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Em fevereiro de 2001, na estaao de esqui The Lodge at Snowbird, localizada nas monc tanhas Wasatch de Utah, EUA, um grupo de dezessete pessoas se reuniram por dois dias para conversar, esquiar e relaxar. Dentre eles estavam os representantes do Extreme Programming, SCRUM, DSDM, Adaptive Software Development, Crystal, Feature-Driven Development, Pragmatic Programming, e outros simpatizantes da rea de desenvolvimento de a software. Para encontrar uma forma alternativa de processo de desenvolvimento de software que, melhorasse a velocidade e qualidade dos projetos. Nessa busca, nasce o Manifesto para desenvolvimento gil de software, ou simplesmente, Manifesto Agil o qual foi assinado a por todos os membros da The Agile Alliance (assim como se autodenominaram). O objetivo do Manifesto Agil incentivar o uso de metodologias geis de desenvolvie a mento de software que valorizasse: Indiv duos e interaes mais que processos e ferramentas; co Software em funcionamento mais que documentao abrangente; ca Colaborao com o cliente mais que negociao de contratos; ca ca Responder a mudanas mais que seguir um plano. c No que os itens citados ` direita de cada frase acima fosse dispensvel, eles so de suma a a a a importncia para o projeto, mas, os itens destacados em azul devem ter mais ateno. a ca