TEMAS:

*IVESTIGACION DE ANTECEDENTES
LABORALES.
* ADMINISTRACIÓN SOCIOECONOMICA.
* ADECUACIÓN Y ORDEN DE LA
APLICACIÓN DE LOS EXAMENES.

PRECENTADO POR:
HARO RODRIGUEZ MARIANA LIZBETH

FECHA: 3-02-2009
LA INVESTIGACIÓN DE
ANTECEDENTES
LABORALES
 Las referencias laborales difieren de las
personales en que describen la trayectoria
del solicitante en el campo del trabajo.
Pero también ponen en tela de juicio
dichas referencias ya que los antiguos
superiores, pueden no ser totalmente
objetivos. Algunos empleadores pueden
incurrir incluso en prácticas tan
condenables como la comunicación de
rumores o hechos que pertenezcan por
entero al ámbito de la vida privada del
individuo.
 El profesional de recursos humanos
debe desarrollar una técnica
depurada que depende en gran
medida de dos hechos capitales:
uno, el grado de confiabilidad de los
informantes que recibe en el medio
en que se encuentra dos, el hecho de
que la práctica de solicitar
referencias laborales se encuentra
muy extendida en toda
Latinoamérica.
LA ADMINISTRACIÓN
SOCIOECONÓMICA
 La investigación socioeconómica debe
cubrir tres áreas:
 a) Proporcionar una información de la
actividad social familiar, a efecto de
conocer las posibles situaciones
conflictivas que influían directamente en el
rendimiento del trabajo.
 b) Conocer lo más detalladamente la
posible actitud, responsabilidad y eficacia
en el trabajo en razón de las actividades
desarrolladas en trabajos anteriores.
 c) Corroborar la honestidad y veracidad de
la información proporcionada.
 De manera general las áreas que se
exploran son:
 *Antecedentes personales
 *Antecedentes familiares
 *Antecedentes laborales
 *Situación económica
 ADECUACIÓN DEL
ORDEN DE APLICACIÓN
DE LAS
ENTRETREVISTAS,
EXÁMENES E
INVESTIGACIONES A LOS
TIPOS DE PUESTOS.
 Además de explorar a fondo determinadas
pruebas o investigaciones que se proponga
realizar, el especialista en Administración de R. H.
y particularmente el encargado de la realización
del proceso de selección, debe tener en cuenta
que no siempre puede aplicar todas las pruebas
deseables. Incluso en los casos en que
teóricamente quepa la posibilidad de desarrollar
mas de tres pruebas, es posible que el costo no
justifique la inversión. Tal puede ser el caso en
muchos puestos de carácter profesional. Incluso
cuando se dispone de una batería completa de
pruebas y es evidente la conveniencia de
suministrarlas a los solicitantes de un puesto es
importante mantener una actitud flexible.