COMUNIDADES CIENTIFICAS DEL MUNDO I.

- LA NASA:
NASA son las siglas, en ingls, para la Administracin Nacional de Aeronutica y del Espacio (ingls: National Aeronautics and Space Administration) de los Estados Unidos, que es la agencia gubernamental responsable de los programas espaciales. Presupuesto anual: 17.300 millones de $ (FY 2008). El Programa espacial sovitico lanz el primer satlite artificial del mundo (Sputnik 1) el 4 de octubre de 1957. El Congreso de los Estados Unidos lo percibi como una amenaza a la seguridad y el Presidente Eisenhower y sus consejeros, tras varios meses de debate, tomaron el acuerdo de fundar una nueva agencia federal que dirigiera toda la actividad espacial no militar. El 29 de julio de 1958 Eisenhower firm el Acta que funda la NASA, la cual empez a funcionar el 1 de octubre de 1958 con cuatro laboratorios y unos 8.000 empleados. La intencin de los primeros programas era poner una nave tripulada en rbita y ello se realiz bajo la presin de la competencia entre los EE. UU. Y la URSS en la denominada Carrera espacial que se produjo durante la Guerra Fra.

Programas de la NASA:
5 de Mayo de 1961 lanzamiento del cohete Redstone con la cpsula Libertad 7 del Proyecto Mercury con Alan Shepard.En el primer vuelo suborbital. (Para lanzar las misiones orbitales del Proyecto Mercurio se us el cohete Atlas.). El Programa Mercury comenz en 1958, con el objetivo de descubrir si el hombre poda sobrevivir en el espacio exterior. El 5 de mayo de 1961 Alan Shephard fue el primer astronauta estadounidense al pilotar la nave Libertad 7 en un vuelo suborbital de 15 minutos. John Glenn se convirti el 20 de febrero de 1962 en el primer estadounidense en orbitar la Tierra, durante un vuelo de 5 horas con la nave Amistad 7, que dio 3 vueltas a la Tierra

El Programa Gminis:
Comenz con el Gemini 3 el 21 de marzo de 1965 y acab con el Gemini 12 el 11 de noviembre de 1966. Edward White, quien posteriormente muri en el accidente del Apolo 1, hizo con el Gemini 4 el 3 de junio de 1965 la primera caminata espacial de un estadounidense. El 15 de diciembre de 1965 los Gemini 6 y 7, tripulados por dos astronautas cada uno, hicieron su primera cita espacial aproximando las naves hasta 1,8 m. El vuelo del Gemini 7 tuvo una duracin de dos semanas, tiempo que se estim necesario para las misiones Apolo. El 16 de marzo de 1966 la nave Gemini 8 tripulada por David Scott y Neil Armstrong, que luego sera el primer hombre en pisar la Luna, atracaron su nave al cohete Agena 8 preparando la maniobra de atraque entre el mdulo lunar y la nave Apolo.

El Programa Apolo:
Durante los ocho aos de misiones preliminares la NASA tuvo la primera prdida de astronautas. El Apolo 1 se incendi en la rampa de lanzamiento durante un ensayo y sus tres astronautas murieron. La NASA, tras ste accidente, hizo un programa de premios para mejorar la seguridad de las misiones, el Premio Snoopy. El Programa Apolo logr su meta con el Apolo 11, que aluniz con Neil Armstrong y Edwin E. Aldrin en la superficie de la Luna el 20 de julio de 1969 y los devolvi a la Tierra el 24 de julio. Las primeras palabras de Armstrong al poner el pie sobre la Luna fueron: ste es un pequeo paso para un hombre, pero un gran salto para la humanidad. Diez hombres ms formaran la lista de astronautas en pisar la Luna cuando finaliz el programa anticipadamente con el Apolo 17, en diciembre de 1972, cuyo resultado

fue adems de la recogida de muestras de regolito, la instalacin de equipos de estudio superficiales ALSEP que an continan enviando informacin.

Misiones no tripuladas.Aunque la inmensa mayora del presupuesto de NASA se ha gastado en los vuelos tripulados, ha habido muchas misiones no tripuladas promovidas por la agencia espacial. En 1962 el Mariner 2 fue la primera nave espacial en hacer un sobrevuelo cercano a otro planeta, en este caso Venus. Los programas Ranger, Surveyor y Lunar Orbiter eran esenciales para evaluar las condiciones lunares antes de intentar el vuelo tripulado del programa Apolo. Posteriormente, las dos sondas Viking que aterrizaron en la superficie de Marte enviaron a la Tierra las primeras imgenes de la superficie del planeta. Quiz las misiones no tripuladas ms impresionantes fueron los programas Pioneer 10, Pioneer 11, Voyager 1 y Voyager 2, misiones que visitaron Jpiter, Saturno, Urano y Neptuno y enviaron impresionantes imgenes en color de todos ellos y la mayora de sus satlites.

La era del transbordador.El Transbordador espacial se convirti en el programa espacial favorito de la NASA a finales de los aos setenta y los aos ochenta. Planeados tanto los dos cohetes lanzadores como el transbordador como reutilizables, se construyeron cuatro transbordadores. El primero en ser lanzado fue el Columbia el 12 de abril de 1981. Pero los vuelos del transbordador eran mucho ms costosos de lo que inicialmente estaba proyectado y, despus que el desastre del Transbordador Espacial Challenger en 1986 resalt los riesgos de los vuelos espaciales, el pblico recuper el inters perdido en las misiones espaciales. No obstante, el transbordador se ha usado para poner en rbita proyectos de mucha importancia como el Telescopio Espacial Hubble (HST). El HST se cre con un presupuesto relativamente pequeo de 2.000 millones de dlares, pero ha continuado funcionando desde 1990 y ha maravillado a los cientficos y al pblico. Algunas de las imgenes han sido legendarias, como las del denominado Campo Profundo del Hubble. El HST es un proyecto conjunto entre la ESA y la NASA, y su xito ha ayudado en la mayor colaboracin entre las agencias. En 1995 la cooperacin ruso-estadounidense se lograra de nuevo cuando comenzaron las misiones de acoplamiento entre el Transbordador y la estacin espacial Mir, (en ese momento la nica estacin espacial completa). Esta cooperacin contina al da de hoy entre Rusia y Estados Unidos, los dos socios ms importantes en la construccin de la ISS. La fuerza de su cooperacin en este proyecto fue ms evidente cuando la NASA empez confiando en los vehculos de lanzamiento rusos para mantener la ISS tras el desastre en 2003 del Columbia que mantuvo en tierra la flota de los transbordadores durante ms de un ao. Costando ms de cien mil millones de dlares, ha sido a veces difcil para la NASA justificar el proyecto ISS.

Marte y ms all.Probablemente la misin con ms xito entre el pblico en los ltimos aos (1997) ha sido la de la sonda Mars Pathfinder y la Mars Global Surveyor. Los peridicos de todo el mundo llevaron las imgenes del robot Sojourner, desplazndose y explorando la superficie de Marte. Desde 1997 la Mars Global Surveyor ha orbitado Marte con un xito cientfico innegable. Desde 2001 el orbitador Mars Odyssey ha estado buscando evidencia de agua en el planeta rojo, en el pasado o en el presente, as como pruebas de actividad volcnica. En 2004 una misin cientficamente ms ambiciosa llev a dos robots, Spirit y Opportunity, a analizar las rocas en busca de agua, por lo que aterrizaron en dos zonas de Marte diametralmente opuestas y parece que encontraron vestigios de un antiguo mar o lago salado. El 14 de enero de 2004, diez das despus del aterrizaje de Spirit , el Presidente George W. Bush anunci el futuro de la exploracin espacial. La humanidad volver a la Luna en 2020 como paso previo a un viaje

tripulado a Marte. El Transbordador espacial se retirar en 2010 y ser reemplazado en 2014 por el Crew Exploration Vehicle, capaz de atracar en la ISS y dejar la rbita de la Tierra. El futuro del ISS es algo incierto, tras la explosin del Columbia el 1 de febrero de 2003, y el patrn de los vuelos del Transbordador. La construccin se completar, pero el futuro de las prximas misiones es incierto. Florida, EE.UU., Misin STS-95 del Transbordador de la NASA el 31 de octubre de 1998. Para detalles clic en el recuadro.

La NASA en Espaa.La MDSCC (Madrid Deep Space Communications Complex) de Robledo de Chavela es la nica instalacin de la NASA en Espaa y forma parte de la Red del Espacio Profundo. Su primera antena se coloc en 1961 para el Programa Mariner. Esta Antena llamada DSS-61 se utiliza actualmente en el Proyecto educativo PARTNeR. Al poco tiempo se instal en el municipio cercano de Fresnedillas de la Oliva otra antena (apodada "la Dino") para las misiones Apolo, esta antena fue posteriormente trasladada a Robledo de Chavela. La tercera antena, tambin situada en esta localidad madrilea, fue la DSS-63, que naci con un dimetro de 64 metros, y luego fue ampliada a 70 para realizar el seguimiento de las sondas Voyager cuando se extendi su misin ms all de Saturno. Existen otras antenas que tienen usos diversos.

Administrador de la NASA.El administrador de la National Aeronautics and Space Administration es el puesto ms alto en la NASA, la agencia espacial estadounidense. Sirve como asesor seor en ciencia espacial al Presidente de los Estados Unidos. De acuerdo con la misma agencia, el papel del administrador consiste en liderar el equipo de la NASA y administrar sus recursos para la Visin for Space Exploration 1Tanto el cargo de administrador como el de administrador adjunto son civiles y nominados por el Presidente,2 pero han de ser confirmados por el Senado de Estados Unidos.

Fotografa

Nombre

Comienzo

Trmino

Duracin

Dr. T. Keith Glennan10

19 de agosto de 1958 20 de enero de 1961 885 das

Dr. Hugh L. Dryden (interino)12

21 de enero de 1961

14 de febrero de 1961

24 das

James E. Webb13 14

14 de febrero de 1961 7 de octubre de 1968 2.792 das

Dr. Thomas O. Paine (interino)15

8 de octubre de 1968 21 de marzo de 1969 164 das

Dr. Thomas O. Paine15

21 de marzo de 1969

15 de septiembre de 543 das 1970

Dr. George M. Low (interino)16

16 de septiembre de 26 de abril de 1971 1970

222 das

Dr. James C. Fletcher17

27 de abril de 1971

1 de mayo de 1977

2.196 das

Dr. Alan M. Lovelace (interino)18

2 de mayo de 1977

20 de junio de 1977

49 das

Dr. Robert A. Frosch19

21 de junio de 1977

20 de enero de 1981 1.309 das

Dr. Alan M. Lovelace (interino)18

21 de enero de 1981 10 de julio de 1981

170 das

James M. Beggs20

10 de julio de 1981

4 de diciembre de 1985

1.608 das

Dr. William R. Graham (interino)21

4 de diciembre de 1985

11 de mayo de 1986 158 das

Dr. James C. Fletcher8

12 de mayo de 1986

8 de abril de 1989

1.062 das

Dale D. Myers (interino)22

8 de abril de 1989

13 de mayo de 1989 35 das

Richard H. Truly (interino)23

14 de mayo de 1989

30 de junio de 1989

47 das

Richard H. Truly23

1 de julio de 1989

31 de marzo de 1992 1.004 das

Daniel S. Goldin24

1 de abril de 1992

17 de noviembre de 2001

3.517 das

Dr. Daniel R. Mulville (interino)25

19 de noviembre de 2001

21 de diciembre de 2001

32 das

Sean O'Keefe26

21 de diciembre de 2001

11 de febrero de 2005

1.148 das

Frederick D. Gregory (interino)27

11 de febrero de 2005 14 de abril de 2005

62 das

Dr. Michael D. Griffin28

14 de abril de 2005

20 de enero de 2009 1.377 das

Christopher Scolese (interino)29

21 de enero de 2009 16 de julio de 2009

176 das

Charles F. Bolden, Jr.4

17 de julio de 2009

En el cargo

II.- Organizacin Mundial de la Salud:

La Organizacin Mundial de la Salud (OMS), es el organismo de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU) especializado en gestionar polticas de prevencin, promocin e intervencin en salud a nivel mundial. Organizada por iniciativa del Consejo Econmico y Social de la ONU que impuls la redaccin de los primeros estatutos de la OMS. La primera reunin de la OMS tuvo lugar en Ginebra, en 1948.
La OMS es la autoridad directiva y coordinadora de la accin sanitaria en el sistema de las Naciones Unidas. Es la responsable de desempear una funcin de liderazgo en los asuntos sanitarios mundiales, configurar la agenda de las investigaciones en salud, establecer normas, articular opciones de poltica basadas en la evidencia, prestar apoyo tcnico a los pases y vigilar las tendencias sanitarias mundiales. En el siglo XXI, la salud es una responsabilidad compartida, que exige el acceso equitativo a la atencin sanitaria y la

Los 193 Estados Miembros de la OMS gobiernan la Organizacin por medio de la Asamblea Mundial de la Salud. La Asamblea est compuesta por representantes de todos los Estados Miembros de la OMS. En 2009, la institucin fue galardonada con el Premio Prncipe de Asturias de Cooperacin Internacional.

defensa colectiva frente a amenazas transnacionales.

Estructura.Los Estados miembros de la OMS designan sus delegaciones a la Asamblea Mundial de la Salud, la cual se rene generalmente en mayo de cada ao, y tiene la capacidad de definir las polticas financieras de la organizacin, y revisa y aprueba el presupuesto por programas. La Asamblea elige a 34 miembros, tcnicos en el campo de la salud, para un mandato de tres aos, y que forman el Consejo Ejecutivo. Las funciones principales del Consejo son las de hacer efectivas las decisiones y las polticas de la Asamblea, aconsejarla y facilitar su trabajo. La OMS tiene 193 Estados Miembros, incluyendo todos los Estados Miembros de la ONU, excepto Liechtenstein, y 2 territorios no miembros de la ONU: Niue y las Islas Cook, los cuales funcionan bajo el estatuto de asociados (con acceso a la informacin completa pero con participacin y derecho a voto limitados), actualmente, si son aprobados por mayora de la asamblea Puerto Rico y Tokelau se convertirn en miembros asociados. Algunas entidades pueden tambin tener estatuto de observador, como lo es el Vaticano. Taiwn se propone como miembro observador, contando con la oposicin de China que lo considera como parte de su territorio. El trabajo cotidiano de la OMS es realizado por la Secretara, que est formada por un personal de 3.500 entre sanitarios y otros expertos y personal de ayuda, trabajando en las jefaturas, en las seis oficinas regionales, y en los pases.

Oficinas Regionales.Para ser una agencia especializada de la ONU, las seis (6) oficinas regionales de la OMS tienen una notable autonoma. Cada oficina regional es dirigida por un director regional (DR). Es raro que un director regional elegido no sea confirmado. El comit regional de la OMS para cada regin est formado por todos los jefes del servicio de salud de todos los gobiernos de los pases que constituyen la regin. Aparte de elegir al director regional, el comit regional est tambin a cargo de fijar las pautas para la puesta en prctica de todas las polticas sanitarias y las otras polticas adoptadas por la Asamblea Mundial dentro de su regin. El comit regional tambin sirve como un comit examinador del progreso de las acciones de la OMS dentro de la regin. Las seis (6) oficinas regionales son:

Oficina Regional para frica (AFRO), con sede en Brazzaville, Repblica de Congo. AFRO incluye la mayor parte del
frica sub-sahariana, a excepcin de Egipto, Sudn, Tnez, Libia, Marruecos y Somalia que pertenecen a EMRO.

 Oficina Regional para Europa (EURO), con sede en Copenhague, Dinamarca. Incluye a todos los pases europeos. Oficina Regional para Asia Sur-Oriental (SEARO), con sede en Nueva Delhi, India. Cubre todos los pases asiticos no
servidos por WPRO y EMRO, incluyendo a Corea del Norte.

Oficina Regional para el Mediterrneo Oriental (EMRO), con sede en El Cairo, Egipto. EMRO incluye los pases del
norte de frica, conocidos como el Magreb, ms Somala, que no se incluyen en AFRO, as como todos los pases del Oriente Medio.

Oficina Regional para el Pacfico Occidental (WPRO), con sede en Manila, Filipinas. WPRO cubre todos los pases
asiticos no servidos por SEARO y EMRO, y todos los pases de Oceana. Incluye a Corea del Sur.

Oficina Regional para las Amricas (AMRO), con sede en Washington D.C., Estados Unidos. Es mejor conocido como
la Organizacin Panamericana de la Salud (OPS) siendo ste el organismo internacional sanitario ms antiguo del mundo.

Actividades de la OMS.Armonizacion y codificacin : clasificacin de todas las enfermedades. La OMS lleva a cabo la Clasificacin Internacional de enfermedades (ICD en ingls, o CIM en francs) y mantiene al da una lista modelo de los medicamentos esenciales que los sistemas de salud de todos los pases deberan hacer que estuviesen disponibles a precios abordables para la poblacin general. Medidas sanitarias: toma de medidas para detener una epidemia y medidas sanitarias sobre los viajes internacionales (como la vacunacin). La OMS declar en 1980 que la viruela estaba erradicada, despus de dos dcadas de esfuerzos contra sta. (Es la primera enfermedad de la historia erradicada por el esfuerzo humano). La OMS esta cerca del xito en el desarrollo de vacunas contra el paludismo y la bilharziosa, y tiene por objetivo la erradicacin de la poliomielitis en los prximos aos. Asistencia a los Pases Menos Avanzados (PMA): vacunacin contra las grandes enfermedades infecciosas, aprovisionamiento de agua potable, eliminacin de residuos, proteccin maternal y erradicacin de ciertas enfermedades. Un programa estatal de lucha contra el sida, entre sus objetivos est el acceso a los tratamientos, investigacin, vigilancia epidemiolgica, etc. Se denomina Programa sobre el SIDA (HIV/AIDS Programe) Garantizar el acceso a medicamentos de buena calidad, seguridad y eficacia mediante el programa de pre-evaluacin de medicamentos. La OMS pre-evala los medicamentos de los laboratorios que lo piden para que instituciones como la UNICEF u otras puedan adquirir estos medicamentos con seguridad cuando se realizan licitaciones internacionales, en particular para pases en vas de desarrollo que no pueden realizar esas evaluaciones por sus propios medios. La OMS realiza, adems, diversas campaas relacionadas con la salud, como por ejemplo para el aumento del consumo de frutas y verduras en el mundo, o para reducir el uso del tabaco. Define la salud como un estado de completo bienestar fsco y mental, y no solamente como la ausencia de infecciones o enfermedades.

La agenda de la OMS.La OMS opera en un entorno cada vez ms complejo y en rpida transformacin. Los lmites de la accin de salud pblica se han difuminado, extendindose ahora a otros sectores que tambin influyen en las oportunidades de accin sanitaria y en sus resultados. La OMS responde a esos retos con una agenda de seis puntos, que abordan dos objetivos de salud, dos necesidades estratgicas y dos enfoques operacionales. El desempeo global de la OMS se medir por el impacto de su labor en la salud de las mujeres y en la salud de la poblacin africana.

1. Promover el desarrollo.-

Durante el ltimo decenio la salud ha adquirido un protagonismo sin precedentes como impulsor clave del progreso socioeconmico, de tal manera que nunca se haba invertido en ella tal cantidad de recursos. No obstante, la pobreza sigue contribuyendo a la mala salud, y sta hunde a grandes poblaciones en la pobreza. El desarrollo sanitario se rige por el principio tico de equidad: el acceso a intervenciones que salvan vidas o fomentan la salud no es algo que pueda negarse por razones injustas, en particular por razones econmicas o sociales. El respeto de ese principio asegura que las actividades de la OMS orientadas al desarrollo sanitario otorguen prioridad a los resultados de salud entre los grupos pobres, desfavorecidos o vulnerables. El logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio relacionados con la salud, la prevencin y el tratamiento de las enfermedades crnicas y la lucha contra las enfermedades tropicales desatendidas son las piedras angulares de la agenda de salud y desarrollo.

2. Fomentar la seguridad sanitaria.La vulnerabilidad comn a las amenazas que acechan a la seguridad sanitaria exige medidas colectivas. Una de las mayores amenazas para la seguridad sanitaria internacional son las que provocan los brotes de enfermedades emergentes y epidemigenas. Esos brotes son cada vez ms frecuentes, como consecuencia de la rpida urbanizacin, el deterioro del medio ambiente, la manera de producir y comercializar los alimentos, y la manera de usar los antibiticos. La capacidad del mundo para defenderse colectivamente de los brotes epidmicos se ver reforzada en junio de 2007, fecha de entrada en vigor del Reglamento Sanitario Internacional revisado.

3. Fortalecer los sistemas de salud.Para que las mejoras de la salud operen como estrategia de reduccin de la pobreza, es necesario que los servicios de salud lleguen a las poblaciones pobres y subentendidas. En muchas partes del mundo los sistemas de salud no pueden cumplir ese objetivo, lo que hace del fortalecimiento de esos sistemas una alta prioridad de la OMS. Entre los diversos aspectos abordados cabe mencionar la disponibilidad de un nmero adecuado de trabajadores debidamente cualificados, una financiacin suficiente, sistemas idneos para reunir estadsticas vitales, y acceso a las tecnologas apropiadas, incluidos medicamentos esenciales.

4. Aprovechar las investigaciones, la informacin y los datos probatorios.Los datos probatorios son la base para establecer las prioridades, definir las estrategias y medir los resultados. La OMS genera informacin sanitaria fidedigna, en consulta con destacados expertos, para fijar normas, formular opciones de poltica basadas en la evidencia y vigilar la evolucin de la situacin sanitaria mundial.

5. Potenciar las alianzas.La OMS lleva a cabo su trabajo con el apoyo y colaboracin de numerosos asociados, incluidos organismos de las Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales, donantes, entidades de la sociedad civil y el sector privado. La OMS utiliza el poder estratgico de la evidencia para alentar a los asociados que aplican los programas en los pases a alinear sus actividades con las mejores directrices y prcticas tcnicas, as como con las prioridades establecidas por los pases.

6. Mejorar el desempeo.La OMS participa en las reformas en curso encaminadas a mejorar su eficiencia y eficacia, tanto a nivel internacional como en los pases. La OMS procura que su capital ms importante, esto es, su personal, trabaje en un entorno motivador y gratificante. La OMS planifica su presupuesto y sus actividades mediante la gestin basada en los resultados, en la que se definen claramente los resultados previstos para poder medir el desempeo a nivel de pas, regional e internacional.

Funcin de la OMS en la salud pblica

La OMS cumple sus objetivos mediante las siguientes funciones bsicas:
Ofrecer liderazgo en temas cruciales para la salud y participar en alianzas cuando se requieran actuaciones conjuntas;

Determinar las lneas de investigacin y estimular la produccin, difusin y aplicacin de conocimientos valiosos; establecer normas y promover y seguir de cerca su aplicacin en la prctica; formular opciones de poltica que anen principios ticos y de fundamento cientfico; prestar apoyo tcnico, catalizar el cambio y crear capacidad institucional duradera; seguir de cerca la situacin en materia de salud y determinar las tendencias sanitarias.

Estas funciones bsicas se han descrito en el Undcimo Programa General de Trabajo, que proporciona el marco para el programa de trabajo, el presupuesto, los recursos y los resultados a nivel de toda la organizacin. Titulado "Contribuir a la salud", el programa abarca el periodo de diez aos que va de 2006 a 2015.

Gobernanza de la OMS
El objetivo de la OMS, segn se establece en su Constitucin, es alcanzar para todos los pueblos el grado ms alto posible de salud. La Constitucin define la salud como un estado de completo bienestar fsico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades. La Asamblea Mundial de la Salud es el rgano decisorio supremo de la OMS. Se rene por lo general en Ginebra todos los aos en mayo y asisten a ella delegaciones de los 193 Estados Miembros. El Consejo Ejecutivo est integrado por 34 miembros tcnicamente cualificados en el campo de la salud. Sus miembros se eligen para un mandato de tres aos. La principal reunin del Consejo, en la que se decide el orden del da para la siguiente Asamblea de la Salud y se adoptan resoluciones para someterlas a la Asamblea de la Salud, se celebra en enero, y una segunda reunin, ms breve, en mayo, inmediatamente despus de la Asamblea de la Salud, para tratar asuntos de ndole ms administrativa. Las principales funciones del Consejo Ejecutivo consisten en dar efecto a las decisiones y polticas de la Asamblea de la Salud, en asesorarla y, de manera general, en facilitar su trabajo. El personal de la Secretara de la OMS est integrado por unas 8000 personas, especialistas en cuestiones sanitarias y de otra ndole y funcionarios de apoyo designados para un plazo fijo; trabajan en la Sede, en las seis oficinas regionales y en los pases.

La OMS: personal y oficinas

Ms de 8 000 personas de ms de 150 pases trabajan para la Organizacin en 147 oficinas de pas, seis oficinas regionales y la Sede, que se encuentra en Ginebra, Suiza. Adems de mdicos, especialistas en salud pblica, cientficos y epidemilogos, la OMS cuenta con personal formado para gestionar los sistemas administrativos, financieros y de informacin de que dispone, as como con expertos en los campos de las estadsticas sanitarias, la economa y el socorro en emergencias.

Recursos y planificacin
El marco de los recursos financieros y los gastos de la OMS se basa en el Undcimo Programa General de Trabajo, que abarca el periodo 2006 2015. A partir del bienio 20082009, un plan estratgico a plazo medio de seis aos (20082013), que abarca tres periodos presupuestarios bienales, brindar el marco en que se inscribir la gestin basada en los resultados de la OMS. El plan estratgico y el primero de sus tres presupuestos por programas (20082009) fueran adoptados por la Asamblea Mundial de la Salud en mayo de 2007.