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Universidade Federal de Goiás – UFG

Campus Catalão – CAC Curso de Administração Disciplina: Teoria das Organizações - 2º período Professor: Maxwell Ferreira de Oliveira Alunos: Francis Cesar Gomes da Silva Waister Marques de Oliveira

ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM Área de atuação: Fábrica de Software Número total de funcionários: 30 Organograma da Empresa

Funções:  Diretoria: Função de gerir os negócios da empresa. Composta por 01 presidente, 01 vice-presidente e 03 diretores, ambos ocupam mesmo espaço no cronograma por se tratar de uma empresa descentralizada. Financeiro: São responsáveis pelo pagamento e recebimento de valores negociados pela empresa. Composto por 01 gerente administrativo e 02 auxiliares administrativos. Comercial: Departamento que cuida da comercialização dos softwares desenvolvidos. É formada por 01 gerente de vendas e 03 vendedores. Desenvolvimento de produto: Nesta área se desenvolve todos os produtos (software) que a empresa comercializa no mercado consumidor. Formada por 01 gerente de desenvolvimento e 05 desenvolvedores. Execução técnica: Área destinada á implantação dos softwares diretamente nos clientes que compraram alguma das soluções desenvolvidas pela empresa. Essa equipe possui 01 gerente de execução técnica (implantação) e 05 implantadores de software.

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isso para se tornar uma empresa que da maior autonomia a seus gerentes. o funcionário que consegue distinguir o significado destas duas palavras e sabem aproveitá-las e ou utilizá-las quando convier. porem. visa também o aumento de competição entre as unidades. A eficiência significa realizar um trabalho correto. Suporte: Responsáveis diretamente por atender de forma local ou remota os clientes que tiveram softwares compros na empresa e implantados pelo departamento de Execução técnica. sendo assim. culminando assim em uma agilidade de tomada de decisões maior e mais rápida. devido todos poderem opinar nas decisões que precisam ser tomadas. Integrada por 01 gerente de suporte e 05 auxiliares de suporte. satisfazendo tanto a nossa organização quanto a organização do cliente. . na empresa buscamos sempre colaboradores que busquem verificar os problemas que os clientes possuem e automaticamente procurarem uma solução rápida. A empresa tem por padrão a forma de tomada de decisão descentralizada. pois todos visualizam o resultado de cada área. inteligente. obter maior criatividade na busca de soluções. mas sempre tomando cuidado e atenção para não se ter uma comunicação menos eficiente e sempre evitar o desperdício e a duplicação. concluindo o que se propôs a fazer com um resultado alcançado. sem muitos erros. o que torna mais fácil avaliar a capacidade dos mesmos em liderança e tomada de decisão. torna-se mais inserido e preparado dentro do mercado de tecnologia. Em um mundo globalizado. por outro lado a eficácia consiste em realizar um trabalho que atinja totalmente o resultado.