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Pesquisa de Clima Organizacional

Avaliao em empresa do setor de Transporte Coletivo a partir da pesquisa de clima organizacional

01) A minha equipe pode tomar decises que achar corretas e as decises so aceitos pela chefia

11 12 10 8 6 4 2 0 1 2 45% Sim 55% no Sim no 9

02) O sistema de promoo de funcionrios da HP transparente, adequado e confivel


14 14 12 10 8 6 4 2 0 1 2 30% sim 70% no 6 sim no

03) Minha chefia me elogia quando fao um bom trabalho

20 15 10 5

18

Sim 2 10% No 90% Sim 1 2 No

04) Na minha rea de trabalho, as pessoas se relacionam de forma amistosa, educada e cooperativa

12 10 8 6 4 2 0 1

11

sim 45% no 55% sim 2 no

05) Gosto do trabalho que fao na HP

20 15 10 5

18

sim 2 10% no 90% sim 1 2 no

06) Minha chefia me repassa todas as informaes necessrias para que eu faa as minhas atividades

12 10 8 6 4 2 0 1

11

sim 45% 55% sim 2 no no

07) A limpeza e organizaes na HP so adequadas

20 20 15 10 0 5 100% 0 1 2 sim 0% no sim no

08) Levando em conta o que eu fao na HP, considero meu salrio justo

20 15 10 5 0 1 3

17

sim 85% no 15% sim 2 no

09) Na minha rea de trabalho os funcionrios participam na soluo dos problemas

11 12 10 8 6 4 2 0 1 2 45% Sim 55% no Sim no 9

10) O Ambiente em que trabalho bom e estou satisfeito

12 10 8 6 4 2 0 1

11

sim 45% 55% sim 2 no no

11) Sinto-me motivado para o trabalho

11 12 10 8 6 4 2 0 1 2 45% Sim 55% no Sim no 9

12) Desde quando estou na empresa ela mudou para melhor?

16 16 14 12 10 8 6 4 2 0 1 2 80% sim 20% no 4 sim no

Relatrio Final

Aps concluir todo processo de anlise dos resultados, identificamos que os colaboradores esto insatisfeitos e satisfeitos parcialmente e de acordo com as perguntas realizadas e resultados conforme apresentados acima, pudemos propor a empresa a reviso de duas questes que se destacaram com maior numero de rejeio:

04) O sistema de promoo de funcionrios da HP transparente, adequado e confivel Sendo que 70% dos colaboradores identificaram que NO, e apenas 30% identificaram que sim Diante disso, pudemos analisar que a empresa deve promover o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, identificando necessidades de treinamento, desenvolvimento pessoal, gerencial e de educao empresarial, para que assim possam se formar e reaproveitar novos funcionrios, atravs da otimizao da comunicao entre funcionrios e gerencia.

08) Levando em conta o que eu fao na HP, considero meu salrio justo Sendo que 85% dos colaboradores identificaram que NO, e apenas 15% identificaram que sim Propusemos a empresa uma reavaliao de cargos e salrios, atravs de uma pesquisa de mercado, avaliando se aquele cargo tambm exige uma qualificao maior, se de mais responsabilidade, pois cada cargo tem seu valor individual, e o salrio correto deve corresponder com essa anlise.

uma reavaliao de cargos e salrios, atravs de uma pesquisa de mercado, avaliando se aquele cargo tambm exige uma qualificao maior, se de mais

responsabilidade, pois cada cargo tem seu valor individual, e o salrio correto deve corresponder com essa anlise.