ANALIZA SWOT H&M

Introducere H&M a fost infiintata in anul 1947, dezvoltandu-se intr-o adevarata companie de moda pe plan global cu peste 2000 de magazine pe 37 de piete localizate pe 4 continente. In 2009, vanzarile companiei s-au ridicat la suma de 119 miliarde coroane suedeze, profitul pe anul trecut fiind de 16,4 miliarde coroane suedeze, cu un numar de 76.000 de angajati. Valorile H&M Mobilitate Mediu ecologic Responsabilitate sociala Misiunea H&M Moda si calitate la un pret avantajos Viziunea H&M De a oferi clientilor o gama variata de produse pentru femei, barbati, tineri si copii. De a oferi noi articole in fiecare zi. SWOT S-Puncte forte (Strenghts) Pe plan mondial Magazine on-line Locul de amplasare convenabil al magazinelor Investitii in tehnologii noi O gama foarte variata de produse Cercetarea in domeniul designului de haine

W-Puncte slabe (Weakness) Acest magazin este faimos datorita brandului, iar daca marca ar avea de suferit, s-ar produce pierderi foarte mari. Aceasta marca este foarte similara cu concurentii sai (ex: Monton, Zara, Cubus, Reserved) Doar anumite tari au posibilitatea de a cumpara produse on-line. O- Oportunitati Se conformeaza cerintelor clientilor si a trendurilor de zi cu zi. Un lucru important este de a gasi designuri noi si fresh. Sa ofere discounturi si promotii. T-Amenintari (Threats) Concurenta cu alte companii care ofera acelasi sortiment de produse trendy si la preturi accesibile, cum ar fi Forever 21, Zara, acestia sunt concurenti importanti din Europa si de peste hotare. Cea mai mare problema de a intra pe piata internationala este daca cultura lor corporativa va putea sa se adapteze la noul mediu.