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E011 CRIANDO UMA EMPRESA ENXUTA LIVRO COMPLETO PARA START-UPS
E011
CRIANDO UMA
EMPRESA ENXUTA
LIVRO COMPLETO PARA START-UPS
ÍNDICE
ÍNDICE

ÍNDICE

ÍNDICE

01 ANTES DE QUALQUER LINHA DE CÓDIGO

 

03

02 COMEÇANDO O DESENVOLVIMENTO

 

10

03 DESENVOLVIMENTO A TODO VAPOR

 

17

04 AJUSTES FINAIS E MATERIAL DE APOIO

 

26

ANTES DE QUALQUER LINHA DE CÓDIGO 01
ANTES DE QUALQUER LINHA DE CÓDIGO
ANTES DE QUALQUER
LINHA DE CÓDIGO
01
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01. ANTES DE QUALQUER LINHA DE CÓDIGO

01. ANTES DE QUALQUER LINHA DE CÓDIGO

Antes de iniciar a batalha diária e cansativa de começar a programar o seu

produto, nós gostaríamos que você tirasse 10 minutos para ler o conteúdo dessa seção. Você não se arrependerá!

TRABALHE COM NICHOS

No mercado atual, a melhor maneira de uma empresa pequena competir com as grandes líderes é atendendo a uma necessidade bem específica de um certo

segmento de clientes, em outras palavras, um nicho. Isso acontece, pois empresas de grande porte tem, por definição, de ter um relacionamento mais

generalista com seus clientes e, desse modo, atingir um público de massa. Já as pequenas empresas não possuem ainda uma estrutura cara e não precisam

de tantos clientes para serem bem sucedidas e bastante lucrativas (isso é chave de se entender). Assim, podem desenvolver um relacionamento estreito,

mais fiel e, sem dúvida, mais barato.

Uma boa dica é: resolva um problema seu. Assim, você faz parte do seu próprio segmento alvo.

Possuir um público-alvo bem definido e de nicho lhe fornece as seguintes

vantagens:

1. MELHOR EFICIÊNCIA DOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO E VENDA

2. MAIOR FACILIDADE DE SEREM LEMBRADOS PELOS CLIENTES

3. ECONOMIAS OPERACIONAIS E LOGÍSTICAS

4. CRIAÇÃO DE UMA LINGUAGEM E MARCA MAIS EFETIVAS

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01. ANTES DE QUALQUER LINHA DE CÓDIGO

01. ANTES DE QUALQUER LINHA DE CÓDIGO

A questão do nicho também é essencial na geração de valor. Quanto mais

profundamente você conhece seu cliente mais valor você consegue agregar ao

seu produto através do conhecimento da situação.

VENDER ÁGUA NO DESERTO

do conhecimento da situação. VENDER ÁGUA NO DESERTO Esse é um exemplo extremo, mas não é

Esse é um exemplo extremo, mas não é menos verdade do que qualquer outra

situação. Você compreender ao máximo a necessidade do seu cliente e estando

em um mercado com pouca oferta, aumenta em muito o valor percebido de seu

produto e as suas possibilidades de sucesso.

Quanto valor um copo de água no deserto? Sua vida.

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Em poucas palavras, a importância de segmentar está em colocar o seu produto

no seu valor mais alto possível por entender as necessidades daquele grupo de

clientes em uma determinada situação. Só assim, é possível lutar contra as

grandes empresas que já possuem o nome no mercado.

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DICA FORTE
DICA FORTE
! DICA FORTE   01. ANTES DE QUALQUER LINHA DE CÓDIGO "CAVE O POÇO ANTES DE
 
 

01. ANTES DE QUALQUER LINHA DE CÓDIGO

01. ANTES DE QUALQUER LINHA DE CÓDIGO

"CAVE O POÇO ANTES DE SENTIR SEDE"

provérbio chinês

TESTE A SUA DEMANDA

Uma enorme vantagem das empresas cujo trabalho envolve tecnologia é a

facilidade de testar a demanda antes mesmo de começar a produção! Isso é

muito fácil de fazer e é melhor do que qualquer tipo de pesquisa de mercado

Um teste de demanda básico pode ser feito

com aproximadamente R$500,00 e te fornecer respostas reais se alguém quer

ou não seu produto. Gostou? Siga os passos a seguir e veja se o seu negócio

tem potencial:

tradicional, grupos de foco, etc

PREOCUPE-SE COM SEUS EARLY ADOPTERS

Muitas empresas nascentes, erroneamente, começam se preocupando em atingir e atender todos os públicos-alvo possíveis e imagináveis. No entanto, a verdade é que nesse primeiro momento, conseguir que alguém dê atenção ao seu produto já é um vitória.

Sendo assim, preocupe-se apenas com o segmento de clientes que tem o potencial de ser o primeiro tipo de usuário!

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