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DIRIO OFICIAL N. 30624 de 15/02/2006 LEI N 6.833, DE 13 DE FEVEREIRO DE 2006 Institui o Cdigo de tica e Disciplina da Polcia Militar do Par. A ASSEMBLIA LEGISLATIVA DO ESTADO DO PAR estatui e eu sanciono a seguinte Lei: LIVRO I DAS DISPOSIES GERAIS E DA DEONTOLOGIA POLICIAL-MILITAR TTULO I DAS DISPOSIES GERAIS CAPTULO I DAS GENERALIDADES Organizao do Cdigo Art. 1 Esta Lei institui o Cdigo de tica e Disciplina da Polcia-Militar do Par (CEDPM), que dispe sobre o comportamento tico e estabelece os procedimentos para apurao da responsabilidade administrativodisciplinar dos integrantes da PMPA. Abrangncia Art. 2 Esto sujeitos a esta Lei os policiais militares ativos e inativos, nos termos da legislao vigente. Alunos 1 Os alunos de rgos especficos de formao, especializao e aperfeioamento de policiais militares ficam sujeitos s disposies deste Cdigo, sem prejuzo das leis, regulamentos, normas e outras prescries das Organizaes Policiais Militares (OPM) em que estejam matriculados. Policiais militares disposio 2 Tambm se aplicam as normas deste Cdigo aos policiais militares disposio de outros rgos. Inalcanveis disciplinarmente 3 O disposto neste Cdigo no se aplica: I - aos policiais militares ocupantes de cargos ou funes pblicas de natureza no policial-militar definidos em lei, desde que na prtica de atos especficos relacionados a esses cargos ou funes que no afetem a honra pessoal, o pundonor policial militar e o decoro da classe; II - aos policiais militares ocupantes de cargos pblicos de natureza eletiva definidos em lei; III - aos membros dos conselhos de justia, desde que na prtica de atos especficos relacionados funo; Finalidade Art. 3 O CEDPM tem por finalidade especificar e classificar as transgresses disciplinares, estabelecer normas relativas amplitude e aplicao das punies disciplinares e avaliao continuada do comportamento disciplinar escolar, com seus respectivos procedimentos e processos, classificao do comportamento policialmilitar das praas, interposio de recursos contra a aplicao das punies e recompensas. Equiparao a OPM Art. 4 Para efeito deste Cdigo, so Organizaes Policiais- militares (OPM) o Quartel do ComandoGeral, Comandos Operacionais Intermedirios, Diretorias, Corpo Militar de Sade, Unidades Operacionais de Polcia Ostensiva, Unidades de Apoio e reas de instruo e exerccio. Equiparao a comandante Pargrafo nico. Para efeito deste Cdigo, os comandantes, diretores ou chefes de OPM, subunidades e pelotes destacados sero denominados COMANDANTES. CAPTULO II DOS PRINCPIOS GERAIS DA HIERARQUIA E DA DISCIPLINA Hierarquia Art. 5 A hierarquia policial-militar a ordenao progressiva da autoridade, em nveis diferentes, decorrente da obedincia dentro da estrutura da Polcia Militar, alcanando seu grau mximo no Governador do Estado, que o Comandante Supremo da Corporao. Ordenao da autoridade 1 A ordenao da autoridade se faz por postos e graduaes, de acordo com o escalonamento hierrquico, a antigidade e a precedncia funcional. Posto 2 Posto o grau hierrquico dos oficiais, correspondente ao respectivo cargo, conferido por ato do Governador do Estado e atestado em Carta Patente. Graduao 3 Graduao o grau hierrquico das praas, correspondente ao respectivo cargo, conferido pelo Comandante-Geral da Polcia Militar. Antigidade

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4 Nos casos de declarao a aspirante-a-oficial, incorporao e promoo por concluso de curso de formao prevalecer, para efeito de antigidade, a ordem de classificao obtida nos respectivos cursos ou concursos. 5 A ordenao dos postos e graduaes em relao antigidade e precedncia na Polcia Militar se faz conforme preceitua o Estatuto dos Policiais Militares. Disciplina Art 6 A disciplina policial-militar a rigorosa observncia e o acatamento integral das leis, regulamentos, normas e disposies, traduzindo-se pelo perfeito cumprimento do dever por parte de todos e de cada um dos componentes do organismo policial-militar. Manifestaes essenciais 1 So manifestaes essenciais de disciplina, dentre outras: I - a correo de atitudes; II - a obedincia pronta s ordens dos superiores hierrquicos; III - a dedicao integral ao servio; IV - a colaborao espontnea disciplina coletiva e eficincia da Instituio; V - a conscincia das responsabilidades; VI - a rigorosa observncia das prescries regulamentares. Condutas permanentes 2 A disciplina e o respeito hierarquia devem ser mantidos permanentemente pelos policiais militares na ativa e na inatividade. Obedincia s ordens Art. 7 As ordens devem ser prontamente obedecidas, desde que no manifestamente ilegais. Responsabilidade 1 Cabe ao policial militar a responsabilidade pelas ordens que der e pelas conseqncias que delas advierem. Esclarecimento sobre ordem 2 Cabe ao subordinado, ao receber uma ordem, solicitar os esclarecimentos necessrios ao seu total entendimento e compreenso. Excesso e omisso 3 Cabe ao policial militar que exorbitar ou se omitir no cumprimento de ordem recebida a responsabilidade pelos excessos e abusos que cometer ou pelo que deixou de fazer. Responsabilidade de terceiro 4 Se a violao da disciplina provocada por terceiro, responder este pela transgresso, se policial militar. CAPTULO III DO COMANDO E DA SUBORDINAO Comando Art. 8 Comando a soma de autoridade, deveres e responsabilidade que o policial militar investido legalmente, quando conduz homens ou dirige uma Organizao Policial Militar. O Comando vinculado ao grau hierrquico e constitui prerrogativa impessoal, na qual se define e se caracteriza como chefe. Equiparao a comandante 1 Equipara-se a comandante, para efeito de aplicao desta Lei, toda autoridade policial-militar com funo de direo e chefia. Equiparao a superior 2 O policial militar que, em virtude da funo, exerce autoridade sobre outro de igual posto ou graduao considera-se superior para efeito da aplicao das cominaes previstas nesta Lei. Subordinao Art. 9 A subordinao no afeta, de modo algum, a dignidade pessoal do policial militar e decorre, exclusivamente, da estrutura hierarquizada da Polcia Militar. Oficiais Art. 10. O oficial preparado, ao longo da carreira, para o exerccio do comando, da chefia e da direo das Organizaes Policiais militares. Subtenentes e sargentos Art. 11. Os subtenentes e sargentos auxiliam ou complementam as atividades dos oficiais no adestramento e emprego de meios, na instruo, na administrao e na operacionalidade. Funes de subtenentes e sargentos Pargrafo nico. No exerccio das atividades mencionadas neste artigo e no comando de elementos subordinados, os subtenentes e sargentos devero impor-se pela lealdade, pelo exemplo e pela capacidade profissional e tcnica, incumbindo-lhes assegurar a observncia minuciosa e ininterrupta das ordens, das regras do servio e das normas operativas pelas praas que lhes estiverem diretamente subordinadas e a manuteno da coeso e da moral das mesmas praas em todas as circunstncias. Cabos e soldados Art. 12. Os cabos e soldados so, essencialmente, elementos de execuo.

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Dedicao ao estudo Art. 13. s praas especiais cabe a rigorosa observncia das leis, regulamentos, normas e outras prescries do estabelecimento de ensino policial militar onde estiverem matriculados, exigindo-lhes inteira dedicao ao estudo e ao aprendizado tcnico-profissional. TTULO II DA DEONTOLOGIA POLICIAL-MILITAR CAPTULO I DO VALOR POLICIAL-MILITAR De ontologia Art. 14. A De ontologia Policial-Militar constituda pelos valores e deveres ticos, traduzidos em normas de conduta, que se impem para que o exerccio da profisso policial-militar atinja plenamente os ideais de realizao do bem comum, mediante a preservao da ordem pblica. Finalidade Pargrafo nico. A De ontologia Policial-Militar rene valores teis, lgicos e razoveis, destinados a elevar a profisso policial-militar condio de misso. Camaradagem Art. 15. A camaradagem indispensvel formao e ao convvio da famlia policial-militar, devendo existir as melhores relaes sociais entre os policiais militares. Responsabilidade de todos Pargrafo nico. Cabe a todos os integrantes da Polcia Militar incentivar e manter a harmonia e a amizade entre si. Civilidade Art. 16. A civilidade parte da Educao Policial-Militar e, como tal, de interesse vital para a disciplina consciente. Importa ao superior tratar os subordinados em geral com considerao e justia. Em contrapartida, o subordinado obrigado a todas as provas de respeito e deferncia para com seus superiores, em conformidade com legislao vigente. Militares de outras corporaes Pargrafo nico. As demonstraes de camaradagem, cortesia e considerao, obrigatrias entre os policiais militares, devem ser dispensadas aos militares das Foras Armadas e aos policiais e bombeiros militares de outras corporaes. Valores policiais militares Art. 17. So atributos inerentes conduta do policial militar, que se consubstanciam em valores policiais militares: I - a cidadania; II - o respeito dignidade humana; III - a primazia pela liberdade, justia e solidariedade; IV - a promoo do bem-estar social sem preconceitos de origem, raa, sexo, cor, idade, religio e quaisquer outras formas de discriminao; V - a defesa do Estado e das instituies democrticas; VI - a educao, cultura e bom condicionamento fsico; VII - a assistncia famlia; VIII - o respeito e assistncia criana, ao adolescente, ao idoso e ao ndio; IX - o respeito e preservao do meio ambiente; X - o profissionalismo; XI - a lealdade; XII - a constncia; XIII - a verdade real; XIV - a honra; XV - a honestidade; XVI - o respeito hierarquia; XVII - a disciplina; XVIII - a coragem; XIX - o patriotismo; XX - o sentimento de servir comunidade estadual; XXI - o integral devotamento preservao da ordem pblica, mesmo com o risco da prpria vida; XXII - o civismo e o culto das tradies histricas; XXIII - a f na misso elevada da Polcia Militar; XXIV - o esprito de corpo, orgulho do policial militar pela OPM onde serve; XXV - o amor profisso policial-militar e o entusiasmo com que exercida; XXVI - o aprimoramento tcnico-profissional. Objetividade dos valores 1 Os valores cominados no caput deste artigo so essenciais para o entendimento objetivo do sentimento do dever, da honra pessoal, do pundonor policial-militar, do decoro da classe, da dignidade e

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compatibilidade com o cargo. Sentimento do dever 2 Sentimento do dever o comprometimento com o fiel cumprimento da misso policial-militar. Honra pessoal 3 Honra pessoal o sentimento de dignidade prpria, como o apreo e o respeito de que objeto ou se tornam merecedores os policiais militares perante seus superiores, pares e subordinados. Pundonor policial-militar 4 Pundonor policial-militar o dever de pautar sua conduta com correo de atitudes, como um profissional correto. Exige-se do policial militar, em qualquer ocasio, comportamento tico que refletir no seu desempenho perante a Instituio a que serve e no grau de respeito que lhe devido. Decoro da classe 5 Decoro da classe o valor moral e social da Instituio, representando o conceito do policial-militar em sua amplitude social, estendendo-se classe que o militar compe, no subsistindo sem ele. Indignidade 6 A indignidade para com o cargo o ferimento a preceitos morais e ticos vinculados conduta do policial militar. Incompatibilidade 7 A incompatibilidade para com o cargo a inabilitao ao exerccio funcional decorrente da falta de preparo tcnico-profissional. CAPTULO II DA TICA POLICIAL MILITAR Seo I Dos Preceitos Fundamentais Preceitos ticos Art. 18. O sentimento do dever, o pundonor policial-militar e o decoro da classe impem, a cada um dos integrantes da Polcia Militar, conduta moral e profissional irrepreensveis, com observncia dos seguintes preceitos da tica policial-militar: I - cultuar os smbolos e as tradies da Ptria, do Estado do Par e da Polcia Militar e zelar por sua inviolabilidade; II - preservar a natureza e o meio ambiente; III - servir comunidade, procurando, no exerccio da suprema misso de preservar a ordem pblica, promover, sempre, o bem-estar comum, dentro da estrita observncia das normas jurdicas e das disposies desta Lei; IV - atuar com devotamento ao interesse pblico, colocando-o acima dos anseios particulares; V - atuar de forma disciplinada e disciplinadora, com respeito mtuo de superiores e subordinados, e preocupao com a integridade fsica, moral e psquica de todos os policiais militares do Estado, inclusive dos agregados, envidando esforos para bem encaminhar a soluo dos problemas apresentados; VI - ser justo na apreciao de atos e mritos dos subordinados; VII - cumprir e fazer cumprir, dentro de suas atribuies legalmente definidas, a Constituio, as leis e as ordens legais das autoridades competentes, exercendo suas atividades com responsabilidade, incutindo-a em seus subordinados; VIII - estar sempre preparado para as misses que desempenhe; IX - exercer as funes com integridade, probidade e equilbrio, segundo os princpios que regem a Administrao Pblica, no sujeitando o cumprimento do dever a influncias indevidas; X - procurar manter boas relaes com outras categorias profissionais, conhecendo e respeitando-lhes os limites de competncia, mas elevando o conceito e o processo administrativo disciplinar da prpria profisso, zelando por sua competncia e autoridade; XI - ser fiel na vida policial-militar, cumprindo os compromissos relacionados s suas atribuies de agente pblico; XII - manter nimo forte e f na misso policial-militar, mesmo diante das dificuldades, demonstrando persistncia no trabalho para solucion-las; XIII - manter ambiente de harmonia e camaradagem na vida profissional, solidarizando-se nas dificuldades que estejam ao seu alcance, minimizar e evitando comentrios desairosos sobre os componentes das Instituies Policiais; XIV - no pleitear para si, por meio de terceiros, cargo ou funo que esteja sendo exercido por outro militar do Estado; XV - conduzir-se de modo no subserviente, sem ferir os princpios de respeito e decoro; XVI - abster-se do uso do posto, graduao ou funo para obter facilidades pessoais de qualquer natureza ou para encaminhar negcios particulares ou de terceiros; XVII - prestar assistncia moral e material famlia; XVIII - considerar a verdade, a legalidade e a responsabilidade como fundamentos de dignidade pessoal; XIX - exercer a profisso sem discriminaes ou restries de ordem religiosa, poltica, racial, de condio social, de gnero ou qualquer outra de carter discriminatrio;

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XX - atuar com prudncia nas ocorrncias policiais; XXI - respeitar a integridade fsica, moral e psquica da pessoa do preso ou de quem seja objeto de incriminao; XXII - no solicitar ou provocar publicidade visando prpria promoo pessoal; XXIII - observar os direitos e garantias fundamentais, agindo com iseno, eqidade e absoluto respeito pelo ser humano, no usando sua condio de autoridade pblica para a prtica de arbitrariedade; XXIV - exercer a funo pblica com honestidade, no aceitando vantagem indevida, de qualquer espcie; XXV - no usar meio ilcito na produo de trabalho intelectual ou em avaliao profissional, inclusive no mbito do ensino policial-militar; XXVI - no abusar dos meios do Estado postos sua disposio, nem distribu-los a quem quer que seja, em detrimento dos fins da Administrao Pblica, coibindo ainda a transferncia, para fins particulares, de tecnologia prpria das funes policiais; XXVII - atuar com eficincia e probidade, zelando pela economia e conservao dos bens pblicos cuja utilizao lhe for confiada; XXVIII - proteger as pessoas, o patrimnio e o meio ambiente com abnegao e desprendimento pessoal; XXIX - zelar pelo preparo moral, intelectual e fsico prprio e dos subordinados, tendo em vista o cumprimento da misso comum; XXX - praticar a camaradagem e desenvolver, permanentemente, o esprito de cooperao; XXXI - ser discreto em suas atitudes, maneiras e em sua linguagem escrita e falada; XXXII - abster-se de tratar, fora do mbito apropriado, de matria sigilosa de qualquer natureza; XXXIII - proceder de maneira ilibada na vida pblica e na particular; XXXIV - observar as normas da boa educao; XXXV - conduzir-se, mesmo fora do servio ou na inatividade, de modo a que no sejam prejudicados os princpios da disciplina, do respeito e do decoro policial-militar; XXXVI - zelar pelo bom nome da Polcia Militar e de cada um de seus integrantes, obedecendo e fazendo obedecer aos preceitos da tica policial-militar; XXXVII - dedicar-se integralmente ao servio policial-militar e ser fiel Instituio a que pertence, mesmo com o risco da prpria vida; XXXVIII - tratar o subordinado dignamente e com urbanidade; XXXIX - tratar de forma urbana, cordial e educada os cidados. Vedao a atividades comerciais Art. 19. Ao policial militar da ativa vedado exercer atividade de segurana particular, comerciar ou tomar parte na administrao ou gerncia de sociedade, ou dela ser scio ou participar ainda que indiretamente, exceto como acionista ou cotista em sociedade annima ou limitada. Sinais de riqueza incompatveis 1 Compete aos comandantes fiscalizar os subordinados que apresentarem sinais exteriores de riqueza incompatveis com a remunerao do respectivo cargo, fazendo-os comprovar a origem de seus bens mediante instaurao de procedimento administrativo, observada a legislao especfica. Vedao a atividades comerciais a policiais militares da reserva revertidos ativa 2 Os policiais militares da reserva remunerada, quando convocados para o servio ativo, ficam submetidos legislao pertinente situao de atividade na Corporao. Declarao de bens Art. 20. No ato da incluso, o policial militar apresentar declarao de bens e valores que constituem seu patrimnio, repetindo-se esse ato anualmente, como medida de transparncia da aplicao do errio. Substituio da declarao Pargrafo nico. A declarao anual acima referida poder ser substituda pela entrega Administrao Policial-Militar de cpia da declarao anual do imposto de renda de pessoa fsica. Seo II Do Compromisso Policial-Militar Aceitao das obrigaes Art. 21. Todo cidado, aps ingressar na Polcia Militar mediante concurso pblico, ao trmino do curso de formao, prestar compromisso de honra, no qual afirmar a sua aceitao consciente das obrigaes e dos deveres policiais militares e manifestar a sua firme disposio de bem cumpri-los. Compromisso de honra Art. 22. O compromisso a que se refere o artigo anterior ter carter solene e ser prestado na presena de tropa, to logo o policial militar tenha adquirido o grau de instruo compatvel com os seus deveres como integrante da Polcia Militar, conforme os seguintes dizeres: Ao ingressar na Polcia Militar do Par, prometo regular minha conduta pelos preceitos da moral, cumprir rigorosamente as ordens das autoridades a que estiver subordinado e dedicar-me inteiramente ao servio policial-militar, preservao da ordem pblica e segurana da comunidade, mesmo com o risco da prpria vida. Compromisso do aspirante-a-oficial 1 O compromisso do aspirante-a-oficial prestado na solenidade de concluso do curso de formao de oficiais, de acordo com o cerimonial previsto no regulamento do estabelecimento de ensino, e ter os seguintes

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dizeres: Ao ser declarado aspirante-a-oficial da Polcia Militar do Par, prometo regular minha conduta pelos preceitos da moral, cumprir rigorosamente as ordens das autoridades a que estiver subordinado e dedicar-me inteiramente ao servio policial-militar, preservao da ordem pblica e segurana da comunidade, mesmo com o risco da prpria vida. Compromisso do oficial 2 O compromisso do oficial promovido ao primeiro posto prestado em solenidade, de acordo com o cerimonial previsto em legislao especfica, e ter os seguintes dizeres: Perante a Bandeira do Brasil e pela minha honra, prometo cumprir os deveres de oficial da Polcia Militar do Par e dedicar-me inteiramente ao seu servio. CAPTULO III DA VIOLAO DOS DEVERES POLICIAIS-MILITARES Violao dos deveres ticos Art. 23. A violao dos deveres ticos dos policiais militares acarretar responsabilidade administrativa, independente da penal e da civil. Pargrafo nico. A violao dos preceitos da tica policial-militar to mais grave quanto mais elevado for o grau hierrquico de quem a cometer. Vedao a manifestaes coletivas Art. 24. So proibidas quaisquer manifestaes coletivas sobre atos de superiores, de carter reivindicatrio e/ou de cunho poltico-partidrio, sujeitando-se as manifestaes de carter individual aos preceitos deste Cdigo. TTULO III DA ABRANGNCIA DO CDIGO DISCIPLINAR E COMPETNCIA PARA SUA APLICAO CAPTULO I DA COMPETNCIA Competncia geral Art. 25. A competncia para aplicar as prescries contidas neste Cdigo conferida funo, observada a hierarquia. Autoridades competentes para punir disciplinarmente Art. 26. O Governador do Estado competente para aplicar todas as sanes disciplinares previstas neste Cdigo aos policiais militares ativos e inativos, cabendo s demais autoridades as seguintes competncias: I - ao Comandante-Geral: todas as sanes disciplinares a policiais militares ativos e inativos, exceto ao Chefe da Casa Militar da Governadoria e seus comandados, at os limites mximos previstos neste Cdigo, excluindo-se a demisso e a reforma administrativa disciplinar de oficiais; II - ao Chefe da Casa Militar da Governadoria: as sanes disciplinares de repreenso, deteno e priso a policiais militares sob o seu comando, at os limites mximos estabelecidos neste Cdigo; III - ao Subcomandante-Geral da Polcia Militar: as sanes disciplinares de repreenso, deteno e priso a policiais militares ativos, exceto ao Comandante-Geral e ao Chefe da Casa Militar da Governadoria e seus comandados, at os limites mximos estabelecidos neste Cdigo; IV - ao Corregedor-Geral: as sanes disciplinares de repreenso, deteno e priso a policiais militares ativos, exceto ao Comandante-Geral, ao Chefe da Casa Militar da Governadoria e aos seus comandados, e ao Subcomandante-Geral, at os limites mximos estabelecidos neste Cdigo; V - o Chefe do Estado-Maior Estratgico, os Comandantes Operacionais Intermedirios, Diretores Setoriais e o Ajudante-Geral: as sanes disciplinares de repreenso, deteno at trinta dias para praas e oficiais e priso at vinte dias para oficiais e at trinta dias para praas, a policiais militares ativos sob a sua chefia, comando ou direo; VI - os Presidentes das Comisses Permanentes de Correio-Geral e de Corregedoria dos Comandos Operacionais Intermedirios: as sanes disciplinares de repreenso, deteno at trinta dias para praas e oficiais e priso at vinte dias para oficiais e at trinta dias para praas, a policiais militares ativos na sua circunscrio; VII - os Comandantes de Batalhes, do Regimento de Polcia Montada, do Grupamento Areo, os Chefes de Seo do Estado-Maior Estratgico, os Comandantes de Companhias Independentes e os Chefes de Assessorias: as sanes disciplinares de repreenso, deteno at vinte dias para oficiais e at trinta dias para praas, e priso at quinze dias para oficiais e at trinta dias para praas, a policiais militares ativos sob os seus comandos ou chefias; VIII - os Subcomandantes de Batalhes, do Regimento de Polcia Montada, do Grupamento Areo, de Companhias Independentes e Chefes de Servios: as sanes disciplinares de repreenso e deteno a policiais militares ativos sob o seu comando ou chefia, de at dez dias para oficiais e de at quinze dias para praas; IX - os comandantes de Companhias e Pelotes Destacados: as sanes disciplinares de repreenso e deteno a policiais militares ativos sob o seu comando, de at cinco dias para oficiais e de at dez dias para praas. Pargrafo nico. A competncia conferida aos Chefes de Seo, de Servios e de Assessorias limitar-se-

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s ocorrncias relacionadas s atividades inerentes ao servio de suas reparties. Obrigao de informar ato atentatrio disciplina Art. 27. Todo policial militar que tiver conhecimento de um fato contrrio disciplina dever particip-lo ao seu chefe imediato, por escrito ou verbalmente. Neste ltimo caso, deve confirmar a participao, por escrito, no prazo mximo de trs dias. Requisitos da informao 1 A Parte deve ser clara, concisa e precisa; deve conter dados capazes de identificar as pessoas ou coisas envolvidas, o local, a data e a hora da ocorrncia e caracterizar as circunstncias que a envolvem, sem tecer comentrios ou opinies pessoais. Prazo para providncias da autoridade competente 2 A Autoridade a quem a parte disciplinar dirigida deve tomar providncias no prazo mximo de quinze dias. Encaminhamento autoridade competente 3 A autoridade que receber a parte, no sendo competente para providenciar a respeito, deve encaminh-la a seu superior imediato. Conflito de competncia Art. 28. Nas ocorrncias disciplinares que envolvam policiais militares de mais de uma OPM, caber ao comandante que primeiro tomar conhecimento do fato comunic-lo, imediatamente e por escrito, CorregedoriaGeral. Competncia em razo da pessoa 1 Havendo a situao descrita no caput deste artigo, o Corregedor-Geral encaminhar o caso Comisso permanente de corregedoria do comando operacional intermedirio a que pertencer o policial militar mais antigo envolvido no fato, ficando ampliada a competncia do presidente da respectiva comisso para aplicar as prescries deste Cdigo a todos os implicados. Punio a ser aplicada est alm da competncia da autoridade 2 Quando uma autoridade, ao solucionar o processo administrativo disciplinar, concluir que a punio a ser aplicada est alm do limite mximo que lhe autorizado, cabe-lhe encaminhar o processo autoridade superior para fins de deliberao. Ocorrncia envolvendo militar de outra Fora ou servidor pblico 3 No caso de ocorrncia disciplinar envolvendo militar de outra Fora ou servidor pblico e policial militar, a autoridade competente dever tomar as medidas disciplinares referentes ao policial militar, informando ao escalo superior sobre sua deciso administrativa, devendo este comunicar a soluo tomada autoridade que tenha ascendncia funcional sobre o outro envolvido. LIVRO II DAS TRANSGRESSES E PUNIES DISCIPLINARES TTULO I DAS TRANSGRESSES DISCIPLINARES CAPTULO I DO CONCEITO E DA CLASSIFICAO DAS TRANSGRESSES Conceito de transgresso disciplinar Art. 29. Transgresso disciplinar qualquer violao dos princpios da tica, dos deveres e das obrigaes policiais militares, na sua manifestao elementar e simples, e qualquer omisso ou ao contrria aos preceitos estatudos em leis, regulamentos, normas ou disposies, ainda que constituam crime, cominando ao infrator as sanes previstas neste Cdigo. Classificao das transgresses Art. 30. A transgresso disciplinar classifica-se, de acordo com sua gravidade, em leve, mdia ou grave. Competncia para classificar Pargrafo nico. A classificao da transgresso compete a quem couber aplicar a punio, considerando a natureza e as circunstncias do fato. Pressupostos para a classificao Art. 31. As transgresses disciplinares sero classificadas observando-se o seguinte: 1 De natureza leve, quando constiturem atos que por suas conseqncias no resultem em grandes prejuzos ou transtornos: I - ao servio policial-militar; II - Administrao Pblica. 2 De natureza grave, quando constiturem atos que: I - sejam atentatrios aos direitos humanos fundamentais; II - sejam atentatrios s instituies ou ao Estado; III - afetem o sentimento do dever, a honra pessoal, o pundonor policial-militar ou o decoro da classe; IV - atentem contra a moralidade pblica; V - gerem grande transtorno ao andamento do servio; VI - tambm sejam definidos como crime;

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VII - causem grave prejuzo material Administrao. 3 A transgresso ser considerada de natureza Mdia quando no se enquadrar nas hipteses dos pargrafos anteriores. 4 Considera-se transgresso de natureza grave cometer subordinado atividades que no so inerentes s funes do policial. CAPTULO II DO JULGAMENTO DAS TRANSGRESSES Critrios para julgamento das transgresses Art. 32. O julgamento das transgresses deve ser precedido de uma anlise que considerem: I - os antecedentes do transgressor; II - as causas que a determinaram; III - a natureza dos fatos ou os atos que a envolveram; e IV - as conseqncias que dela possam advir. Obrigatoriedade de observar causas de justificao, atenuantes e agravantes Art. 33. No julgamento das transgresses devem ser levantadas causas que justifiquem a falta ou circunstncias que a atenuem e/ou a agravem. Causas de justificao Art. 34. Haver causa de justificao quando a transgresso for cometida: I - na prtica de ao meritria ou no interesse do servio ou da ordem pblica; II - em legtima defesa, estado de necessidade, exerccio regular de direito ou estrito cumprimento do dever legal; III - em obedincia a ordem superior, quando no manifestamente ilegal; IV - para compelir o subordinado a cumprir rigorosamente o seu dever, em caso de perigo, necessidade urgente, calamidade pblica, preservao da ordem pblica e da disciplina; V - por motivo de fora maior ou caso fortuito plenamente comprovado; Inexistncia de transgresso disciplinar Pargrafo nico. No haver transgresso disciplinar quando for reconhecida qualquer causa de justificao, devendo a deciso ser publicada em boletim. Atenuantes Art. 35. So circunstncias atenuantes: I - bom comportamento; II - relevncia de servios prestados; III - ter sido cometida a transgresso para evitar mal maior; IV - ter sido cometida a transgresso em defesa prpria, de seus direitos ou de outrem, desde que no constitua causa de justificao; V - falta de prtica do servio; VI - ter sido a transgresso praticada em decorrncia da falta de melhores esclarecimentos quando da emisso da ordem ou de falta de meios adequados para o seu cumprimento, devendo tais circunstncias ser plenamente comprovadas. Agravantes Art. 36. So circunstncias agravantes: I - mau comportamento; II - prtica simultnea ou conexo de duas ou mais transgresses; III - reincidncia de transgresso; IV - conluio de duas ou mais pessoas; V - a prtica de transgresso durante a execuo do servio; VI - ser cometida a falta em presena de subordinado; VII - ter abusado o transgressor de sua autoridade hierrquica; VIII - a prtica da transgresso com premeditao; IX - a prtica de transgresso em presena de tropa; X - a prtica da transgresso em presena de pblico. CAPTULO III DA ESPECIFICAO DAS TRANSGRESSES Art. 37. So transgresses disciplinares todas as aes ou omisses contrrias disciplina policial-militar, especificadas a seguir: No ato da priso I - desconsiderar os direitos constitucionais da pessoa no ato da priso; II - usar de fora desnecessria no atendimento de ocorrncia ou no ato de efetuar priso; III - deixar de providenciar para que seja garantida a integridade fsica das pessoas que prender ou manter sob sua custdia; IV - agredir fsica, moral ou psicologicamente preso sob sua guarda ou permitir que outros o faam;

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V - permitir que o preso sob sua guarda conserve em seu poder instrumento ou objetos com que possa ferir a si prprio ou a outrem; VI - reter o preso, a vtima, as testemunhas ou partes por mais tempo que o necessrio para a soluo do procedimento policial, administrativo ou penal; VII - soltar preso ou dispensar pessoas detidas em ocorrncia, sem ordem de autoridade competente; No atendimento a ocorrncias policiais VIII - receber vantagem de pessoa interessada no caso de furto, roubo, objeto achado ou qualquer outro tipo de ocorrncia ou procur-la para solicitar vantagem; IX - receber ou permitir que seu subordinado receba, em razo da funo pblica, qualquer objeto ou valor, mesmo quando oferecido pelo proprietrio ou responsvel; X - desrespeitar, desconsiderar ou ofender pessoa por palavras, atos ou gestos, no atendimento de ocorrncia policial ou em outras situaes de servio; XI - deixar de assumir, orientar ou auxiliar o atendimento de ocorrncia, quando esta, por sua natureza ou amplitude assim o exigir; XII - descumprir, retardar ou prejudicar medidas ou aes de ordem judicial ou de polcia administrativa ou judiciria de que esteja investido ou que deva promover; XIII - violar ou deixar de preservar local de crime; Na utilizao de transportes XIV - dirigir viatura policial, pilotar aeronave ou embarcao com imprudncia, impercia, negligncia ou sem habilitao legal; XV - desrespeitar regras de trnsito, de trfego areo ou de navegao martima, lacustre ou fluvial, quando de servio; XVI - conduzir veculo, pilotar aeronave ou embarcao oficial sem autorizao do rgo competente da Polcia Militar, mesmo estando habilitado; XVII - transportar, na viatura, aeronave ou embarcao que esteja sob seu comando ou responsabilidade, pessoal ou material sem autorizao da autoridade competente; XVIII - utilizar a montada a trote ou a galope sem necessidade; Por omisso XIX - omitir deliberadamente, em boletim de ocorrncia, relatrio ou qualquer documento, dados indispensveis ao esclarecimento dos fatos; XX - no cumprir ou retardar, sem justo motivo, a execuo de qualquer ordem legal recebida; XXI - deixar de assumir a responsabilidade de seus atos ou pelos praticados por subordinados que agirem em cumprimento de sua ordem; XXII - deixar de punir transgressor da disciplina; XXIII - no levar falta ou irregularidade que presenciar, ou de que tiver cincia e no lhe couber reprimir, ao conhecimento da autoridade competente, no mais curto prazo; XXIV - deixar de cumprir ou de fazer cumprir normas regulamentares na esfera de suas atribuies; XXV - deixar de comunicar a tempo, ao superior imediato, ocorrncia no mbito de suas atribuies, quando se julgar suspeito ou impedido de providenciar a respeito; XXVI - deixar de comunicar ao superior imediato ou na ausncia deste, a qualquer autoridade superior, toda informao que tiver sobre iminente perturbao da ordem pblica ou grave alterao do servio, logo que disto tenha conhecimento; XXVII - deixar de comunicar ao superior a execuo de ordem recebida, to logo seja possvel; XXVIII - deixar de participar a tempo, autoridade imediatamente superior, a impossibilidade de comparecer OPM ou a qualquer ato de servio; XXIX - deixar de apresentar-se, nos prazos regulamentares, OPM para a qual tenha sido transferido ou classificado e s autoridades competentes, nos casos de comisso ou servio extraordinrio para os quais tenha sido designado; XXX - no se apresentar ao fim de qualquer afastamento do servio ou, ainda, logo que souber que o mesmo foi interrompido; XXXI - esquivar-se a satisfazer compromissos de ordem moral que houver assumido, desde que afete a Instituio Policial-Militar; XXXII - deixar o superior de determinar a sada imediata, de solenidade policial militar ou civil, de subordinado que a ela comparea em uniforme diferente do marcado; XXXIII - deixar o oficial ou aspirante-a-oficial, ao entrar em OPM onde no sirva, de dar cincia da sua presena ao oficial de dia e, em seguida, de procurar o comandante ou o mais graduado dos oficiais presentes para cumpriment-lo; XXXIV - deixar o subtenente, sargento, cabo ou soldado, ao entrar em OPM onde no sirva, de apresentar-se ao oficial de dia ou seu substituto legal; XXXV - deixar o comandante da guarda ou agente de segurana correspondente de cumprir as prescries regulamentares com respeito entrada ou permanncia na OPM de civis, militares ou policiais militares estranhos mesma; XXXVI - no se apresentar superior hierrquico ou de sua presena retirar-se sem obedincia s normas regulamentares; XXXVII - deixar, quando estiver sentado, de oferecer seu lugar a superior, ressalvadas as excees no

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regulamento de continncias, honras e sinais de respeito; XXXVIII - deixar deliberadamente de corresponder a cumprimento de subordinado; XXXIX - deixar o subordinado, quer uniformizado, quer em traje civil, de cumprimentar superior uniformizado ou no, neste caso, desde que o conhea, ou prestar-lhe as homenagens e sinais regulamentares de considerao e respeito; XL - deixar ou negar-se a receber vencimentos, alimentao, fardamento, armamento, equipamento, material ou documento que lhe seja destinado ou deva ficar em seu poder ou sob sua responsabilidade; XLI - deixar o oficial ou aspirante-a-oficial to logo seus afazeres o permitam, de apresentar-se ao de maior posto ou ao substituto legal imediato da OPM onde serve para cumpriment-lo, salvo ordem ou instruo a respeito; XLII - deixar o subtenente ou sargento, to logo seus afazeres o permitam, de apresentar-se ao seu comandante ou chefe imediato; XLIII - deixar de comunicar a alterao de dados de qualificao pessoal ou mudana de endereo residencial; XLIV - deixar de instruir processo que lhe for encaminhado, exceto no caso de suspeio ou impedimento, ou absoluta falta de elementos, hipteses em que estas circunstncias sero fundamentadas; XLV - deixar de encaminhar autoridade competente, na linha de subordinao e no mais curto prazo, recurso ou documento que receber, desde que elaborado de acordo com os preceitos regulamentares, se no estiver na sua alada dar soluo; XLVI - deixar de providenciar a tempo, na esfera de suas atribuies, por negligncia ou incria, medidas contra qualquer irregularidade que venha a tomar conhecimento; XLVII - deixar de fiscalizar o subordinado que apresentar sinais exteriores de riqueza incompatveis com a remunerao do cargo; XLVIII - no atender obrigao de dar assistncia a sua famlia ou dependentes legalmente constitudos; XLIX - deixar de portar o seu documento de identidade, quando de servio, e de exibi-lo, quando solicitado; Contra os servios policiais militares L - faltar ao expediente ou ao servio para o qual esteja escalado; LI - afastar-se, quando em atividade policial-militar, com veculo automotor, aeronave, embarcao, montaria ou a p, da rea em que deveria permanecer ou no cumprir roteiro de patrulhamento predeterminado; LII - chegar atrasado ao expediente, ao servio para o qual esteja escalado ou a qualquer ato em que deva tomar parte ou assistir; LIII - dormir em servio, salvo quando autorizado; LIV - permanecer, alojado ou no, deitado em horrio de expediente, no interior da OPM, sem autorizao de quem de direito; LV - abandonar o servio para o qual tenha sido designado; LVI - permutar servio sem permisso da autoridade competente; LVII - interferir na administrao de servio ou na execuo de ordem ou misso sem ter a devida competncia para tal. LVIII - trabalhar mal, intencionalmente ou por desdia, em qualquer servio, instruo ou misso; LIX - causar ou contribuir para a ocorrncia de incidente ou acidente em servio ou instruo; LX - passar, deliberadamente, condio de ausente; LXI - abandonar ou se afastar do servio para o qual tenha sido designado ou recusar-se a execut-lo na forma determinada; LXII - entrar, ou sair, ou tentar faz-lo, de OPM com tropa sem prvio conhecimento da autoridade competente, salvo para fins de instruo autorizada pelo comando; LXIII - deixar o responsvel pela segurana da OPM de cumprir as prescries regulamentares com respeito entrada, sada e permanncia de pessoa estranha; LXIV - permitir que pessoa no autorizada adentre prdio ou local interditado; LXV - deixar de exibir a superior hierrquico, quando por ele solicitado, objeto ou volume, ao entrar ou sair de qualquer OPM; Contra as obrigaes em geral LXVI - castigar a montada ou o co empregado no servio; LXVII - representar a OPM, e mesmo a Corporao, em qualquer ato sem estar devidamente autorizado; LXVIII - tomar compromisso pela OPM que comanda ou em que serve sem estar autorizado; LXIX - permanecer a praa em dependncia da OPM, desde que seja estranha ao servio ou sem consentimento ou ordem de autoridade competente; LXX - iar ou arriar bandeira ou insgnia sem ordem para tal; LXXI - dar toque ou fazer sinais sem ordem para tal; LXXII - tomar parte em jogos proibidos ou jogar a dinheiro nos permitidos, em rea policial-militar ou sob circunscrio policial-militar; LXXIII - penetrar o policial militar, sem permisso ou ordem, em aposentos destinados a superior ou onde esse se ache, bem como em qualquer lugar onde a entrada lhe seja vedada; LXXIV - penetrar ou tentar penetrar o policial militar em alojamento de outra subunidade depois da revista do recolher, salvo os oficiais ou sargentos que, pelas funes, sejam a isto obrigados;

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LXXV - entrar ou sair de OPM com tropa armada sem prvio conhecimento ou ordem da autoridade competente; LXXVI - abrir ou tentar abrir qualquer dependncia da OPM fora das horas de expediente, desde que no seja o respectivo chefe ou sem sua ordem escrita com a expressa declarao do motivo, salvo situaes de emergncia; LXXVII - usar o uniforme quando de folga, se isso contrariar ordem de autoridade competente; LXXVIII - usar, quando uniformizado, barba, bem como cabelos, bigode ou costeletas excessivamente compridos ou exagerados; LXXIX - deixar de cumprir punio legalmente imposta; LXXX - deixar de seguir a cadeia de comando, sem prejuzo de acesso Corregedoria; LXXXI - deixar de atender citao, notificao ou intimao administrativas ou judiciais; Contra a utilizao dos uniformes LXXXII - usar vesturio incompatvel com a funo, ou descuidar do asseio prprio, ou prejudicar o de outrem; LXXXIII - comparecer uniformizado a manifestaes ou reunies de carter poltico-partidrio, salvo por motivo de servio; LXXXIV - comparecer o policial militar a qualquer festividade ou reunio social com uniforme diferente do marcado; LXXXV - apresentar-se desuniformizado, quando o uso do uniforme for obrigatrio, mal uniformizado ou com o uniforme alterado; LXXXVI - sobrepor ao uniforme insgnia ou medalha no regulamentar, bem como, indevidamente, distintivo ou condecorao; LXXXVII - andar o policial militar a p ou em coletivos pblicos com uniforme inadequado, contrariando o Regulamento de Uniformes da PMPA ou normas a respeito; LXXXVIII - usar traje civil o cabo ou soldado, quando isso contrariar ordem de autoridade competente; LXXXIX - ter pouco cuidado com o asseio prprio ou coletivo, em qualquer circunstncia; XC - usar, quando uniformizado ou paisana em servio pblico, elementos estticos e adereos que possam ir de encontro sobriedade e discrio inerentes condio de militar; Contra a postura e compostura policial-militar XCI - fumar em servio ou em local no permitido; XCII - portar-se sem compostura em lugar pblico; XCIII - desrespeitar em pblico as convenes sociais; XCIV - desconsiderar ou desrespeitar a autoridade civil; XCV - desrespeitar corporao judiciria ou qualquer de seus membros; Contra a administrao policial-militar XCVI - ameaar, induzir ou instigar algum para que no declare ou omita a verdade em procedimento administrativo civil ou penal; XCVII - apropriar-se de bens pertencentes ao patrimnio pblico ou particular; XCVIII - empregar subordinado, funcionrio civil ou voluntrio civil sob sua responsabilidade ou no para a execuo de atividades diversas daquelas para as quais foram destinados, em proveito prprio ou de outrem; XCIX - desviar qualquer meio material ou financeiro sob sua responsabilidade ou no para a execuo de atividades diversas daquelas para as quais foram destinados, em proveito prprio ou de outrem; C - provocar desfalques no patrimnio pblico ou deixar de adotar providncias, na esfera de suas atribuies, para evit-los; CI - utilizar-se da condio de militar do Estado para obter facilidades pessoais de qualquer natureza ou para encaminhar negcios particulares ou de terceiros; CII - dar, receber ou pedir gratificao ou presente com finalidade de retardar, apressar ou obter soluo favorvel em qualquer ato de servio; CIII - fazer, diretamente ou por intermdio de outrem, agiotagem ou transao pecuniria envolvendo assunto de servio, bens da Administrao Pblica ou material cuja comercializao seja proibida; CIV - valer-se do cargo para lograr proveito pessoal ou de outrem, em detrimento da dignidade da funo pblica; CV - utilizar pessoal ou recursos materiais da unidade em servios ou atividades particulares; CVI - praticar usura sob qualquer de suas formas; Subtrao e extravio CVII - subtrair, extraviar, danificar, falsificar, desviar ou inutilizar documentos de interesse da Administrao Pblica ou de terceiros; CVIII - no ter o devido zelo, danificar, extraviar ou inutilizar, por ao ou omisso, bens pertencentes ao patrimnio pblico ou particular que estejam ou no sob sua responsabilidade; CIX - retirar ou tentar retirar de local sob administrao policial-militar material, viatura, aeronave, embarcao ou animal, ou mesmo deles servir-se, sem ordem ou autorizao; CX - retirar, sem prvia anuncia da autoridade competente, qualquer documento ou objeto da repartio; CXI - negociar, no zelar devidamente, danificar ou extraviar, por negligncia ou desobedincia a regras ou normas de servio, material da fazenda federal, estadual ou municipal que esteja ou no sob sua responsabilidade direta;

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Ofensas contra militares CXII - procurar desacreditar seu superior, igual ou subordinado hierrquico; CXIII - concorrer para a discrdia ou desarmonia ou cultivar inimizade entre camaradas; CXIV - dirigir-se, referir-se ou responder de maneira desatenciosa a superior; CXV - ofender, provocar ou desafiar superior, igual ou subordinado; CXVI - ofender a moral por atos, gestos ou palavras; CXVII - travar discusso, rixa, ou luta corporal com seu superior, igual ou subordinado; Incompatveis com a conduta dos policiais militares CXVIII - faltar verdade; CXIX - utilizar-se do anonimato; CXX - autorizar, promover ou participar da elaborao de peties ou de manifestaes de carter reivindicatrio, de cunho poltico-partidrio, de crtica ou de apoio a ato irregular de superior, para tratar de assuntos de natureza policial-militar, ressalvados os de natureza tcnica ou cientfica havidos em razo do exerccio da funo policial; CXXI - recorrer a outros rgos, autoridades ou instituies, exceto ao Poder Judicirio, para resolver assunto de interesse pessoal relacionado com a Polcia Militar; CXXII - freqentar lugares incompatveis com o decoro da classe, salvo por motivo de servio; CXXIII - ser indiscreto em relao a assuntos de carter oficial, cuja divulgao possa ser prejudicial disciplina ou boa ordem do servio; CXXIV - publicar ou contribuir para que sejam publicados fatos, documentos ou assuntos policiais militares que possam concorrer para o desprestgio da corporao ou firam a disciplina; CXXV - apresentar parte ou petio sem seguir as normas e preceitos regulamentares ou em termos desrespeitosos, ou com argumentos falsos ou de m-f; CXXVI - autorizar, promover ou tomar parte em qualquer manifestao coletiva, seja de carter reivindicatrio, seja de crtica a superior ou de apoio a ato irregular; CXXVII - autorizar, promover ou assinar peties coletivas referente a assunto de natureza policial-militar e/ou dirigi-las a autoridade que no integre a cadeia de comando da Corporao; CXXVIII - dirigir memoriais ou peties, a qualquer autoridade, sobre assuntos da alada do ComandoGeral da PM, salvo em grau de recurso na forma prevista neste regulamento; CXXIX - freqentar ou fazer parte de sindicatos ou grevar; CXXX - freqentar lugares incompatveis com seu nvel social e o decoro da classe; CXXXI - coagir ou aliciar subordinados no sentido de se filiarem associao profissional ou sindical, ou a partido poltico; CXXXII - manter sob sua chefia imediata, em cargo ou funo de confiana, cnjuge, companheiro ou parente at o segundo grau civil; CXXXIII - evadir-se ou tentar evadir-se de local de deteno ou priso, de escolta, bem como resistir a esta; CXXXIV - simular doena para esquivar-se ao cumprimento de qualquer dever policial-militar; CXXXV - dificultar ao subordinado a apresentao de recursos ou representao ou, ainda, de exercer o seu direito de petio; CXXXVI - dar, por escrito ou verbalmente, ordem ilegal ou claramente inexeqvel que possa acarretar ao subordinado responsabilidade, ainda que no chegue a ser cumprida; CXXXVII - prestar informao a superior induzindo-o a erro intencionalmente; CXXXVIII - recusar f a documentos pblicos; Servios ou atividades extras no autorizados CXXXIX - exercer ou administrar, o militar do Estado em servio ativo, a funo de segurana particular ou qualquer atividade estranha Instituio Policial-Militar com prejuzo do servio ou com emprego de meios do Estado; CXL - exercer, o militar do Estado em servio ativo, o comrcio, ter funo ou emprego remunerado de qualquer natureza, salvo a prtica do magistrio, ou tomar parte na administrao ou gerncia de sociedade comercial ou industrial com fins lucrativos, ou delas ser scio, exceto como acionista, cotista ou comanditrio; CXLI - exercer quaisquer atividades que sejam incompatveis com o exerccio do cargo ou funo e com o horrio de trabalho; Relacionadas s transaes pecunirias CXLII - contrair dvida ou assumir compromisso superior s suas possibilidades, desde que venha a expor o nome da Polcia Militar; CXLIII - fazer diretamente, ou por intermdio de outrem, transaes pecunirias envolvendo assunto de servio, bens da Administrao Pblica ou material proibido; CXLIV - realizar ou propor transaes pecunirias envolvendo superior, igual ou subordinado, no sendo consideradas transaes pecunirias os emprstimos em dinheiro sem auferir lucro; Na utilizao de armamentos CXLV - portar ou possuir arma em desacordo com as normas vigentes; CXLVI - andar ostensivamente armado, em trajes civis, no se achando de servio; CXLVII - disparar arma de fogo por imprudncia, negligncia, impercia, ou desnecessariamente; CXLVIII - no obedecer s regras bsicas de segurana ou no ter cautela na guarda de arma prpria ou

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sob sua responsabilidade; Relacionadas ao lcool e a materiais proibidos CXLIX - fazer uso, estar sob ao ou induzir outrem ao uso de substncia proibida, entorpecente ou que determine dependncia qumica, ou introduzi-las em local sob administrao policial-militar; CL - ingerir bebida alcolica quando em servio ou apresentar-se alcoolizado para prest-lo; CLI - induzir outrem que esteja de servio ingesto de bebida alcolica ou a que se apresente alcoolizado para prest-lo; CLII - introduzir bebida alcolica em local sob administrao policial-militar, salvo se devidamente autorizado; CLIII - ter em seu poder, introduzir ou distribuir, em rea policial-militar, txicos ou entorpecentes, a no ser mediante prescrio da autoridade competente; CLIV - ter em seu poder, introduzir ou distribuir, em rea policial-militar ou sob circunscrio policial-militar, publicaes, estampas ou jornais que atentem contra a disciplina ou a moral; CLV - ter em seu poder ou introduzir, em rea policial-militar ou sob a circunscrio policial-militar, inflamvel ou explosivo sem permisso da autoridade competente; Relacionadas ao servio em aeronaves CLVI - aproveitar-se de misses de vo para realizar vos de carter no militar ou pessoal; CLVII - utilizar-se, sem ordem, de aeronave militar ou civil; CLVIII - transportar, na aeronave que comanda, pessoal ou material sem autorizao de autoridades competentes; CLIX - deixar de observar as regras de trfego areo; CLX - executar vos baixa altura, acrobticos ou de instruo fora das reas para tal fim estabelecidas, excetuando-se os autorizados por autoridade competente. Outras transgresses disciplinares 1 So tambm consideradas transgresses disciplinares todas as aes, omisses ou atos, no especificados na relao de transgresses deste artigo, que afetem a honra pessoal, o pundonor policial-militar, o decoro da classe ou o sentimento do dever e outras prescries contidas no Estatuto dos Policiais Militares, leis e regulamentos, bem como aquelas praticadas contra regras e ordens de servios estabelecidas por autoridade competente. Obrigatoriedade de combinao com outras normas 2 No caso das transgresses a que se refere o pargrafo anterior, deve ser feita aluso s normas ou ordens que foram violadas. TTULO II DAS PUNIES DISCIPLINARES CAPTULO I DA GRADAO E DA EXECUO DAS PUNIES DISCIPLINARES Carter educativo da punio disciplinar Art. 38. A punio disciplinar possui carter pedaggico, individual e coletivo e objetiva o fortalecimento da disciplina. Espcies de punio disciplinar Art. 39. As punies disciplinares a que esto sujeitos os policiais militares, segundo a classificao resultante do julgamento da transgresso, so as seguintes, em ordem crescente de gravidade: I - repreenso; II - deteno disciplinar; III - priso disciplinar; IV - reforma administrativa disciplinar; V - licenciamento a bem da disciplina, para praas sem estabilidade; VI - excluso a bem da disciplina, para praas com estabilidade; VII - demisso, para oficiais. Repreenso Art 40. Repreenso a punio mais branda que, publicada em boletim e lanada nos assentamentos, no priva o punido da liberdade. Deteno disciplinar Art. 41. Deteno disciplinar consiste no cerceamento da liberdade do punido, o qual deve permanecer nas dependncias do aquartelamento, sem que fique, no entanto, confinado. Comparecimento instruo e servios 1 O detido comparece a todos os atos de instruo e servios. Cumprimento da punio em residncia 2 Em casos especiais, a critrio da autoridade que aplicou, o policial militar pode cumprir a deteno em sua residncia. Priso disciplinar Art. 42. Priso disciplinar consiste no confinamento do punido em alojamento do crculo a que pertence ou local determinado pela autoridade competente, inclusive o xadrez.

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Assistncia da famlia 1 Ao policial militar preso nas circunstncias deste artigo garantido direito de ser assistido pela famlia. Cumprimento da punio em residncia 2 Em casos especiais, a critrio da autoridade que aplicou, o policial militar pode cumprir a priso em sua residncia. Cumprimento da punio em outra OPM 3 Quando a OPM no dispuser de instalaes apropriadas, cabe autoridade que aplicou a punio solicitar ao escalo superior local para servir de priso em outra OPM. Separao de presos disciplinares dos judiciais 4 Os presos disciplinares devem ficar separados dos presos disposio da Justia. Prejuzo da instruo e servios Art. 43. A priso disciplinar ser cumprida sem prejuzo da instruo e dos servios internos. Quando o for com prejuzo, esta condio deve ser declarada em boletim. Reforma administrativa disciplinar Art. 44. A reforma administrativa disciplinar consiste na passagem do policial militar em atividade para a inatividade, em vista da constatao da falta de condies para o desempenho das suas funes no servio ativo. Aplicao da reforma administrativa disciplinar 1 A reforma administrativa disciplinar ser aplicada aps a concluso do conselho de justificao e do conselho de disciplina, respectivamente: I - ao oficial, quando determinada pelo tribunal competente, que o considerar incapaz de permanecer no servio ativo, nos termos deste Cdigo; II - praa com estabilidade, julgada sem condies para o desempenho das funes inerentes ao cargo, nos termos deste Cdigo. Proventos do reformado disciplinarmente 2 A reforma disciplinar do policial militar efetuada no grau hierrquico, graduao ou posto que possuir na ativa e com proventos proporcionais ao seu tempo de servio. Licenciamento e excluso a bem da disciplina Art. 45. O licenciamento e a excluso a bem da disciplina consistem no desligamento da praa das fileiras da Corporao. Aplicao do licenciamento bem da disciplina 1 O licenciamento a bem da disciplina ser aplicado praa sem estabilidade assegurada, aps processo administrativo disciplinar simplificado. Aplicao da excluso a bem da disciplina 2 A excluso a bem da disciplina deve ser aplicada ao aspirante-a-oficial e praa com estabilidade assegurada, aps conselho de disciplina. Remunerao do licenciado ou excludo a bem da disciplina 3 A praa licenciada ou excluda a bem da disciplina no ter direito a qualquer remunerao ou indenizao. Demisso Art. 46. A demisso decorre da declarao do tribunal competente sobre a indignidade ou incompatibilidade com o oficialato, implicando na perda do posto e da patente do oficial julgado, sendo efetivada por ato do Governador. Remunerao do demitido Pargrafo nico. O oficial demitido no ter direito a qualquer remunerao ou indenizao. CAPTULO II DAS NORMAS PARA APLICAO E CUMPRIMENTO DAS PUNIES Limite mximo da deteno e da priso disciplinar Art. 47. As penas disciplinares de priso ou deteno no podem ultrapassar trinta dias. Aplicao da punio Art. 48. A aplicao da punio compreende uma descrio sumria, clara e precisa dos fatos e circunstncias que determinaram a transgresso, o enquadramento da punio e a publicao em boletim da OPM. Enquadramento 1 O enquadramento a caracterizao da transgresso, acrescida de outros detalhes relacionados com o comportamento do transgressor e cumprimento da punio. No enquadramento devem ser necessariamente mencionados: I - a transgresso cometida, em termos precisos e sintticos, e a especificao da norma transgredida; II - as circunstncias atenuantes ou agravantes; III - a classificao da transgresso; IV - a punio imposta;

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V - a classificao do comportamento militar em que a praa punida permanea ou ingresse; VI - o local do cumprimento da punio, se for o caso; VII - a data do incio e do fim do cumprimento ou a determinao para posterior cumprimento, se o punido estiver baixado, afastado do servio ou disposio de outra autoridade. Publicao 2 A publicao em boletim o ato administrativo que formaliza a aplicao da punio ou a justificao. Inexistncia de boletim na OPM 3 Quando a autoridade que aplica a punio no dispuser de boletim para sua publicao, esta deve ser feita no boletim da autoridade imediatamente superior. Incio da contagem de prazo recursal 4 a partir da data da publicao do enquadramento que se efetiva a punio, sendo o termo inicial para a contagem do prazo recursal. Incio do cumprimento da punio 5 O incio do cumprimento da punio disciplinar ocorrer com a publicao em boletim da OPM ou, posteriormente, nos casos do inciso VII deste artigo. Publicao em boletim reservado Art. 49. A publicao da punio imposta a oficial ou aspirante-a-oficial ser feita em boletim reservado ou em boletim ostensivo, conforme as circunstncias ou a natureza da transgresso assim o recomendarem. Limites das punies disciplinares Art. 50. A aplicao da punio deve obedecer s seguintes normas: I - a punio deve ser proporcional gravidade da transgresso, dentro dos seguintes limites: a) de repreenso, dez dias de deteno para transgresso leve; b) de onze dias de deteno at dez dias de priso para a transgresso mdia; c) de onze dias de priso at reforma administrativa disciplinar, licenciamento, excluso a bem da disciplina ou demisso, para transgresso grave. II - a punio deve ser dosada proporcionalmente quando ocorrerem circunstncias atenuantes a agravantes; III - por uma nica transgresso no deve ser aplicada mais de uma punio; IV - a punio disciplinar, no entanto, no exime o punido de responsabilidade civil ou penal que lhe couber; V - havendo mais de uma transgresso, sem conexo entre si, a cada uma deve ser imposta a punio correspondente, devendo ser apuradas em processos distintos. VI - havendo conexo, as de menor gravidade sero consideradas como circunstncias agravantes da transgresso principal. Conexo Pargrafo nico. So transgresses disciplinares conexas aquelas que se relacionam por um nexo ou liame. Vedao especial a interrogatrio Art. 51. Nenhum policial militar dever ser interrogado em estado de embriaguez ou sob a ao de alucingenos ou entorpecentes. Punio a policial militar disposio Art. 52. A autoridade que necessitar punir seu subordinado disposio ou a servio de outra autoridade deve a ela requisitar a apresentao do punido para cumprimento da punio. Suspenso de licenas e afastamentos temporrios Art. 53. Todas as licenas e afastamentos temporrios podero ser suspensos, a critrio do Governador do Estado, Comandante-Geral ou Chefe da Casa Militar da Governadoria, para submeter o policial militar sob seu comando a inqurito policial-militar, procedimento ou processo administrativo disciplinar e/ou a cumprimento de punio. Suspenso do cumprimento de punio Art. 54. Durante o cumprimento de punio disciplinar e havendo necessidade de licena para tratamento de sade prpria ou de pessoa da famlia, baixa hospitalar ou afastamento temporrio do punido, ser o cumprimento suspenso at que cesse o motivo que lhe deu causa. Publicao da suspenso Art. 55. Tanto o afastamento quanto o retorno do punido ao local de cumprimento da punio disciplinar sero publicados no boletim, incluindo-se na publicao do retorno a nova data em que o punido ser colocado em liberdade. CAPTULO III DAS MEDIDAS DISCIPLINARES CAUTELARES Medidas cautelares Art. 56. Constituem-se em medidas disciplinares cautelares o afastamento do exerccio das funes e a priso cautelar disciplinar.

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Afastamento do exerccio das funes 1 O afastamento do exerccio das funes ocorrer durante apurao de processo ou procedimento administrativo a que responde o policial militar, a critrio das autoridades competentes. Priso cautelar disciplinar 2 A priso cautelar disciplinar ocorrer quando houver necessidade da preservao das normas ou princpios de hierarquia e disciplina militares que ficarem ameaados ou atingidos com a liberdade do infrator. Impedimento do uso do armamento e do fardamento Art. 57. O policial militar afastado da funo, nos termos deste captulo, poder ser impedido do uso do armamento e/ou do fardamento, quando houver indcios suficientes que recomendem tal medida. Expediente do policial militar afastado Pargrafo nico. A autoridade que motivadamente decidir pelo afastamento do policial militar da funo dever determinar o local onde o mesmo cumprir expediente. Requisitos da priso cautelar disciplinar Art. 58. A priso cautelar disciplinar, sem nota de punio publicada em boletim, poder ocorrer, fundamentada e excepcionalmente, quando: I - houver flagrante prtica de infrao administrativa de natureza grave e for necessria para a preservao da ordem pblica e/ou da disciplina policial-militar, especialmente se o infrator mostrar-se agressivo, embriagado ou sob ao de substncia alucingena ou entorpecente, devendo-se lavrar o devido termo circunstanciado, indicando as provas do fato; II - houver indcios suficientes de autoria e materialidade de infrao administrativa de natureza grave e for justificadamente necessria ao bom andamento das apuraes, devendo esta deciso ser devidamente motivada pela autoridade instauradora do procedimento ou processo administrativo disciplinar; Controle administrativo da priso cautelar disciplinar 1 Toda medida cautelar disciplinar aplicada, exceto quando aplicada pelo Governador do Estado, Comandante-Geral ou chefe da casa Militar da Governadoria, dever ser imediatamente comunicada ao Corregedor-Geral, que exercer o controle quanto legalidade do ato. Prazo da priso cautelar disciplinar 2 O policial militar recolhido nos termos deste artigo poder permanecer nessa situao pelo prazo mximo de cinco dias, podendo este prazo ser prorrogado por igual perodo uma nica vez devidamente motivada. Detrao 3 O perodo em que o policial militar permanecer em priso cautelar disciplinar ser deduzido da punio que lhe for aplicada posteriormente. Convenincia da medida Art. 59 A autoridade que decidir pela medida disciplinar cautelar poder revog-la se, no decorrer do processo, verificar a falta de motivo para que essa medida subsista, bem como de novo implement-la, se sobrevierem razes que a justifiquem. CAPTULO IV DA MODIFICAO DAS PUNIES Competncia para modificao das punies Art. 60. A modificao da aplicao de punio pode ser realizada pela autoridade que a aplicou ou por outra superior e competente, motivadamente, quando tiver conhecimento de fatos que recomendem tal procedimento. Espcies de modificao de punio Pargrafo nico. As modificaes da aplicao de punio so: I - converso; II - anulao; III - relevao; IV - atenuao; V - agravao; VI - avocao; VII - reviso. Converso Art. 61. A pedido do transgressor, o cumprimento das sanes de priso e deteno disciplinar poder, a juzo da autoridade que aplicou a punio, devidamente motivada e publicada em boletim, ser convertida em prestao de servio extraordinrio, desde que no implique prejuzo para a manuteno da hierarquia e da disciplina. Comportamento disciplinar aps a converso 1 Na hiptese de converso, a classificao do comportamento do policial militar ser feita com base na sano originria. Equivalncia na converso 2 Considerar-se- um servio extraordinrio equivalente ao cumprimento de um dia de deteno e dois servios extraordinrios equivalentes ao cumprimento de um dia de priso. Prazo para interposio

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3 O prazo para o encaminhamento do pedido de converso ser de quatro dias, contados da data de publicao da sano correspondente. Inadmissibilidade de recurso 4 O pedido de converso elide o pedido de reconsiderao de ato. Limite de prestao de servio extraordinrio 5 A prestao de servio extraordinrio, nos termos do caput deste artigo, consiste na realizao de atividades, administrativas ou operacionais, por perodo nunca inferior a seis ou superior a doze horas, no seu perodo de folga. Limite mximo para converso 6 O limite mximo de converso da deteno ou priso disciplinar em servio extraordinrio de at a metade da punio aplicada e ser sempre cumprida na fase final do perodo de punio. Impedimento de dobrar servio operacional 7 A prestao do servio extraordinrio operacional no poder ser executada imediatamente aps o trmino de um servio ordinrio ou imediatamente anterior a este. Anulao Art. 62. A anulao de punio consiste em declarar a ilegalidade da punio disciplinar e far-se- a qualquer tempo. Efeito imediato 1 A anulao, sendo concedida ainda durante o cumprimento da punio, importa em ser o punido posto em liberdade imediatamente. Eliminao de registros 2 A anulao da punio deve eliminar toda e qualquer anotao ou registro nas alteraes do militar, relativos sua aplicao. Encaminhamento autoridade competente 3 A autoridade que tome conhecimento de comprovada ilegalidade na aplicao de punio e no tenha competncia para anul-la deve, fundamentadamente, encaminhar a documentao correspondente autoridade competente. Relevao Art. 63. A relevao da punio consiste na suspenso do cumprimento da punio imposta. Pressupostos para concesso Pargrafo nico. A relevao da punio pode ser concedida: I - quando ficar comprovado que foram atingidos os objetivos visados com a aplicao da mesma, independente do tempo de punio a cumprir; ou II - por motivo de passagem de comando, data de aniversrio da Polcia Militar, data de aniversrio da OPM ou data nacional, quando j tiver sido cumprida pelo menos metade da punio. Atenuao Art. 64. A atenuao da punio consiste na transformao da punio em outra menos rigorosa, se assim exigir o interesse da disciplina e da ao educativa do punido. Agravao Art. 65. A agravao da punio consiste na transformao da punio em outra mais rigorosa, se assim exigir o interesse da disciplina. Avocao Art. 66. A autoridade de hierarquia superior e competente, discordando da soluo dada sindicncia ou ao processo administrativo disciplinar pela autoridade de hierarquia inferior, poder avoc-la, dando-lhe soluo diferente. Pressupostos para avocao 1 A avocao ser admitida: I - quando a deciso disciplinar for contrria evidncia dos autos; II - quando a deciso disciplinar se fundar em depoimentos, exames ou documentos comprovadamente falsos; III - quando a deciso disciplinar estiver eivada de vcios que a torne irregular e/ou ilegal; Prescrio da avocao 2 O direito a avocao prescrever em um ano. Reviso Art. 67. Caber reviso, que ser processada em autos apartados, dos processos findos, exauridos os recursos administrativos admitidos, quando o interessado aduza fatos novos capazes de elidir as razes que fundamentaram o ato punitivo, onde tenha havido erro quanto aos fatos, sua apreciao, avaliao ou enquadramento. Competncia para julgamento 1 So autoridades competentes para decidir sobre o pedido de reviso: I - O Governador do Estado, quando aplicou a punio disciplinar ou quando esta foi aplicada pelo Comandante-Geral ou Chefe da Casa Militar da Governadoria; II - O Comandante-Geral, quando a punio disciplinar tiver sido aplicada por seus comandados. Prescrio da reviso 2 O direito reviso prescrever em cinco anos.

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Possibilidade de nova reviso 3 No ser admissvel a reiterao do pedido de reviso, salvo se baseado em novas provas ou novo fundamento. Conseqncias da reviso 4 Decidindo procedente a reviso, poder o Governador do Estado ou o Comandante-Geral absolver o impetrante, alterar a classificao da transgresso da disciplina, modificar a sano disciplinar ou anular o processo administrativo. Em hiptese alguma poder ser agravada a sano. Absolvio 5 A absolvio implicar no restabelecimento de todos os direitos perdidos em virtude da sano imposta. Inadmissibilidade de recurso 6 No haver recurso contra deciso proferida em grau de reviso. TTULO III DO COMPORTAMENTO CAPTULO I DA CLASSIFICAO, DA RECLASSIFICAO E DA MELHORIA DE COMPORTAMENTO Comportamento disciplinar Art. 68. O comportamento policial-militar das praas espelha o seu procedimento profissional, sob o ponto de vista disciplinar. Competncia 1 A classificao e reclassificao do comportamento so da competncia do ComandanteGeral e dos comandantes de OPM, obedecido o disposto neste captulo e, necessariamente, publicadas em boletim. Comportamento inicial 2 Ao ser includa na Polcia Militar, a praa ser classificada no comportamento BOM. Espcies de comportamento Art. 69. O comportamento disciplinar da praa deve ser classificado em: I - EXCEPCIONAL: quando, no perodo de oito anos de efetivo servio, no tenha sofrido qualquer punio disciplinar; II - TIMO: quando, no perodo de quatro anos de efetivo servio, tenha sido punida com at uma deteno ou o correspondente; III - BOM: quando, no perodo de dois anos de efetivo servio, tenha sido punida com at duas prises ou o correspondente; IV - INSUFICIENTE: quando, no perodo de um ano de efetivo servio, tenha sido punida com pelo menos duas prises ou o correspondente e uma repreenso ou uma deteno; V - MAU: quando, no perodo de um ano de efetivo servio, tenha sido punida com pelo menos trs prises ou o correspondente. Contagem automtica Art. 70. A contagem de tempo para mudana de comportamento automtica e inicia-se na data em que se encerra o cumprimento da punio, observados os prazos previstos no artigo anterior. Equivalncias de comportamentos Art. 71. Para efeito de classificao e reclassificao do comportamento disciplinar, ficam estabelecidas as seguintes equivalncias: I - duas repreenses equivalem a uma deteno; II - quatro repreenses equivalem a uma priso; III - duas detenes equivalem a uma priso. TTULO IV DAS RECOMPENSAS Definio Art. 72. As recompensas constituem reconhecimento dos bons servios prestados por policiais militares. Espcies de recompensas Art. 73. Alm de outras previstas em leis e regulamentos, so recompensas policiais militares: I - o elogio; II - as dispensas do servio; III - a dispensa da revista do recolher e do pernoite nos centros de formao, para alunos dos cursos de formao. Espcies de elogio Art. 74. O elogio pode ser individual, coletivo ou perante a tropa. Elogio individual 1 O elogio individual, que coloca em relevo as qualidades morais e profissionais, somente

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poder ser formulado a policiais militares que se hajam destacado da coletividade no desempenho de ato de servio ou ao meritria. Os aspectos principais que devem ser abordados so os referentes ao carter, coragem, ao desprendimento, inteligncia, s condutas civil e policial-militar, s culturas profissionais em geral, capacidade como instrutor, capacidade como comandante e como administrador ou capacidade fsica. Elogio coletivo 2 O elogio coletivo visa reconhecer e ressaltar um grupo de policiais militares ou frao de tropa ao cumprir destacadamente uma determinada misso. Publicao dos elogios 3 Os elogios, individual e coletivo, devero ser publicados em boletim da OPM da autoridade que o emitiu ou de autoridade superior, se aquela no dispuser de tal instrumento. Elogio perante a tropa 4 O elogio perante a tropa procedido informalmente, durante as reunies, paradas, formaturas e afins, o qual no constar nos assentamentos do policial militar. Recomendaes da sociedade civil 5 As observaes positivas elaboradas por autoridades, representantes da sociedade civil ou cidados, individualmente, somente sero registradas como elogio nos assentamentos do policial militar se devidamente ratificadas pela autoridade policial-militar competente. Dispensas do servio Art. 75. As dispensas do servio, como recompensas, podem ser: I - dispensa total do servio, que isenta de todos os trabalhos da OPM, inclusive os de instruo; II - dispensa parcial do servio, quando isenta de alguns trabalhos, que devem ser especificados na concesso. Limites da dispensa 1 A dispensa total do servio concedida pelo prazo mximo de oito dias, no podendo ultrapassar o total de dezesseis dias no decorrer de um ano civil. Esta dispensa no invalida o direito de frias. Gozo fora da sede 2 A dispensa total do servio, para ser gozada fora da sede, fica subordinada s mesmas regras da concesso de frias. Publicao 3 O ato administrativo que concede a dispensa do servio, devidamente publicado, dever indicar o incio e o trmino da dispensa. Dispensa da revista do recolher e do pernoite Art. 76. As dispensas da revista do recolher e do pernoite nos cursos de formao podem ser includas em uma mesma concesso. Essas dispensas no significam que o aluno esteja dispensado de qualquer outro servio ou instruo para o qual esteja escalado ou ao qual deva comparecer. Competncia para concesso Art. 77. So competentes para conceder as recompensas de que trata este captulo as autoridades especificadas no art. 26 deste Cdigo. LIVRO III DO PROCEDIMENTO E DOS PROCESSOS DISCIPLINARES TTULO I DAS DISPOSIES GERAIS Princpios Art. 78. Os processos e procedimentos na seara disciplinar devem observar, dentre outros, os princpios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia. Providncias preliminares Art. 79. Logo que tiver conhecimento da prtica de infrao disciplinar, verificvel na ocasio, o comandante ou oficial designado por autoridade policial-militar competente dever, desde que no prejudique instruo criminal concomitante: I - dirigir-se ao local, providenciando para que no seja alterado o estado e a situao das coisas, enquanto necessrio; II - apreender os instrumentos e todos os objetos que tenham relao com o fato; III - colher todas as provas que sirvam para o esclarecimento do fato e de suas circunstncias. Competncia subsidiria Pargrafo nico. O comandante ou aquele que o substitua ou esteja de dia, de servio ou de quarto dever, imediatamente, tomar ou determinar que sejam tomadas as providncias cabveis previstas neste artigo, ao ter conhecimento de infrao disciplinar que lhe incumba reprimir. Modos de iniciao de procedimentos e processos administrativos disciplinares Art. 80. A sindicncia e o processo administrativo disciplinar sero instaurados: I - de ofcio, pela autoridade policial-militar em cujo mbito de comando haja ocorrido a infrao disciplinar, observada a hierarquia;

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II - por determinao ou delegao da autoridade policial-militar superior; III - em virtude de requisio do Ministrio Pblico. Incio por requerimento Pargrafo nico. A sindicncia e o processo administrativo disciplinar podero ser instaurados, a critrio da autoridade competente, em razo de requerimento da parte ofendida ou de quem legalmente a represente, ou em virtude de representao de autoridade que tenha conhecimento da infrao disciplinar, cuja represso no tenha competncia. Requisitos obrigatrios do documento instaurador Art. 81. O ato administrativo de instaurao dever conter os seguintes requisitos: I - autoridade instauradora; II - autoridade delegada, se for o caso; III - indicao do possvel autor da transgresso da disciplina, quando se tratar de processo administrativo disciplinar; IV - a indicao do ofendido e a designao da pessoa jurdica ou instituio prejudicada ou atingida, sempre que possvel; V - o tempo e o lugar do fato objeto da apurao, com todas as suas circunstncias; VI - a norma em tese violada, quando se tratar de processo administrativo disciplinar; VII - possvel sano disciplinar aplicvel ao acusado, quando se tratar de processo administrativo disciplinar. Atribuies dos encarregados Art. 82. O encarregado da sindicncia ou do processo administrativo disciplinar dever, para a formao destes: I - tomar as medidas previstas no art. 79, caso as mesmas ainda no tenham sido providenciadas; II - qualificar e interrogar o acusado, quando se tratar de processo administrativo disciplinar; III - ouvir o ofendido; IV - ouvir as testemunhas, sendo que, no caso do processo administrativo disciplinar, sero ouvidas as de acusao antes das de defesa; V - ouvir o sindicado, quando se tratar de sindicncia; VI - proceder ao reconhecimento de pessoas e/ou coisas, e acareaes; VII - requerer que se proceda ao exame de corpo de delito e a quaisquer outros exames e percias, quando necessrio; VIII - determinar a identificao e avaliao de coisa subtrada, desviada, destruda ou danificada ou da qual houve indbita apropriao; IX - proceder a buscas e apreenses, conforme dispuser a lei; X - tomar as medidas necessrias destinadas proteo de testemunhas; XI - juntar documentos, papis, fotografias com os negativos, croquis e qualquer outro meio que ilustre o modo como os fatos se desenvolveram; XII - outros atos necessrios em direito admitidos. Antecedncia da citao, intimao e notificao Art. 83. A citao, as intimaes e as notificaes sero sempre feitas de dia e com a antecedncia mnima de vinte e quatro horas do ato a que se referirem. Citao 1 Citao o ato processual pelo qual se chama, por ordem da autoridade competente, o acusado para defender-se em processo administrativo disciplinar, dando-lhe cincia dos fatos que lhe so imputados e das normas em tese infringidas. Intimao 2 Intimao utilizada para dar conhecimento de atos ou despachos praticados no processo em curso. Notificao 3 Notificao a ordem feita a algum para que faa ou deixe de fazer algo. Carta precatria Art. 84. Poder ser requisitada a produo de prova por meio de carta precatria, expedida diretamente ao comandante da OPM onde devero ser realizadas as diligncias solicitadas. Acusado do posto de coronel Art. 85. Se o sindicado ou acusado for do posto de Coronel, o fato ser comunicado ao Comandante-Geral e ao Corregedor, obedecidos os trmites regulamentares. Sigilo dos procedimentos e processos Art. 86. A sindicncia e o processo administrativo disciplinar somente sero sigilosos quando o ato de instaurao determinar este procedimento, devendo ser, por conseguinte, publicado em boletim reservado, admitindo-se o acompanhamento do defensor do sindicado ou acusado. Defensor Art. 87. Entende-se por defensor, que facultativo na sindicncia e no processo administrativo disciplinar, o advogado, o oficial ou a praa bacharel em direito, devidamente habilitado com outorga de poderes cedidos pelo sindicado ou acusado. Defensor dativo e ad hoc Pargrafo nico. O policial militar, quando estiver atuando como defensor dativo ou ad hoc, estar em

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servio policial-militar para fins de direito. Reunio e ordem dos procedimentos e processos Art. 88. Todas as peas sero reunidas num s processo, por ordem cronolgica, datilografadas ou digitadas em espao 1.5, com as folhas numeradas, rubricadas e autenticadas, conforme o caso, pelo encarregado que, uma vez findo os trabalhos, lavrar o termo de encerramento. Relatrio Art. 89. A sindicncia e o processo administrativo disciplinar sero encerrados com um minucioso relatrio, no qual o encarregado mencionar autoridade delegante a portaria de instaurao, o objetivo da apurao, as diligncias realizadas e os resultados obtidos, a descrio dos fatos com indicao do dia, hora e local em que ocorreu, a anlise do fato e das provas constantes dos autos. Em concluso, mencionar se h indcios de infrao disciplinar, no caso da sindicncia, ou infrao disciplinar a punir, no caso dos processos administrativos disciplinares, e/ou indcios de crime. Relatrio integrante da parte dispositiva Pargrafo nico. Quando no houver delegao, o relatrio far parte da deciso da autoridade instauradora da sindicncia ou processo administrativo disciplinar. Da autoridade delegada Art. 90. No caso de ter sido delegada a atribuio para instruo, o encarregado remeter os autos autoridade de quem recebeu a delegao para que esta publique em boletim a soluo no prazo de dez dias, a contar do recebimento dos autos, ou determine novas diligncias, se as julgar necessrias. Superioridade ou igualdade hierrquica sobre o infrator Art. 91. Em se tratando de delegao para a instruo da sindicncia ou do processo administrativo disciplinar dever aquela recair em policial militar de posto superior ao do policial militar sindicado ou acusado. Na impossibilidade disto, dever recair em policial militar que o preceda na antigidade. Indcios contra superior hierrquico ou policial militar mais antigo no curso do procedimento 1 Se, no curso da sindicncia, o seu encarregado verificar a existncia de indcios de transgresso da disciplina contra policial militar superior hierrquico ou mais antigo, tomar as providncias necessrias para que as suas funes sejam delegadas a outro encarregado. Indcios contra superior hierrquico ou policial militar mais antigo no curso do processo 2 Se, no curso de processo administrativo disciplinar, o seu presidente verificar a existncia de indcios de transgresso da disciplina contra um outro policial militar superior hierrquico ou mais antigo, deve prosseguir normalmente na apurao, mencionando esta circunstncia no relatrio. Deduo em favor dos prazos 3 So deduzidas dos prazos para a concluso da instruo as suspenses pelo motivo previsto no 1 deste artigo. Cumprimento de precatria 4 A delegao para o cumprimento de carta precatria dever recair em policial militar, observando-se o disposto no caput deste artigo. Diligncias da Corregedoria Art. 92. Os autos, aps serem solucionados pelas autoridades instauradoras, sero remetidos ao Corregedor-Geral, acompanhados dos instrumentos apensos, bem como dos objetos que interessem sua prova, podendo este, se for o caso, determinar novas diligncias, marcando o prazo para a sua devoluo. Impedimentos Art. 93. So impedidos de apurar indcios de infrao disciplinar: I - O policial militar que formulou a acusao originria do procedimento ou do processo; II - Os policiais militares que tenham entre si, com o acusador ou com o acusado, parentesco consangneo ou afim, na linha reta ou at 4 grau de consanginidade colateral ou de natureza civil; III - Os policiais militares que tenham particular interesse na deciso do processo administrativo disciplinar. TTULO II DO PROCEDIMENTO E DOS PROCESSOS DISCIPLINARES EM ESPCIE. CAPTULO I DA SINDICNCIA Definio Art. 94. Sindicncia disciplinar a apurao sumria inquisitorial de fato ou ato que, em tese, configure transgresso da disciplina policial-militar, quando inexistirem indcios claros de autoria. Tem carter de instruo provisria, cuja finalidade precpua reunir elementos necessrios propositura do processo administrativo disciplinar e/ou inqurito policial-militar, se for o caso. Percias Pargrafo nico. So efetivamente atos instrutrios da sindicncia disciplinar os exames, percias e avaliaes realizados regularmente por peritos idneos e com obedincia as formalidades previstas em lei. Competncia para instaurao Art. 95. So autoridades administrativas militares competentes para instaurar a sindicncia as previstas no art. 26.

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Delegao Art. 96. A autoridade instauradora poder delegar suas atribuies para instruir a sindicncia disciplinar a um policial militar, que ser denominado de sindicante. Prazo para concluso Art. 97. O prazo de concluso da sindicncia disciplinar de quinze dias, a contar da data da publicao do decreto ou da portaria de instaurao/delegao no Dirio Oficial do Estado ou em boletim, conforme o caso. Prorrogao do prazo Art. 98. Este ltimo prazo poder ser prorrogado por mero despacho, sem exigncia de publicao, por at sete dias, pela autoridade policial-militar instauradora, desde que no estejam concludos exames ou percias j iniciados ou haja necessidade de diligncias indispensveis elucidao do fato. O pedido de prorrogao deve ser motivado e feito tempestivamente. Renovao da prorrogao Art. 99. No haver mais prorrogao alm da prevista no art. 98, salvo dificuldade insupervel, a juzo da autoridade instauradora. Remessa posterior de provas Pargrafo nico. Os laudos de percias ou exames no concludos nessa prorrogao, bem como os documentos colhidos depois dela, sero posteriormente remetidos autoridade instauradora para a juntada sindicncia disciplinar. Ainda no seu relatrio, poder o presidente indicar, mencionando, se possvel, o lugar onde se encontram as testemunhas que deixaram de ser ouvidas por qualquer impedimento. CAPTULO II DISPOSIES GERAIS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR Espcies de processos Art. 100. So processos administrativos disciplinares: I - processo administrativo disciplinar simplificado (PADS); II - conselho de disciplina (CD); III - conselho de justificao (CJ). Convenincia para adoo Art. 101. Adotar-se- o processo administrativo disciplinar nos casos em que houver indcios suficientes de autoria e materialidade da transgresso da disciplina policial-militar, observando-se, dentre outros princpios, o do devido processo legal, do contraditrio e da ampla defesa. Providncias preliminares Art. 102. A autoridade instauradora ou a quem for delegada as atribuies para a instruo do processo disciplinar, aps a publicao do ato administrativo de instaurao, providenciar a citao do acusado. Requisitos da citao 1 A citao indicar: I - o inteiro teor do ato administrativo de instaurao; II - o local, o dia e a hora em que o acusado dever comparecer para a sua qualificao e interrogatrio; III - rol de testemunhas; IV - a data em que foi expedida; V - a subscrio do encarregado. Requisito de validade 2 requisito da citao vlida a comprovao do recebimento do documento citatrio por parte do acusado. Citao do acusado solto 3 A citao do acusado em liberdade far-se- com antecedncia mnima de vinte e quatro horas em relao ao ato da qualificao e interrogatrio, por intermdio do seu Comandante, que dever efetiv-la. Citao do acusado preso 4 A citao do acusado preso far-se- com antecedncia mnima de quarenta e oito horas em relao ao ato da qualificao e interrogatrio, por intermdio da autoridade responsvel pela sua guarda, que dever efetiv-la. Citao por edital 5 Se o acusado no for encontrado, ser citado por edital, com os mesmos requisitos previstos no 1 deste artigo, publicado uma nica vez em boletim geral da Corporao, determinando-se o prazo de cinco dias para a sua apresentao, sem prejuzo das demais providncias que devam ser tomadas, de carter administrativo ou penal. Citao em Dirio Oficial do Estado 6 Se o acusado no encontrado for inativo, a citao por edital ter sua publicao em Dirio Oficial do Estado. Revelia 7 O processo corre a revelia se o acusado no atender citao por edital. Neste caso, o presidente do processo administrativo disciplinar designar um defensor dativo. Providncias do presidente Art. 103. Citado, qualificado e interrogado o acusado, o presidente dever:

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I - determinar dois dias de prazo para o oferecimento da defesa prvia, cuja apresentao facultativa; II - realizar as diligncias previstas no art. 79; III - determinar trs dias de prazo para o oferecimento das alegaes finais, cuja apresentao facultativa, mediante termo de vistas dos autos ao acusado. Defensor dativo Art. 104. No tendo o acusado apresentado sua auto-defesa e nem constitudo defensor, ser-lhe- nomeado defensor dativo pelo presidente do processo administrativo disciplinar para o exerccio da defesa do acusado. Defensor ad hoc Pargrafo nico. No caso de ausncia simultnea do acusado e seu defensor ao ato de que foram regularmente notificados ou intimados, o presidente do processo administrativo disciplinar nomear defensor ad hoc para o exerccio da defesa do acusado durante o ato. Acusado preso Art. 105. Estando o acusado preso, a presena de seu defensor em sesso do processo administrativo disciplinar supre a daquele. Seo I Do Processo Administrativo Disciplinar Simplificado Convenincia do PADS Art. 106. Adotar-se- o processo administrativo disciplinar simplificado (PADS) nos casos em que houver indcios suficientes de autoria e materialidade da transgresso da disciplina policial-militar. Forma e casos de instaurao do PADS Pargrafo nico. O processo administrativo disciplinar simplificado ser instaurado atravs de decreto ou portaria e utilizado nos casos que impliquem sano disciplinar de repreenso, deteno, priso e licenciamento a bem da disciplina. Competncia para instaurao Art. 107. So autoridades administrativas militares competentes para instaurar o processo administrativo disciplinar simplificado as previstas no art. 26. Competncia para aplicar o licenciamento a bem da disciplina Pargrafo nico. So autoridades competentes para aplicar a sano de licenciamento a bem da disciplina: I - O Governador do Estado, quando instaurar o processo administrativo disciplinar simplificado ou quando o fato e as circunstncias exigirem o agravamento da punio disciplinar imposta ao acusado; II - O Comandante-Geral, quando instaurar o processo administrativo disciplinar simplificado ou quando o licenciamento a bem da disciplina for proposto pelas autoridades indicadas no art. 26, incisos II IX deste Cdigo, atravs de processo administrativo disciplinar simplificado que tenham instaurado. Possibilidade de delegao Art. 108. A autoridade instauradora poder delegar suas atribuies para instruir o processo administrativo disciplinar simplificado a policial militar, que ser denominado de Presidente, o qual dever ser superior hierrquico do acusado ou, excepcionalmente, mais antigo. Prazo para concluso Art. 109. O prazo de concluso do processo administrativo simplificado de quinze dias, a contar da data de publicao do decreto ou da portaria de instaurao/delegao no Dirio Oficial do Estado ou em boletim, conforme o caso. Prorrogao do prazo Art. 110. Este ltimo prazo poder ser prorrogado por mero despacho, sem exigncia de publicao, por at sete dias, pela autoridade policial-militar instauradora, desde que no estejam concludos exames ou percias j iniciados ou haja necessidade de diligncias indispensveis elucidao do fato. O pedido de prorrogao deve ser motivado e feito tempestivamente. Possibilidade de nova prorrogao Art. 111. No haver mais prorrogao alm da prevista no art. 110, salvo dificuldade insupervel, a juzo da autoridade instauradora. Remessa posterior de provas Pargrafo nico. Os laudos de percias ou exames no concludos nessa prorrogao, bem como os documentos colhidos depois dela, sero posteriormente remetidos autoridade instauradora para juntada aos autos. Seo II Do Conselho de Disciplina Finalidade Art. 112. O conselho de disciplina (CD) tem a finalidade de julgar a capacidade para permanecerem na ativa do aspirante-a-oficial e das demais praas com estabilidade.

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Policiais militares na reserva remunerada Pargrafo nico. O conselho de disciplina ser aplicado s praas inativas que em tese sejam incapazes de permanecer na situao de inatividade. Competncia Art. 113. O Governador e o Comandante-Geral so as autoridades administrativas militares competentes para instaurarem e decidirem em conselho de disciplina. Requisitos para instaurao Art. 114. O conselho de disciplina instaurado mediante decreto ou portaria, publicados em dirio oficial ou boletim, respectivamente, quando a praa for acusada oficialmente ou por qualquer meio de comunicao social de: I - ter procedido incorretamente no desempenho do cargo, violando o sentimento do dever no exerccio de funo ou de servio policial-militar; II - estando no comportamento mau e praticar novo ato com indcios de transgresso disciplinar, devendo neste caso ser analisada toda sua vida profissional; III - ter praticado ato de natureza grave que afete a honra pessoal, o pundonor policial-militar ou o decoro da classe, independentemente de seu comportamento, no estando de servio ou atuando em razo da funo; IV - indignidade ou incompatibilidade para com o cargo. Afastamento das funes Art. 115. Ao ser publicado o ato administrativo de instaurao do conselho de disciplina, a praa da ativa imediatamente afastada do exerccio de suas funes, ficando disposio do conselho. Membros do CD Art. 116. O conselho de disciplina composto de trs oficiais da ativa da Corporao. Organizao funcional do CD Pargrafo nico. O membro mais antigo do conselho de disciplina, no mnimo oficial intermedirio, o presidente; o que lhe segue em antiguidade o interrogante e relator, e o mais moderno o escrivo. Atribuies do presidente do CD Art. 117. So atribuies do presidente do conselho, dentre outras: I - presidir todos os atos do conselho, zelar pela regularidade do processo, pela execuo da lei e pela garantia da ordem; II - instalar o conselho, prestando o compromisso legal; III - citar o acusado; IV - determinar diligncias necessrias elucidao do fato; V - intimar o acusado sobre a concluso a que chegaram os membros do conselho de disciplina; VI - apresentar o acusado ao comandante de sua OPM de origem, aps o encerramento dos trabalhos; VII - remeter os autos do conselho de disciplina ao Governador ou Comandante-Geral, conforme o caso; Atribuies do interrogante e relator do CD Art. 118. So atribuies do interrogante e relator, dentre outras: I - interrogar o acusado, inquirir testemunhas e requerer diligncias necessrias elucidao do fato; II - elaborar o relatrio e submet-lo apreciao dos demais membros; III - datilografar ou digitar as peas instrutrias e o relatrio do conselho, se a celeridade do processo assim exigir. Atribuies do escrivo do CD Art. 119. So atribuies do escrivo, dentre outras: I - autuar o processo; II - cumprir os despachos do presidente; III - elaborar as atas das sesses do conselho; IV - datilografar ou digitar as peas instrutrias e o relatrio do conselho. Inquiries no CD Art. 120. lcito aos membros do conselho e defesa perguntar e reperguntar, por intermdio do presidente, sobre o objeto da acusao e propor diligncias para o esclarecimento dos fatos. Compromisso Art. 121. Os membros do conselho, na reunio de instalao, prestaro o seguinte compromisso: Prometo apreciar os fatos que me forem submetidos e, de acordo com a lei e as provas dos autos, emitir parecer sobre eles com imparcialidade e justia. Suspeio e impedimento Pargrafo nico. Os casos de suspeio e impedimentos devero ser declarados de ofcio antes de prestado o compromisso. Registro da instruo processual Art. 122. De toda sesso ser lavrada ata a fim de registrar o que ocorrer, devendo ser assinada pelos membros do conselho, acusado e defensor, se houver. Regra para funcionamento Pargrafo nico. O conselho de disciplina funcionar com a totalidade de seus membros. Prazo para concluso Art. 123. O prazo de concluso do conselho de disciplina de trinta dias, a contar da publicao do ato administrativo de instaurao, podendo ser prorrogado por vinte dias, pela autoridade instauradora.

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Motivao do pedido de prorrogao 1 O pedido de prorrogao deve ser motivado e feito tempestivamente. Forma da prorrogao 2 A concesso ou denegao da prorrogao ser realizada por despacho. Relatrio do CD Art. 124. O relatrio assinado por todos os membros do conselho, concluindo se o policial militar culpado ou no da acusao que lhe foi imputada, bem como se capaz ou no de permanecer na ativa ou na situao em que se encontra na inatividade. Votao no CD Art. 125. A concluso do conselho de disciplina ser tomada por maioria de votos de seus membros, iniciando-se o escrutnio pelo oficial mais moderno. Justificao do voto vencido Pargrafo nico. Havendo voto vencido, obrigatria a sua justificao por escrito. Deciso do Comandante-Geral Art. 126. Recebidos os autos do processo do conselho de disciplina, a autoridade instauradora, dentro do prazo de vinte dias, aceitando ou no seu julgamento, motivadamente decidir: I - arquivar o processo, se considerar improcedente a acusao; II - aplicar a sano disciplinar de at trinta dias de priso; III - efetivar a reforma ou a excluso a bem da disciplina. Registro do arquivamento Pargrafo nico. A deciso que determinar o arquivamento do processo deve ser publicada oficialmente e transcrita nos assentamentos da praa, se esta da ativa. Seo II Do Conselho de Justificao Finalidade Art. 127. O conselho de justificao destinado a julgar a capacidade do oficial da Polcia Militar do Par em permanecer na ativa. Alcance aos oficiais da reserva remunerada Pargrafo nico. O conselho de justificao tambm poder ser aplicado ao oficial inativo presumivelmente incapaz de permanecer na situao de inatividade. Competncia para instaurao Art. 128. O Governador do Estado a autoridade administrativa competente para instaurar e decidir o conselho de justificao. Arquivamento do pedido de instaurao do CJ 1 O Governador do Estado pode, com base nos antecedentes do oficial a ser julgado e na natureza ou falta de consistncia dos fatos argidos, considerar, desde logo, improcedente a acusao e indeferir, em conseqncia, o pedido de nomeao do conselho de justificao. Publicao do indeferimento 2 O indeferimento do pedido de nomeao do conselho de justificao, devidamente fundamentado, deve ser publicado no Dirio Oficial do Estado e transcrito nos assentamentos do oficial, se este da ativa. Requisitos para instaurao do CJ Art. 129. O conselho de justificao instaurado mediante decreto governamental, nas seguintes hipteses: I - quando o oficial for acusado oficialmente ou por qualquer meio de comunicao social de ter: a) procedido incorretamente no desempenho do cargo, violando o sentimento do dever no exerccio de funo ou de servio policial-militar; b) sido punido com trs prises disciplinares no perodo de um ano e praticar novo ato com indcios de transgresso disciplinar, devendo neste caso ser analisada toda sua vida profissional; c) praticado ato de natureza grave que afete a honra pessoal, o pundonor policial militar ou o decoro da classe, no estando de servio policial militar nem atuando em razo da funo; II - considerado no habilitado para o acesso em carter provisrio, em decorrncia de indcios de indignidade ou incompatibilidade para com o cargo, no momento em que venha a ser objeto de apreciao para ingresso em quadro de acesso promoo; Afastamento das funes do justificante Art. 130. Ao ser publicado o decreto de instaurao do conselho de justificao, o oficial da ativa ser imediatamente afastado do exerccio de suas funes, ficando disposio do conselho. Membros do CJ Art. 131. O conselho de justificao composto de trs oficiais da ativa de posto superior ao do justificante. Organizao funcional do CJ 1 O membro mais antigo do conselho de justificao, no mnimo um oficial superior da ativa, o presidente, o que lhe segue em antiguidade o interrogante e relator, e o mais moderno o escrivo.

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Impedimentos 2 No podem fazer parte do conselho de justificao, alm dos casos previstos no art. 93, os oficiais subalternos. Justificante do posto de Coronel 3 Quando o justificante for oficial superior do ltimo posto, os membros do conselho de justificao sero nomeados dentre os oficiais daquele posto, da ativa ou da inatividade, mais antigos que o justificante, sendo estes revertidos para a atividade para este nico fim. Regra para funcionamento Art. 132. O conselho de justificao funciona sempre com a totalidade de seus membros. Art. 133. Aplica-se ao conselho de justificao o disposto nos arts. 117, 118, 119, 120, 121, 122, 123, 124 e 125 deste Cdigo, no que couber. Oficial da reserva revel Art. 134. Quando o justificante for oficial inativo e no for localizado ou deixar de atender intimao por escrito para comparecer perante o conselho de justificao: I - a citao por edital ser publicada no Dirio Oficial do Estado; II - o processo corre revelia, se o justificante no atender publicao. Acesso promoo Art. 135. No caso do item II do art. 129, o conselho de justificao concluir se o oficial est ou no habilitado para o acesso promoo em carter definitivo. Remessa ao Governador do Estado Art. 136. Elaborado o relatrio, o conselho de justificao remete o processo ao Governador do Estado, por intermdio do Comandante-Geral da Corporao. Deciso do Governador do Estado Art. 137. Recebidos os autos do processo do conselho de justificao, o Governador do Estado, dentro do prazo de vinte dias, aceitando ou no o julgamento dos membros do conselho e, neste ltimo caso, justificando os motivos de sua deciso, determinar: I - o arquivamento do processo, se considerar procedente a justificao; II - a aplicao de pena disciplinar de at trinta dias de priso, se considerar transgresso disciplinar a razo pela qual o oficial foi julgado culpado; III - na forma da legislao policial-militar, a adoo das providncias necessrias transferncia para a reserva remunerada, se o oficial for considerado no habilitado para o acesso ao quadro de promoes em carter definitivo; IV - a remessa do processo ao Tribunal de Justia, se a razo pela qual o oficial foi julgado culpado estiver prevista no inciso I do art. 129 e ensejar as providncias do art. 140. Publicao da justificao Pargrafo nico. A deciso que julgou procedente a justificao deve ser publicada oficialmente e transcrita nos assentamentos do oficial, se este da ativa. Competncia do Tribunal de Justia Art. 138. de competncia do Tribunal de Justia julgar, em instncia nica, os processos oriundos de conselho de justificao a ele remetidos pelo Governador do Estado. Defesa no Tribunal Art. 139. No Tribunal de Justia, distribudo o processo, ser relatado por um dos seus membros que, antes, deve abrir prazo de cinco dias para a defesa se manifestar por escrito sobre a deciso do conselho de justificao. Julgamento no Tribunal Pargrafo nico. Concluda esta fase, o processo submetido a julgamento. Deciso do Tribunal Art. 140. O Tribunal de Justia, caso julgue provado que o oficial culpado do ato ou fato previsto no inciso I do art. 129: I - determinar sua reforma disciplinar; ou II - declara-lo- indigno do oficialato e/ou com ele incompatvel, determinando a perda de seu posto e patente e, em conseqncia, a sua demisso. Perda do posto e da patente Pargrafo nico. A reforma disciplinar do oficial ou sua demisso, neste ltimo caso em conseqncia da perda do posto e patente, efetuada por ato do Governador do Estado, to logo seja publicado o acrdo do Tribunal de Justia. CAPTULO III DOS RECURSOS EM ESPCIE Definio Art. 141. Os recursos disciplinares constituem os procedimentos administrativos interpostos pelos militares sancionados disciplinarmente, com o objetivo de modificar ou anular a sano aplicada. Pressupostos Art. 142. O recurso, para ser conhecido, deve conter os seguintes pressupostos:

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I - legitimidade para recorrer; II - interesse (prejuzo); III - tempestividade; IV - adequabilidade; Interposio de recursos Art. 143. Interpor recurso disciplinar o direito concedido ao policial militar que se julgue prejudicado em deciso disciplinar proferida pela autoridade instauradora do processo administrativo disciplinar. Espcies de recursos Pargrafo nico. So recursos disciplinares: I - reconsiderao de ato; II - recurso hierrquico. Reconsiderao de ato Art. 144. A reconsiderao de ato o recurso interposto mediante requerimento, por meio do qual o policial militar que se julgue prejudicado solicita autoridade que proferiu a deciso disciplinar que reexamine sua deciso e reconsidere seu ato. Autoridade competente para decidir 1 O pedido de reconsiderao de ato deve ser encaminhado diretamente autoridade recorrida, por uma nica vez. Prazo para interposio 2 O pedido de reconsiderao de ato deve ser apresentado no prazo mximo de cinco dias, a contar da data em que o policial militar tome conhecimento oficialmente, por meio de publicao em boletim ou no Dirio Oficial, da deciso que deseje ver reconsiderada. Recurso hierrquico Art. 145. O recurso hierrquico, interposto por uma nica vez, ser redigido sob a forma de requerimento endereado diretamente autoridade imediatamente superior quela que no reconsiderou o ato. Cabimento 1 A apresentao do recurso hierrquico s cabvel aps o pedido de reconsiderao de ato ter sido negado. Prazo para interposio 2 A interposio do recurso hierrquico deve ser feita dentro do prazo de cinco dias, a contar da data em que o policial militar tome conhecimento oficialmente, por meio de publicao em boletim ou no Dirio Oficial. Prova da alegao de impossibilidade de conhecer da deciso Art. 146. Se houver lapso temporal entre a publicao do ato administrativo recorrido e a cincia do interessado, os recursos de que trata este captulo devero ser devidamente motivados e instrudos com a prova de que o recorrente esteve impossibilitado fsica e/ou juridicamente de tomar conhecimento do ato na data da publicao. Prazo para deciso Art. 147. As autoridades a quem forem dirigidos os recursos, que possuem efeito suspensivo, devem decidir a respeito no prazo mximo de dez dias. Recurso em CD Art. 148. Nos casos de conselho de disciplina, somente caber a reconsiderao de ato. Recurso em CJ Art. 149. Os recursos previstos neste captulo no se aplicaro aos casos de conselho de justificao. CAPTULO IV DO DIREITO DE REPRESENTAO Representao Art. 150. A representao o instrumento, normalmente redigido sob forma de requerimento, interposto por policial militar que se considere vtima de abuso por parte de autoridade funcionalmente superior que, no exerccio de suas funes, atente contra direito legalmente garantido. Autoridade a quem dever ser dirigida Art. 151. A interposio de representao deve ser dirigida Corregedoria, ser feita individualmente, tratar de casos especficos, cingir-se aos fatos que a motivaram e fundamentar-se em argumentos e indcios de provas. Prazo para interposio Pargrafo nico. O prazo para a interposio de representao de cento e vinte dias, a contar do conhecimento do fato considerado abusivo. CAPTULO V CANCELAMENTO DE PUNIES

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Definio Art. 152. Cancelamento de punio o direito concedido ao policial militar de ter desconsiderada a averbao de punies e outras notas a elas relacionadas em suas alteraes. Condies para concesso Art. 153. O cancelamento da punio deve ser concedido ao policial militar que o requerer dentro das seguintes condies, cumulativamente: I - no ser a transgresso, objeto da punio, atentatria ao sentimento do dever, honra pessoal, ao pundonor policial-militar ou ao decoro da classe; II - ter conceito favorvel de seu comandante; III - ter completado, sem qualquer punio: a) oito anos de efetivo servio, quando a punio a cancelar for de priso; b) quatro anos de efetivo servio, quando a punio a cancelar for de deteno; c) dois anos de efetivo servio, quando a punio a cancelar for de repreenso. Competncia para decidir Art. 154. A soluo do requerimento de cancelamento de punio, de competncia do Comandante-Geral, deve ser publicada em boletim e registrada nos assentamentos do policial militar. LIVRO IV DO COMPORTAMENTO ESCOLAR TTULO I ALCANCE DAS REGRAS ESCOLARES CAPTULO I DAS DISPOSIES GERAIS Alcance das regras escolares Art. 155. Os policiais militares que estejam matriculados sob regime escolar em qualquer OPM da Corporao obedecero s regras deste livro, sem prejuzo das demais disposies deste Cdigo. Alunos de outros Pases ou Estados Pargrafo nico. Os alunos de outras corporaes militares do pas ou do exterior estaro sujeitos ao mesmo regime disciplinar escolar previsto para o aluno da Corporao. Corpo discente Art. 156. O corpo discente compreende: I - Estagirio: o oficial ou praa matriculado em estgio; II - Aluno: o oficial ou praa matriculado em curso de ps-graduao, aperfeioamento, especializao ou extenso; III - Aluno-Oficial: a praa especial matriculada no curso de formao de oficiais; IV - Aluno CHO: a praa especial matriculada no curso de habilitao de oficiais; V - Aluno CFS: a praa especial matriculada no curso de formao de sargentos; VI - Aluno CFC: a praa especial matriculada no curso de formao de cabos; VII - Aluno CFSD: a praa especial matriculada no curso de formao de soldados. Equivalncia de denominaes Pargrafo nico. Para efeitos deste Cdigo, os policiais militares que se encontram na condio mencionada nos incisos deste artigo so denominados ALUNOS. CAPTULO II DOS DEVERES Deveres dos discentes Art. 157. So deveres do corpo discente, alm dos previstos na legislao em vigor: I - freqncia s atividades escolares; II - participao nos exerccios e nas apresentaes internas e externas; III - obedecer, rigorosamente, s exigncias da coletividade militar; IV - obedecer cuidadosamente os horrios das aulas e refeies; V - contribuir em sua esfera de ao para o prestgio do estabelecimento de ensino a que pertence; VI - dirigir-se ao local de instruo munido do material didtico indispensvel sesso de ensino programada; VII - cooperar para a boa conservao dos imveis do estabelecimento, do seu material escolar, mveis e utenslios diversos; VIII - apresentar-se, quando em trajes civis, de forma decente; IX - aguardar, no local de instruo, a chegada do professor ou instrutor; X - obedecer s ordens do chefe de turma e do instrutor, tratando-os sempre com respeito; XI - ser assduo e pontual no cumprimento de seus trabalhos; XII - dirigir-se aos rgos administrativos escolares percorrendo os trmites regulamentares; XIII - justificar a falta ou atraso a qualquer atividade de servio ou instruo;

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XIV - no usar meio ilcito na produo de trabalho intelectual ou em avaliao; XV - devolver, no tempo devido, os livros que retirar da biblioteca ou outros meios auxiliares; XVI - tratar com urbanidade os colegas e os subordinados; XVII - levar ao conhecimento de seu superior imediato qualquer irregularidade que tenha conhecimento; XVIII - atendimento s convocaes e determinaes de autoridade competente. Servio dos estagirios Art. 158. Os estagirios, a critrio do comandante da OPM em que esto matriculados, podero concorrer s escalas normais do servio de guarnio. Servio dos alunos em formao Art. 159. Os Alunos, a ttulo de aprendizagem, concorrero aos servios internos normais e extraordinrios da OPM em que esto matriculados, bem como participaro dos estgios e exerccios externos, estabelecidos como atividades curriculares, extracurriculares ou complementares da formao profissional peculiar de cada curso. Excepcionalidades Pargrafo nico. Os Alunos somente sero empregados na execuo de servios externos de segurana nos casos de grave perturbao da ordem, calamidade pblica, desastre ou eventos de extraordinria necessidade. TTULO II DO REGIME DO COMPORTAMENTO ESCOLAR CAPTULO I DAS GENERALIDADES Observncia da ordem escolar Art. 160. Cabe aos corpos docente e discente, bem como administrao da OPM, manter fiel observncia dos preceitos exigidos para a boa ordem e disciplina da Corporao. Competncia para fiscalizao do comportamento escolar Art. 161. So competentes para efetuar anotaes relativas ao comportamento escolar os oficiais pertencentes ao efetivo da OPM onde estiver funcionando os respectivos cursos e os alunos-oficiais, quando em funo de oficial-de-dia ou auxiliar do oficial-de-dia. Padronizao das anotaes Pargrafo nico. O corpo docente no pertencente ao efetivo da OPM que presenciar o cometimento de faltas escolares dever relatar o acontecido Diviso de Ensino, em formulrio prprio, para fins de remessa ao comando do corpo de alunos, visando ao lanamento no item especfico para desconto da nota de comportamento. Competncia para o cmputo das anotaes Art. 162. So competentes para realizar a pontuao do comportamento disciplinar escolar: I - o comandante da OPM em que esteja funcionando o curso, nos limites da sua competncia, a todos os alunos; II - o subcomandante, nos limites da sua competncia, aos alunos; III - o comandante do corpo de alunos e os coordenadores de curso ou estgio, nos limites da sua competncia. Pontuao inicial Art. 163. O Aluno ter grau oito no incio de cada ms letivo, do qual sero deduzidos ou acrescidos os pontos correspondentes a cada anotao negativa ou elogio, sendo-lhe auferida uma mdia mensal, que representar seu comportamento escolar. Matria curricular Art. 164. O comportamento escolar ser considerado como matria curricular, influenciando no cmputo da mdia final do curso. Regra especial do CFO 1 No curso de formao de oficiais a nota para aprovao anual ser calculada pela mdia aritmtica das notas aferidas nos meses letivos, a qual no poder ser inferior a seis. Aferio das notas nos demais cursos 2 Nos demais cursos, a nota ser nica, aferida no final do curso, calculada pela mdia aritmtica das notas aferidas nos meses letivos ou por uma nica nota, se o perodo do curso for igual ou inferior a um ms, a qual no poder ser inferior a seis. Efeito pedaggico da anotao e elogio Art. 165. A anotao escolar e o elogio tornam-se necessrios quando deles advierem benefcio para a coletividade discente, para sua reeducao ou para a Organizao Militar de Ensino, visando ao fortalecimento da disciplina e da justia. CAPTULO II DO PROCEDIMENTO DA ANOTAO E ELOGIO ESCOLARES Seo I Da Competncia

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Competncia para notificar Art. 166. A notificao aos Alunos quanto s anotaes de fatos observados ser realizada pelo oficial competente, na qual o aluno alvo da anotao registrar que tomou cincia do ato, com a faculdade de apresentar sua justificativa por escrito no prazo de dois dias. Competncia para decidir Pargrafo nico. Cabe ao comandante do corpo de alunos ou ao coordenador do curso ou estgio, conforme o caso, analisar a justificativa do aluno anotado, decidindo pela perda ou no de pontos. Seo II Da Nota do Comportamento Escolar Carter das anotaes e elogios Art. 167. As anotaes e os elogios ocasionam perda ou acrscimo de pontos, respectivamente, na nota inicial do aluno, no acumulveis para o ms seguinte, sendo a pontuao mxima de dez e a mnima de zero ponto. Pontuao relativa s anotaes Art. 168. So anotaes as condutas constantes do Anexo I. Desconto das punies disciplinares Art. 169. O aluno que for punido por transgresses disciplinares ter descontado em sua nota de comportamento escolar, na data da publicao em boletim interno, os seguintes valores: I - repreenso: 1,0 (um) ponto; II - deteno: 2,0 (dois) pontos; III - priso: 4,0 (quatro) pontos. Discricionariedade do comandante do corpo de alunos 1 Quando o aluno for alvo de parte disciplinar, o comandante do corpo de alunos avaliar se h indcios de cometimento da transgresso disciplinar ou de anotao escolar. Indcios de transgresso disciplinar 2 Havendo indcios de transgresso disciplinar, a autoridade competente instaurar o devido procedimento ou processo administrativo disciplinar. Anotao escolar 3 Havendo a anotao, se pontuar o fato observado, conforme o Anexo I. Acrscimo na nota Art. 170. O aluno que for elogiado disciplinarmente ter acrescido em sua nota de comportamento escolar, na data da publicao em boletim interno, os seguintes valores: I - elogio individual: 1,0 (um) ponto; II - elogio coletivo: 0,5 (meio) ponto; III - elogio perante a tropa: 0,3 (trs dcimos) ponto. Procedimento do elogio perante a tropa Pargrafo nico. O elogio perante a tropa dever ser comunicado por meio de parte ao comandante do corpo de alunos ou coordenador de curso, que dever comput-lo na nota mensal de comportamento escolar. Publicao Art. 171. As perdas, os acrscimos e a nota sero publicados mensalmente em boletim da OPM. CAPTULO III DA REVISO DE ANOTAO Autoridade a quem deve ser dirigido Art. 172. O pedido de reviso de anotao de comportamento escolar ser dirigido ao comandante do corpo de alunos ou coordenador do curso ou estgio. Processamento 1 O comandante do corpo de alunos ou coordenador do curso ou estgio, aps receber o pedido de reviso de anotao de comportamento escolar, dar soluo no prazo mximo de quatro dias, a contar da data de recebimento, dando conhecimento da deciso ao interessado, publicando-a em boletim interno. Deciso da autoridade competente 2 O comandante do corpo de alunos ou coordenador do curso ou estgio, quando da emisso da referida soluo, poder praticar um dos seguintes atos: I - manter a anotao; II - retificar o enquadramento; III - anular a anotao. Ausncia de soluo 3 No sendo dada a devida soluo ao pedido aps vinte dias, contados da data de sua interposio, poder o interessado solicit-la, por uma nica vez, diretamente ao comandante da OPM, o qual ter quatro dias para deciso. Desligamento Art. 173. O Aluno ser desligado do respectivo curso ou estgio quando:

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I - solicitar por escrito; II - for transferido para a reserva remunerada, reformado, licenciado ou excludo a bem da disciplina ou demitido, nos termos deste Cdigo; III - no obtiver nota mnima de comportamento escolar; IV - for reprovado em matria curricular, conforme legislao em vigor. DAS DISPOSIES FINAIS Prescrio Art. 174. O direito de punir da administrao policial-militar prescreve em cinco anos, contados da data em que ocorreu o fato. Interrupo da prescrio 1 O curso da prescrio interrompe-se: I - pela instaurao de processo administrativo disciplinar; II - pela deciso recorrvel em processo administrativo disciplinar; III pela deciso definitiva em processo administrativo disciplinar. Reincio do prazo prescricional 2 Ocorrendo uma causa de interrupo, o prazo prescricional reinicia. Aplicao subsidiria Art. 175. Aplicam-se a este Cdigo, subsidiariamente, as normas do Cdigo de Processo Penal Militar. Regulamentao Art. 176. O Governador do Estado e o Comandante-Geral da Polcia Militar, atendendo s peculiaridades da Corporao, baixaro as respectivas normas regulamentares necessrias explicitao e execuo deste Cdigo. Revogaes Art. 177. Revogam-se a Lei n 5.060, de 23 de dezembro de 1982, o Decreto n 2.479, de 15 de outubro de 1982, o Decreto n 2.562, de 7 de dezembro 1982, e as demais disposies em contrrio. Vigncia Art. 178. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao. PALCIO DO GOVERNO, 13 de fevereiro de 2006. SIMO JATENE Governador do Estado ANEXO I ANOTAES A ASSIDUIDADE Falta a estudo previsto Falta aula ou instruo Falta s revistas Falta refeio quando der previso para esta ou no assinar sua listagem B - PONTUALIDADE Chegar atrasado Executar tarefa fora do prazo estabelecido No se levantar ao toque de alvorada Deixar de entregar trabalho na data determinada C - INTERESSE PELA INSTRUO Falta de interesse na instruo Descuidar-se no auxlio da preparao da instruo No apresentar o material escolar que a aula exige Praticar aula de ordem unida ou de educao fsica com displicncia Usar, tentar usar ou proporcionar a utilizao de meios ilcitos na realizao de avaliaes Abandonar instruo, aula ou qualquer tarefa sem estar devidamente autorizado No alcanar resultado satisfatrio em qualquer avaliao CDIGOS A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 DESCONTOS 0,3 1,0 0,4 0,2 0,3 0,3 0,3 0,5 0,5 0,3 0,2 0,5 1,0 0,8 0,5 0,6

Utilizar-se de funcionrios da escola para a confeco de C 8 trabalho de qualquer natureza em carter particular D - CORREO DE UNIFORMES

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Uniforme sujo, em desalinho, amarrotado ou malcuidado Uniforme com qualquer irregularidade Cinto e/ou fivela sujo ou malcuidado Uso indevido de pea de uniforme Deixar de cumprir determinao quanto ao uso do uniforme Usar culos sem prescrio mdica ou de formato extico E - CORREO DE ATITUDES Praticar atos que enfraqueam o crculo hierrquico a que pertence Modo incorreto de apresentar-se aos superiores No se apresentar a superiores Movimentar-se ou conversar em forma Falta de postura e/ou compostura Falta de iniciativa Falta de camaradagem Solicitar ou permitir que terceiros solicitem favores ao comando da unidade de ensino, instrutor ou escales superiores, no sentido de melhorar ou facilitar a soluo de problemas escolares ou de ordem disciplinar Deixar de participar mudanas de endereos Retirar-se da presena de quem tenha antigidade ou precedncia hierrquica sem pedir a necessria licena Transitar fora das unidades de ensino com uniforme diferente do permitido Dirigir-se autoridade para tratar de assuntos internos sem autorizao Trocar de uniforme em local no apropriado ou fora do horrio previsto Permanecer sentado ou deitado em locais no apropriados, mesmo quando estiver com uniforme de educao fsica Quando fardado, permanecer encostado ou de mos nos bolsos em locais pblicos ou em presena de tropa Apresentar-se em pblico em trajes civis incompatveis Permutar servio sem permisso Andar o aluno armado sem estar de servio ou sem autorizao Portar instrumentos que possam ser utilizados como arma Dificultar a revista em bolsa ou armrio Abrir ou tentar abrir armrio de outro sem a presena ou autorizao escrita do responsvel Descumprir regra de trnsito Fumar em servio, na instruo, na presena de superior hierrquico sem autorizao ou em lugares ou ocasies no permitidos Entrar em forma conduzindo quaisquer objetos diversos dos previstos Fazer valer sua condio de aluno em situao que possa comprometer o bom nome da Corporao Transitar ou perambular fardado em locais incompatveis, estando de folga Deitar na cama com os ps calados ou permanecer no alojamento no horrio de aula, salvo sob prescrio mdica Usar grias ou termos pornogrficos quando em atividade de servio ou instruo F - ESPRITO DE ORDEM Abandonar objetos ou peas de uso dirio Deixar guarda-roupa mal arrumado ou fora do padro estabelecido Deixar cama desarrumada ou fora do padro estabelecido Apresentar trabalho escrito malfeito ou com mau aspecto Documento mal redigido ou entregue fora do prazo Mochila mal-arrumada Cavalo mal-encilhado Prejudicar, de qualquer modo, a limpeza de salas, ptios, D1 D2 D3 D4 D5 D6 E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E 10 E 11 E 12 E 13 E 14 E 15 E 16 E 17 E 18 E 19 E 20 E 21 E 22 E 23 E 24 E 25 E 26 E 27 E 28 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 0,4 0,4 0,2 0,4 0,6 0,4 0,9 0,2 0,5 0,1 0,5 0,3 0,5 1,0 0,2 0,3 0,4 1,0 0,2 0,6 0,3 0,4 0,6 0,8 0,5 0,8 0,8 0,5 0,3 0,2 0,9 0,7 0,4 0,3 0,3 0,2 0,2 0,6 0,4 0,1 0,1 0,4

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corredores e alojamentos Deixar de usar etiquetas com o nome de guerra nos locais previamente estabelecidos G - ESPRITO DE DISCIPLINA Comandar tropa de modo incorreto Prestar continncia incorretamente Executar mal os movimentos comandados No obedecer s ordens do chefe de turma Dificultar o comando do chefe de turma Responder grosseiramente ao chefe de turma Perturbar o estudo dos colegas Falta de presteza no cumprimento de ordens Uso de palavras de baixo calo ou ofensivas Perturbar o silncio No prestar continncia para superiores Inobservncia de prescries quando em servio Entrar em forma sem a devida permisso de quem de direito Deixar de comunicar a superior a execuo de ordem recebida Apresentar, sem fundamento, parte, queixa, representao ou pedido de reviso de provas Deixar de cumprir as determinaes baixadas pelo comando Provocar algazarra ou desordem em qualquer dependncia da unidade Transitar pela escola sem cobertura Deixar de apresentar-se a quem de direito quando de servio Entrar e sair do aquartelamento sem a devida permisso Estar desatento na leitura do boletim, transmisso de ordens e recomendaes nas formaturas Afastar-se do quartel sem tomar conhecimento de ordens e recomendaes do dia, inclusive quando estiver em aula externa Deixar de avisar o comando do corpo de alunos, com a necessria antecedncia, da sua impossibilidade de comparecer a qualquer ato previsto como atividade da escola Deixar de devolver armamento e/ou equipamento sob sua responsabilidade em tempo hbil Permitir ao aluno em cumprimento de punio disciplinar afastar-se de local determinado para tal Determinar a policial militar sobre o qual tenha precedncia ou superioridade hierrquica a realizao de tarefas no afetas a sua funo ou atribuio deste Deixar de saldar, ou no faz-lo em tempo hbil, compromisso assumido com a administrao PM, diretrio, grmio, comisso de formatura H - APRESENTAO E CONSERVAO DO MATERIAL Armamento sujo ou mal conservado Equipamento ou material sujo ou mal conservado Abandono do armamento Cavalo sujo ou malcuidado Abandono de equipamento ou material Calado mal cuidado, roto ou no lustrado Deixar de possuir qualquer pea do enxoval ou de providenciar a reposio daquela extraviada ou da pea incompatvel com o uso No ter o devido cuidado ou zelo para com os bens da escola, da unidade ou do companheiro de farda I - ASSEIO PESSOAL Barba por fazer Cabelos crescidos ou fora do padro estabelecido Unhas crescidas ou sujas Usar cabelos com pintura extravagante Deixar de banhar-se diariamente ou aps o trabalho fsico J - ASSEIO PESSOAL(exclusivo para alunas-oficiais) F9 G1 G2 G3 G4 G5 G6 G7 G8 G9 G 10 G 11 G 12 G 13 G 14 G 15 G 16 G 17 G 18 G 19 G 20 G 21 G 22 G 23 G 24 G 25 G26 G27 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 I1 I2 I3 I4 I5 0,3 0,5 0,1 0,2 1,0 0,9 1,0 0,5 0,4 0,8 0,1 0,5 0,6 0,2 0,4 1,0 0,5 0,7 0,2 0,5 1,0 0,5 0,7 0,5 0,9 0,5 0,7 0,5 0,8 0,5 1,0 0,5 0,5 0,2 0,4 0,3 0,5 0,5 0,4 0,5 0,5

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Utilizar adereos extravagantes Usar cabelos presos ou cortados fora do padro Usar unhas crescidas, sujas ou pintadas com cores extravagantes Usar maquiagem excessiva ou fora do padro L - INTERESSE PELA ATIVIDADE POLICIAL-MILITAR No portar caneta e/ou bloco de anotaes Descuidar-se com a segurana do pblico No portar o equipamento ou material que o exerccio de policiamento exige No preenchimento ou preenchimento incorreto de formulrios relacionados atividade policial Afastar-se de sua rea de policiamento sem autorizao, sem que constitua fato mais grave Abandonar a rede-rdio sem causa justificadora Inobservncia da disciplina da rede-rdio No efetuar, como motorista, a manuteno de primeiro escalo da viatura Executar incorretamente, como motorista, a manuteno de primeiro escalo da viatura Tratar com descortesia, desateno ou com rispidez o pblico Deixar de prelecionar, orientar, apoiar ou fiscalizar a tropa sob seu comando Deixar de proceder revista no pessoal de servio Escriturar com erro, rasura ou omisso qualquer documento de servio Deixar, quando de servio, de fiscalizar os alunos punidos Sentar-se, fumar, ler ou estudar no planto da hora, durante seu quarto de servio M - CUMPRIMENTO DE NORMAS Inobservncia de prescries gerais ou particulares Inobservncia de prescries regulamentares J1 J2 J3 J4 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L 10 L 11 L 12 L13 L14 L15 M-1 M-2 0,3 0,5 0,5 0,4 0,1 0,9 0,8 0,5 0,7 1,0 0,5 0,6 0,4 1,0 1,0 1,0 0,7 0,5 0,5 0,5 0,5