UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

ESCUELA DE POST GRADO MAESTRA EN PROYECTOS DE INVERSIN

SLABO
1. DATOS GENERALES Nombre de la asignatura Semestre acadmico Crditos Duracin Ao Acadmico Docente : : : : : : Herramientas de Gestin de Proyectos y Programas

I
4 60 horas acadmicas 2012 Prof. Csar A. Bellido Salcedo, MBA cabells77@yahoo.es bellido.ca@pucp.edu.pe

II

SUMILLA

La asignatura se orienta hacia el desarrollo de las capacidades necesarias para la gestin eficiente de proyectos, comprendiendo un estudio de las diferentes etapas que la conforman y apoyada en metodologa y herramientas de seguimiento y control necesarias para asegurar el cumplimiento de los compromisos asumidos.

III

OBJETIVO GENERAL

Dotar al estudiante de la maestra de conocimientos y habilidades en el manejo de proyectos, integrando el esquema de proyectos dentro de un contexto privado y gubernamental. IV OBJETIVOS ESPECFICOS El alumno estar en la capacidad de: - Conocer las etapas que componen los proyectos. - Estudiar metodologa y herramientas de vanguardia para la gestin de proyectos. - Desarrollo de casos de negocio aplicados a la gerencia de proyectos. - Motivar en los estudiantes el aprendizaje y capacitacin en gerencia de proyectos, ofreciendo de esta manera un nuevo mbito de trabajo y desarrollo profesional. PROGRAMACIN DE LOS CONTENIDOS UNIDAD TEMTICA 1: LA VIDA DE UN PROYECTO SESIN CONTENIDOS Concepto de administracin de proyectos Atributos de un proyecto Viernes 11
Ciclo de vida de un proyecto El proceso de administracin de un proyecto Factores crticos de los proyectos exitosos Proyectos inversin pblica

Actividades:

Exposicin Participativa

SESIN

CONTENIDOS El proyecto Planeacin del proyecto

Sbado 12

Administracin del riesgo Identificacin del riesgo Evaluacin del riesgo Control del proyecto Terminacin del proyecto

Actividades:

Aplicacin de casos

UNIDAD TEMTICA 2: LA TEORIA DE COSTOS COMO HERRAMIENTA DE PLANIFICACIN PROYECTOS SESIN CONTENIDOS Introduccin a los costos Identificacin de costos Definicin y Conceptos de costos Objetivo del Proceso de Costos Clasificacin de Costos Mtodos de Costos Gestin de Inventarios MOD Costos Indirectos de Fabricacin Domingo 13 Administracin de los inventarios Control y valuacin de los inventarios Mermas y Desmedros Costeo de la mano de obra Costeo de los CIF

Sbado 12

Actividades:

Aplicacin de casos

UNIDAD TEMTICA 3: PRESUPUESTOS Y ESTUDIO COSTO VOLUMEN Y UTILIDAD SESIN Viernes 25 CONTENIDOS El Presupuesto Empresarial Conceptos y Principios Presupuesto Financiero Presupuesto operativo Presupuesto Financiero Estados Financieros Presupuestados Aplicacin de casos

Sbado 26 Actividades:

SESIN

Domingo 27

CONTENIDOS Relacin Costo Volumen - Utilidad Interrelacin del costo, volumen y utilidades Factores de costo Anlisis del costo variable y fijo

 Actividades:

Escala relevante Punto de equilibrio

Aplicacin de casos - Examen parcial

UNIDAD TEMTICA 4: ESTADOS FINANCIEROS - EQUILIBRIO FINANCIERO SESIN 4 CONTENIDOS Estados Financieros Balance general Estado de ganancias y prdidas Estado de cambios en el patrimonio Estado de flujos de efectivo El entorno econmico y sus efectos en la empresa El entorno econmico y sus efectos en la empresa Inflacin Recesin Efectos de las crisis econmicas en las empresas Anlisis e interpretacin de estados financieros Mediciones Financieras Bsicas Anlisis vertical Anlisis horizontal Anlisis de la liquidez Anlisis del endeudamiento Anlisis de la gestin Anlisis de la rentabilidad Frmula Dupont Exposicin Participativa

Viernes 1

Sbado 2

Actividades:

SESIN 5

CONTENIDOS Exposiciones participativas: Tema 1: Planeacin

Domingo 3

Tema 2: Programacin Tema 3: Control del programa Tema 4: Consideraciones acerca de los recursos Tema 5: Planeacin y desempeo de los costos

Actividades:

Exposicin Participativa - Exposiciones

SESIN 9 Domingo 03 Actividades: Examen Final Evaluacin general

CONTENIDOS

VI METODOLOGA El docente expondr los temas conceptuales con la participacin activa de los alumnos, asimismo propondr el desarrollo de casos prcticos en la que el alumno se involucrar en un proceso de enseanza / aprendizaje, a travs de la investigacin en las bibliografas citadas o por los mltiples ejemplos de aplicativos web que existen actualmente en internet. El alumno, a su vez expondr lo investigado y ofrecer criterios personales, se retroalimentar con base a la crtica constructiva del grupo en general y experiencias del profesor. Se emplear el aula virtual para las sesiones 7, 8 y 9 VII EVALUACIN Y ASISTENCIA El expositor propondr un esquema de evaluacin compatible con los objetivos de aprendizaje planteados. La asistencia a las sesiones de clase es obligatoria y contempla lo siguiente: La asistencia a las sesiones de clase se controlar al inicio y final de las mismas. VIII MATERIALES Y BIBLIOGRAFA Se recomienda la presente bibliografa en forma general con el objetivo de ampliar ms la aplicacin de los temas del presente Slabo.

Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK) 4ta Edicin. De Robert J. Graham y Randall L. Englund. Administracin de Proyectos Exitosos. Editorial, Prentice Hall, Mxico 1999 Jack Guido y James p. Clements. Administracin Exitosa de Proyectos. Editorial International Thompson Editores, Mxico 1999 W. Alan Randolph y Barry Z. Posner. Gerencia de Proyectos. Editorial, Mc Graw Hill, Colombia 1993 Briceo, Pedro. Administracin y Direccin de Gerencia. Mc Graw Hill Chile 1996
Cuevas V. Carlos Fernando Contabilidad de Costos Enfoque Gerencial y de Gestin Segunda Edicin Editorial Prentice Hall Colombia 2001. Meigs/ Williams/Haka/Bettner - Contabilidad: La base para decisiones comerciales Volumen 1, 4ta Edicin Mc-Graw Hill Colombia 2001.Horngren, Charles T. / Foster, George Contabilidad de Costos: Un Enfoque Gerencial 10ma. Edicin Prentice Hall Mxico 2002

Kenneth C. Laudon Jane P. Laudon, Sistemas de Informacin Gerencial, Prentice Hall sexta edicin 2002.