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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE - (UFRN) CENTRO DE CIENCIAS EXATAS E DA TERRA - (CCET) DEPARTAMENTO DE INFORMATICA E MATEMATICA APLICADA

ADA - (DIMAp) Jean Gleison de Santana Silva. Mat.: 2011024828

O Manifesto Agil 1 O surgimento do Manifesto Agil

Em fevereiro de 2001, na estaao de esqui The Lodge at Snowbird, localizada nas monc tanhas Wasatch de Utah, EUA, um grupo de dezessete pessoas se reuniram por dois dias para conversar, esquiar e relaxar. Dentre eles estavam os representantes do Extreme Programming, SCRUM, DSDM, Adaptive Software Development, Crystal, Feature-Driven Development, Pragmatic Programming, e outros simpatizantes da rea de desenvolvimento de a software. Para encontrar uma forma alternativa de processo de desenvolvimento de software que, melhorasse a velocidade e qualidade dos projetos. Nessa busca, nasce o Manifesto para desenvolvimento gil de software, ou simplesmente, Manifesto Agil o qual foi assinado a por todos os membros da The Agile Alliance (assim como se autodenominaram). O objetivo do Manifesto Agil incentivar o uso de metodologias geis de desenvolvie a mento de software que valorizasse: Indiv duos e interaes mais que processos e ferramentas; co Software em funcionamento mais que documentao abrangente; ca Colaborao com o cliente mais que negociao de contratos; ca ca Responder a mudanas mais que seguir um plano. c No que os itens citados ` direita de cada frase acima fosse dispensvel, eles so de suma a a a a importncia para o projeto, mas, os itens destacados em azul devem ter mais ateno. a ca

Princ pios do Manifesto Agil


O Manifesto Agil est apoiado sobre os seguintes princ a pios: Priorizar a satisfao do cliente por meio da entrega antecipada do software; ca Reagir bem a mudanas nos requisitos. Processos geis tiram proveito das mudanas c a c visando vantagem competitiva para o cliente; Entregar frequentemente um software funcional com menor escala de tempo poss vel; Pessoas de negcio e equipe de desenvolvimento devem trabalhar em conjunto durante o todo o projeto; A equipe de desenvolvimento deve ser formada por indiv duos motivados, e a eles deve ser oferecido conana e um bom ambiente de trabalho; c No hierarquizar o esquema de trabalho, ou seja, as informaes devem passadas face a co a face dentre os membros da equipe de desenvolvimento; Software funcionando a medida primria de progresso; e a Um bom design aumenta a agilidade; A equipe sempre evolui e se torna mais ecaz ao longo projeto.

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