerles el vuelo. Perdona la intromisin, un abrazo. Me voy con mi hijo mayor a Alemania. Voy a darle la ltima entrega de races antes de que parta a volar con sus alas en octubre cuando cumplir 18 aos. Espero tensar bien la cuerda por vez postrera antes de soltarla para que parta esa amada flecha ya sola en pos de su propia trayectoria y en busca de su propio blanco. Hasta pronto jefe. Y firma Carlos Castillo Peraza. Una carta que le escribe Carlos Castillo Peraza al entonces recin nombrado dirigente nacional del PAN, Felipe Caldern Hinojosa y que recupera la revista etctera y la difunde su director, Marco Levario Turcot.