Actividad 5

Materia: Economa para decisiones administrativas Unidad 5: Costos y su impacto en el mercado

Docente: Dra. Mara Tern Czares

Alumno: Julio Csar Cullar Rivas /al706977

Fecha de entrega: 17 de julio de 2012.

Caso 1. Desaparecen los monopolios de aerolneas. Los viajeros de negocios se sienten menos estafados Aunque los clientes de su empresa de software educativo. Critical Skills Group, le reembolsaron sus gastos de viaje, Charles C. Jett dijo que, a pesar de ello, se sinti ofendido de le cobraran 1900 dlares por un vuelo de ida y vuelta a los ngeles. Yo jams cobrara eso a nadie. Expres el seor Jett. Y es cada vez ms frecuente que tampoco lo hagan las aerolneas, las cuales se sienten cada da menos inclinadas a cobrar tarifas muy altas, una tendencia que ha agradado al seor Jett. Recientemente pag 400 dlares por un vuelo de ida y vuelta a San Francisco. El precio fue mucho menor de lo que pensaba. Desde hace tiempo, a los viajeros de negocios les ha irritado cuando se enteran de sus despreocupados compaeros de asiento (algn turista o estudiante que va de regreso a la universidad) pagan mucho menos que ellos por el mismo vuelo. Todava existe una diferencia importante ente las tarifas de negocios y las de vacaciones. Sin embargo la proporcin entre las tarifas de negocios nacionales y las vacaciones, segn Harrel Associates, una empresa consultora de aerolneas con sede en Nueva York, ha disminuido actualmente de cuatro a uno, en comparacin con la de seis a uno del ao pasado. La tarifa promedio de vuelos sencillos de negocios disminuy de 600 a 400 dlares y las tarifas de vacaciones se mantuvieron estables aproximadamente en 100 dlares. La expansin a otros mercados de las lneas areas de bajo costo, como SouthWest Airlines, ha obligado a las aerolneas tradicionales (entre ellas American Airlines y United Airlines) a reducir sus tarifas, incluidas las de viajeros de negocios. Al permitir a los viajeros comparar este tipo de tarifas de manera ms eficaz que en el pasado, Internet tambin esta contribuyendo a esta reduccin

ANALISIS. Monopolio Los monopolios a travs de aerolneas es muy comn y no solo pasa en Estados Unidos, sino que tambin pasa en muchas regiones de Amrica Latina, las aerolneas muchas veces ponen barreras monoplicas para el ingreso de lneas de bajo costo para tener dominado el mercado, los viajes de negocios han sido los mas rentables para la industria aeronutica ya que los ejecutivos ven como una inversin los viajes que pueden generar rentabilidad a una empresa. Estrategia de fijacin de precios. La estrategia de fijacin de precios es algo muy comn en el monopolio de mercados, las aerolneas entran en una situacin muy comn la cual se presenta a continuacin la cual es la discriminacin de precios donde la empresa coloca los precios ms altos para obtener la mayor utilidad posible, vemos como muchas veces en las aerolneas los precios pueden variar de una temporada a otra los costos solo porque es temporada alta de viajes lo cual hace que haya una venta de la mxima capacidad, adicional a eso, si uno quiere comprar un boleto con 15 das de anticipacin o 2 meses los precios varan, razn por la cual se preguntan las personas en base a que se costea un boleto?, o como vemos en el caso, decimos porque vara un vuelo para un estudiante y un empleado de un negocio. Precio e ingreso marginal. En las aerolneas este enunciado se ve aplicado en las bajas de precios donde no se da un incremento en las ventas cuando las bajas de precios son sensibles, por ejemplo desde El Salvador a Costa Rica que es la misma regin centroamericana generalmente cuesta $500 a $600 dlares, algunas veces baja a $300.00 estos precios son difciles de entender, ya que un vuelo a Los ngeles puede costar entre 600 y 900 dlares y la distancia es 10 veces mayor de recorrido. Ingreso marginal y elasticidad En el monopolio la demanda es siempre elstica, si la demanda es elstica, una cada en el precio da por resultado un aumento en el ingreso total (la ganancia en ingresos por el aumento en la cantidad vendida supera la perdida provocada por la reduccin del precio) Comparacin entre el monopolio de precio nico y la competencia perfecta. En el monopolio existe solo una empresa que ofrece productos donde la empresa dominante define los precios y los mercados en competencia perfecta permite que las empresas no dominen en condiciones que afecten a los consumidores, adicionalmente los consumidores conocen perfectamente los precios de mercados. Un monopolio de precios restringe la produccin por lo que la oferta se ve afectada y la discriminacin de precios perfecta extrae la totalidad del excedente del consumidor. El monopolio que hace referencia a esta discriminacin de precios cobra a un precio diferente sin que se entienda cual es su margen real, esto le permite a la empresa bajo el monopolio que maximice su utilidad de acuerdo al excedente.

Con la discriminacin de precios perfecta, el monopolio genera la misma produccin que se generara en una industria perfectamente competitiva. Aspectos polticos del monopolio. Un monopolio con grandes economas de escala y de alcance puede producir una cantidad mayor a un precio ms bajo que se puede lograr en la industria competitiva. Para el caso de Estados Unidos tenamos una situacin en la que American Airlines y United mantenan un monopolio de mercado, pero US Airways y Spirit vinieron a cambiar ese concepto, algunos ejecutivos an prefieren utilizar aerolneas con alto valor mientras que algunos consumidores lo que buscan es un viaje a un precio accesible. La curva de la demanda para las aerolneas varia de acuerdo al usuario, tenemos por ejemplo al turista que busca una oferta y el precio es determinante para que viaje y el ejecutivo de negocios que paga un viaje independientemente el costo, obviamente que tienen fines diferentes. Existen aspectos de mercado que influyen en la curva de demanda de los precios de las aerolneas, tales como la amenaza de nuevas entradas de aerolneas, quizs donde no se mantiene el monopolio es en lo vuelos domsticos o vuelos nacionales internos, donde en pases como Estados Unidos y Europa existen lneas areas que suplen esta necesidad, por lo cual para una gran aerolnea tratar de competir en este tipo de mercado se vuelve difcil por los precios que maneja en ciertas rutas monopolizadas. Hay maneras de caracterizar la demanda por transporte areo de pasajeros: diferencias en su flexibilidad acerca de los aeropuertos de origen y destino, la hora del da en que se realiza el desplazamiento y en el costo de oportunidad del tiempo destinado al desplazamiento. Una manera interesante de caracterizar a los consumidores es a travs de su sensibilidad frente al precio o diferencia entre el precio al que se vende el bien y el costo marginal de producirlo, y la elasticidad de la demanda. Bienes complementarios En cuanto a los bienes complementarios del transporte areo, vale la pena investigar los paquetes de turismo. Aunque las aerolneas no tienen precios fijados, las agencias de viajes que son una industria complementaria tienen sus mrgenes mnimos fijados por la Aeronutica Civil ALTERNATIVAS DE SOLUCIN: - Deben existir en los mercados de aviacin polticas de cielos abiertos, ya que con esto se puede llegar a tener competencia monopolstica lo cual hace que se reduzcan los precios de los boletos areos y hacer accesible el acceso a este bien. - Es importante que las empresas (los consumidores de negocios y turistas) conozcan los rangos de tarifas para forzar a la industria a estandarizar los precios que en muchas ocasiones son excesivamente caros.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL CASO: - La aviacin es uno de los rubros que tiene el problema del monopolio ya que, ponen restricciones para que otros competidores puedan ingresar sin problemas a los pases. - La apertura de los vuelos de bajo costo han logrado que se estabilicen los precios de los boletos y las aerolneas han logrado comprender que los clientes no siempre buscan llevar equipaje o tener comida en un vuelo, lo que necesitan es un medio de transporte que supla una necesidad. - Las barreras de entrada son muy comunes en la industria aeronutica, lo cual permite monopolio de mercado donde los precios son dominados. - Generalmente las aerolneas utilizan la fijacin de precios segn el costo marginal ya que buscan sacar la mayor utilidad posible de cada venta.

Caso 2. Dell y HP en un juego de participacin de mercado La antigua tctica de la guerra de precios podra no preocupar a los rivales actualmente. 13 de mayo de 2006 Dell est reduciendo drsticamente los precios de sus computadoras. La tctica es clsica tomada directamente del manual de estrategias que convirti a la empresa en el fabricante de computadoras ms grande del mundo: cuando la demanda total de computadoras personales disminuya, reduce tus precios. Los mrgenes de utilidad disminuiran temporalmente, pero la accin les har ms daos a los competidores mientras una empresa aumenta su participacin en el mercado y disfrutas un crecimiento de tus ingresos en los aos por venir. Dell lo hizo en el ao 2000 y le funcion de maravilla. Sin embargo, despus de que Dell puso en marcha el plan el mes pasado redujo hasta 700 dlares en el precio de una laptop Inspiron de 1,200 dlares y 500 dlares en el precio de una computadora de escritorio Dimension de 1079 dlares, muchos de los analistas de valores que realizan un seguimiento de la empresa, cuyas oficinas se ubican en Round Rock, Texas, afirmaron que esta vez la reduccin podra ser un disparate Qu cambi? Ms que otra cosa, han sido los competidores de Dell. En particular Hewlett-Packard ya no es la empresa inflada y lenta que era hace seis aos La evidencia ms notoria para la del nuevo panorama para las PC se observ en las estadsticas de los envos a nivel mundial. En tanto que la industria creci 12.9 por ciento en el primer trimestre del ao Los envos de Dell crecieron 10.2 por ciento. Fue la primera vez desde que los analistas comenzaron a dar seguimiento a Dell que sus envos crecieron ms lentamente que la Industria. Entre tanto, los envos de Hewlett crecieron 22.2 por ciento No obstante en Hewlett se percibe la sensacin de que puede derrotar a Dell sin recurrir a una guerra de precios La empresa ha iniciado una ambiciosa campaa de marketing para lograr ese objetivo con anuncios que afirman la computadora ahora si es personal La campaa presentar a celebridades y su manera de personalizar sus computadoras HP agreg tecnologa como QuickPlay, que permite a un usuario ver un DVD o escuchar un CD sin esperar a que se cargue el sistema operativo de la laptop. Los anuncios dirn: No esperes a que encienda. Solo escucha

ANALISIS Mucho de los mercados en la vida real son competitivos pero no perfectamente competitivos debido a que las empresas en esos mercados poseen cierto poder para fijar precios, tal como lo hace el monopolio. La competencia monopolstica es una estructura de mercado en la cual un gran nmero de empresas compiten y cada empresa produce un producto diferenciado. Las empresas compiten en productos, calidad, precio y marketing. Las empresas son libres para entrar y salir del mercado y tienen varias opciones: Pequea participacin de mercado. Cada empresa tiene un poder limitado para influenciar precios de su producto. Cada empresa se puede desviar del precio promedio de otras empresas. Ignoran a otras empresas. Se fijan en el precio promedio del mercado. Hewlett Packard y HP han dominado el mercado el mercado durante la ltima dcada, Dell supo aprovechar durante un tiempo la disminucin de precios y hacerle la guerra a muchas empresas, gracias a esto, muchos fabricantes buscaron reducir los precios y hacer accesibles las computadoras personales en diferentes mbitos. Corto plazo En el corto plazo, una empresa monopolstica realiza sus decisiones de produccin y precio igual que un monopolio. Oligopolio Las empresas en oligopolio pueden producir un producto idntico y competir solo en precio, o bien, pueden producir un producto diferenciado y competir en precios, calidad del producto y marketing. Los elementos distintivos de un oligopolio son: Barreras naturales y legales que previenen la entrada de nuevos participantes. Barreras de entrada Ya sea una barrera natural o legal, pueden crear un oligopolio. Un oligopolio legal se da cuando existen barreras legales para entrar con el motivo de proteger a un pequeo nmero de empresas en el mercado. En este caso no tenemos barreras de entrada de nuevos competidores para laptop o computadoras personales. Teora de Juegos Teora de juegos es una herramienta para estudiar el comportamiento estratgico (comportamiento que toma en cuenta el comportamiento esperado de otros y el reconocimiento de interdependencia mutua). La teora de juegos busca entender a los oligopolios como otras formas de rivalidad econmica, poltica, social y hasta biolgica. Lo que tienen en comn los juegos son: Reglas Estrategias

Pagos Resultados

En este caso la estrategia de DELL ha sido la reduccin de precios mientras que la estrategia de Hewlett es a travs de una campaa de marketing para lograr ese objetivo con anuncios que afirman la computadora ahora si es personal. La campaa presentar a celebridades y su manera de personalizar sus computadoras.

Juegos repetidos y secuenciales En este anlisis los competidores no han logrado ponerse de acuerdo para dominar el mercado bajo una misma estrategia de precios, cada uno ha optado una situacin en concreta para ganar su market share. Adicional que no han jugado de forma simultnea sino, que cada uno ha logrado ganar terreno, Dell bajando precios y HP proporcionando elementos diferenciadores a los consumidores. Teorema del prisionero Pedro y Juan han sido capturados robndose un carro. La pena que ellos recibiran por este delito es de dos aos. Durante los interrogatorios, el fiscal comienza a sospechar que ellos son sospechosos de un robo millonario a un banco meses atrs. El fiscal no tiene evidencia para inculparlos. Su nica evidencia es que alguno de ellos confiese. En este caso ambas empresas pueden acusarse de estar haciendo trampa en la guerra de productos y como bajando los precios se busca incrementar el market share en laptops. Marketing y desarrollo de nuevos productos. HP agreg tecnologa como QuickPlay, que permite a un usuario ver un DVD o escuchar un CD sin esperar a que se cargue el sistema operativo de la laptop. Los anuncios dirn: No esperes a que encienda. Solo escucha Ambas compaas abrieron sus odos a los clientes. Sus respectivos ejecutivos sealan que para lanzar sus nuevas lneas de servidores fue necesaria la retroalimentacin, as que levantaron encuestas con sus clientes, desde los ms pequeos hasta los grandes corporativos. Por primera vez en muchos aos, los equipos presentados cuentan con innovaciones recientemente patentadas. Como ejemplo est el Smart Socket de

HP, un procesador Xeon desarrollado con Intel que impide a travs de una plataforma que en su instalacin se doblen los pins y se perjudique el socket; esto, sin mencionar las bondades que los nuevos servidores de ambas empresas ofrece para su manejo remoto. Publicidad HP presentar una campaa con celebridades y su manera de personalizar sus computadoras, una estrategia que permite que las personas se sientan conectadas con los artistas y sientan que forman parte de una nueva opcin tecnolgica. Sealan los investigadores de Wharton, el fabuloso xito de Dell se bas en la eficacia de sus operaciones para ganar una ventaja competitiva decisiva en la competencia va precios. No obstante, ahora que la brecha parece achicarse, la clave para contener el avance de Hewlett-Packard parece depender de un avance hacia la calidad y la diferenciacin de marca, un terreno donde HP es experta pero donde Dell todava tiene mucho por mejorar. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN: - Dell para poder mantenerse en el mercado debe cambiar la estrategia de precios, la cual le ha funcion una vez, pero debe tomar en cuenta que en este momento Hewlett Packard no es una empresa pasiva, sino que es capaz de reaccionar ante sus competidores. - Dell debe modernizar y ofrecer un elemento diferenciador como lo ha hecho Hewlett Packard. - Hewlett Packard debe estar atento a la estrategia de precios que tenga Dell lo cual an no ha afectado su participacin de mercado en este momento. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL CASO: - Por primera vez en muchos aos, los equipos presentados cuentan con innovaciones recientemente patentada - La competencia monopolstica le permite a los consumidores tener acceso a los productos de forma diferenciada ya que se vende a un margen real, donde el consumidor es altamente educado en tema de precios. - HP ha utilizado la diferenciacin de productos como estrategia. - HP y DELL podamos decir que tuvieron un duopolio pero ahora hay ms competidores que ofrecen laptops accesibles en el mercado.

CASO 3. Una difcil coexistencia en el campus 9 de noviembre de 2005. Vale la pena resolver un examen en casa para darse cuenta de cmo los expertos en educacin superior han perdido la cabeza en su bsqueda por el predominio del futbol americano. Acaso los hechizaron las fascinantes gesticulaciones manuales de Charlie Weis, o cayeron bajo el influjo hipnotizador de los anillos de Sper Tazn que ostenta en los dedos de su mano? Habrn recibido sus sueldos de los fanticos que compran desde sus calcetines hasta sus yates nicamente con los colores de su equipo, o es solo que se vieron arrastrados a la tortuosa carrera por lograr que su equipo se convierta en una en uno de los dos que se disputan el titulo Serie de Campeonato Colegial? En realidad, todo lo anterior se ha conjurado para que los dirigentes de las universidades crearan el club de los 3 millones de dlares para los entrenadores universitarios. Luego de que la semana pasada la Universidad de Notre Dame le concediera a Weis una extensin de contrato de 10 aos por un monto calculado entre 30 y 40 millones de dlares, la Asociacin Nacional de Atletismo Colegial (NCAA, por sus siglas en ingls) alcanz un nivel nunca antes visto de extravagancia fiscal. Y a todo esto en donde est la vida inteligente del campus? La universidad de Texas cuenta con una verdadera estrella, aunque no responda al nombre de Mack Brown. No obstante que los estudiantes de Texas le llaman el Gran Steven y pasa su tiempo calculando la energa del espacio vaco, no suele pasar a travs de los orificios que la lnea ofensiva abre entre los defensores del equipo contrario. Steven Weinberg es un profesor de fsica de Texas que creci en el Bronx, imparti clases en Harvard y gan el premio nobel en 1979 antes de verse atrado, tres aos despus, a la Universidad de Texas, en lo que se convirti en una de las contrataciones mas famosas realizadas por esa universidad. Con todo, aun hay manera de pagar el salario de Mak Brown de 2.1 millones de dlares. Como ha informado el peridico The Austin-American Statesman, Weinberg es el docente mejor pagado de la universidad, con un salario que ronda los 400,000 dlares al ao. A su llegada corrieron rumores que pidi que su sueldo se vinculara por contrato con el entrenador en jefe de futbol americano. Ojal, fue el comentario del profesor

ANLISIS. Precios e ingresos en los mercados de factores. Los bienes y servicios se producen utilizando los cuatro factores de produccin: trabajo, capital, tierra y habilidades empresariales. Los ingresos se determinan de acuerdo a las cantidades que se utilizan de los factores y precios de los mismos. En este caso podramos comparar cuantos empleados son maestros sin contar la cantidad de Universidades independientemente de su ranking o posicin nacional. Se debe analizar cuantos entrenadores hay a nivel nacional y la cantidad de ingreso que le deja a las empresas un entrenador de futbol americano, razn por la cual tienen jugosos salarios versus un maestro por muy inteligente que sea o independientemente del descubrimiento que estn realizando. Steven Weinberg es un profesor de fsica de Texas que creci en el Bronx, imparti clases en Harvard y gan el premio nobel en 1979 antes de verse atrado, tres aos despus, a la Universidad de Texas, en lo que se convirti en una de las contrataciones ms famosas realizadas por esa universidad, pero independientemente de ello, su salario no se compara con el de Mak Brown. Mercados de trabajo Para la mayora de personas, el mercado de trabajo es la principal fuente de ingresos. Aunque en cada economa o nacin hay una tasa de salarios dependiendo el rubro en el que se desempea. Es interesante entender como son los sueldos de los profesores en las Universidades estadounidenses donde el ingreso per cpita poblacional es hasta 40 veces en comparacin a pases de Amrica Latina. Pero aun con los aportes que pueden hacer a la sociedad y al planeta sus salarios es 5 veces menor al de los entrenadores de futbol americano, si analizamos el caso en estudio, el salario del profesor es de 400,000 dlares al ao y el del entrenado de 2.1 millones de dlares al ao. La demanda de trabajo Existe una relacin entre la cantidad de trabajo que emplea una empresa y la cantidad de produccin que desea generar. Como se mencionaba anteriormente la demanda de entrenadores de futbol americana es escasa y esto es por la cantidad de ingresos que pueden llegar a tener, si hacemos una comparacin del ingreso que representa para las universidades el ingreso de los partidos y el ingreso de los alumnos en cada universidad, es una cantidad definitivamente diferente, ya que si se ve desde el punto de vista de rentabilidad lo que genera y representa como prestigio de la universidad que tenga un equipo de futbol americano que llega a las finales lo convierte en un negocio redondo donde la Universidad est dispuesta a pagar y sacrificar un ingreso por tener ms utilidades. Ingreso del producto marginal. El cambio en el ingreso total que resulta de emplear una unidad ms de trabajo se denomina Ingreso del producto marginal de trabajo.

A medida que la cantidad de trabajo aumenta, el ingreso del producto marginal decrece, en el caso de una empresa e competencia perfecta el ingreso del producto marginal decrece porque el producto marginal disminuye. La curva de demanda de trabajo. La curva de ingreso del producto marginal representa grficamente el ingreso del producto marginal del trabajo a cada cantidad contratada. Asumamos que todos los profesores cientficos tuvieran el mismo salario que el del Profesor Steven el producto marginal se disminuye porque a la empresa le toca desembolsar ms, Las empresas maximizadoras de beneficios seguirn contratando trabajadores adicionales mientras los ingresos que aporta cada trabajador sean mayores que su coste. Cambios en la demanda La demanda de trabajo de una Disminuye si: Aumenta la tasa salarial si: El precio de un sustituto del trabajo disminuye El precio de un complemento del trabajo aumenta Una nueva tecnologa nuevo capital disminuye el producto marginal Disminuye la tasa salarial si El precio de un sustituto del trabajo aumenta El precio de un complemento del trabajo aumenta Una nueva tecnologa o nuevo capital aumenta

En este caso una investigacin a travs del profesor ganador del premio noble puede proporcionar un ingreso y es una inversin que se ver en el largo plazo. La igualdad en el marcador hasta el ltimo segundo del partido del super Bowl hizo que se preste mayor atencin, adems del inters que gener el espectculo de la cantante Madonna en el medio tiempo del partido. El juego comenz con un 43,3 por ciento de audiencia en la primera parte, que acab con ventaja de 9-10 para los Patriots, y alcanz el mayor ndice, de 51,8, en la recta final, cuando los Giants remontaron en el cuarto perodo una desventaja ocho puntos (9-17). Una vez ms, el Super Bowl fue una inversin segura para la cadena de televisin NBC, que trasmiti el partido, ya que le dej 250 millones de ingresos con la venta de los 45 minutos dedicados a la publicidad y los 3,5 millones de dlares por cada anuncio publicitario de 30 segundos. Poder de mercado de trabajo Un sindicato puede aumentar la tasa salarial restringiendo la oferta o aumentando la demanda de trabajo Un monopsonio puede disminuir la tasa salarial por debajo de un nivel competitivo En un monopsonio puede disminuir la salarial por debajo del nivel competitivo. En un monopsonio un salario mnimo puede aumentar el empleo e incrementar la tasa salarial

Mercados de capital El mercado de capital determina la tasa de inters sobre los recursos financieros que se usan para comprar capital fsico Para tomar una decisin de inversin una empresa compara el valor presente del ingreso del producto marginal del capital con el gasto de capital. Un indicador de mercado basado en la prediccin del resultado de la Super Bowl (la final de la liga de ftbol americano en Estados Unidos) tiene una tasa de precisin del 80%, despus de funcionar de forma espectacular adivinando la direccin de las acciones en los ltimos tres aos, las probabilidades permiten proyectar un ingreso con una proyeccin de ingresos durante la temporada, por ello es increble cuando se compara la inversin en laboratorios versus la inversin en un estadio o en el deporte, puesto que la investigacin contribuye pero el deporte se convierte en un negocio. Renta Econmica La renta econmica es el ingreso por encima del costo de oportunidad que recibe el propietario de un factor de produccin. Cuando la oferta de un factor de produccin es perfectamente inelstica, la totalidad de su ingreso es renta econmica, y cuando es perfectamente elstica la totalidad de su ingreso es costo de oportunidad. Un impuesto sobre la renta econmica es un impuesto eficiente Para la mayora de las personas, el mercado de trabajo es la principal fuente de ingresos; para muchas de ellas es la nica. Pero, De qu depende la cantidad que reciben los trabajadores por sus servicios prestados?, por qu los salarios de los trabajadores son ms altos que los de otros?; la respuesta: Los mercados de trabajo al igual que los otros mercados de la economa, se rigen por las fuerzas de la oferta y la demanda las cuales determinan el precio de este factor. Por lo tanto para comprender las tasas salariales, debemos examinar las fuerzas que influyen sobre la demanda y la oferta. Lo que habla esta teora considero que es un tema delicado, porque desde el punto de vista cientfico es ms importante tener una eminencia del premio nobel que un entrenador de futbol, en definitiva, podra ser que s, pero un profesor seguramente se jubilara en la Universidad de Texas mientras que el entrenador si no da el resultado deseado ser despedido, quien entonces tiene asegurado su trabajo? La demanda del trabajo Para empezar diremos que la demanda de trabajo es una demanda derivada, es decir que la demanda de este factor de produccin por parte de una empresa se deriva de su decisin de ofrecer un bien en el otro mercado (en el de productos); es decir, existe una relacin entre la cantidad de trabajo que emplea una empresa y la cantidad de produccin que planea generar. Para comprender la demanda de trabajo, hay que centrar la atencin en las empresas que lo contratan. Y como ya dijimos, vamos a emplear un modelo competitivo y maximizador de beneficios. Para poder saber la cantidad de trabajo que una empresa requiere, debemos

preguntarnos cmo afecta esta cantidad a la produccin que se obtiene. Es por eso que tenemos que tomar en cuenta: el ingreso del producto marginal. Es por ello que lo que la Universidad busca al contratar a Mark Brown es tener una retribucin, un prestigio diferente al que le dar el profesor Steven, quien en el largo plazo proporciona a la universidad un desarrollo y una investigacin. Lo que ambos producen es diferente y tiene finalidades no comparables Ingreso del producto marginal. La curva de demanda del trabajo. La curva de demanda de trabajo de una empresa indica la cantidad de trabajo que demanda a un salario dado cualquiera. Para maximizar sus beneficios, la empresa toma esta decisin eligiendo la cantidad de trabajo con la que el valor del producto marginal se iguala con el salario. Por esto, la curva de ingreso del producto marginal de una empresa es tambin su curva de demanda de trabajo. Cuando la tasa salarial es menor que el ingreso del producto marginal, la empresa puede aumentar sus utilidades empleando un trabajador ms. En caso contrario, maximiza sus utilidades empleando un trabajador menos En este caso, la Universidad de Texas no hace este escenario porque lo que necesita para ganar es un entrenador que lo lleve a tener trofeos y que le permita tener rentabilidad a travs de su equipo de futbol americano, mientras que en la parte acadmica la planta cientfica puede variar dependiendo la especializacin que quiera explotar, considero que el Prof. Steven es difcil de remplazar porque representa una eminencia que no se encuentra en todas las generaciones ya que en su trabajo pasa su tiempo calculando la energa del espacio vaco, no suele pasar a travs de los orificios que la lnea ofensiva abre entre los defensores del equipo contrario. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN: - Se debe valorar el ingreso en el largo plazo y lo que le proporcionar a la Universidad en cuanto al prestigio y patentes que se puedan obtener de los descubrimientos. - La contratacin de los entrenadores es una decisin estratgica, la cual le permite tener a la Universidad de Texas ingresos por la fiebre que genera el sper Bowl. - Para no quedarse sin elementos importantes como el profesor y el entrenador la Universidad debe acoplarse a las tarifas de mercado y ofrecer un talento que les permita tener un ingreso de acuerdo a sus proyecciones. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL CASO: - El profesor Steven se encontraba en una situacin marginal en el mercado de trabajo, de pronto empezaron a lloverle muchas ofertas de las mejores universidades aunque no de donde l quera, el MIT - Lo que la Universidad busca al contratar a Mark Brown es tener una retribucin, un prestigio diferente al que le dar el profesor Steven, quien en el largo plazo proporciona a la universidad un desarrollo y una investigacin.

Para la mayora de personas, el mercado de trabajo es la principal fuente de ingresos. Aunque en cada economa o nacin hay una tasa de salarios dependiendo el rubro en el que se desempea. Cuando la oferta de un factor de produccin es perfectamente inelstica, la totalidad de su ingreso es renta econmica, y cuando es perfectamente elstica la totalidad de su ingreso es costo de oportunidad.

BIBLIOGRAFIA.

Michael Parking, Pearson Economa. Octava Edicin. Ao 2009 Universos paralelos. Disponible en: http://es.scribd.com/doc/86685701/UniversosParalelos-Michio-Kaku

La demanda de trabajo. Disponible en:

http://www.uv.es/peraitac/docencia/TdelML/T4(TML).pdf

Super bowl registr su tercer audiencia mas alta de la historia. Disponible en: http://america.infobae.com/notas/43684-El-Super-Bowl-registro-su-terceraaudiencia-mas-alta-de-la-hi