12.

Abordagem Contingencial

Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br

UNIRIO

Contedo

1. Abordagem Contingencial

Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br

UNIRIO

Bibliografia Recomenda Livro Texto: Administrao - Teoria, Processo e Prtica Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Introduo teoria Geral da Administrao Chiavenato, Idalberto - Editora Campus Teoria da Administrao - Curso Compacto Barris Neto, Joo Pinheiro de - Editora QualityMark Site para Consulta Servio Brasileiro de apoio s Micro e Pequenas Empresas- Sebrae www.sebrae.com.br
Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br UNIRIO

1. Abordagem Contingencial A Teoria da Contingncia considera as contribuies das teorias anteriores e coordenar os princpios bsicos da administrao, como: as tarefas, a estrutura, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Contingncia algo cuja ocorrncia incerta ou eventual (incerta) sendo que sua sua confirmao s possvel atravs da experincia e evidncia (e no pela razo).

Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br

UNIRIO

1. Abordagem Contingencial

Continuao

A Teoria da Contingncia surgiu a partir de pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em certos tipos de indstrias. Os pesquisadores, cada qual isoladamente, procuraram confirmar se as organizaes eficazes de certos tipos de indstrias seguiam os pressupostos da Teoria Clssica, como a diviso do trabalho, a amplitude de controle, a hierarquia de autoridade etc. Os resultados revelaram que a estrutura de uma organizao e o seu funcionamento so dependentes da interface com o ambiente externo, isto , no existe uma nica e melhor forma de organizar (the best way).

Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br

UNIRIO

1. Abordagem Contingencial

Continuao

A Abordagem Contingencial considera o dato que as organizaes no atuam isoladamente e esto sujeitas a vrios tipos de contingncia. Tudo o que acontece no seu ambiente externo, quer a nvel sociolgico, tecnolgico poltico ou demogrfico pode influenciar a seu funcionamento, sua estrutura organizacional, sua gesto e as decises dos seus gestores. Por isso, segundo a Abordagem Contingencial, no possvel estabelecer uma nica forma de administrar as organizaes: cada situao especfica requer um tipo de gesto especfica.

Simone Bacellar Leal Ferreira simone@uniriotec.br

UNIRIO