Indo-Swm Based On Gis

!
"
#$

!

" # $

"

! % &'())'

*+, " -.
/ 0

.

!
1 " $

+ $

"
$
+2
3"

!
$

4

$
$

"

$
" ,

!
3"
!
" "

"

5 !

$ 6
$ / $
&
'())' 1

2 1 2 ! % *2!%.#

!
"

! " #
"# $ #
"
#
!!
"
"# " ! #

#

%"" &'(

"
"
#
#
+

# !$

) ! "
"" #
"

"
"
# &*
"
! "

"$ #

"
!

" #$
"
!

!
+

# !
& '

" ! "
"$ #

#,
# )
$
" $ $
!
" &'
"#
#"
"

# !

)'-
$'*'$)''!$
" '

.! )'
! !"
"
"%"
"
# !
&
)&'+$&$)& ' &
&
$
*&)&"*
('#+$)! !
#

"
"" #

' !
! "
"

"

"
"#

""#

#$ )$ /"

.
)'$#
"

+!

"
&
0112$ ! "
"

" $
"
! "#&'
"
"

& 0113$ 0114$ 0115 ! !
"
"
#
"
"

*

$ 6$ '#$ 6 6 ! ! "
"

((

" "
.!'# ! ! "
"
((
)'-72117 '
") "&
* '!$ *$ )#
$ * $

$ $
"
"
"
'.
* # !
"#

!

#
"#
!

&

"
"( #
$ "
+ " +
"

$ ! " # "
+

"
+
!"

"#
#& '
"
# # +

"#
"
!
!&
#

+"

+##+! "
"#
"
&

" !
'!$80119
%
*6 )')
':::::::::::&::::::&&&&&&&&&&&&&
'::::::::::::&:::::&&&&&&&&&&&
:::::::::::::&&&&&&&&& &&
*6 )')::::::::::::&:::::&&&&&&&&& %
*6 :::::::::::&:&&&&&&&&&&&&&&&%
*6 ::::::::::::&&&&&&:&&&:&& %
)*; :::::::&&&&&&&:::::&&&&7
7&7
::::&&&&&&&:::::::&&&& 7
7&0 " ::::&&&&&&&&:::::::&&::&& 2
7&< + '

::::::::&&&&&&&:&&&3
7&2 #:::::::::::&:::&&&&&&:&& 4
7&2&7& #
:::::::::&&&&::&&&4
7&2&0& #(!:::::::&&&&&&:::&&&4
7&3 ;

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 4
)))8 '::::::::::&&&&&&&&&5
0&7 + '
" +
"
)'- 72117&&&&&&&&& 5
0&0 '"#=
.
> :::::::::&&&&&&&&&&&&70
0&< + +
"
"$
=
.
'
$0113>&&&&&&&&&&&74
0&2 + +
"
"'! :&&&&&&&:&&75
0&2&7&
"#
'"#:::&&&&&&&&&&& 75
0&2&0&
'"#

"
' &79
0&2&<& )"#
"
<&&&&&&&& :::::::::::::7?
0&2&<&7&

'"#
" &&&&&7?
0&2&<&0& ""# && ::::::::::::&7?
0&3 ) %8
" " >&&:::::::::&01
0&4 '
") " +
"
&&&::::::::::&&03
0&5
"#
" &&&&&&&&&& ::::::&&&&05
%
)))-*--)))&&& :::::::&&<7
<&7

::::::&&&::::::::<7
<&0 8

::::::::&&:::::::&&&&&<7
<&< -+
@

::&&::::::::&&<7
<&2 # :::::::&&:::::::&&&:27
<&2&7&

+ '
" +
"
&20
<&2&0&
) " :&&:::::::&&&:2<
<&2&<& *"

::&&:::::::&&:&24
<&2&2& @'
:::&&::::::&&&:&&29
)@ ;' :::::&&&&&::::::&&:&37

2&7

+ )'-72117 :::::&&::::::&&:&37
2&0
) " +
"
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& :&:&:&35
2&< *"

::::&&::::::&&:&53
2&2 @'
::::&&::::::&&&&:53
@ &&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ::&&&&:::::&&&:::9?

3&7
"# &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&::::&&&:::::&9?
3&0 ' &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ::::::::::::&&&::?1
*6 '
)/)
%
*6
"0&7#

# '&&& ::::::::&&:9
"0&0&"'&&& ::::::::::&&&&&&&&:&&?
"0&<"
"
#>'&&& :::&&&:&77
"0&2

'&&&&:::::&:70
"0&3'
" "'"#&&&& :::::::&72
"0&4'
"
!
&&& ::::::&74
"0&5 #
"&&&& :&&&:&79
"0&9

'
&&&& ::&&&:&03
"0&?'
"#

" ')&&& &&&&:&&04
"<&7

&&&& ::::::::::::&&2<
"<&0

&&&& ::::::&23
"<&<
*
&&&& ::::&&&::24
"<&2

*"&&&& :::::::::&&::29
"<&3

#&&&&&&&&& ::::::::::&31
"2&7

+ )'- 72117&&&& :::::::::&35
"2&0*"

&&&& ::::::::::::54
"2&<"#
&&&& :::::::::::&91
"2&2"#!&&&&::::::::::&&97
"2&3"#'&&& :::::::::::::&&90
"2&4"#
/ &&&& ::::::::&9<
"2&5"#*&&&&&::::::::::&&92
"2&9"#""#&&&& ::::::::&&93
"2&?"# *
(&&& &&&::94
%
*6

0&7
"
/"
+&&&&&& :::::::&0<

0&0#
/#
&&&&&& :::::::::::&&02

<&7"
"#&&&& ::&&2?

2&7 +
"
*&&&&&&:::::::::&30

2&0
*
&&&&&&&&&&&::::::3?
%

!"!
!! ! # #
##$$%
% & %
! !# $ %
%
% !
$ % %
%$%' $
% !

% % ( )**+ !!$ ,
-,./#
)**0-
#)**1.
'%!
% $ $
%$# ! ! % $
%!
%
%$# )**1. ! %
% ,
% % !
$ #
,", -,.
2#
!$
!,,)**1!
!
$#
'%3#

4%!
)
!

' %$ !
% ! ! #
$ % ! %% -!#
)**+. % '!!# '$ !"!
% %$
%$%%
! $ % %

'!%$!%
3! %
%%# 5/ 5 3!
! %$
5/# $ 3!
( %
# ! $ % %

5 !

% ! $
# %
% 6! ! %
! 5 %
% /%
! #
! % ! $
! # $
3!
5 ,$! %
'%%%#
% ' $ '"
$ %' %
!%!
7
!# ' /

% ! #
' /$!/ $
5 $ %
! % #
%# ,",#
" # !!#
$
(%%$
" %# 8 %$#
$# - !
%$# )**1. $ 5
$%/#%/
%'%
9%! /: $ '
$ ! % !5
% ! % 3!
!%%
% %

% !$
- ! -.
! % % %
% ! !
% $
-%,. -'!'$'#)**0.
8 ! '

$% %%

6 - .
<*** '-
%!.-
,. * <** %
<
3! $ %

% % $ #
- $%#%
%# ! !#
#$
% %

3!# % 3!
-.
%3!% $%
! &
%5%
# % ! "
$ %
% $
5 5/ 3!
3!
# '# $
"/% /

) 4
!%!$
#$!%
$ #
3! % # !#
!! % !5
%$# $ %
! %% 3! 8 !
$%%=

%$*<**>
) 3!$%
% !8!
6<**>
0
7 ! 3!

%%5!
%$*<**>
< % " %$ $
%!!>
7 ,
, !
$ % !
%% 3! 8 !
* <**# % !5
$ $
%3!!
%%=
!$
%
!*<**
) 3 3! $ %
%!!
% 6
<**%5!
7 3 3! $
3! !
3! % %
!
!
# , !!"
!! 3! -!
.%% !%
!% 3!$
%
< 3 ! 3 $
%%!$
3!!
+
< 4

< 4
4 % 5
6! % !
%%$
< ) 4/$

?$ % 6% %
% !%$
0

' !
% !% 3!
%5 ! !%%
3!!!
1

,(,
)
) ,6<**
-. ' !
6 <** -%
. $ ! #
$$6<**
! 6 <**
3!$%
%-@#)***.=
% %
) '
7 6!
< '!
0
$ # %

- # %$
!!# % '. %
' !
%)
%"%
% !
# @% ) )
% % ! % # $
%/" #$#$
% ! $
$ %
%# 3 # # ,#
'%
A
@%) ,
%=#BBA
B
@%) )
%=#BBA
%# 5

%#$!!
' 3 -@# )***. $
%#$=

% $ %
! !
! % % %
! 3!
$ % ' !#
*
$ # %

"
) $ 3 "

!# 3
$ # % !
" ! %#
%! '
$ -
/% ' 5# " $ %#
/.
7

3#
!!
/%C$$%C
$ ! $ %
C! ! $
! ! $ C
! !! $
!C ! %' $
!!
<

, !
' !! 5C
! % $
C/C !
3!
$
0

# #
35#$ %%

@%) 7 '-.

%=#BBA
#%$6<**$
! $ ' % $
%##'$!
! !! !
? %% % 3!
%#

%/ %
% ! '
3! $
%
''#
/ / ! 5
% ) <#
! %%

)
@%) <!
%=#BBA
) ) !-%.
! -$# )**+. !3
" % 3
%
%/% !!%$
!! # $
!$
%$=
' !# $ '
%#%

) '% !!#
7
# 3# %

! % ' %#
%#/#
!5
$
$ ' '$
! % $
%$ %!$ -!!
D!/'#)**0. !#
$
!
) !! $ '
5! '
$ ! $
%
7 ! % %
' !! !
%
! '!%$
# $ % $ %
!%-%) 0. !
!! $ !3 $
% $ '
%
<
@%) 0!! !

%= '!"E$'#)**0
!!"!! !! !

%%=

#
% !! 3
%%$
%3 $ % $
3 %
%$
)
$%%
7

-&
'$ # &.

$# $
3'!
<
-( ).#$!
! ! $

0
0
% !

% %
%$
+
%%
%"% $ %
#%'3!
1 ! " -'*
) # +# 4. % #
#
%!3$
A # #$

# %
%$$-$$
% - .
5!3
#!!# % &
% # #$+ )
%/ %# %#
5
B

$ %#
$+*
- %
' +#)**+.
!!
$#$$%
% % ) + !
$ $%$#"
%/ %$
%%#$
$%
+
@%) +$
%='!"'$'#)**0
) 7 ,% !!!#

E3!-) , %) )**0.
! ! ! E3! % 4'
! $
$ ! %
% %
8!-.%%
% $ +

$
, %

) , %
) -../01
8!%'
' %$ %$
'%$#!
% ! $
% $ ! $ '
!!!'5%=

! !
$!$
##!#
# E!!$# ! !
5!%
1
! !! !# %

$%$ $
!!%$#
3!!#$

)
#$

% # #$+ )
/ % $ /
$5%
E!! % % $
%
7 &
' (
6! ! $
! !$
%"% $ % !!
%
!!$
< )

* !!
35
'
%! 4'6!
! $
" ! $ !
# 4' !!
$ 3#
%!!
$#3#!$
) < ,%%$

) <
' %$# % !
%$ 5 - # )**1.=
C
% C
A
74 -+ .

! % !
! !!
@%) 1%

%= #)**1
%$

! , %
-,. !/! %
/%5%< 1
) < ) %

,5
%#$
E!/!
A!
) (%!" "-!
#%%!$!#! .
!+!
7 @%!+!
B
) < 7 74
74$
!% !
! !!
) < 7 !% !

! %% !
%
%$# $ 5 $
%
! $ %
!!!
% !
! % !
$## ##
/
5 =

! $ $ %
!-!
.C % $
% /% !5# #
!!//$!
%C /C %
%,!!!# ,#
@%# 4 !!C 6 2
%C/
!@FE
) < 7 ) !(

! ( $
* ! $ 4 !! ?!!!#
# ! / ,%# #
! % #,#4 !!
)*
4# 4!! #4 !!

4!!#4 !!,"4$!
) 0 !5(-$"$.
% !! % #
5 # $ %
!! # $
! % !
%$ %% E8 $ % %
" ! 3!$#
!5# %
!%!!3!
!5 $
!$%%$
, $
%/%
$ ( !#3!#

$ ! ! !
% $ # # #
# !# # !! ' #
$ % # #
! $ ! !
!5#
!-#)**+.#$
!5 ! -$ "$$.# $

%((
!5$
% ! '
% 3!

#

#
#

)
'$#, !5#$
$%%$#%
#%$
) !5 ! -$

"$.# $ !5
! $ # !5
!
# ! %
%# %$
' % $
,=
. % # $ %%
!! 3! $
% '
# 3! !!#

%. -$ .#

$ $ #
%"%$#
%$ %$
G%
# %
3% "
# % %
# 3 %$# 33
!! $ % %
$$
(!3!!
!# ' 5'
$ %# #
# % %
$ # # # !#
))
!'#%$ #%$3
-3.# % $ 3!#
-3# !!# !!# !#
!!#.
'. '!3 $ '

!3# % $
$ %$ #
%#
%!!%%
# %$
# ! %$ ! "
% 5'
%#
!%#
%!3%%

%3
# % $
,
$ $
%$
. 6 $ ,

!3 '#
!%! !"! !#
# -% 5'
/ $ %.# %
!
7 $ $# $ '#

%#%/5'$
!53 ,%=
. '%% $
$ !"! %
$ %% ! ! $ !
)7
%%)
%. 3 -. !
$!#
'. !% 5''%%
% !
! !5 %

%/ !
$ %5 6 $ %%
- . $
! ! !3! -D%
!#)**<. ,!$%) )
,%) ,%!"!%
) ) 2 " 3
( $ $ $
@G%$ 5'
45678954
HIJKLMNLOPLMQPJLM
# ' 3 %% %

$ # %# 3! !
#/ = #
!! 3R%# /# #
3 !#
%$ $
'#
- .
5'"! ! ,3 #
SIQTO UVTJPKLINPO
# 3 # !

5 ! ,!!# 5'
% -.# ! #
!#
! %% %#
5'# !!
%% !
% %$ !

VTNYX[XJPN
WTXPNYPNMZ
% %% %%

!#! # %$#
!#
/ %

!
%= )**+
)<
,%) ),"!
,6
6'$
$'%% 6
-E!!= !!
'.
! !%$ $%
-'!!= %%#!!"!#
3 !%
. $
! !%%!#$
5!-'!! %!! !$%%
@!!. %! '
! !%%$
!3!-'!!= %!3!
4. !"
!!$
!-'!!= 6$$
'%% ,$
!. -.
%=D%!#)**+
! % $ !

!$# !
$ %% # !
% %
!5
$
#$$
$

%) A
$ ! !

$ $ !%#
$ $
$ $ ! %
%$%
!#%
)0
@%) A
%=\'#BBB
) + 3!
3! 3 %
3!$$!$%
!!3"3#
% $# /% $
! -
#BBA.
' # ! !!

% ) B !!
! -! $ %
! % 3!.#
!! - $
! !.# %
-% 3! $ 3!
%'# ##.#
-$
5
! %. , $
%"!!
)+
@%) B!!
%=
#BBA
% $ % ! !"!

! $ !# '
-% $ !# 5'#
5# 3! !
%.#
-" 5. #
/%"!#
#!#
! $ #

! !$
$!% !
% %% ' %# $ %
%%#/
# ! % ! $

-% 3! $ 5
!'.# + - 3! $
!'.# * -!$$3!
$ 3! $
%'.
)1
/#-!$
/#%#.#
$-!$!!"
! .# : -! $
.
!

% !
%%##/#
3! $ 3 33

) 1 %
%%%=
%

#5
6<** 6<**
!
) 8!5!
%
%%
7 % %

4' 4' ! !
! ! "
% ' ! ! !
! %
% %5!
< 8!#!$ '

3! %
% %# !# %! -4.#
! -$.# !!
)A
-4!' 4'!5$ .

% ! # !
% $
# %# #
!!# ! -$.#
%# (
!$%$=
% %-%8!.
!-%8!.
%! 4 -% 8 !
.
$ -% 8 !
% .
!! -% 8 !
% .
-% 8 !
% .
-% %
.
% -%%
.
-% %
.
0 % 5 $

!5# % %
'%3-. !!
+ , !5 %# $

!5 !# !!# %
$ $ $ ' $
5 $
3! % # #
3# %% !
!! %# $

)B
$

!5!
1 6 $ 6 %%

-; . $
! ! !3!
-) <+.
A 3! %

! 5
' !"!
' #
!!!!%

3 #

% 3!'5
% - . %

7*
-!!.
7

,6 66@,
7
7
!5#
$ 3 %
!%$!#
$ 6 <**# ! -\!/.#
3!
'5
3
$!$%%
7 ) (
(!##
3 !
-5.
$6<**#
3! $ % #
3 !"! 3 ! /$
(
3! (

% $ 6 <** !
3! % $
% % ! 5 !
$6<**
7 7 6%8%
6% %
$ ! %
%$ 5% $
!# #
=
7)
8% 5 # $ 5

% 6<**
5"5%%%5%
3!!$-#BBA.=
. 8%=% %

8%$%5
% % % !
, %%%
/
% %
!# /% !#
3! $
! 3!
% % /%
% % $
% $ %
% % %
%"%=
' ! %
5!
%$
!
$%
$ !! %
!$
$ $ %

5
!!!
# #
!!
%
% '
$%#'
77
#

%%
$%
#'%#

$"$

''

%

! % %
3! $ 35
%
$ %
$ 3 '
!
%. 8%)='
8% 5 $ % 5
% ! 3 "
5 ! %#

$ $#
$
%# % !"!
-
/%$#%#%/.
'$

)

"
5 !# # % $ !
$ 3 %$ $
!
7<
+

$$$
! , 3
% % $
!
! %'

% ,
%
% % #
!!
/ 3# % !!
% !
#
6 % ! 3!
$ % 5
$ $ 3!
36<**
)

' $
' !"!
"
$'!% "
! /# ! %
$# /%
!
'. 8%7=6!
8%$%5
$'=
/%#
##!
!
!
70
!
6!
,

! "#
5 3 #
'
$
% $ $ %# % 33

33
! ! '
@% % % !
% /%$$

,
,

% !5
%
!%% !
5%$$
%# # $
%%

$ !
# ' #
!# 3! $ 5
! % 3!
%
!'=
!

% %#
/% ! !

7+

5!

!
%!$3
/%

'
%'!
! $ 3! %
"$#! 3!%
$5

' 5
% !!# 33# #
!! !# !! !# 3
! % !
! $
/ 3!$ % '
# "
$
$!
5

!'3
$ 6 <**
! !! !
$ !
33 3
/% !
!!#%!#
%

"$ !'
%'!$%%$!
71
' ! !

! $
3

. 8%<=5'!
8%$%5
! #
' ! $
# !
-.#!3!

# 5

' !
% 3!!!
$ 53 #
! $

5
"$
!

+

#
# #
!
! ' 33
%$%%$
#!'

4%
! /#
7A
3# # R#

$$ 4 % $
$ 6 <**
%%/!
$$
%3
6<**#$%
# # $#
$ 6 %
$
$ 5 $
%%
. 8%0=
8% $ % 5
$ % %#
# 35 $

% %$

! '
% !%
%# ' #
3
% 5
' !3
5# !#
! $ %! 3
3 $
% %
$
, 5 $ 5%

5"5$!
7B
% %$ 5

%!5$-//'#
]!.5$-!
%$ $ .
3 E 6
<** $ % ! @ -=
'$ "$. 3 E
%
) 8% ! # $ !"!

$'3!
$ %5 ! -
)A
%%%) 1. 8%!"!%
%3!!$=
. 8%=% %
8% $ % %/
! % % %
/$
-! %$. # %
%
% # $ %
%$
%. 8%)=!
8% $ 5
$ ! %"%
! /$
3! %
% +?$$
3 ! #
! ! %$
%$!
' - $
!5%.
'. 8%7= %!-4.
<*
8% $ 5

$ % %"% !
!#$%"%
% % !
3!(4
$ !%$#$4$
%+
. 8%<=$- !!.
8% $ !
$ $ % /$
!# !#
%!$-.5%
$ 3 %

. 8%0="
8%$ "$
/$ $
% $
%%%%$
% %

!! %
! %$
$)**)
3. 8%+=!!
8% $ 3 !!
% 3 !! $
#$4 !!
. 8%1=
8% $ 3
%
% -.
%$!
$-/.
. 8%A=
8% $ 3
<
!!

%
. 8%B=%
8%$3
%% %
% # 3 %
!/!
, ! $ 5%

%5#!!-!#
# .# / -# %!# .#
3# % !"
!%!5$#%
!$$
7 < ,
!
%$!
% %$
%% -=, +.
%6<**%5
! ! 3 E $
">?..> , (!
@#
)***. ,$% ! 3
3# $ % %
3! !
% $ ,% %
G3! -( &
@ .$%R !
-!#)**+.
$# 3!"3! %

%! 5
& # % !
<)
$ %% 3! '

3 '! -. %

!"! % # $
5 %$
,
#)**.
$%
% $ %% #$
%%
7 <

5
# $ % $

6 <** 5 !
!
6 <** , ( -3 '
. $ % ! @ -=
'$ "$.
3E%%$"$
% $ 3
%
%$ % $ 6
<** % % !
%#$=
− !*=%/$
6<**
− !=%/$
6<**#
$
− !)=%/$
6<**
<7
!

5$
%$
% ! $ %
! $ !
%7 !#
*# # ) ( $ $ ! *
%# !
% *# % !
$% $ -%
7 . 3E7$
%%%,!$+)
, ! 3
$ "
!
* )
( ($ ($
! !
$# $# $!#
% %
( (# !) (
!! !!) !
@%7 !
%=@#)***
7 < ) %3!

%3! 3!"
3!$ $!
%%6<**
%5 ! % %
! 3 ! 3
!%3
!3!3
<<
!' 6%!
3 ' # % %
% ! $ $ #
'!!$ %# /%# #
-%%?#)**A.
$ !

3
$$!%
!$
!%%3!$
% !# !

5$ % !
!%% !"! %
$ % $
=
!% $#
$
) % $ -!. 3!
!$!
+*
! 3

% $ % !
% # 8D ! # 6 <**
! $ %
3' "%
! 4' %$
)**A# % % !
%$%3

) ! % ( )**A#
% % !
% $%3
7 ! !
! %$ %$
<0
% % !

%$%3
< ! ! ! !
-\! ? ' .# %
$ % %

0 %%
6<**%
(/% ^! #*
-.//-
!3
"%!"
% %
$ $ %
3!$!%
5% 3! $ % %
7 )
% ! -3! $

- ! . %.
- .
@%7 ),% ! 3
%=@#)**<
$# !"! %

!! 5 $
$6<** !"!
!! % % 7 7
!"! 3! % !! %
5 $# !"
! 3!%%8%!
% $ '
3! % ! ! '
3! % %
%$ %/!
<+
# %$

%"%$
!!%
!
!-@%7 7.
8%!
8%5 ! '-E.G-.
@%7 7 !
%=!#)**+
7 < 7 (

( %3!$
%
%% $
! % % 5
'%3
%$%
#'#!-
%#)**1. ,!'
%$%7 0
% 7 < " '#

$-%0 0
!'!.=
,# $ !# # $
%
( $ 3 $ /
"$'
,#$%'!
'
# $ %
' %$ 5
$#$=
<1
'* # $ % !

' $ ' $
%3!'$
" # # $ % !
'$'$
3! $
'
# # $ %
! '# $ %
! $ $ %
!%
= # 3 %
'! ' % /
-.#$ '$
$%#$%
!"!$ ! 3

''
' ' % 3
-!#)**7.=

A_ %
B
# ' ! $

% :!: / 3
!%
$ % !"! $
%3!
<A
'!
'
@D!
!'!
4!
@%7 <E

%=%#)**1
7 < < 8%!

8 % %3 '
! $ 8
-.$%
! E 4 -# )**. #
% % @!! !
$ % !
' !% 3!
! !! @!3 $ !
%!
$!
, / 5 3 '!"'!

$
5% !-<*. 8%!
<B
%$ !3 $$

3! !$3 %
5% % - <*.# 5%
! $ 3
3#$5%$3$
!% 3#'!
% 5 !$ /$
! ' /$ $ @!!

%#$%
$%!'!%
3:` D: !$
5%!
,%7 !@!!
@%
% %

%!-4.
!
4 !!
"
!/!
$
%=@!!#)**1
,'%@%7 0
%
0
8

; 6;**
!%%3!#
!$%
% %
3!'!"!
$ % -!# )**7. 6 ;**# %
! !
% !
% 3!
$!%
"$6;**
! %

% $ #
]! $ 6 ;** ,
( $ % ! = '$
"$ - %% 7. ]! %
3$
6;** !
%]!!#%
$ ! # % $
% % #
, !!!
0@ %%#
! >#

) /#3,
7 #3
0)
,%; %!%
% - . !#
(/% !# !#

!5%5
,%; !

-

-0 5
-. ! %-!.$
123,4567 $ $
% % %
$ " !
%#%!
3
8 -/ 3 "
18/67 $ #
% $ !"!
'#
%
0 # *

-- !' %-!
35 .#!%
1.3,0-67 , /%
$ %"
% $ % $

. !

$

. -/ %!5$
1./67 $!#"'
$
07

" #
%%$

8 %
- 3 5'
18/67 !
%$#35$
5/ %!/'
!# ! 5/ %/
3!"3! $ % ! $
5 45/ $
3 %
%%%
%<

-9

6 ;** -?# )***. %/ %

3!
! 3! %#
%/!%#
% !7 ;-!.
!%/ !!3
! $
6 ;** ! %
% ! %/ 5
! %
-! . $ $
$ % %
% $"
! %# %
!
0;
39
6 ;** -?# )***. %/ %
! $ '
% ! % %
!*-!. !
%/ 3
" $
#%$ !"!
$ '#
%
//'#!'
% %# $
-!).<
!3"#
) !#
7 !/ !#
; %!"!
09 # *

6 ;** -?# )***. % %/
33# ! % %
" $ %
'%##
# !% $%!
)+-!. !%/ !
' %-!.
# ! %
, /%
$ %"%
$%$
//'#"$%
% -!).<
!!
00
) $%"%$$
7 3"$%
; % ! $ !

0 ! ! % $
$
+ %!!
1 3! '!
!
@ 3 5F $ %
% ! %
!3 $ !!
3 "
% ! !
-%%%; ).
A % ! 5 !
!$
* ! 3
'$!
##5!"!
$!
.9

6;**#%!$#
# 5 3! $
% ! ; * -!
. ! %/ /
<
% ! 5 $
$!#
) " '
$#
7 / "#
;
0+
% %$

$!6 ;**
//'# " $ %

-!).
'3!
%#$'
%! (!%#
%$
) % !5'!
5$$
7 3/%/
"$%
!333%!
(%# %$
; % !3#/#
#
0 %!'!
$
89 % 1"7

6 ;** % !
$'
! '
3! $ %
! -! . !
%/ -5 .
'
! %$#
35$ 5/ %
<
!
) /'!#
01
7 ! 5/ %/

3!"3! $ % !
$5
; 45/$3%
% % %

!$
6;**%%<

?%; 6;**
%<

; ) %3!
% 3!%3!
% %$
6;** $ %
,3!% % 5% 3!
$ ! 3!# $
% % %5 !

,3!6;**!
3 '5 -$ : $ +.
0@
- . % -

!"! %
!!!%%%7 ; ).<
! 4' %$
)**@# % % !
%$%3

) ! %()**@#%
% ! %
$ %3
7 !!
!%$ %$%
% ! % $ %3

; ! ! !!-[!
> ' .# % $
% %

0 % %
6 ;** %
(/% ]! #* -.//-
- .
!!

)
! %$ 7;7 ! $
!! % 8% 5
6 ;** %
%8%!
!%,%; )-!
3D
%%%7 ; ).

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (

& '
% % % % %
% % % % %
%
% % % % %
! % % % % %
" # % % % % %
$ # % % % % %
% % % % % %
% % % % %
& ! % % % % %
'()*( % % % % %
+ ,- % % % % % % % %
%
,./ % % % % % % %
( % % % % % % %
" ,*) % % % % % % % %

& +
. -(
$ *) % %
.
% ), % %
. *
*)* 0! %
. *
& ) 0+ %
"&

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
.
**
) %
. 1
) % % % %
.
( % % % %
. )
%
#/*1 % % % % % % % %
" ) % % % %
$ % % % %
% ) % % % %
% % % %
& 23!( %
24 % % % % % % % %
4 % % % % % % % %
40 % % % % % % % %
+4 % % % %
#)* 0!
5) %
/)* 0+
" 5) %
$ 4 % % % %
% 0! *) %
* %
& *4 % % %
"

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
*4) %
* %
* * % %
* *) %
* *
0+ %
" *(* 0+ %
*
$ * % % %
% * *0+ %
*),
%
)
& .+0 %
,) *) % %
,) *)
%
** % % % %
,) , % %
,)* % % % %
0!(
" )- % %
4 (
$ *) % %
% ,() % %
*() % % % %
"& ,)*4 % % % %
"

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (

" ,).0 *) %
" 0+ %
,
" % % % %
" ), % % % %
" 2!( % % % % %
"" + *)* %
"$ , %
"% %
" 24 , % % % %
$& ! ) % % % %
$ ! ) % % % % % % % %
$ * % % % %
$ ** % % % %
$ ** % % % %
$ % % % %
. 1
$" *) % % % % % %
$$ )( 2 % % % % % % %
$% * % % %
$ % % % % % % % %
%& ** % % % % % % % %
% ** % % % %
% . 16!*) % % % %
"

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
. 1*)*
% 0+ % % % %
% % % % % % % % %
% + 1 % % %
%" ( *( ) % % % % % % % %
%$ !( % % % %
%% (0+ %
% * % % %
& , % % % % % % % %
0* 22 % %
24*) % % % % % % % %
3-* % %
* % % % %

, % % % % % % % %
" ,*) % % % % % % % %
!*1 *
$ )* % % % % % % % %
% 3-0+ % %
) % % % % % % % %
&& 6!*) % % % % % % % %
& 247*6!*) % % % % % % % %
& *)* % % % % % % % %
*
& % % % % % % % %
& ! *) % % % %
"

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
*0)*
& 2 % % % % % % % %
&" ) 6!*) % % % % % % % %
&$ 6!*) % % % % % % % %
&% )* *4 % % % % % % % %
& 6!*) % % % % % %
& 240 % % % % % % % %
*1()* % % % % % % % %
2, % % % % % % % %
2 1 % % % %
14 % % % % % % % %
+ *(*) % % % %
" 6!*) % % % % % % % %
$ ! 11*) % % % %
% 7* % % % % % % % %
1*
% % % % % % % %
& , % % % % % % % %
- % % % % %

('
( '
+ 8)
0
!
!
" ) %
"

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
$ *) %
% ! %
! * %
& %
%
0! %
%
) %
*), %
" ! %
$ +
% 00! %
0! %
& #)* 0! %
19 %
),0! %
0! %
3!(*
0 % % % %
" ! %
3)!)(
$ *) %
% * %
2*
7*) %
""

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
& 2(7* %
0 * %
* %
7* %
7* %
3!* %
" 3)*( %
$ 3)**( %
)* *
% ( %
)* *
*( %
"& #0+ %
" #4 %
#)* *)
" %
" #*)* %
" #*) %
" 03
"" #+-)* %
"$ #)* %
"% #)* %
" *)* %
$& *)* %
$ *)* * %
$ *)* * %
"$

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
$ *)* %
$ )* %
+*)
$ %
$" 3))* %
$$ ))* %
$% #*** %
,)* (,
$ * %
%& )* %
% *),* %
**)
% %
%
% )( %
% 0! %
%" )1 % % % %
%$ %
%% 3)- %
% 3)0 %
& %
-*( %
3)* %
3), %
3) %
3)) %
"%

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
**)
3)22'
" **) %
$ %
% 3)* %
0*
0!*
&& *)
0)*(
& *)
& 0*(
& #-)* 5) %
& #)* 5) %
& 1 ( %
&" 3) %
&$ 3)2)* %
&% 02)* %
& * 2)* %
& 2)* %
' *)* %
3),* %
3)* %
+)* %
0)2)* %
" 0)* %
$ ,** %
"

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
% ,- * %
)1 * %
& + / * %
2 %
!*)
%
0!*)
%
0!
" * %
$ 6* %
% !) %
0)
& * % % % %
2
.** % % % %
.1 6!*)
%
%
" 0* %
$ .
% %
.1,
* % % %
& . *
$&

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
3** % % %
0** % %
) % % %
*6!*)

9 4*)*
*
" ). 1 % % % % % % % %
$ #) %
% 3*
. 8 %
& 03*) % % % % % % % %
.1*
6 (* %
% % % % % % % %
6!*) % % % % % % % %
1-6!*) %
6
" !*)
$ )6!*) % % % %
%
% % % %
- *) %
"& 16!*)'() %
,)
" * %
" (0+ %
$

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
" , % % % %
!
" % % % %
" 24 % % %
"" 2)0 % % % %
"$ )
"% %
" )
,*()
$& % % % %
$ 80+ %
$ (0+) %
$ (( % % % % % % % %
$ 0*- % % % % % % % %
,,
$ 6!*) % % % % % % % %
$" **)
! *0)
$$
$% ! )*
$ * 0+ %
%& * ,6!*) % % % %
% -! 11 % % % % % % % %
% % % % % % % % %
% ) % % % % % % % %
% * % % % %
$

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
% * * % % % %
%" *
%$ * % % % % % % % %
%% + / *)
% ! **:!7; % % % % % % %
& % % % % % % %

& + &
7*
3-!7* % % % % % % % %
3)*
!!
</ 0!
" -7*
$ 7*
252'*)
% %

&& 0
&
&
& 0*," %
& </" % % % % % % %
& 6!*)
=*6
&" !*) % % % % % % %
$

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
&$ ,6*) % % % % % % %
&% 4* 6!*) % % % % % % %
& 0* ) % % % % % % % %
& % % % % % % % %
* ) % % % % % % % %
4 % % % % % % % %
% % % %
- 1 % % % % % % % %

" ,

& '
$ ,* % % % % % % % %
9*,)+
*)**(
% *
(/ % % % % % % % %
& </*
</*-
</4
</*)0+
</*)
</ *, *
*
</* )*
" 0!0+
$ </+ /*
$

!!"# $%%!"#

& ' & *
#& (

)
' ( ( ' (
( ( (
% </ *(
</*0+
& </ *)
</ *)0+
-
</ *).0
* )
</3)0!(
*)
</,)/)
* (0!
0+
,* %
" 9*
</ 6
$ !*)
% 6)*
</
,
& !0
3-, % % % %
, % % % %
), % % % % % % % %
!>+
('

!

"#
#
$
"
!

% &'#
#
$ ()
* +

,
"-#
#
$
-&
!

%
!

"#
#
$-
* "
' !
. (#
#
$* (**
/

( #
0

/ /

* /

%

%
1

2 !
/ .
%

**
3 4

/
/

%

5 **! */

%
6

#
7

5
!
("
2
%

/&

8

9

4
;1
((
3
!
#
5
#

!
#4
3
!

4

% +

<
!=2 >7
!47>7
* !? %!?
>@+ ++

!4
AB
>#
' !1

>7+

" !0+
>$

( !$
647>4 6
C !.
% 7
= > @+ +++
05
- #+$2,7>
#60
& !444>
5!
@
!A
>4 #

!44>7 7
* 4 @ $ > 7 !
#
,7

!/ !
7>5 !

#
' !7
.+>!/ !
#
" ! +

,+5 + >@ + +3
74
( $34
46 >2
4

C !07
+
>7 !

- !>/?0 %>@#@ @
7

& !47
>=2 72

(C
! 0 A 4 >

72

! 1 / 6 !
> @ + ++
72
#

* !@4+>@+ +3 #

!D 7>>7 #
' !4+$ >!/ /
" ! E . 4 > 2
4 2
#

( !+ >$
#
2

* 3
@

@

#4

1

/&&(;
2>/D
1
@!F
* 1
4
!6+
?
2
?7
' ?
+?
" ?
0>>%
( + >@!

3
7 D4

4 547

#!

#!

6

547

#!&&C;
547D7/+>4
6
+G$
547! >@5*HC(
* 5470!
6>7 .G+H C
5477>=.+++H '
' 547 1>4
6+-
" 54707>?6+H
( 54705#+!
@>/(
(-
' 3
!

%
4
4#!!

# && #!
&&C
!2?
/?>7#
!
!//7>@+ + !
* !7
+ >7 !
!
7
2>#/ #

' !2
!>7 #

" !/4>>/# #

( !/
@
>@+ 3+++ #

" 3
!
D &@#
#!;
.!0
@# =

*
#
6

@# #

'
0 #
" @# H5
.
( @# @/
C @# !/0
6
- @# 7
#!
& @#
@
( 3
!
D4
5!4 #
4
5*
C 3
!

#!

- 3
!
D5!/0
6
B&
0

/ /

H

EH

6
2
@
2*/!

4
:1 /
B
2/5

467 547
4
:1 /
B
2'/5!4

4
:1 /
B*
2"/!

4
:1 /
B
2(/

4
:1 /
B'
2B/?#

4
:1 /
B"
2-/##!5!/0

6
4
:1 /
B(
0

/
! *

!

%

I 5

I+
! 2

547%

4
4

.4

547
* !2'

5!4 %

# 4

! 2 "

4
< ?
+
' ! 2 (

< . 4
0 #
4
" ! 2 B

< 4
#
4
( !2-
#!

#45!/0
6

#4
BB

B-
0/03
!@$..!
' #

:
#

4
7

5 !

+4, &&

%

%

4

+4, &&
+

**#

+

,

"- #
#
!

% &' #

!
. ( #
!

%

!

" #
!

" #
/

(#

* #
7

5

.
%

6

%

#

2
.
>

!4

!
!

(
! 3
!

-&

E + (

(

7
547

44
(

#6
? + 7 & 3

!

(*
5!4

)

' 4
1

:
5 4
+ 7

!
5
#
7

#

!
#!

+
6
47

4
* !
5
5
7

#!

$ 4
%

!
#

0

' !
!

/4
7

" = !
7

4

#!

4
7

5
0 4
+
+4, && 4

#!4

+4, &&
DAFTAR PUSTAKA
Alkindy, ishaq (2007). Karakteristik Timbulan Sampah Berdasarkan

Penggunaan Lahan Di Kelurahan Kertajaya.Tugas Akhir
Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota Fakultas Teknik
Sipil dan Perencanaan Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Surabaya
Aulia, Belinda Ulfa (2007). Faktor-Faktor Pertimbangan Dalam

Penentuan Lokasi Hypermarket di Surabaya. Tugas Akhir
Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota Fakultas
Teknik Sipil dan Perencanaan Insititut Teknologi Sepuluh
Nopember Surabaya.
City of Palo Alto (2005). Zero Waste Strategic Plan. Tersedia

sebagai “Strategic_Plan_FInal_100405.pdf” dalam
www.cityofpaloalto.org/zerowaste
Deitel (2002)Java How To Program [Java how to Program 4th Ed

(Deitel) 2002.pdf] Prentice Hall, USA
Dinas Kebersihan dan Pertamanan (2007). Manajemen Pengelolaan

Sampah di Kota Surabaya. Presentasi dalam Symposium
Sampah Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Sipil dan
Perencanaan Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya
23 November 2007.
Dinas Kebersihan dan Pertamanan (2008). Laporan Bulanan, Januari

2008. Dinas Keberishan dan Pertamanan Pemerintah Kota
Surabaya.
Dinas Kebersihan dan Pertamanan (2008). Rencana Kerja Satuan

Perangkat Daerah (RENJA-SKPD) Tahun 2008. Pemerintah
Kota: Surabaya.
Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Penanaman Modal. Data

Perkembangan Industri Formal tahun 2005. Pemerintah Kota
Surabaya
Eco-Cycle (2005). The Zero Waste Economy: Designing a Full-

Cycle System -Upstream and Downstream.
(http://www.ecocycle.org/zerowaste/zwsystem )
GEMI (2000). ISO 14001 Environmental Management System Self-

Assessment Checklist. Tersedia sebagai “ISO_111.pdf” dalam
www.gemi.org
Google Earth 4.0.2737 version (2007)
Graneheim , U.H dan B. Lundman (2004). Qualitative content

analysis in nursing research: concepts, procedures and
measures to achieve trustworthiness. Elsevier Journal Nurse
Education Today (2004) 24, 105–112. tersedia di
http://intl.elsevierhealth.com/journals/nedt atau
www.sciencedirect.com
Heeks, Richard (1998). Public Sector Management Information

Systems. Tersedia sebagai [UNPAN015478.pdf] di
http://www.man.ac.uk/idpm/idpm_dp.htm#isps_wp
Helmy, Mohammad (2007). Kebijakan Pengelolaan

Sampah. Simposium Teknik Sipil Institut Teknologi
Sepuluh Nopember, Surabaya.
IBM (2006). Hiding in plain Sight: Service Innovation , a new
priority for chief executive. Tersedia sebagai “g510-6548-01-
hidingplainsight.pdf” dalam www-03.ibm.com
Laudon, Kenneth C dan Jane P Laudone (2003).Management

Information System: Managing The Digital Firm 8th
edition.Prentice Hall USA
Laudon, Kenneth C dan Jane P Laudone (2006).Management

Information System: Managing The Digital Firm 9th
edition.Prentice Hall USA
Laurini, Robert (2001). Information Systems For Urban Planning: A

Hypermedia Cooperative Approach. Taylor and Francis:
London. Tersedia sebagai isup.pdf dalam http://lisi.insa-
lyon.fr/~laurini/isup.
Machda, Fahmi (2007). Konsep Sistem Informasi Manajemen untuk

Mendukung Pengendalian Pemanfaatan Ruang yang Dinamis.
Prosiding Seminar Asosiasi Sekolah Perencanaan Indonesia
“Perencanaan dan Perubahan Bangsa” Universitas Sumatra
Utara 1 Agustus 2007
Martin, Raymond (1998). ISO 14001 Guidance Manual. National

Center For Environmental Decision-Making Research
University Of Tenesse. Technical Report NCEDR/98-06.
(http://www.ncedr.org/pdf/ISO14001.pdf)
Netbeans (2007). UML Modeling: Creating Use Case Diagrams.

Terdapat di http://www.netbeans.org/kb/55/uml-index.html
Netbeans 5.5.1 Help Documentation (2006)

Pemerintah Kota Surabaya (2006). Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) 2006 – 2010. (http://www.surabaya.go.id)
Saputra, Willy (2006). Perancangan dan Pengembangan Aplikasi

Environmental management System (EMS) Berdasarkan
Modul Environmental Aspect and Impact pada ISO 140001
(Studi Kasus : Environmental Department, PT Freeport
Indonesia). Tugas Akhir Program Studi Sisten Informasi
Fakultas Teknologi Informasi Institut Teknologi Sepuluh
Nopember Surabaya
Sugiarto, Ryan (2006). Wajah Persampahan Yogyakarta:

Pengelolaan yang Jalan di Tempat. Jurnal Balairung Edisi 39
tahun XX, Universitas Gajah Mada, Jogjakarta.
Sekaran, Uma (2006). Research Methods for Business: Metodologi

Penelitian untuk Bisnis Buku ke-2 edisi ke-4. Penerbit
Salemba Empat: Jakarta
Song, Yeol (2003) Object Oriented Analysis and Design Using

UML. Tersedia
http://www.pages.drexel.edu/~ap62/pages/uc_3.html
Wikipedia (2008). Content Analysis. Tersedia di

http://en.wikipedia.org/wiki/Content_analysis
Zakc, Michael H (1999). Developing a Knowledge Strategy.

California management Review Vol. 41 No 3 Spring 1999 pp
125-145. tersedia di
http://web.cba.neu.edu/~mzack/articles/kstrat/kstrat.htm
Lampiran I Daftar Cek Penilaian ISO 14001
Daftar Cek Penilaian ISO 14001

Adaptasi “ISO 14001 Environmental manajement System Self-Assessment Checklist” oleh GEMI, 2000
Berikut adalah Hasil skor dari pertanyaan-pertanyaan berseri yang dapat mengidentifikasi kelengkapan Sistem Manajemen
Lingkungan Dinas Kebersihan dan Pertamanan Surabaya berdasarkan dengan persyaratan standar ISO 14001. Penilaian
tersebut membagi skor menjadi tiga bagian, yaitu:
– Skor 0: menunjukkan bahwa situasi yang ada sama sekali tidak sesuai dengan standar ISO 14001.
– Skor 1: menunjukkan bahwa situasi yang ada kurang – lebih memenuhi standar ISO 14001, namun masih tersedia
ruang untuk meningkatkannya.
– Skor 2: menunjukkan bahwa situasi yang ada memenuhi dengan lengkap standar ISO 14001
Adapun proses penilaian terdapat pada gambar proses penilaian, dimulai dari angka 0, 1, lalu 2. Jika pernyataan yang
dalam skor 0 sudah sesuai maka, proses penilai berhenti dengan nilai 0, jika tidak berlanjut pada skor yang lebih tinggi.
Begitu seterusnya.
0 1 2
Jika Salah satu kriteria dalam kotak ini Jika salah satu pernyataan dalam kotak ini Jika situasi yang ada sesuai dengan
terdapat dalam situasi yang ada, maka terdapat dalam situasi yang ada, maka seluruh pernyataan di kotak ini,
penilaian berhenti disini. Jika tidak penilaian berhenti di sini. Jika tidak, lanjut maka penilaian jatuh pada skor 2.
maka lanjut pada kotak skor 1 ke kotak skor 2 Jika tidak maka kembali ke skor 1.
Gambar Proses Penilaian
1
2
Dalam Daftar Cek ini terdapat 31 pertanyaan dalam Lima bagian berbeda dengan Nilai Total maksimalnya 62. Dengan
deskripsi skor pada lima prinsip dalam ISO 14001 terdapat pada Tabel Deksripsi Skor (hal 36).
Keterangan:
Pengertian
Standar standar-standar dalam ISO 14001
SML Sistem manajemen Lingkungan (environmental manajement System, EMS)
DKP Dinas Kebersihan dan Pertamanan Surabaya
maintain dijaga, dirawat, diperbaharui, dan perlakuan lainnya yang sesuai
aktivitas jasa aktivitas dalam arti luas dapat berupa produk, jasa, atau aktivitas lainnya
Manajemen kepala dinas, kepala bidang/bagian, kepala UPTD, dan jabatan fungsional tertentu
Sel Terarsir Adalah skor atau deskripsi skor yang terpilih dari hasil diskusi
***
Diskusi dengan Daftar Cek Penilaian ISO 14001 ini telah dilakukan di Dinas Kebersihan dan Pertamanan Surabaya,
dengan Skor Total 34 dengan deskripsi tiap prinsip tertera pada tabel desikripsi skor pada halaman 35 sampai 39 dalam
Daftar Cek Penilaian ISO 14001 ini. Hasil penilaian disepakati validitasnya untuk tujuan akademis semata oleh peneliti
dan tiga nara sumber terkait pada tanggal 5 Mei 2008 di Surabaya. Lembar validasi terdapat pada halaman 3.
***
Validasi
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa diskusi dengan Daftar Cek Penilaian ISO 14001 ini telah
dilakukan di Dinas Kebersihan dan Pertamanan Surabaya, dengan Skor Total 34 dengan deskripsi skor tertera pada tabel
desikripsi skor pada halaman 35 sampai 39 dalam Daftar Cek Penilaian ISO 14001 ini. Hasil penilaian ini disepakati
validitasnya untuk tujuan akademis semata oleh kami selaku peneliti dan tiga nara sumber terkait pada:
Senin, 5 Mei 2008 di Surabaya.
Peneliti
Peneliti Tanda tangan HP +62 81320273309
Nara Sumber 1
Nama Jabatan
Tanda Tangan HP/Kontak
Nara Sumber 2
Nama Jabatan
Nara Sumber 3
Nama Jabatan
3
4
KEBIJAKAN LINGKUNGAN (ISO 14001 4.2)

Prinsip 1: Komitmen dan Kebijakan
“Kebijakan linkungan adalah penggerak untuk mengimplementasikan dan meningkatkan Sistem Manajemen Lingkungan
suatu organisasi”
4.2 Apakah orang-orang pada level manajerial telah mendefinisikan Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) DKP?
0 1 2
Level manajerial DKP teratas belum Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) Level managerial teratas telah
mendefiniskan Kebijakan Lingkungan telah diisukan, tapi tidak jelas kalau mendefiniskan Kebijakan Lingkungan
(Nol Sampah) kebijakan tersebut didefinisikan dan (Nol Sampah) DKP dan telah
dinyatakan oleh level manajerial didokumentasikan dan tersedia untuk
teratas DKP publik
Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah)

telah didefinisikan dan
didokumentasikan dengan konteks
Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) di
seluruh badan institusi DKP
4.2.A Apakah Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) DKP sesuai dengan dampak yang dihasilkan dari aktivitas dan
jasa DKP?
0 1 2
Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) DKP memiliki Kebijakan Lingkungan DKP telah menguji sifat dan skala
tidak dikembangkan dengan sudut (Nol Sampah) yang secara parsial aktivitas dan jasanya
pandang alam dan skala dampak dari mencerminkan dampak alam, skala,
aktivitas atau jasa DKP dan lingkungan dari aktivitas dan jasa kebijakan DKP secara periodik ditinjau
DKP ulang dan direvisi untuk menghadapi
perubahan kondisi dan informasi yang
kebijakan tersebut mencerminkan berkait dengan dampak aktivitas atau
secara luas dampak aktivitas atau Jasa jasa DKP pada alam, lingkungan, dan
DKP pada alam, lingkungan, dan skalanya
skalanya namun tidak seluruhnya
area-area penerapan kebijakan
tersebut secara jelas mudah dikenali
5
6
4.2.B Apakah Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) DKP memasukkan komitmen pada peningkatan yang kontinu
dan mencegah polusi?
0 1 2
Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah)
tiudak memasukan komitmen yang hanya komit pada salah satu dari mengandung komitmen yang jelas
jelas pada peningkatan yang kontinu peningkatan yang kontinu atau untuk mendorong peningkatan yang
dan pencegahan polusi pencegahan polusi kontinu pada peforma lingkungan
dengan menjalankan sistem
manajemen lingkungan yang efektif
kebijakan DKP komit pada pencegahan

lingkungan
4.2.C Apakah Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) DKP memasukkan komitmen untuk memenuhi hukum dan
peraturan lingkungan yang relevan, dan pada persyaratan lain yang DKP terkait?
0 1 2
tidak memasukkan komitmen untuk memasukkan komitmen untuk memasukan komitmen yang jelas
menyesuaikan dengan hukum dan menyesuaikan dengan hukum dan untuk menyesuaikan dengan hukum
regulasi lingkungan yang relevan peraturan lingkungan yang relevan dan peraturan lingkungan, dan
terkait dengan DKP namun tidak menyebutkan komitmen persyaratan lain yang DKP terkait
pada persyaratan lain yang berkaitan (seperti ICC business Charter, Good
dengan DKP Governance, Sustainable Development)
kebijakan DKP memasukan komitmen

untuk menyesuaikan dengan syarat
lain yang DKP terkait tapi tidak secara
eksplisit komit untuk sesuai dengan
hukum yang relevan
7
8
4.2.D Apakah Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) DKP menyediakan kerangka bingkai untuk menentukan dan
meninjau ulang tujuan dan sasaran lingkungan?
0 1 2
tidak cukup spesifik untuk cukup spesifik untuk mengarahkan cukup jelas dan spesifik untuk
mengarahkan penentuan tujuan dan penentuan tujuan dan sasaran pada mengarahkan penentuan tujuan dan
sasaran lingkungan aspek-aspek lingkungan yang terkait sasaran lingkungan
pada DKP. Namun tidak menyediakan
Kebijakan DKP ditulis dengan cara yang arahan yang cukup pada seluruh kunci kebijakan DKP cukup jelas untuk
tidak nyaman untuk dibaca, sehingga aspek lingkungan. dipahami oleh pihak-pihak terkait,
memusingkan pembacanya pada termasuk pihak yang bertanggung
tujuan DKP keseluruhan Secara keseluruhan, Kebijakan jawab untuk meninjau ulang tujuan
Lingkungan (Nol Sampah) cukup jelas dan sasaran lingkungan
Kebijakan yang ada tidak sepefik pada untuk dapat dipahami seluruh pihak,
komitmen namun ada beberapa porsi yang
mungkin dapat terjadi kesalahpahaman
4.2.E Apakah Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) DKP telah didokumentasikan, diterapkan, dimaintain, dan
dikomunikasikan ke seluruh karyawannya?
0 1 2
DKP tidak didokumentasi atau telah didokumentasikan, namun tidak telah didokumentasikan dan
dikomunikasikan keseluruh personel dikomunikasikan ke seluruh personel dikomunikasikan pada seluruh personel
dalam DKP DKP DKP
tidak menyediakan usaha untuk tidak ada prosedur untuk memastikan setiap pegawai baru menerima kopi
maintainance atau implementasi Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah)
kebijakan-Kebijakan Lingkungan (Nol secara teratur ditinjau ulang dan DKP
Sampah) DKP diadaptasikan pada persepsi dan
kondisi yang berubah Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah)
secara teratur ditinjau ulang dan
diadaptasikan dengan persepsi dan
kondisi yang berubah.
9
10
4.2.F Apakah Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) DKP tersedia untuk Publik?
0 1 2
Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) Kebijakan linkgungan bebas tersedia
tidak tersedia untuk publik tersedia untuk beberapa anggota publik untuk publik yang memintanya
setiap perbaikan dan modifikasi

kebijakan juga selalu tersedia untuk
publik
PERENCANAAN (ISO 14001 4.3)

Prinsip 2: Perencanaan
“Sebuah organisasi seharunya merumuskan rencana untuk memenuhi Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) organisasi
tersebut”
4.3.1.A. Apakah terdapat prosedur untuk mengidentifikasi aspek-aspek lingkungan dari urusan DKP yang DKP
pengaruhi atau kendalikan, dan apakah ada prosedur untuk menentukan dampak urusan tersebut baik yang
aktual atau potensial pada lingkungan?
0 1 2
Tidak ada prosedur untuk Terdapat prosedur untuk Terdapat prosedur untuk
mengidentifikasi aspek-aspek mengidentifikasi aspek-aspek mengidentifikasi aspek lingkungan
lingkungan dari aktivitas atau jasa DKP lingkungan dari aktivitas jasa DKP, yang signifikan dari aktivitas jasa DKP
namun tidak seluruhnya dan telah ditentukan aspek lingkungan
apa yang dari aktivitas Jasa DKP
Prosedur yang ada tidak cukup untuk memiliki dampak signifikan pada
menentukan aspek lingkungan yang lingkungan
mana yang memiliki dampak siginifikan
pada lingkungan. jika DKP tidak memiliki sistem
manajemen lingkungan, tahap
Jika DKP tidak memiliki sistem pertama adalah membuat posisi saat
manajemen lingkungan, berarti tidak ini kaitannya dengan lingkungan untuk
ada review dari kondisi yang ada atau bahan review
mengukur posisi saat ini
proses untuk mengidentifikasi aspek
DKP tidak menjaga informasi yang lignkungan yang signifikan
berkaitan dengan manajemen dipertimbangkan baik biaya dan waktu
11
12
lingkungan agar terus terupdate. dalam analisa dan ketersediaan data

yang sesuai
analisa tentang aspek lingkungan yang

signifikan dari DKP dipertimbangkan
baik input dan output kaitannya
dengan aktivitas Jasa DKP saat ini dan
yang lalu
informasi dijaga agar terus update
4.3.1.B. Apakah seluruh aspek terkait pada dampak signifikan tersebut dipertimbangkan dalam menentukan tujuan-
tujuan lingkungan?
0 1 2
Proses menentukan tujuan lingkungan Proses menentukan tujuan lingkungan Proses untuk menentukan tujuan-
tidak mempertimbangkan aspek-aspek telah mempertimbangkan aspek-aspek tujuan lingkungan mempertimbangkan
terkait yang memberi dampak yang terkait yang memberi dampak aspek terkait dengan dampak
signifikan pada lingkungan signifikan pada lingkungan, namun lingkungan yang signikan dari aktivitas
tidak seluruhnya Jasa DKP
4.3.2 Apakah DKP memiliki prosedur untuk mengidentifikasi dan memiliki akses pada persyaratan hukum yang
dapat diterapkan pada aspek-aspek lingkungan dari kegiatan dan jasa DKP?
0 1 2
Tidak ada dokumentasi hukum Terdapat prosedur untuk Terdapat prosedur yang secara
lingkungan dan aturan yang dapat mengidentifikasi semua syarat hukum sistematis dapat mengidentifikasi
diterapkan pada DKP juga persyaratan yang dapat diterapkan pada aspek- semua persyrataran hukum yang
lain yang DKP terkait aspek lingkungan dari aktivitas jasa berkaitan dengan aspek-aspek
DKP namun tidak seluruhnya lingkungan dari aktivitas jasa DKP
tidak ada prosedur untuk memastikan
bahwa organisasi akan mengidentifikasi terdapat prosedur untuk prosedur tersebut secara sistematis
dan mengakses hukum-hukum terbaru mengidentifikasi dan mengakses mengidentifikasi modifikasi pada
yang terkait dengan aktvitas jasa DKP hukum dan persyaratan lainnya, perubahan hukum atau persyaratan
namun tidak semuanya lainnya
terdapat prosedur untuk prosedur tersebut memastikan akses

mengidentifikasi, akses, dan pada seluruh persyaratan hukum yang
mengupdate informasi yang terkait ada, baru, atau yang diubah
pada program-progam lingkungan non
peraturan yang DKP terkait, namun prosedur tersebut memastikan
bukan persyaratan hukum identifikasi, akses, dan pembaruan
pesyaratan lain non hukum yang DKP
terkait
13
14
4.3.3 Apakah tujuan dan sasaran lingkungan telah dibuat dan didokumentasikan dan apakah ada prosedur untuk
memaintain dokumen-dokumen tersebut?
0 1 2
Tidak ada Tujuan dan sasaran lingkungan telah dibuat oleh DKP, Tujuan dan sasaran lingkungan telah
tujuan namun tidak didokumentasikan dikembangkan pada setiaplevel dan fungsi dalam
dan DKP
sasaran tujuan dans sasaran lingkungan di buat tanpa
yang mempertimbangkan hukum dan persyaratan lain, aspek tujuan tersebut spesifik dan sasaran terukur dan
dibuat lingkungan yang signifikan, teknologi, dan pihak lain dapat dijalankan
oleh DKP. yang tertarik
Tidakada tujuan dan sasaran tersebut konsiisten dengan
Kebijakan tidak ada prosedur untuk memastikan bahwa tujuan dan Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) dan
Lingkunga sasaran ini ditinjau ulang dan dimaintain secara teratur mencerminkan komitmen pada pecegahan polusi
n (Nol
Sampah) tujuan dan sasaran lingkungan telah dibuat dan tujuan dan sasaran sejalan dengan dampak
yang didokumentasikan tapitidakmencakup setiap fungsi dan lingkungan yang signifikan terkait dengan aktivitas
dibuat level yang relevan dalam DKP jasa DKP
tujuan dan sasaran memasukan pertimbangan pilihan DKP mempertimbangkan hukum, persyaratan lain,
teknologi end-of-pipe dan kesesuaian dengan hukum dan pilihan teknologi, keuangan, operasional, pihak
syarat lain tapi tidak komitmen pada pencegahan polusi lain yang terkait saat membuat tujuan
tujuan dan sasaran mempertimbangkan keuangan, terdapat prosedur untuk memastikan tujuan dan
operasional, serta aspek bisnis DKP, namun bukan sudut sasaran ditinjau ulang diupdate secara teratur
pandang pihak lain yang tertarik
4.3.4 Apakah progam manajemen lingkungan untuk mencapai tujuan dan sasaran telah dibuat dan di-maintain?
0 1 2
Tidak ada Dalam sudut pandang mencapai DKP telah membuat program-program manajemen lingkungan
tujuan tujuan dan sasaran dalam progam untuk mencapai tujuan dan sasaran yang menunjukkan bagaimana
lingkungan dan manajemen lingkungan yang telah DKP mencapai targetnya
sasaran yang dikembangkan, termasuk
telah dibuat prosedur dalam beberapa fungsi program mengidentifikasi tanggung jawab personal untuk mencapai
oleh DKP. Tidak dan tingkatan dalam organisasi , Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) dan siapa saja yang
ada Kebijakan tapi tidak semuanya bertanggung jawab dalam mecapai tujuan dan sasaran ditiap fungsi
Lingkungan dan tingkatan yang relevan dalam DKP
(Nol Sampah) progam manajemen lingkungan
yang telah tidak menunjukkan alat dan Susunan program memasukan alat-alat (SDM, keuangan, dll)
dibuat bingkai waktu untuk mencapai tersedia yang dengan alat tersebut DKP dapat mecapai tujuan dan
tujuan dan sasaran sasarannya
progam telah dibuat namun tidak Susunan program memlilik bingkai waktu yang jelas yang
dijaga dengan perkembangan mengidentifikasi kapan dan bagaimana hal-hal yang akan dilakukan
terakhir dalam DKP dan dicapai
Susunan program manajemen lingkungan disesuaikan dimanapun

jika sesuai dan memastikan manajemen lingkungan akan
diterapkan dalam perkembangan terbaru dalam aktivitas jasa DKP
Susunan program-program manajemen lingkungan memasukan

peninjauan ulang aktivitas DKP yang terbaru secara lingkungan.
15
16
IMPEMENTASI DAN OPERASIONAL (ISO 14001 4.4)

Prinsip 3: Implementasi
“agar implementasi efektif, organisasi harus mengembangan kapabilitas dan mendukung mekanisme-mekanisem yang
dibutuhkan untuk mencapai kebijakan, tujuan, dan sasaran lingkungan”
4.4.1.A Apakah peran, tanggung jawab, dan kewenangan telah didefinisikan, didokumentasikan, dan
dikomunikasikan?
0 1 2
Pihak manajemen DKP tidak menunjuk Pihak manajemen telah menunjuk Pihak manajemen telah menentukan
perwakilan spesifik untuk manajemen wakil-wakil dalam manajemen perwakilan secara spesifik dalam
lingkungan lingkungan namun peran, tanggung memanajemen lingkungannya
jawab dan kewenangan belum
didefinisikan dan didokumentasikan wakil manajemen lingkungan memiliki
peran, tanggungjawab, dan
peran, tanggung jawab, serta kewenangan yang didefinsikan untuk
kewenangan dalam manajemen memastikan bahwa persyaratan untuk
operasional dan fungsi staff untuk sistem manajemen lingkungan dibuat,
melaksanakan SML telah didefinisikan dilaksanakan dan dimaintain agar
namun belum didokumentasikan sesuai dengan ISO 14001 dan untuk
pelaporan performa dari SML tersebut
peran dan tanggung jawab serta pada pihak manajemen
kewenangan dan operasional
manajemen serta fungsi staf belum peran dan tanggung jawab serta
dikomunikasikan pada tiap personal kewenangan dalam operasional
manajemen dan fungsi tiap staff untuk
melaksanakan elemen-elemen dalam

SML telah didefinisikan,
didokumentasikan, dan
dikomunikasikan pada personel untuk
memfasilitasi manajemen
perwakilan dalam manajemen

lingkungan melaporkan performa SML
pada manajemen. Laporan ini
digunakan oleh pihak manajemen
untuk meninjau ulang SML sebagabi
basis untuk peningkatan selanjutnya
4.4.1.B Apakah manajemen menyediakan sumber-sumber daya yang penting pada implementasi dan pengendalian sistem
manajemen lingkungan?
0 1 2
manajemen belum mengidentifikasi manajemen telah mengidentifikasi Manajemen telah mengidentifikasi
sumber daya yang penting untuk beberapa sumber daya yang penting laoran-laporan yang penting pada
mengendalikan SML untuk implementasi dan pengendalilan impelementasi dan pengendailan SML
SML namun keterampilan khusus
Sumber daya termasuk sumber daya sangat langka manajemen menyediakan semua
manusia, keterampilan khusus, sumber daya yang penting untuk
teknologi, perlengkapan, serta sumber manajemen telah mengalokasikan implementasi dan pengendailian SML
daya keuangan. Namun keterampilan beberapa sumber daya yang penting
khusus masih jarang seperti SDM namun tidak finansial
17
18
4.4.2.A Apakah seluruh pelatihan yang dibutuhkan telah diidentifikasi?

0 1 2
Tidak ada prosedur yang telah dibuat Prosedur telah dibuat untuk Prosedur telah dibuat untuk
untuk mengidentifikasi kebutuhan mengidentifikasi kebutuhan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
pelatihan pelatihan
Prosedur telah dikembangkan untuk
kebutuhan pada pelatihan belum Tidak ada atau hanya ada beberapa memastikan bahwa semua yang bekerja
diidentifikasi personel yang telah menerima dan dapat menciptakan dampak yang
pelatihan signifikan pada lingkungan , telah
mendapatkan pelatihan lingkungan yang
prosedur belum dibuat untuk sesuai
memastikan kontraktor bekerja
sesaui dengan standar DKP dan prosedur telah mensyaratkan kontraktor
dapat menunjukan bahwa pegawai bekerja sesuai standar DKP dan dapat
mereka mendapatkan pelatihan mendemontrasikan bahwa pegawainya
yang sesuai mendapat perlatihan yang sesuai
Sistem telah dibuat untuk meninjau ulang

secara periodik prosedur yang digunakan
untuk mengidentifikasi kebutuhan
pelatihan dan memastikan pelatihan yang
dibutuhkan tersebut disediakan
4.4.2.B Apakah prosedur telah dibuat agar karyawan atau anggota organisasi pada setiap fungsi dan level yang
relevan peduli dengan isu lingkungan?
0 1 2
Tidak ada Prosedur belum dibuat untuk memastikan tiap personal Terdapat prosedur untuk memastikan bahwa
prosedur pada tiap fungsi dan tingkat yang relevan peduli pada semua perosnel yang relevan menerima pelatihan
yang isu lingkungan untuk meningkatkan kepedulian dari pentingnya
membuat kesesuaian dengan persyaratan dalam SML
tiap Hanya beberapa personal dalam departemen tertentu
personel yang peduli dengan isu lingkungan Terdapat prosedur untuk memastikan bahwa
pada fungsi semua karyawan peduli pada dampak lingkungan
dan tinkat Hanya personal dalam bagian atau bidang tertentu yang yang signifikan baik aktual maupun yang
yang peduli dengan dampak lingkungan yang signifikan portensial dari aktivitas jasa DKP dan keuntungan
relevan secara aktual dan potensial dari aktivitas DKP dan lingkungan dari peningkatan performa personal
peduli pada keuntungan lingkungan dari peningkatan performa
isu personal Semua karyawan peduli pada peran mereka dan
lingkungan bertanggung jawab dalam mecapai kesesuaian
Terdapat kepedulian yang menyeluruh pada isu dengan kebijakan dan prosedur lingkungan, serta
lingkungan namun tidak semua personel dibuat peduli dalam persyaratan SML termasuk persyaratan
pada konsekwensi potensial jika keluar dari prosedur untuk persiapaan dan tanggap darurat.
pelaksanaan yang spesifik tersebut
setiap karyawan peduli dengan konsekwensi jika
Pelatihan yang relevan disediakan tapi tidak ada melanggar prosedur yang ada
prosedur untuk memastikan bahwa seluruh karyawan
menerima pelatihan dan memiliki kepedulian
19
20
4.4.2.C Apakah telah dipastikan bahwa orang yang menjalankan tugas dengan dampak lingkungan yang signifikan
adalah orang yang kompeten?
0 1 2
Pendidikan yang sesuai, kebutuhan Pihak manajemen belum menentukan Pihak Manajemen telah menenntukan
pelatihan, dan persyaratan tingkat pengelaman, kompetensi, dan tingkat pengamalam, kompentensi dan
pengalaman belum diidentifikasi pelatihan yang diperlukan untuk pelatihan yang dbutuhkan untuk
memastikan kemampuan tiap personal, memastikan kemampuan perosnal dan
khsusunya personal yang khususnya personal yang
melaksanakan fungsi manajemen melaksananakan fungsi manajemen
lingkungn secara khusus lingkungan yang khusus
Tidak semua personel melaksankaan telah dipastikan bahwa personal yang

tugas yang relevan memerlukan melakasnakan tugas dengan dampak
tingkat pendidkan dan pelatihan lingkungan yang signifikan sudah
minimal atau syarat pengalaman yang memiliki persyaratan yang kompenten
diidentifikasi oleh manajemen
Tingkat kompetensi dari tiap orang
telah ditentukan sebagai basis edukasi,
pelatihan, atau pengalaman yang
sesuai.
4.4.3 Apakah prosedur yang sesuai telah dibuat untuk komunikasi internal dan eksternal kaitannya dengan aspek
lingkungan dan sistem manajemen lingkungan?
0 1 2
Tidak ada prosedur yang Beberapa prosedur telah dibuat untuk komunikasi Terdapat prosedur yntuk komunikasi
dibuat untuk komunikasi internal antar tingkatan dan fungsi dari DKP namun internal antar tingkatan dan fungsi
internal dan eksternal eksternalnya tidak ada dalam DKP
kaitannya dengan aspek
lingkungan dan SML prosedur telah dibuat untuk menerima komunikasi Prosedur telah dibuat untuk menerima,
dari eksternal atau pihak yang tertarik, namun mendokumentasikan dan menanggapi
tidak ada prosedur untuk mendokumentasikan atau komunikasi yang relevan dari pihak
menanggapi komunikasi dengan pihak luar luar yang terkait dengan SML
tidak ada prosedur untuk secara periodik mereview DKP telah menyadari proses-proses
prosedur yang digunakan untuk komunikasi yang memungkinkan untuk komunikasi
internal dan eksternal eksternal terhadap aspek lingkungan
yang signifikan dan merekam
terdapat prosedur untuk menerima, putusannnya yang terkait
mendokumentasikan, atau menanggapi sumber
informasi dari luar yang berkaitan dengan SML, Prosedur telah ditinjiau ulang dan
namun bukan dengan aspek lingkungannya diadaptasikan dengan perubahan dan
persepsi yang aktual
21
22
4.4.4 Apakah ada dokumentasi yang menggambarkan sistem manajemen lingkungan ?
0 1 2
Elemen inti dari SML belum Elmen inti dari SML telah didenitifikasi, Elemen inti dari SML telah
dideskripisikan dan didokumentasikan dideskripsikan dan didokumentasikan diidentifikasi, dideksripisikan, dan
tapi interaksi atau hubungan antar didokumentasikan
elemen lainnya belum
didokumentasikan interaksi antar lelemen inti dari SML
telah terdespkripsi
Dokumentasi tidak menyediakan
panduan untuk menemukan atau Deksripsi tersebut telah
mengklasifikasi dokumentasi terdokumentasi dalam cetakan atau
lingkungan digital
Dokumentasi menyedeiakan panduan

untuk menemukan dan mengklasifikasi
dokumentasi lingkungan yang terkait
4.4.5.A Apakah prosedur pengendali dokumen yang sesuai sudah dibuat?

0 1 2
Manajemen tidak Manajemen telah mengidentifikasi dokumen Manajemen telah membuat dan memaintain prosedur
mengidentifikasi yang disyaratkan oleh ISO 14001 yang untuk mengendalikan semua dokumen yang disyaratkan
dokumen yang harus dimaintain dan dikendalilkan oleh ISO 14001 dan dipastikan tersedia di tempat
harus dimaintain tertentu.
dan dikendalikan Prosedur pengendalian dokumen-dokumen
tertentu telah dibuat Terdapat prosedur untuk memastikan bahwa semua
tidak ada dokumentasi ditinjau ulang dan direvisi sesuai keperluan
prosedur untuk Telah ditentukan siapa yang bertanggung dan disesuaikan oleh personel dengan kewenangan
mengendalikan jawab dan berwenang untuk menciptakan tertentu.
dan memaintain dan mengubah beberapa tipe dokumen
dokumen Terdapat Prosedur untuk memastikan bahwa semua
Tidak ada sistem untuk dokumen tertentu dokumentasi dengan versi yang relevan tersedia di
yang secara periodik di tinjau ulang dan semua lokasi dimana dibutuhkan oleh operasional
direvisi tertentu agar profroma SML berjalan dengan efektif
tidak ada prosedur yang didefinisikan untuk Terdapat prosedur untuk memastikan bahwa dokumen
memastikan bahwa dokumen versi terbaru yang tidak diperlukan telah dihilangkan dari semua isu
atau versi yang relevan tersedia pada lokasi dan manfaat, serta dipastikan tidak digunakan untuk hal
tertentu dimana operasional tertentu dalam yang tidak diinginkan
SML sangat berpengaruh pada efektivitas
fungsi dari sistem yang dijalankan Terdapat prosedur untuk memastikan bahwa semua
dokumen yang sudah tidak berlaku telah diidentifikasi
dan disimpan untuk kepentingan hukum dan
pengethuan
23
24
4.4.5.B Apakah seluruh dokumen dalam status dan format yang sesuai?
0 1 2
Dokumen yang tersedia tidak jelas Semua dokumentasi jelas dan siap Semua dokumen jelas
diidentifikasi
Dokumen yang tersedia tidak diberi Semua dokumen tertanggal dengan
tanggal untuk mengindikasikan semua dokumen diberi tanggal tanggal revisinya
dokumen asli atau revisi termasuk tanggal revisinya
Semua dokumen siap diidentifikasi
Tidak ada prosedur atau Format yang berbeda untuk dokumen
pertanggungjawaban yang dibuat yang yang sejenis; dokumen tidak dapat Semua dokumen dimaintain dengan
memayungi pembuatan dan perubahan diidentifikasi urutan yang baik
dokumen SML
Dokumen yang sudah tidak berlaku Semua dokumen dimaintain untuk tiap
tidak disendirikan periode yang disebutkan dalam
dokumen tersebut
intruksi yang jelas disediakan untuk

maintain dokumen termasuk
pembaruan atau perubahan dengan
revisi dan disposisi yang sesuai,
termasuk untuk dokumen yang sudah
tidka berlaku
4.4.6.A apakah operasional dan aktivitas yang berkaitan dengan aspek lingkungan yang signiifikan telah
diidentifikasi?
0 1 2
Manajemen tidak mengidentifikasi Manajemen tidak mengidentifikasi Operasional dan aktivitas yang terkait
operasional dan aktivitas yang dapat operasional dan aktivitas yang dapat dengan aspek lignkungan dari DKP
menyebabkan dampak lingkungan yang menyebabkan dampak lingkungan yang telah diidentifikasi dan
signifikan signifikan, tidak mendokumentasikan didokumentasikan
situasi tersebut, tidak ada prosedur
DKP tidak mendiefinisikan kebijakan, yang terdokumentasi; sehingga dapat Situasi yang memerlukan prosedur
tujuan dan sasaran menyebabkan aktivitas atau yang terdokumentasi untuk
operasional tidak sesuai dengan memastikan kesesuaian dengan
kebijakan atau terjadi deviasi dari kebijakan dan pencapaian tujuan dan
tujuan dan sasaran lingkungan sasaran lingkungan telah diidentifikasi
25
26
4.4.6.B Apakah operasi dan aktivitas telah direncanakan dengan cara yang dapat memastikan bahwa hal-hal tersebut
dapat dilaksankakan dalam kondisi yang ada?
0 1 2
Prosedur belum dibuat untuk Prosedur telah dibuat untuk Prosedur yang terdokumentasi dibuat
operasional dan aktivitas terkait operasional dan aktivitas terkait untuk semua operasional dan aktivitas,
dengan aspek lingkungan yang dengan aspek lingkungan yang termasuk maintain
signifikan sejalan dengan kebijakan, siginifikan teridentifikasi sejalan
tujuan, dan sasaran DKP dengan kebijakan, tujuan dan sasaran, Kriteria operasional telah dicantumkan
namun tidak semuanya dalam prosedur
Prosedur tidak secara periodik ditinjau Prosedur yang terdokumenkan telah

ulang dibuat untuk aktivitas jasa DKP yang
berkaitan dengan aspek lignkungan
Prosedur tidak dikomunikasikan pada yang signifikan
pemasok dan kontraktor
Prosedur yang relevan dikomunikasiakn
Kriteria operasional tidak dicantumkan pada pemasok dan kontraktor
dalam prosedur
Semua prosedur di tinjau ulang secara
periodik dan diadapatasikan sesuai
kebutuhan
4.4.7.A Apakah prosedur yang sesuai telah dibuat untuk mengidentifikasi kecelakaan dan situasi darurat yang
potensial dan bagaiman untuk menaggapinya?
0 1 2
Tidak ada prosedur yang siap untuk Prosedur telah dibuat untuk Prosedur sudah dibuat untuk
mengidentifikasi atau menganggapi mengidentifikasi insiden, kecelakan dan mengidentifikasi dan menanggapi
kecelakaan dan situasi darurat situasi darurat lingkungan situasi darurat atau kecelalakaan yang
(misalnya longsor TPA, TPA ditutup, potensial terjadi
atau banjir) Prosedur telah didefinisikan untuk
tanggap darurat pada semua situasi Prosedur fokus pada pencegahan dan
yang potensial mitigasi dampak lingkungan yang
dapat dikaitkan dengan situasi
tidak ada sistem yang secara preiodik kecelekaan dan darurat
meninjau ulang dan merevisi prosedur
tersebut Setelah terjadinya kecelakan dan
situasi darurat, prosedur ditinjau ulang
Prosedur belum dibuat untuk secara dan hal-hal yang perlu diubah dan
proaktif mencegah hal-hal darurat direvisi untuk mencegah timbulnya
dalam situasi potensial yang kecelakaan yang serupa
teridentifikasi atau untuk mitigasi
dampak lingkungan yang terkait
dengan hal-hal darurat tersebut
27
28
4.4.7.B Apakah prosedur-prosedur tersebut secara periodik diuji dan ditinjau ulang atau direvisi setelah tes atau
setelah insiden/situasi aktual terjadi?
0 1 2
Tidak ada tes yang pernah Satu atau dua tes telah dilaksankan Tes untuk prosedur tanggap darurat
dilaksanakan untuk prosedur tanggap pada prosedur-prosedur tertentu , tapi secara teratur dijalankan
darurat tes tidak secara teratur dijalankan
Prosedur yang spesifik telah dibuat dan
Tidak ada prosedur untuk investigasi dilaksakaan untuk meninjau ulang
kecelakan atau insiden denga tujuan performa dari tes tersebut dan efisiensi
untuk merevisi prosedur tanggap di situasi di mana prosedur tersebut
darurat agar tetap sesuai dirancang
Prosedur yang spesifik dan dijalankan

untuk investigasi secara sistematis bagi
semua kecelakan dan inseiden yang
mempengaruhi lingkungan dan
memprediksi langkah-langkah
pengukuran revisi dan koreksi yang
sesuai
AKTIVITAS KOREKTIF DAN PENGECEKAN (IS0 14001 4.5)

Prinsip 4: Pengecekan dan Pengkoreksian
“Sebuah organisasi seharusnya mengukur, memantau, dan mengevaluasi peforma lingkungannya”
4.5.1.A Apakah prosedur telah dibuat untuk memantau dan mengukur pada karakteristik kunci dari operasional dan
aktivitas yang memiliki dampak lingkungan yang signifikan secara teratur?
0 1 2
Tidak ada prosedur untuk Prosedur tidak dibuat untuk memantau Prosedur telah dibuat untuk memantau secara
memantau karakteristik kunci dengan teratur karakterisitik kunci dari teratur karakteristik kunci dari pelaksanaan
dari aktivitas dan operasional pelaksanaan dan aktivitas jasa yang dan aktrivitas jasa DKP yang menimbulkan
jasa DKP yang memiliki memiliki dampak lingkungan yang dampak lingkungan yang signifikan
dampak lingkungan yang signifikan
signifikan Prosedur membutuhkan rekaman informasi
Prosedur tersebut belum untuk mengukur performa dan pengendalian
Alat pemantauan yang didokumentasikan operasional yang relevan dan kesesuaian
diperlukan tidak dikendalikan dengan tujuan serta sasaran
untuk memastikan perubahan Tidak ada sistem yang siap untuk
dan maintain yang sesuai secara periodik meninjau ulang Prosedur tesebut telah didokumentasikan dan
perosedur ini di tinjau ulang secara tertartur
tidak ada prosedur untuk
meverifikasi perubahan tentang hasil dari pemantauan tidak Alat pemantauan telah disesuaikan dan
hukum dan peraturan didokumentasikan dan direkam dimaintain. Data dari proses tersebut disimpan
lingkungan yang relevan sesuai dengan prosedur
29
30
4.5.1.B Apakah ada prosedur terdokumentasi yang telah dibuat untuk evaluasi periodik untuk kesesuaian dengan
hukum dan peraturan lingkungan?
0 1 2
Tidak ada prosedur untuk Ada Beberapa prosedur untuk Terdapat prosedur yang spesifik dan
mengevaulasi keseuaian dengan mengevaluasi kesesuaian dengan terdokumentasi untuk mengevaluasi
peraturan peraturan yang relevan namun: secara teratur keseusaian aktivitas jasa
-tidak memasukan evaluasi detail dari DKP
semua persyaratan
-tidak mencakup semua aspek Prosedur memasukan ukuran untuk
operasional, produk dan jasa mengidentifikasi dan mendokumentasi
peraturan yang sesuai yang harus
evaluasi tersebut tidak dilaksanakan diikuti oleh aktivitas jasa DKP
secara reguler dan periodik
Prosedur menghasilkan periodisitias
evaluasi yang harus dilaksanakan. Hasil
dari evaluasi tersebut
didokumentasikan dan dilaporkan pada
pihak manajemen
4.5.2 Apakah prosedur telah dibuat untuk mendefinisikan tanggung jawab dan kewenangan untuk mengatasi hal-
hal yang tidak diinginkan dan untuk pengambilan tindakan korektif dan preventif?
0 1 2
Manajemen belum Prosedur telah dibuat untuk Prosedur telah dbuat dan didokumentasikan untuk
membuat prosedur mendefinisikan tanggung jawab dan mendefinisikan tanggung jawab dan kewenangan
untuk mendefinisikan kewenangan untuk mengatasi dan untuk menginvestigasi insiiden yang tidak diinginkan
pertanggungjawaban investigasi dari hal-hal yang tidak
dan otoritas untuk diinginkan dan pengambilan tindakan prosedur telah dibuat dan didokumentasikan untuk
mengatasi tindakan- korektif mendefinsikan tanggung jawab dan kewenangan
tindakan korektif pada dalam mengambil tindakan untuk mitigasi dampak
situasi potensial yang prosedur ini diupdate dalam hal apapun yang disebabkan dari ketidaksesuaian dan
tidak diinginkan menambah pengalaman dengan situasi untuk inisiasi dan menyelesaikan tindakan preventif
aktual yang tidak sesuai atau korektif
Insiden dari tidak
kesuaian diinvestigasi aksi korektif atau preventif sering berupa Pengukuran korektif dan preventik diambil untuk
untuk menentukan pengukuran stop-gap (solusi temporer) menghilangkan penyebab inti dari kondisi yang
tindakan korektif dan yang tidak secara menyeluruh secara potensi dan secara aktual tidak diharapkan.
prefentif mencerminkan permasalahan inti atau Pengukuran tersebut dilaksanakan sesuai dengan
tidak mempertimbangkan dampak permasalahan inti dan mempertimbankan dampak
lingkungan lanjutan lingkungan lanjutan
prosedur operasional yang tertulis tidak Perubahan dalam prosedur operasional dihasilkan
diperbaharui untuk mencerminkan dari tindakan korektif dan preventif yang telah
pelajaran yang diambil dari kondisi dilaksankaan dan direka
sebelumnya
31
32
4.5.3 Apakah prosedur untuk identifikasi, perawatan (maintenance) dan peletakan data-data rekaman lingkungan
telah dibuat dan di-maintain?
0 1 2
Tidak ada prosedur Prosedsur untuk mengidenitifikasi, Prosedur untuk indentifikasi, maintain, dan diposisi dari
untuk memaintain dan disposisi dari data-data rekaman data lingkungan telah dibuat dan dimaintain
mengidentifikasi, rekaman lingkungan telah dibuat
memaintain atau Data lingkungan termasuk data pelatihan, hasil dari audit
untuk disposisi Rekaman lingkungan yang ada disimpan dan peninjauan ulang, sasaran dan tujuan yang telah
rekaman dan dimaintain dengan cara yang sesuai direncanakan tersedia dan sesuai
lingkungan dan dijaga dari kerusakan atau
kehilangan Rekaman lingkungan cukup jelas, dapat dideintifikasi dan
dapat dilacak untuk aktivitas jasa DKP tekait
Tambahan data terbaru tidak selalu
dibuat atau direkam Data rekaman lingkungan disimpan dan dimaintain dengan
cara yang sesuai, terjaga dari kerusakan dan kehilangan
tidak semua rekaman data yang sesuai
dengan standar di maintain Perubahan waktu dari rekaman data dibuat dan direkam
Semua rekaman yang diperlukan untuk mendemontrasikan

kesuaian dengan standar ini dimaintain
4.5.4 Apakah DKP memiliki program atau prosedur untuk mengaudit secara periodik sistem manajemen
lingkungan?
0 1 2
Tidak ada Program dan prosedur untuk Program dan prosedur untuk audit manajemen lingkungan
prosedur mengaudit telah dibuat secara periodik telah dibuat
mengaudit
Audit bertujuan untuk menentuan Program audit bertujuan untuk menentukan apakah SML
Prosedur audit apakah SML telah dilaksanakan dengan sesuai dengan susunan rencana dan apakah sistem tersebut
tidak sesuai atau apakah SML sesuai dengan telah dilaksanakan dan dimaintain dengan sesuai
memasukan perencanaan. Namun, keteraturan
evaluasi SML secara periodik untuk mengaudit tidak Prosedur tersebut memastikan bahwa informasi sebagai hasil
mencerminkan kepentingan lingkungan dari audit disediakan untuk manajemen
yang potensial pada aktivitas jasa DKP
atau tidak mempertimbangkan audit program audit, termasuk audit yang secara frekuensi,
yang sebelumnya. berdasarkan aspek-aspek penting lingkungan dari aktivitas
jasa DKP dan hasil dari audit sebelumnya
Prosedur audit tidak komprehensif
Prosedur audit mencakup batasan audit, frekuensi, dan
Prosedur tidak memastikan bahwa metodologi, memerlukan auditor yang kompeten dan
informasi sebagai hasil dari audit bertanggung jawab terkait dengan manajemen dan
disediakan untuk pihak manajemen pelaksanaan audit, serta persyaratan untuk pelaksanaan audit
dan pelaporan hasil audit tersebut
33
34
PENINJAUAN ULANG MANAJEMEN (ISO 14001 4.6)

Prinsip 5: Peninjauan Ulang Manajemen
“sebuah organisasi harus meninjuaulang dan secara kontinu meningkatkan sistem manajemen lingkungannya, dengan
tujuan meningkatkan secara keseluruhan peforma lingkungan.”
4.6 Apakah level managerial teratas DKP telah meninjau ulang sistem manajemen lingkungannya?
0 1 2
Tidak ada susunan Pihak manajemen telah memiliki rencana dan Pihak Manajemen telah meninjau ulang SML untuk
yang memastikan susunan untuk meninjau ulang SML untuk memastikan kontinuitas kebelanjutan, kesesuaian
bahwa pihak memastikan kontinuitas keberlanjutannya, dan efektivitasnya.
manajemen kesesuaian dan keefektivitasannya. Namun
teratas meninjau review tersebut tidak didokumentasikan tidak Review tersebut didokumentasikan, terjadwal
ulang SML untuk terjadwal secara periodik, secara periodik, proses review dapat memastikan
memastikan bahwa informasi-informasi yang dibutuhkan
kontinuitas, proses review tidak sanggup memastikan terkoleksi seluruhnya agar evaluasi dapat
keberlanjutan, bahwa informasi-informasi yang dibutuhkan dilaksanakan.
kesesuaian dan terkoleksi seluruhnya agar evaluasi dapat
keefektivitasannya dilaksanakan. Review mengidentifikasi kebutuhan elemen dalam
SML dan pada kebutuhan untuk mengubah
Review hanya mengidentifikasi kebutuhan kebijakan atau tujuan dan sasaran.
elemen dalam SML tidak pada kebutuhan untuk
mengubah kebijakan atau tujuan dan sasaran. Review dilaksanakan oleh seluruh tingkat
manajerial yang mendefinisikan tujuan dan sasaran
SML tersebut masing-masing.
Tabel Deskripsi Skor
Skor Deskripsi
Prinsip 1 Komitmen dan Pengambilan Kebijakan
0-5 DKP tidak memiliki Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah), atau kebijakannya tidak sesuai dengan elemen-
elemen kunci SML sebagai syarat untuk memenuhi standar, salah satunya adalah komitmen pada
peningkatan performa lingkungan yang kontinu
6-10 DKP memiliki Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) yang sesuai dengan standar namun tidak seluruhnya
11-14 DKP pada Level Manajerial telah mengeluarkan dan mendokumenkan Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah)
yang seluruhnya atau hampir seluruhnya sesuai dengan standar. Kebijakan tersebut mempertimbangkan
semua atau hampir seluruhnya aspek-aspek lingkungan dan dikomunikasikan dengan baik, baik ke dalam
maupun keluar organisasi. Bagaimanapun, jika kebijakannya tidak sesuai dengan dampak alam, skala, dan
lingkungan dari aktvitas jasa DKP, maka dalam pengembangan SML selanjutnya, kebijakan tersebut dapat
dipertimbangkan kembali.
35
36
Skor Deskripsi
Prinsip 2 Perencanaan
0-3 DKP tidak fokus dalam identifikasi aspek-aspek lingkungan yang relevan dan dalam menentukan tujuan dan
sasaran. Program-program pengelolaan lingkungan DKP tidak cukup untuk mengimplementasikan Kebijakan
Lingkungan (Nol Sampah)
4-6 DKP mengidentifikasi hampir keseluruhan aspek-aspek lingkungan sesuai dengan pesyaratan hukum, dan
telah membuat tujuan dan sasaran yang progam-program manajemen lingkungan akan capai, namun masih
perlu perbaikan
7-10 Hampir semua atau semua persyaratan prosedur tersedia untuk mengidentifikasi bagaimana aktivitas,
produk, atau jasa memberi dampak pada lingkungan dan bagaimana untuk tetap update dengan perubahan
peraturan. Sasaran terukur dan tujuan telah ditentukan untuk seluruh tingkat manajemen pada DKP.
Terdapat program-program tindakan yang memastikan keberadaan prosedur tersebut. Sebaliknya, jika
sasaran dan tujuan yang jelas dan terdokumentas tersebut belum dibuat atas dasar identifikasi yang lengkap
dari seluruh aspek lingkungan, maka program tindakan lingkungan bisa gagal mencatat isu-isu kunci yang
penting
Skor Deskripsi
Prinsip 3 Implementasi dan Operasional
1-8 Prosedur yang ada tidak mempertimbangkan semua aspek lingkungan pada seluruh tingkatan dan aktivitas
dalam DKP. Tanggung jawab dan akuntabilitas yang spesifik mungkin tidak dikomunikasikan dengan sesuai
pada seluruh personel dalam DKP. Sumber daya yang sesuai dan kompetensi teknis mungkin masih tidak
tersedia.
9-18 Prosedur untuk mencapai tujuan Kebijakan Lingkungan (Nol Sampah) dan sasaran telah tersedia, namun
prosedur tersebut tidak memasukkan situasi darurat. Tanggung jawab untuk mengimplementasikannya telah
ditugaskan untuk bagian-bagian tertentu dan tidak seluruh persyaratan sumber daya tersedia
19-26 Semua area tanggung jawab telah ditugaskan dan sumber daya telah dialokasikan. Operasional dan prosedur
lainnya telah dikembangkan, didokumentasikan, dan dikomunikasikan. Personal-personal terkait telah dilatih
agar dapat menjalankan tanggung jawab lingkungannya. Dokumen-dokumen pengendalian tersedia untuk
memastikan bahwa SML dimaintain update. Namun, jika operasional dan aktivitas yang berkaitan dengan
dampak lingkungan yang signifikan belum diidentifikasi (prinsip 2) atau prosedur yang telah
didokumentasikan belum dibuat untuk memastikan bahwa prosedur dijalankan sesuai dengan Kebijakan
Lingkungan (Nol Sampah), implementasi tidak akan memenuhi standar.
37
38
Skor Deskripsi
Prinsip 4 Tindakan korektif dan Pengecekan
1-3 Sangat sedikit, prosedur yang dikembangkan atau dilaksankaan untuk mengecek performa SML dan elemen-
elemen komponennya. Area-area yang tidak sesuai dengan SML tidak dapat dengan baik diidentifikasi,
sebagaimana hasil, tindakan koreksi dan pencegahan tidak dapat diambil dengan efektif
4-7 DKP telah membuat prosedur pengukuran dan evaluasi yang disyaratkan oleh standar, dan memiliki elemen-
elemen kunci untuk mengatasi situasi yang tidak sesuai dengan harapan. Data-data penting direkam dan
dimaintain, dan audit SML dijalankan. Namun perbaikan masih banyak diperlukan untuk memenuhi standar
8-10 DKP telah mengeimplementasikan prosedur dan program yang terdapat pada standar secara efektif dan
secara teratur dimonitor dan diukur karakteristiknya dari operasional serta aktivitas untuk mendeteksi dan
mengkoreksi wilayah-wilayah yang tidak sesuai harapan. Terdapat program-program yang sesuai untuk
manajemen data dan terdapat progam teratur untuk audit SML. Namun jika DKP tidak memiliki program dan
prosedur tedokumentasi untuk audit SML secara periodik yang mana sesuai untuk memastikan kesesuaian
pelaksanaan dengan kebijakan, tujuan dan sasaran secara sistematis, tidak secara insidental
Skor Deskripsi
Prinsip 5 Peninjauan Ulang Manajemen
0 Tidak ada susunan yang memastikan bahwa pihak manajemen teratas meninjau ulang SML untuk
memastikan kontinuitas, keberlanjutan, kesesuaian dan keefektivitasannya
1 Level manajemen teratas telah memiliki rencana dan susunan untuk meninjau ulang SML untuk memastikan
kontinuitas keberlanjutannya, kesesuaian dan keefektivitasannya. Namun review tersebut tidak
didokumentasikan tidak terjadwal secara periodik, proses review tidak sanggup memastikan bahwa
informasi-informasi yang dibutuhkan terkoleksi seluruhnya agar evaluasi dapat dilaksanakan. Review hanya
mengidentifikasi kebutuhan elemen dalam SML tidak pada kebutuhan untuk mengubah kebijakan atau tujuan
dan sasaran.
2 Level manajemen teratas telah meninjau ulang SML untuk memastikan kontinuitas kebelanjutan, kesesuaian
dan efektivitasnya. Review tersebut didokumentasikan, terjadwal secara periodik, proses review dapat
memastikan bahwa informasi-informasi yang dibutuhkan terkoleksi seluruhnya agar evaluasi dapat
dilaksanakan. Review mengidentifikasi kebutuhan elemen dalam SML dan pada kebutuhan untuk mengubah
kebijakan atau tujuan dan sasaran. Review dilaksanakan oleh seluruh tingkat manajerial yang mendefinisikan
tujuan dan sasaran SML tersebut masing-masing.
***
39
Lampiran 2 Analisa Konten Kualitatif
Unit Analisa 1: Dokumen Rencana Kerja DKP tahun 2008

Unit Pembahasan Interpretasi Makna Unit Kode
1. Dinas kebersihan dan pertamanan Penjabaran tugas DKP Tugas DKP
mempunyai tugas (hal 1)
2. Dinas kebersihan dan pertamanan Penjabaran fungsi DKP Fungsi DKP
mempunya fungsi (hal 1)
3. Struktur Organisasi Dinas Kebersihan dan Penyebutan Hukum struktur DKP Dasar Hukum organisasi
pertamanan mengacu (hal 1) DKP
4. Struktur organisasi Dinas kebersihan dan Penjabaran struktur DKP Bagian-bagian DKP
pertamanan mengacu ..... terdiri atas (hal
1)
5. Struktur organisasi Dinas kebersihan dan Bentuk struktur DKP Struktur DKP
pertamanan .... ditunjukkan pada gambar
2.1 (hal 2)
6. Visi dinas kebersihan dan pertamanan Penjabaran Visi DKP Visi DKP
adalah (hal 3)
7. Penjelasan visi tersebut (hal 3) Penjelasan Visi DKP Penjelasan Visi DKP
8. Misi Dinas kebersihan dan pertamanan Penjabaran Misi DKP Misi DKP
adalah sebagai berikut (hal 3)
9. Pernyataan ini mempunyai maksud (hal Penjelasan Misi DKP Penjelasan Misi DKP
4)
10. Sasaran dinas kebersihan dan pertamanan Penjabaran Sasasaran DKP Sasaran DKP
adalah (hal 6)
1
Lampiran 2 Analisa Konten Kualitatif 2

11. Indikator presentase peningkatan kawasan Bahwa presentasi peningkatan Indikator Presentase
yang mengelola sampah mandiri (hal 6) kawasan yang dapat mengelola kawasan yang mengelola
sampah mandiri menjadi salah satu limbah padat mandiri
indikator tercapainya sasaran DKP
12. Persentase meningkatnya kualitas Bahwa presentasi peningkatan Indikator Presentase
kebersihan jalan (hal 6) kualitas kebersihan jalan menjadi kualitas kebersihan jalan
salah satu indikator tercapainya
sasaran DKP
13. Persentase persentase peningkatan Bahwa presentasi peningkatan Indikator Presentase
pengelolaan sampah di LPS (hal 6) pengelolaan sampah di LPS menjadi peningkatan pengelolaan
salah satu indikator tercapainya limbah padat di LPS
sasaran DKP
14. Peningkatan daya tampung TPA melalui Bahwa peningkatan daya tampung Indikator Peresentase
perluasan dan penyediaan lahan (hal 6) TPA melalui perluasan dan peningkatan luas lahan
penyediaan lahan tersedia untuk LPA
15. Meningkatkan kualitas sarana dan Salah satu sasaran DKP adalah Indikator Peningkatan
prasaran pengelolaan kebersihan (hal 6) meingkatkan kualitas sarana dan kualitas sarana dan
prasarana kebersihan prasarana pengelolaan
kebersihan
16. Meningkatkan intensifikasi retribusi Salah satu sasasaran DKP adalah Indikator Peningkatan
kebersihan (hal 6) menigkatkan itensifikasi retribusi intensifikasi retribusi
kebersihan kebersihan

17. Meningkatnya peran serta masyarakat Salah satu sasaran DKP adalah Indikator Tingkat Peran
(hal 7) meningkatkan peran serta serta masyarakat
masyarakat
18. Menigkatnya kebersihan kota (hal 7) Salah sati sasaran DKP adalah Indikator Peningkatan
meningkatkan kebersihan kota kebersihan kota
19. Pencapaian tahun 2006 dan perkiraan Dokumen rencana kerja membahas Variabel evaluasi
tahun 2007 (hal 8) capaian pada tahun 2006 performa
dibandingkan dengan capaian tahun
2007
20. Monitoring dan rekapitulasi retribusi Dokumen Rencana kerja Capaian jumlah PAD dari
pelayanan persampahan dan kebersihan membandingkan capaian retribusi retrsibusi limbah padat
..... realisasi selama tahun 2006 ... dan pada periode tahun 2006 dan pada periode sebelumnya
target PAD untuk tahun 2007..... (hal 8) capaian pada tahun 2007 dan periode saat ini
21. Program pengelolaan kebersihan kota (hal Penjabaran program-program Program DKP yang akan
9) kebersihan kota yang dievaluasi dievaluasi
22. Melaksanakan pengadaan (hal 9) Penjabaran alat-alat yang perlu Evaluasi pengadaan
diadakan
23. Pngawasan dilakukan terhadap Penjabaran hal-hal yang perlu Evaluasi pengawasan
pelaksanaan ...(hal 9) diawasai
24. Dilaksanakan perencanaan untuk Diperlukan perencanaan untuk tiap Evaluasi Perencanaan
pekerjaan yang akan dilaksanakan (hal 9) aktivitas DKP yang direncanakan
25. Akan dilakukan pembebasan lahan 15,5 Ditentukan lahan yang dibebaskan Evaluasi pengadaan lahan
3

ha untuk meningkatkan kapasitas dan untuk peningkatakan kapasitas LPA LPA
daerah penyangga LPA Benowo (hal 9) dan daerah penyangganya
26. Menangani sampah liar di seluruh kota Bahwa DKP memiliki program Evaluasi sampah (limbah
Surabaya (hal 10) untuk mengatasi sampah liar di padat) liar
seluruh Kota Surabaya
27. Pengawasan pekerjaan pembangunan Bahwa DKP memiliki program Evaluasi pekerjaan
sarana dan prasarana (hal 10) mengawasi pembangunan sarana pembangunan sarana-
dan prasarananya prasarana
28. Pengangkutan LPS ke LPA juga Bahwa DKP memiliki program Evaluasi pengangkutan
melibatkan swasta (hal 10) untuk mengangkut sampah dari LPS limbah padat dari LPS ke
ke LPA yang sebagian dibantu oleh LPA
swasta
29. Operasional pembakaran, penyapuan Bahwa DKP akan Evaluasi Aktivas
jalan, angkutan sampah (hal 10) mengoperasionalkan atau operasional
melakukan pembakaran, penyapuan,
dan angkutan sampah
30. Sosialisasi budaya bersih, lomba Bahwa DKP memiliki sejumlah Evaluasi Partisipasi
kebersihan, dan operasi yutisi kebersihan program untuk meningkatkan masyarakat
upaya untuk meningkatkan partisipasi pastisipasi masyarakat dalam
masyarakat untuk mengelola sampah (hal manajemen limbah padatnya
10)
31. Terminal dumping, pembangunan Bahwa DKP memiliki progarm Evaluasi pembangunan

tanggul, cover soil, peningkatan jalan khusus untuk LPA LPA
operasional, pembangunan rumah pompa
LPA, rehab bangunan gedung garasi alat
berat, penyemprotan sampah (hal 10)
32. Pemeliharaan alat operasional berupa truk Bahwa DKP memiliki porgam Evaluasi keterpeliharaan
sampah, tangki air, dan alat berat di LPA untuk pemeliharaan alat-alat alat
Benowo (hal 10) manajemen limbah padatnya
33. Pengadaan bahan kimia untuk operasional Bahwa DKP memiliki progarm Evaluasi keterpeliharaan
IPAL, pemeliharaan instalasi filtrasi, untuk pemeliharaan sarana- LPA Benowo
pompa dan aerator LPA benowo (hal 10) prasarana LPA Benowo
34. Pemeliharaan IPLT keputih (hal 10) Bahwa DKP memiliki program Evaluasi keterpeliharaan
untuk memelihara IPLT Keputih IPLT keputih
35. Pemeliharaan LPS sebanyak 169 unit (hal Bahwa DKP memiliki porgam Evaluasi Jumlah LPS
10) untuk memelihara DEPO/LPS yang diperlihara
36. Capaian tahun 2006 untuk progam Bahwa DKP memiliki program Evaluasi jumlah volume
pengelolaan kebersihan kota adalah untuk mengurangi sampah baik di limbah padat yang masuk
volume tumpukan sampah di TPS LPS dan LPA baik di LPS dan LPA
...m3/hari dan volume sampah masuk
TPA ....ton/hari .. Sedangkan perkiraan
tahun 2007 akan dicapai volume
tumpukan sampah .... (hal 11)
37. Permasalahan internal (hal 11) Penjabaran masalah internal DKP Masalah internal DKP
5

38. Tantangan internal (hal 12) Penjabaran tantangan internal DKP Tantangan internal DKP
39. Permasalahan eksternal (hal 12) Penjabaran masalah eksternal DKP Masalah eksternal DKP
40. Tantangan eksternal (hal 12) Penjabaran tantangan eksternal DKP Tantangan eksternal DKP
41. RPJMD kota Surabaya 2006-2010 (Misi, Penyesuaian rencana program Kesesuaian RPJMD
tujuan, sasaran, program, target) (hal 13) dengan RPJMD Surabaya Surabaya
42. Kegiatan Sub kegiatan (hal 13) Rencana Kegiatan DKP sesuai Rencana Kegiatan DKP
dengan RPJMD
43. Indikator kinerja (output, outcome) (hal Target yang ingin dicapai dari Target rencana kegiatan
13) kegiatan yang telah direncanakan
44. Lokasi (hal 13) Lokasi pelaksanaan kegiatan DKP Recana Lokasi kegiatan
45. Rencana anggaran tahun 2008 (APBD, Anggaran untuk tiap rencana Anggaran rencana
APBD Propinsi, APBN, DAK) (hal 13) kegiatan kegiatan
46. Target program pengembangan kinerja DKP merencakan di tahun 2008 Target Volume limbah
pengelolaan kebersihan ... target 519,32 Target untuk jumlah sampah di LPS padat LPS /hari
m3/hari tumpukan sampah di LPS (hal per hari
17)
47. Target 1797,3 m3/hari sampah ke TPA DKP merencanakan di tahun 2008 Target volume limbah
(hal 17) Target untuk jumlah sampah di LPA padat LPA /hari
per hari
48. Indikator .. 2 unit LPS dan rumah kompos DKP menargetkan pembangunan 2 Target rencana
terbangun (hal 17) unit LPS dan rumah kompos Pembangunan
terbangun

49. Indikator .. 2000 m3 LPS dipelihara (hal DKP menargetkan sejumlah luas Target luas LPS
17) lahan LPS terpelihara terpelihara
50. 3 unit alat berat disediakan (hal 18) DKP menargetkan penambajan Target pengadaan alat
sejumlah unit alat berat berat
51. 10 unit container 8 m3 yang disediakan DKP menargetkan sejumlah unit Target pengadaan
(hal 18) container 8 m3 container 8 m3
52. 13 unit crasher yang disediakan (hal 18) DKPmenargetkan pengadaan Target pengadaan crasher
sejumlah unit crasher
53. 102 unit gerobak sampah yang disediakan DKP menargetkan pengadaan Target pengadaan grobak
(hal 18) sejumlah gerobak sampah
54. 100 unit tong komposter yang disediakan DKPmenargetkan pengadaan Target pengadaan tong
(hal 18) sejumlah tong komposter komposter
55. 4040 unit tong sampah yang disediakan DKP menargetkan pengadaan Target pangadaan tong
(hal 18) sejumlah tong sapah limbah padat
56. 1 kawasan LPA yang ditingkatkan DKP menargetkan peningkatan Target peningkatan
saranan dan prasarana (hal 18) saran-prasanran LPA sarana-prasarana LPA
57. 1 tahun pelaksanaan penyemprotan LPA DKP menargetkan dalam waktu Target lama
(hal 18) tertentu penyemportan LPA penyemprotan LPA
58. 2 lokasi terminal dumping yang DKP menargetkan jumlah loksai Target peningkatan
ditingkatkan (hal 18) terminal dumping yang ditingkatkan terminal dumping
kualitasnya
59. Penignkatan operasi dan pemeliharaan DKP menargetkan peningkatan Target peningkatan
7

sarana dan persampahan .... 1 kawasan operasional dan pemeliharaan operasional LPA
pengelolan IPAL dan LPA Benowo (hal sarana dan prasarana persampahan,
19) termasuk yang ada dalam LPA
60. 1 lokasi jembatan timbang yang DKP menargetkan pemeliharaan Target lokasi
dipelihara (hal 19) jembatan timbang LPA pemeliharaan jembatan
timbang
61. 7 jenis bahan kimia yang disediakan (hal DKP menarget jenis bahan kimia Target ketersediaan bahan
19) untuk IPAL LPA Benowo kimia untuk IPAL
62. 9 unit alat berat dipelihara (hal 19) DKP menarget sejumlah alat berat Target jumlah alat berat
terpelihara terpelihara
63. 154 unit kendaraan yang beroperasi dan DKP menarget sejumlah kendaraan Target jumlah unit
dipelihara (hal 19) dipelihara pemeliharaan kendaraan
64. 11 lokasi pendampingan... pengelolaan DKP menarget sejumlah lokasi Target lokasi
sampah mandiri (hal 19) pendampingan pendampingan
65. 104 kegiatan kerja bakti (hal 20) DKP menargetkan sejumlah Target jumlah kegiatan
kegiatan kerj bakti kerja bakti
66. 1 dokumen pengawasan operasional, DKP menargetkan 1 dokumentasi Target jumlah dokumen
pembakaran, penyapuan dan angkutan operasional operasional
sampah (hal 20)
67. 41 lokasi pengankutan sampah oleh DKPmenargetkan sejumlah lokasi Target lokasi LPS yang
swasta (hal 20) LPS yang diangkut oleh swasta diangkut oleh swasta
68. 1 unit incerenator di pelihara (hal 20) DKP menargetkan pemelitaraan Target unit incenerator

sejumlah incerenator yang dipelihara
69. 7 lokasi ruang jalan dibersihkan (hal 20) DKP menargetkan sejumlah lokasi Target ruang jalan yang
ruang jalan yang dibersihkan dibersihkan
70. 7 jenis sarana kebersihan yang disediakan DKP menargetkan tujuh jenis sarana Target penyediaan sarana
(hal 21) kebersihan tersedia untuk kebersihan
operasional penyapaun jalan,
angkutan, dan pembakaran sampah
71. 1 dokumen perencanaan teknis DKP menargetkan sejumlah Target jumlah dokumen
pengelolaan kebersihan (hal 21) dokumen perencanaan teknis perencanaan teknis
pengelolaan kebersihan
72. 1 unit IPLT terpelihara (hal 21) DKP menargetkan sejumlah Unit Target jumlah IPLT
IPLT terpelihara terpelihara
73. 1 dokumen Amdal tersusun untuk TPA DKP menargetkan sejumlah amdal Target dokumen amdal
baru (hal 21) tersusun untuk TPA baru LPA Baru
74. 1 dokumen laporan hasil monitoring DKP menargetkan dokumentasi Target dokumen
meliputi pendataan, penjaringan, monitoring manajemen retribusi manajemen retribusi
rekapitulasi retribusi kebersihan dan kebersihan dan pertamanan
pertamanan (hal 22)
9
Unit Analisa 2: Dokumen Laporan Bulanan DKP Bulan Januari 2008

No Unit Pembahasan Interpretasi Makna Unit Kode
75. Bagian tata usaha... agenda kegiatan Agenda-agenda kegiatan yang Agenda Kegiatan Bagian
dimiliki bagian tata usaha selama Tata Usaha
sebulan
76. Sosialisasi kebersihan di .... Tempat dilakukan sosialisasi Lokasi sosialisasi
kebersihan
77. Sosialisasi kebersihan di... tanggal .... Tanggal dilakukan sosialisasi Tanggal Sosialisasi
kebersihan
78. Sosialiasi kebersihan ...... koordinator Koordinator yang bertanggung Koordinator Sosialisasi
jawab atas berjalannya aktivitas
sosialisasi kebersihan
79. Operasi yutisi kebersiahn ... tanggal Tanggal dilakukannya operasi yutisi Tanggal Operasi
kebersihan
80. Operasi yutisi kebersihan ... jadwal Jadwal sidang bagi pelanggar yang Jadwal Sidang Operasi
sidang ditangkap saat yutisi
81. Operasi yutisi kebersihan ... jumlah Jumlah pelanggar yang diketahui Jumlah pelanggar
pelanggar saat operasi yutisi
82. Sosialisai kebersihan ... kondisi halaman Kondisi halaman di lokasi sosialiasi Kondisi halaman
kebersihan
83. Sosialisasi keberishan .. kondisi bak Kondisi Bak sampah di lokasi Kondisi ”bak sampah”
sampah sosialisasi kebersihan
84. Sosialisasi kebersihan ... kondisi saluran Kondisi Saluran di lokasi sosialisasi Kondisi Saluran
kebersihan
85. Sosialiasi keberishan ... Stan Pasar Kondisi Stan pasar di lokasi Kondisi Stan pasar
86. Sosialisasi Kebersihan ... kios/toko Kondisi Kios/toko di lokasi Kondisi Toko
87. Sosialisasi kebersihan ... lorong stan Kondisi Lorong stan di lokasi Kondisi lorong stan
88. Sosialisasi keberishan .... LPS Kondisi LPS di lokasi sosialisasi Kondisi LPS
kebersihan
89. Sosialisasi kebersihan .... tata taman Kodnisi Penataan taman di lokasi Kondisi taman
sosialisas kebersihan
90. Sosialisai kebersihan ... kebersihan Kondisi kebersihan di lokasi Kondisi kebersihan
91. Sosialisasi kebersihan .... penghijauan Kondisi penghijauan di lokasi Kondisi penghijauan
sosialias kebersihan
92. Sosialisasi kebersihan .... Evaluasi Evaluasi atau saran dari kondisi Saran Sosialiasi
lokasi sosialisasi kebersihan
93. Sosialisasi kebersihan ....... Dokumentasi Foto-foto saat sosialiasi kebersihan Dokumentasi Sosialisasi
di lakukan
94. Sosialisasi kebersihan .... tanggal Tanggal pelaksasnaan Sosialisasi Tanggal sosialiasi
pelaksanaan keberishan
11
95. Bagian sarana dan prasarana ... agenda Agenda kegiatan yang dimiliki Agenda kegiatan
kegiatan bagian sarana dan prasarana
96. Pemantauan LPS... Kegiatan memantau kondisi LPS Lokasi LPS
oleh bagian sarana dan prasarana
DKP
97. Jenis Kerusakan .... Identifikasi Kerusakan LPS Kerusakan LPS
98. Volume sampah ... Identifikasi volume sampah yang Volume limbah padat
masuk ke LPS LPS
99. Container .... Container yang ada di LPS Profil Container
100. Penghijauan .. Penghijauan yang tersedia di LPS Penghijauan LPS
101. Evaluasi .... Evaluasi dan saran yang dapat Evaluasi Pemantauan LPS
diberikan saat pemantuan LPS
102. Tanggal Pelaporan ... Tanggal pelaporan Hasil Tanggal Pemantauan LPS
pemantauan LPS
103. Pencabutan Tong sampah Kegaitan memantau skondisi tong Jenis Sarana yang di
sampah (sarana kebersihan) oleh pantau
bagian sarana dan prasarana DKP
104. Pencabutan Tong sampah di ... Lokasi kegiatan dilaksanakan Lokasi Pemantauan
pemantauan tong sampah
105. Tong sampah hanya tiang Deskripsi kondisi tong sampah yang Kondisi Sarana
dipatantu
106. Jumlah Tong sampah yang dicabut Jumlah total sarana kebersihan/tong Jumlah Sarana
sampah yang dicabut Kebersihan yang
dipelihara
107. Pencabutan tong sampah .... Dokumentasi kegiatan pencabutan Dokumentasi pemantauan
Dokumentasi ..... tong sampah sarana
108. Rekapitulasi kegiatan partroli bulan .... Rekapitulasi kegaitan apa saja yang Rekapitulasi Kegiatan
per unit telah dilakukan olej bidang Bidang Operasional
operasional kebersihan dan unitnya Kebersihan
109. Rayon .... Nama unit (rayon) bidang Rayon Operasional
operasional kebersihan
110. Petugas pengawas ... Nama pengawas kegiatan Pengawas Operasional
111. Patroli ... Identitas patroli bidang operasional Patroli Operasional
kebershan
112. Lokasi ...... Lokasi kegiatan bidang operasional Lokasi Kegiatan
kebersihan operasional
113. Kegiatan ... Jenis kegiatan yang dilakukan oleh Kegeiaran operasional
unit bidang operasional kebersihan
114. Kendaraan ... Tipe kendaraan yang digunakan Kendaraan Operasional
dalam aktivitas operasional
kebersiahan
115. Dokumentasi ... Dokumentasi Foto aktivitas Dokumentasi Operasional
13
Unit Analisa 3: Presentasi Manajemen Pengelolaan Sampah Kota Surabaya

116. Kota Surabaya..... (slide 2) Cakupan Wilayah yang menjadi Wilayah pelayanan
daerah pelayanan DKP
117. Daftar sarana dan prasarana operasinal Jenis-jenis sarana dan prasranana Jenis Sarana
kebersihan (slide 3) yang dimiliki DKP
118. Daftar sarana dan prasarana operasinal Jumlah Sarana yang dimiliki DKP Jumlah sarana periode
kebersihan.... tahun 2006.. jumlah (unit) pada periode sebelumnya sebelumnya
(slide 3)
119. Daftar sarana dan prasarana operasional Jumlah saranan yang dimiliki DKP Jumlah sarana periode
kebersihan .. tahun 2007... jumlah (unit) pada periode pelayanan palayanan
(slide 3)
120. Bagan alur dan tanggung jawab Pembagian tanggung jawab dan alur Bagan Alur dan tanggung
pengumpulan dan pengangkutan sampah pengangkutan sampah jawab
(slide 4)
121. Produksi sampah kota surabaya ... tahun Produksi sampah yang masuk pada Produksi limbah padat
2006 (slide 5) tahun peridoe pelayanan periode sebelumnya
sebelumnya
122. Produksi sampah kota surabaya.. tahun Produksi sampah kota surabaya Produksi limbah padat
2007 (slide 5) pada tahun periode pelayanan periode pelayanan
123. Produksi sampah kota surabaya .. Sampah Produksi sampah yang masuk ke tpa Volume ke LPA
masuk ke TPA (slide 5)
124. Produksi sampah kota surabaya .... Produksi sampah dari pembakaran Volume dari incinerator

Sampah dibakar incinerator mini (slide 5) incinerator mini mini
125. Produksi sampah kota surabaya... Produksi sampah dari kawasan yang Volume limbah padat dari
program zerowaste/sampah mandiri memiliki program sampah mandiri “sampah mandiri”
(slide 5)
126. Produksi sampah ktoa surabaya.... Produksi sampah dari sampah liar di Volume ”sampah liar ”
dibuang di belakang rumah (slide 5) sekitar rumah/permukiman permukiman
127. Produksi sampah kota surabaya ... Produksi sampah dari sampah liar di Volume ”sampah liar ”
dibuang di sembarang tempat (slide 5) sembarang tempat kota
128. Pengurangan sampah liar melalui Lokasi saluran yang masuk pada Lokasi Jogo got
pemeberishan saluran: .... (slide 6) program pengurangan sampah liar
melalui pembersihan saluran
129. Volume sampah sebelum (slide 6) Volume sampah sebelum program Volume Awal limbah
pembersihan saluran padat saluran
130. Vollume sampah sesudah (slide 6) Volume sampah sesudah program Volume limbah padat
pembersihan saluran saluran
131. Total reduksi sampah hasil pembersihan Volume total sampah dari sejumlah Total Volume limbah
saluran (slide 6) saluran sesudah program padat saluran
pembersihan saluran
132. Komposisi Sampah di Kota Prosentasi Komposisi sampah per Komposisi limbah padat
Surabaya(slide 6) jenisnnya di kota surabaya
133. Kertas: ... (slide 7) Komposisi sampah kertas di Komposisi Limbah padat
Surabaya kertas
15

134. Plastik:.. (slide 7) Komposisi sampah plastik kota Komposisi limbah padat
surabaya plastik
135. Sampah dapur:... (slide 7) Komposisi sampah dapur kota Komposisi limbah padat
surabaya dapur
136. Lain-lain (slide 7) Komposisi sampah lainnya selain Komposisi limbah padat
kertas, plastik, dan dapur di kotas lain
Surabaya
137. Sumber:... tahun....... (slide 7) Sumber penelitian yang dijadikan Penelitian limbah padat
rujukan prosentase komposisi
sampah yang digunakan
138. Permasalahan... (slide 8) Permasalahan manajemen sampah Permasalahan manajemen
kota surabaya
139. Bentuk implementasi 3R di Kota Program – progam yang dimiliki Program 3R Surabaya
surabaya adalah: (slide 9) DKP yang sesuai dengan prinsip
reuse – reduce- recycle
140. Pengelolaan sampah mandiri berbasis Penjelasan tentang pengelolaan Agenda Pengelolaan
komunitas (slide 10) sampah mandiri berbasis komunitas ”sampah mandiri”
berbasisi komunitas
141. Pengelolaan sampah .... mengurangi Salah satu program dari pengelolaan Jumlah limbah padat
sampah mulai dari sumbernya (slide 10) sampah berbasis komunitas adalah
mengurangi sampah mulai dari
sumbernya

142. Pengelolaan sampah... pemilahan sampah Salah satu program dari pengelolaan Kondisi Pemilahan
antara sampah basah dan sampah kering sampah adalah pemilahan sampah limbah padat
(slide 10)
143. Sampah basah diolah menjadi kompos Salah satu implementasi dari Volume pupuk kompos
(slide 10) pengelolaan sampah mandiri
berbasis komunitas adalah
dihasilkannya sejumlah pupuk
kompos
144. Sampah kering dijual ke pemulung (slide Salah satu implementasi dari Hasil jenis limbah padat
10) pengelolaan sampah mandiri yang di jual ke pemulung
berbasis komuntia adalah dijualnya
sejumlah sampah kering ke
pemulung
145. Sampah kering ..... dijadikan bahan daur Salah satu implementasi dari Hasil daur ulang limbah
ulang (slide 10) pengelolaan sampah mandiri padat
berbasis komunitas adalah
dijadikannya sampah menjadi bahan
daur ulang
146. Pengelolaan sampah ... penghijauan Salah satu implementasi dari Kondisi penghijauan
kampung (slide 10) pengelolaan sampah mandiri kampung
berbasisi komunitas adalah
penghijauan kampung
17

147. Pelaku pengelola sampah (slide 10) Aktor-aktor yang dapat Aktor pengelola limbah
berpartisipasi mengelola sampah padat
mandiri
148. Kegiatan, meliputi (slide 11) Kegaitan-kegiatan terkait agar Kegiatan pengelolaan
pengelolaan sampah mandri dapat limbah padat mandiri
berjalan
149. Sosialisasi penyuluhan sebagai ... (slide Tujuan dari sosialisasi/penyuluhan Tujuan sosialisasi
11)
150. Sosialisas bisa dilaksanakan oleh.... (slide Pelaku sosialisasi/penyuluhan Pelaku sosialisasi
11)
151. Sosialisasi di (slide 11) Lokasi dilaksanakan sosialisasi Lokasi Sosialisasi
152. Pembentukan kader lingkungan .... sistem Salah satu cara untuk menentukan Tokoh masyarakat
fasilitator... unsur tokoh masyarakat yang fasilitator masyarakat dalam
peduli lingkungan (slide 11) pengelolaan sampah mandiri
berbasis komunitas adalah unsur
tokoh masyarakat
153. Pembentukan kader lingkungan .... sistem Salah satu cara untuk menentukan LSM
fasilitator... dipilih oleh LSM yang fasilitator adalah dengan dipilih oleh
melakukan pendampingan(slide 11) LSM pendamping setempat
154. Pembentukan kader lingkungan .... sistem Salahs satu cara untuk Pelatihan fasilitator
fasilitator... monitoring dan pelatihan meningkatkan kualitas fasilitator
fasilitator yang dilakukan oleh...(slide 11) dengan cara monitoring dan

pelatihan
155. Pembentukan kader lingkungan .... sistem Salah satu tugas fasilitator ini adalah Kader lingkungan
fasilitator... selantjutnya fasilitator ini membentuk kader lingkungan
yang membentuk kader
lingkungan...(slide 11)
156. Pembentukan kader lingkungan .... sistem Kondisi eksisting jumlah fasilitator Jumlah awal Fasilitator
fasilitator... jumlah tahun...(slide 11) yang ada
157. Pembentukan kader lingkungan .... sistem Target pembentukan kader di tahun Target Fasilitator
fasilitator... target pembentukan pelayanan
kader.....(slide 11)
158. Pembentukan kader lingkungan .... sistem Kader lingkungan memiliki tugas Tugas Kader lingkungan
kader... kader lingkungan bertugas(slide tertentu dari DKP
12)
159. Pembentukan kader lingkungan .... sistem DKP perlu mengetahui jumlah Jumlah Kader
kader... jumlah kader..(slide 12) kader lingkungannya Lingkungan
160. Pembentukan kader lingkungan .... sistem DKP bekerja sama dengan PKK PKK
kader... dipilih oleh pkk(slide 12) dalam membentuk kader lingkungan
161. Pembentukan kader lingkungan .... sistem DKP memerlukan tiap satu dasa Dasa wisma pelayanan
kader... tiap 1 dasa wisma dipilih 1 orang wisma satu orang kader lingkungan
kader lingkungan..(slide 12)
162. Pembagian sarana kebersihan .... DKP perlu mengetahui jumlah tong Jumlah Tong komposter
pembagian tong komposter (tahun... = komposter yang telah dibagikan
19

...unit) (slide 13) pada warga
163. Pembagian sarana kebersihan .... DKP perlu mengetahui jumlah Jumlah keranjang
keranjang takakura (... = ...unit) (slide 13) keranjang takakura yang telah takakura
dibagikan pada warga
164. Pembagian sarana kebersihan .... DKP perlu mengetahui jumlah Jumlah gembak
gembak(... = ...unit) (slide 13) gembak yang telah dibagikan pada
masyarakat
165. Implementasi program pengelolaan DKP perlu mengetahui jumlah Jumlah Kelurahan ikut
sampah mandiri telah dilaksankan pada ... kelurahan yang telah mengikuti dalam pengelolaan
kelurahan (slide 14) pengelolaan sampah mandiri ”sampah mandiri”
166. Implementasi program pengelolaan DKP perlu mengetahui jumlah RT Jumlah RT danRW ikut
sampah mandiri telah dilaksankan pada ... dan RW yang mengikuti dalam pengelolaan
RT dan RW(slide 14) pengelolaan sampah mandiri ”sampah mandiri”
167. Jumlah penerima keranjang takakura dari DKP perlu mengetahui pemberi/ Pemberi takakura
... (slide 14) penyedia keranjang takakura
168. Jumlah penerima kerankang takakura ... DKP perlu mengetahui jumlah Jumlah penerima takakura
sejumlah...di... (slide 14) penerima keranjang takakura
169. Jumlah penerima kerankang takakura DKP perlu mengetahi lokasi Lokasi penerima takakura
...di... (slide 14) penerima keranjang takakura
170. Sosialisasi pengelolaan sampah madniri DKP perlu mengetahui Lokasi Sosialisasi
di .. (slide 14) dijalankannya sosialisasi pengelolaan ”sampah
pengelolaan sampah mandiri mandiri”

171. Masing-masing kelurahan harus ada DKP memerlukan informasi RT/RW belum mengelola
minimal 1 wilayah yang sudah mengelola kelurahan yang belum mengelola limbah padat mandiri
sampahnya (slide 14) sampah dengan mandiri agar dapat
memastikan memastikan
implementasi pengelolaan sampah
mandiri berbasis komunitas sudah
tersebar di seluruh kelurahan
172. Pengelolaan sampah mandiri berbasis DKP memerlukan informasi tentang Lokasi Kelurahan
komunitas.... lokasi pemeberdayaan ... lokasi pemberdayaan sampah pemberdayaan limbah
(slide 16) mandiri berbasis komunitas padat mandiri
173. Pengelolaan sampah mandiri berbasis DKP memerlukan informasi tentang Lokasi pemberdayaan
komuntias .. aktivitas yang dilakukan detail aktivitas yang dilakukan
(slide 16) dalam pemberdayaan sampah
mandiri berbasis komunitas
174. Pengelolaan sampah mandiri berbasis DKP memerlukan informasi tentang Volume awal limbah
komuntias ... Volume sampah sebelum jumlah volume sampah sebelum padat /hari
pengelohan (slide 16) diadakannya pemberdayaan
175. Pengelolaan sampah mandiri berbasis DKP memerlukan informasi tentang Volume limbah padat
komuntias ... volume sampah tereduksi jumlah volume sampah setelah /hari
(slide 16) diadakannya pemberdayaab
176. Pengelolaan sampah mandiri berbasis DKP memerlukan informasi tentang Manfaat Pemberdayaan
komunitas ... hasil yang diperoleh (slide manfaat langsung bagi lokasi
21

16) pemberdayaan dari pemberdayaay
pengelolaan sampah mandiri
177. Beberapa wilayah yang sudah mereduksi DKP memerlukan ifnormasi tentang Jumlah KK
sampah nya ... julah KK (slide 18) jumlah Kepala keluarga pada lokasi
pemberdayaan
178. Program komposting ... 10 lokasi (slide DKP memerlukan informasi tentang Jumlah Rumah Kompos
21) jumlah Rumah Kompos yang
tersedia
179. Program komposting ...... lokasi DKP memerlukan informasi tentang Lokasi Rumah Kompos
=.....(slide 21) lokasi rumah kompos yang tersedia
180. Pengolahan sampah di 9 rumah kompos DKP memerlukan informasi tentang Kapasitas Rumah
... kapasitas kompos (slide 22) kapasitas rumah kompos Kompos
181. Pengolahan sampah di 9 rumah kompos DKP memerlukan informasi tentang Hasil Rumah Kompos
... hasil kompos (slide 22) hasil kompos dari kapasitas kompos
tsb
182. Pengolahan sampah di 9 rumah kompos DKP memerlukan informasi tentang Waktu pengolahan
... lama pengolahan(slide 22) lama waktu pengolahan kompos kompos
183. Pengolahan sampah di 9 rumah kompos DKP memerlukan informasi tentang Jumlah Tenaga kerja
... jumlah tenaga kerja(slide 22) jumlah tenaga kerja tersedia di kompos
rumah kompos
184. Pengolahan sampah di 9 rumah kompos DKP memerlukan informasi tentang Jumlah Mesin kompos
... jumlah mesin (slide 22) jumlah mesin tersedia di rumah

kompos
185. Pengolahan sampah di 9 rumah kompos DKP memerlukan informasi tentang Asal bahan kompos
... bahan kompos(slide 22) asal dari bahan –bahan yang
digunakan untuk kompos
186. Data rumah kompos ... luas... tanah (slide DKP memerlukan informasi tentang Luas Tanah Rumah
23) luas tanah Rumah kompos Kompos
187. Data rumah kompos .. luas.. bandungan DKP memerlukan informasi tentang Luas bangunan rumah
pengelolahan (slide 23) luas bangunan rumah kompos kompos
188. Data rumah kompos.... tenaga.. pria (slide DKP mermelukan informasi tentang Tenaga Kerja pria
23) jumlah tenaga kerja pia kompos
189. Data rumah kompos.. tenaga ... Wanita DKP memerlulkan informasi Tenaka kerja wanita
(slide 23) tentang jumlah tenaga kerja wanita kompos
190. Data rumah kompos ... pagi... siang ... DKP memerlukan informasi tentang Pembagian shift kompos
malam (slide 23) jumlah tenaga di tiap tigas shift
191. Rencana tindak lanjut Pengelolaan DKP memberitahukan rencana Rencana tindak lanjut
sampah mandiri (slide 24) tindak lanjut pengelolaan sampah
mandiri
192. Peran stake holder dalam pembangunan DKP memberikan informasi pada Peran Stakeholder
kota (slide 25) seluruh stakeholder tentang
perannua masing-masing
193. Rumah kompos ..... (slide 27) DKP memerlukan dokumentasi Dokumentasi Aktivitas
aktivitas di rumah kompos kompos
23

194. Implementasi 3r di kota surabaya (slide DKP memerlukan dokumentasi dari Dokumentasi 3R
36) implementasi aktivitas 3R di
masyarakat
195. Operasi yutisi kebersihan (slide 37) DKP memerlukan dokumentasi Dokumentasi Pelanggaran
operasi yutisi kebersihan
196. Operasi Yutisi kebersihan ... 1.a jalan .. DKP memerlukan letak lokasi dari Lokasi Pelanggaran
(slide 37) aktitvas pelanggaran yang
terdokumentasi saat operasi yutisi
197. Operasi yutisi keberishan .... (bongkaran DKP memrlukan keterangan Pelanggaran
bangunan..... (slide 37) kesalahan yang terdokumentasi
tersebut
198. Operasi yutisi kebersihan .... 1.b Jl. DKP memerlukan dokumentasi Dokumentasi Tersangka
Dharma husada (tersangka diproses) tersangka yang bertanggung jawab
(slide 37) atas pelanggarannya
199. Sosialisasi Sampah mandiri 1.a,b. (slide DKP memerlukan dokumentasi Dokumentasi Sosialisasi
38) aktivitas sosialisasi pengelolaan ”sampah mandiri”
sampah mandiri
200. Sosialisasi Sampah mandiri 1.a,b. Kec DKP memerlukan informasi tentang Lokasi Sosialisasi
(slide 38) lokasi dilaksankannya Sosialisasi ”sampah mandiri”
sampah mandiri
201. Sosialisasi Takakura(slide 39) DKP memerliukan Dokumentasi Dokumentais sosialisasi
pelaksanaan sosialisasi takakura takakura

202. Sosialisasi takakura di .. (slide 39) DKP memerlukan informasi lokasi Lokasi Sosialisasi
dilaksanakannya sosialisasi Takakura
takakuka
203. Profil kampung (slide 40) DKP memerlukan dokumentasi Dokumentasi kampung
kampung yang telah menjalankan
pengelolaan sampah mandiri
204. Profil kampung..... 1 (slide 40) DKP memerlukan nama lokasi yang Nama Kampung
didokumentasikan
205. Sosialiasi kebersihan (slide 48) DKP meerlukan Dokumentasi Dokumentasi Sosialisasi
sosialisasi kebersihan keberishan
206. Sosialisasi keberishan pasar.... (slide 48) DKP memerlukan informasi lokasi Lokasi sosialiasi
dilaksankannya sosialisasi kebersihan
kebersihan
Unit Analisa 4: Sasaran dan strategi Nol Sampah Kota Palo Alto
207. Work with residents and business to Pihak manajemen limbah padat Stakeholder
eliminate waste (hal 20) perlu bekerja sama dengan
penduduk dan institusi bisnis
208. Expand city educational and technical Pihak manajemen limbah padat Program pendidikan
assistance programs (hal 20) perlu mempeluas aspek-aspek
program pendidikan bagi kota dan
25

pendampingan teknis
209. Expand city educational and technical Pihak manajemen limbah padat Program pendampingan
assistance programs (hal 20) perlu mempeluas aspek-aspek teknis
program pendidikan bagi kota dan
pendampingan teknis
210. Encourage residents and businesses to Pihak manajemen perlu mendorong Program promosi dan
eliminate wastes as a priority, on a warganya serta institusi bisnis untuk publikasi
voluntary basis (hal 20) menghilangkan sampah sebagai
prioritas dan atas suka rela
211. Provide technical assistance to local Pihak manajemen limbah padat Program media
businesses to adopt sustainable best menyediakan pendampingan pada
business practices to minimize waste and institusi bisnis loka untuk
avoid landfill and incineration (e.g. more mengadaptasi praktik berkelanjutan
waste audit, how to guides, and periodic untuk mengurani sampah dan
advice on how to implement) (hal 20) mencegah pembuangan TPA dan
incinerator (seperi lebih banyak
audit sampah, panduan, anjuran
periodic untuk mengimplementasi)
212. Promote incentives Palo Alto business to Pihak manajemen limbah padat Insentif untuk bisnis
create and make products and services memberikan insentif pada pelaku sesuai dengan ”nol
that utilize processes and means that bisni yang mencipatakan produk sampah”
reduce the volume and toxicity of waste dan jasa yang menggunakan proses

and materials (hal 20) dan alat yang mengurangi volume
dan sifat racun sampah dan material
213. Promote Voluntary takebacks (hal 20) Mempromosikan pengembalian Promosi pengembalian
secara suka rela
214. Encourage retailer and their suppliers to Medorong para retailer dan supplier Bahan yang sulit untuk di
take back products and packaging that are untuk mengembalikan produk dan 3R
currently difficult to reuse, recycle or kemasan yang susah untuk
compost in Palo Alto (hal 20) digunakan kembali, didaurluang,
mengkomposkan
215. Publicize take-back programs (hal 21) Mempubkikasikan program-progam Program pengembalian
pengembalian
216. by posting all cooperating retailers on Memasukan ke dalam website Partner Retailer
city’s zero waste website and (hal 21) seluruh retailer yang menjadi
partner dalam program nol samah
217. regularly include articles and/or ads about Secara teratur memasukan aritikel Iklan program
this program (hal 21) atau iklan tentang program ini pengembalian
(porgam pengembalian)
218. Develop infrastructure beyond recycling Pihak manajerial perlu Infrastruktur ”Nol
(hal 21) mengembangkan infrastruktur yang Sampah”
mendukung aktivitas daur ulang
219. Develop and communicate to residents Phak pengelola limbah padat Barang digunakan
and business a list of the highest priority mengembangkan dan kembali
27

materials to be reused, such as used mengkomunikasikan barang-barang
building materials, used plastic toys, yang dapat digunakan kembali
textiles and leather, (hal 21)
220. and arrange for each these materials to be Pihak pengelola limbah padat Penerima barang bekas
accepted in at least one drop off location mengatur agar material (dalam list
each (hal 21) tersebut) dapat diterima setidaknya
oleh satu lokasi
221. Work with local reuse nonprofits and Bekerja sama dengan yayasan dan Lokasi Pengumpulan
business to expand convenient drop off bisnis untuk mengembangkan
locations within the city (hal 21) kemampuan lokasi drop off yang
ada dalam kota
222. Work with local reuse nonprofits and Bekerja sama dengan yayasan dan Insitutusi Partner
business to expand ….. (hal 21) bisnis yang melakukan reuse.......
223. Work to preserve residential buildings Pengelola limbah padatperlu Bangunan Permukiman
that are still functional.. encourage menjaga bangunan yang masih Kosong
adaptive reuse as a priority in city fungsional… mendorong
building standards for residential penggunaan ulang adaptif sebagai
construction (hal 21) prioritas untuk standar bangunan
kota untuk kontruksi permukiman
224. Offer recycling and composting services Menawarkan jasa daur ulang dan Informasi jasa Daur ulang
to all (hal 21) kompos pada semuanya dan kompos
225. Expand recycling services .. communicate Meluaskana jasa daur ulang.. Material untuk Daur

to the public a list of the highest priority mengkomunikasikan pada public ulang
materials for recovery of those currently daftar material yang prioritas tinggi
disposed to be added to recycling untuk didaur ulang
programs (e.g. film plastics). Include
material on this list at least one drop-off
location each (hal 21)
226. Suppot other regional recycling center Pihak pengelola perlu mendukung Insitusi pendaur ulangan
used by Palo Alto Residents and Business pusat-pusat daur ulang
(hal 21)
227. Expand Composting Services Develop Mengembangkan jasa pengomposan Jasa pengomposan
composting collection program for untuk sampah makanan dan kertas
discarded food and food-contaminated terkontaminasi makananan baik
paper as the highest next priority for new untuk komersial dan permukiman
services in Palo Alto for both the
residential and commercial sectors.
Include composting programs on the list
of highest priority materials for recovery
and provide at least one drop-off location
for these materials. (hal 22)
228. Expand Composting Services Develop Jasa pengomposan difokuskan pada Material pengomposan
composting collection program for material tertentu
discarded food and food-contaminated
29

paper (hal 22)
229. at least one drop-off location for these Ditentukan bahwa setidaknya ada Lokasi pengomposan
materials. (hal 22) satu lokasi pengumpulan yang dapat
mengompos
230. Help Palo Alto Unified School District Pihak pengelola limbah padat Program pendampingan
and interested businesses to start food membantu instusi pendidikan dan
waste composting pilot program. (hal 22) bisnis untuk memulai mengompos
sampah makanan
231. Incentives and Support for Zero Waste Pihak pengelola limbah padat perlu Insentif ”Nol Sampah”
Initiatives (hal 22) memberikan insentif pada pihak-
pihak yang berkaitan langsung
dengan aktivitas pengelolaan limbah
padat
232. Renegotiate with Waste Management, Pihak pengelola bernegosiasi Pihak Pendaur ulang
Inc. and the SMaRT station Cities to dengan pihak pelaku daur ulang
significantly reduce or eliminate the
financial obligations in the current service
contracts that pose a barrier to waste
reduction. (hal 22)
233. Establish Rate-Based Incentives and Pihak pengelola perlu memberi Insentif pengurangan
Disincentives to Reduce Landfilling (hal insentif untuk mengurangi limbah padat LPA
22) pembuangan ke LPA

234. Seek ways to incentivize businesses to Pihak pengelola memberikan Pendampingan ”Nol
adopt Zero Waste goals and to develop pendampingan pada pihak institusi Sampah” untuk institusi
Zero Waste plans. Consider granting any bisnis untuk mengadaptasi tujuan bisnis
business that measurably exceeds the NOl Sampah
interim 2011 Zero Waste goal before
2011 favorable rate status (discounts)
beyond those established in the normal
rate structure. The size of the rate
discount should be tied to both volume
and percentage reduction of designated
materials and target criteria. (hal 22)
235. An example of a possible progression Pihak pengelola limbah padat dan Cara-cara pengurangan
from rate incentives to mandates is as bisnis perlu membuat cara – cara limbah padat per sektor
follows: Stage 1 - In the first stage of this untuk meminimkan limbah padat di bisnis
plan, create a progressive multi-stage rate sisi internal insitutsi bisnis tersebut
structure tied to measurable material
reduction goals to ensure that both
residents and businesses that waste less
pay less. Communicate the rollout of the
program to the public of material
reduction targets at least three months in
advance of stage two implementation.
31

(hal 22)
236. implement first stage rate structure Pihak Pengelola limbah padat perlu Laporan Kemajuan 6
incentives, targeted at high priority waste mengetahui kemajuan dari bulanan
materials to be reduced. Put into place an penerapan cara-cara pengurangan
effective and credible monitoring limbah padat setelah enam bulan
procedure and system to assess progress penerapan dari tiap institusi bisnis
toward operational goals and provide yang telah manjdi rekan
progress report both at mid-year (6
months) and at year end on the City’s
Zero Waste website. (hal 22-23)
237. Evaluate mid-year progress and move to Pihak pengelola limbah padat Evaluasi 6 bulanan
stage two rate structures if insufficient mengevaluasi kemajuan yang telah
progress has been achieved. (hal 23) dicapai
238. If progress meets operational reduction Pihak pengelola limbah padat Perubahan Insentif
targets, then maintain rate structures. If menentukan struktur insentifnya
not, then advance to higher stage rate sesuai dengan kemajuan laporan.
structures for another six-month trial, Jika laporannya sesuai target maka
reporting back, twice each year until stage Struktur insentif tidak ada
4. (hal 23) perubahan
239. Stage 4 - If, by the end of stage 3, Pihak pengelolal limbah padat perlu Volume limbah
designated materials have not been tahu capaian pengurangan tipe
decreased by more than 50% from 2005 limbah yang telah ditentukan

levels, following implementation of
progressive rate structure and periodic
reporting, then consider adopting bans or
mandates with fines to require proper
handling of those materials which have
not been successfully reduced. (hal 23)
240. Develop and communicate to residents Pihak pengelola limbah padat perlu Material daur ulang
and businesses a list of the highest untuk menginformasikan daftar
priority materials for recovery of those material yang perlu di daur ulang
currently disposed, to eliminate from the
waste stream in addition to materials
already being reduced or recovered. (hal
23)
241. Suggest viable alternatives to those Pihak pengelola limbah padat perlu Alternatif material
materials and products and where to get memberi tahu alternative dari
them. (hal 23) penggunaan material yang
seharusnya didaur ulang namun
masih tetap dibuang
242. Provide information and assistance as Pihak pengelola perlu terus Jasa Pendampingan
needed for implementation. (hal 23) memberikan informas dan
pendampingan
243. Adopt Business Investment Policies to Pihak pengelola perlu mengadaptasi Kebijakan Investasi
33

Expand Services (hal 23) kebijakan-kebijakan investasi bisnis Bisnis
untuk mengembangkan jasa (Nol
Sampah)
244. Encourage the cost effective development Pihak pengelola perlu mengetahui Biaya Pengembangan
and expansion of services to reduce, efektivitas biaya pengembangan jasa
reuse, then recycle and compost for all NOl Sampah
materials in Palo Alto. Establish
minimum qualifications for service
vendors to provide such services as
appropriate to ensure public health and
safety. Establish mandatory service
vendor reporting requirements to
accurately capture quantities and weights
of diverted materials. (hal 23)
245. Implement policies that penalize the Pihak pengelola limbah padat perlu Pelanggaran ”Nol
discharge of toxic materials into the menerapakankebijakan yang Sampah”
environment. (hal 23) menghukum pembuangan material
beracun pada lingkungan
246. Increase public and private collection and Pihak pengelola limbah padat perlu Instusi Bisnis Daur Ulang
processing services on an open, meningkatkan partisipasi dari piblik
competitive basis, and help develop new dan swasta dan membantu
businesses that add value to materials pengembgan bisnis baru yang

recovered and minimize residues that menambah nilai daru material daur
require disposal. (hal 23) ulang
247. Encourage innovative services to be Pihak pengelola perlu untuk Lelang Jasa Persampahan
added by the private sector and nonprofit mendorong jasa yang inofatif yang
groups so the City does not have to invest disediakan oleh swasta atau
in those activities. Encourage different yayasan
types of services to be provided for
different types of businesses. (hal 23)
248. Develop new requirements for owners Pihak pengelola limbah padat perlu Persyaratan-persyaratan
and managers of multi-family dwellings mengembangkat prasayaratan baru khusus
and multi-tenant commercial buildings agar seluruh instusi dan
that ensure that all tenants have permukiman mendapat akses pada
reasonable access to services and jasa nol sampah
premises-based facilities comparable to
single-family dwellings and small
businesses. (hal 23)
249. Utilize economic resources staff to Pihak pengelola limbah perlu Sumber daya
encourage expansion of services related memanfaatkan sumber daya yang
to reduce, reuse, recycle, and compost. ekonomis.
Recognize that the services may be
provided in Palo Alto, but the businesses
may be located elsewhere. (hal 24)
35

250. Establish target for the full avoided Pengelola limbah padat perlu untuk Target Biaya LPA
disposal costs to be basis for evaluating menentukan target untuk biaya
economics of Zero Waste programs and pembuangan yang paling dihindari
policies. (hal 24) untuk evaluasi
251. Educate and engage the community to Pihak pengelola perlu mendidika Informasi Pendampingan
support Zero Waste initiatives (hal 24) dna mengikat perjanjutan pada Komunitas
komuntias untuk mendukung
inisiasi nol sampah
252. Educate and engage the community to Pihak perlu tahu komunitas mana Nama Komunitas yang
support Zero Waste initiatives (hal 24) yang membutuhkan pendampingan didampingi
nol sampah
253. Continue to develop and implement a Pihak pengelola perlu memberikan Program Baru
public education and communications perkembangan terbaru dari jalannya
program concurrent with the design of Nol sampah dengan program-
new waste diversion programs.. (hal 24) program baru
254. Develop new Zero Waste promotional Pihak peneglola perlu Publikasi ”Nol Sampah”
materials. Promote positive Zero Waste mengembangkan materi-materi
buying power and behavior with program nol sampah
promotional materials and website (hal
24)
255. Post local Zero Waste models on City’s Pihak pengelola perlu memberikan Profil Kawasan ”Nol
website and link to other examples (hal profil kawasan nol sampah lokal dan Sampah” lokal

24) menghubungkannya dengan contoh
yang lain
256. Continue to implement new education Pihak pengelola limbah padat perlu Perkembangan Teknologi
and outreach in advance of the mengimplementasiakan pendidikan ”Nol Sampah”
implementation of any new programs to dan perkembangan terbaru
obtain the maximum support for new
initiatives that will help the City achieve
Zero Waste goal. (hal 24)
257. Coordinate outreach programs for Pihak pengelola perlu Program ”Nol Sampah”
sustainability and pollution prevention mengkoordinir program-program
with Zero Waste, waste prevention and untuk pencegahan polusi,
recycling programs. (hal 24) keberlaknjutan, pencegahan limbah
dan daur ulang
258. Implement community-based social Mengimplementasi kan program Porgam pemasaran sosial
marketing programs to more actively pemasaranan berbasisi komunitas
engage residents and businesses. (hal 24) untuk secara aktif untuk mengikat
permukiman dan bisnis
259. Work with industry groups to promote Bekerja sama dengan industri untuk Program Bisnis
Sustainable Business and Green Business mempromosikan program bisnis Berkelanjutan
programs. (hal 24) yang berkelanjutan dan hijau
260. Recognize business and residential Zero Pengelola limbah padat memerlukan Penghargaan “Nol
Waste leaders. For example, the City penghargaan bagi insitutusi atau Sampah”
37

should sponsor a “Zero Waste Leadership kawasan yang berhasil menerapkan
Awards” (hal 24) nol sampah
261. businesses that are models of one or more Pengelola limbah padat perlu Bisnis Yang sesuai
Zero Waste Business Principles (hal 24) mengetahui bisnis yang sesuai Prinsip ”Nol Sampah”
dengan Prinsip Bisnis Nol Sampah
262. businesses that Show significant Pengelola limbah padat perlu Bisnis Menuju ”Nol
measured progress in moving toward ZW mengetahui bisni yang menunjukan sampah”
(hal 24) hal significant dalam menuju nol
sampah
263. businesses that Exceed the City interim Pengelola limbah padat perlu Bisnis mecapai target
targeted 2011 diversion goal. (hal 24) mengetahui bisnis yang berhasil “Nol Sampah”
melampaui target NOl sampah dari
pengelola
264. Develop Resource Recovery Park (hal Mengembangkan Resouce recovery Resouce Recovery Park
24) park (RRP)
265. Develop or help cause to be developed a Pengelola limbah padat dapat Lokasi potensi untuk RRP
Resource Recovery Park within Palo Alto mengembangan atau membantu
City limits or nearby (but not on City fasilitas yang akan dikembangkan
parklands) to provide location(s) for menjadi resource recovery park
expansion of reuse, recycling and
composting businesses. (hal 24)
266. Lead by Example and Advocate Zero Pengelola limbah padat perlu Kebijakan ”nol sampah”

Waste … Maintain a Public Advisory menjaga badan peninjau ulang
Review Body for Zero Waste Policy untuk kebijakan nol sampah
(hal 25)
267. Continue a Zero Waste Task Force or Pihak pengelola limbah padat Perwakilan komunitas
other advisory body at discretion of memerlukan perwakilan dari tiap “nol sampah”
Council, made up of community komunitas nol sampah untuk
representatives to serve for limited menjaga badan peninjauan ulang
duration to review the staff prepared Zero kebijakan nol sampah
Waste Operations Plan and advise the
Council on its implementation of and
changes to associated City Zero Waste
policies. (hal 25)
268. Maintain Active State and Regional Menjaga profil wilayah kaitannya Profi ”Nol Sampah ”
Profile on Zero Waste Public Policy dengan kebijakan nol sampah Wilayah
(hal 25)
269. Work with State and Federal legislators Pengelola limbah padat seharunya Dokumen Rencana ”nol
and encourage other communities in the mendorong wilayah lain dan sampah”
region to adopt similar Zero Waste goals mengadaptasi tujuan dan rencana
and plans. Work with them where nol sampah .
appropriate to remove and resolve mutual
obstacles. (hal 25)
270. Undertake a coordinated effort with Pengelola limbah padat Bekerja Tanggung Jawab
39

regional cooperation, to support state and sama dengan perusahaan di produsen
national efforts to adopt Extended wilayahnya untuk mengadaptasi
producer responsibility; (hal 25) Extended Producer Responsibility
271. Deposit programs; (hal 25) Pengelola limbah padat perlu Program deposit
bekerja sama dengan perusahaan di
wilayahnya untuk program-program
deposit
272. Funding of zero waste initiatives through Pengelola limbah padat perlu Pemasukan manajemen
statewide or regional landfill surcharges mendanai inisiai nol sampah dari limbah padat
and product charges; (hal 25) hasil LPA dan penjualan produk
273. Full cost accounting for waste disposal; Pengelola limbah padat perlu Biaya LPA
(hal 25) menghitung total biayaya
pembuangan sampah
274. Packaging levies (e.g., on plastic bags); Pengelola limbah padat perlu Pajak Kemasan
(hal 25) menetapkan pajak bagi kemasan
tertentu seperi kantong plastik
275. Minimum recycled content standards for Standar minimal untuk produk Standar minimal
additional products; (hal 25) tambahan mengandung material menggunakan materi daur
daur ulang ulang
276. Design for the environment programs; Program-program rancangan untuk Rancangan untuk
(hal 25) lingkungan lingkungan
277. Green procurement and green building Pengelola limbah padat perlu Panduan Ramah

guidelines for the public sector; (hal 25) membuat panduan dalam pengadaan Lingkungan
dan bangunan yang ramah
lingkungan
278. Make City a Zero Waste Model Pihak pengelola perlu mengajak Pemerintah Kota
Brief all City departments on Zero Waste seluruh departenen pemerintah kota
and explore opportunities for pada Nol Sampah dan mengeksplor
collaboration. (hal 25) kesempatan untuk berkolaborasi
279. Implement Zero Waste in all City Pihak pengelola limbah padat perlu Bangunan-bangunan kota
buildings and programs with milestone menerapkan nol sampah di seluruh
targets and annual progress reports, no bangunan kota dengan target
less than that which is voluntarily tertentu
requested from businesses or other
community institutions. (hal 25)
280. Coordinate with other environmental and Pihak pengelola limbah padat perlu Program lingkungan dan
sustainability programs in the City to help mengkoordinasikan program- keberlanjutan
them achieve Zero Waste. (hal 25) program lingkungan dan
berkelanjutan dalam kota untuk
membantu mencapai NOl Sampah
281. Arrange for independent review of City Pihak pengelola perlu mengatur Peninjau ulang
diversion progress periodically over the peninjauan ulang independen pada independen
next six years. (hal 26) kemajuan kota secara periodek
selama 6 tahun kedepan
41

282. Develop measurable Zero Waste goals in Pihak pengelola Tujuan ”nol sampah ”
job descriptions and annual performance perlumengembangan tujuan nol terukur
evaluations. (hal 26) sampah terukur di tiap deskripsi
tugas dan evaluasi performa tahunan
283. Post major accomplishments and Pihak pengelola perlu meletakkan Capaian dinas
highlights of progress for all departments capaian dan kemajuan dari tiap
on the City Zero Waste Web site on an dinas kota dalam web sitenya secara
annual basis. (hal 26) tahunan
284. Expand standard specifications to govern Pihak pengelola perlu Spesifikasi standar
waste handling and diversion procedures mengembangkan spesifikasi standar pengelolaan limbah padat
for contractors involved in operating City dalam berusuran dengan limbah
waste, capital and repair projects, as well padat
as recycling and sustainability programs.
(hal 26)
285. Consider leasing Green Buildings as a Pihak pengelola perlu menggunakan Bangunan ramah
priority for City leased facilities. (hal 26) bangunan-bangunan ramah lingkungan
lingkungan sebagai prioritas untuk
fasilitas kota
286. Adopt and implement an environmentally Pihak pengelola perlu menggunakan Kebijakan pengadaan
preferable purchasing policy and kebijakan pengadaan yang raman yang ramah lingkungan
additional environmentally preferable lingkungan
procurement guidelines. Collaborate with

other organizations to enhance purchasing
power (hal 26).
287. Minimize long-term landfill liabilities Meminimalkan ketergantungan kota Umur LPA
(hal 26) dengan LPA
288. Ensure that the full capital and operating, Pihak pengelola perlu memastikan Biaya LPA keseluruhan
closure, post-closure and post-post- bahwa biaya modal keseluruhan,
closure costs are factored into current operasional LPA difaktorkan pada
rates and financial assurances, biaya dan asuransi finansial untuk
particularly for private landfills. (hal 26) LPA
289. Establish a target to reflect the benefits of Pihak pengelola perlu menciptakan Biaya Pembuangan yang
avoiding these future liabilities as an target untuk mencerminkan dilarang
avoided disposal cost. (hal 26) keuntungan melarang
ketergantungan ini di masa depan
290. Work actively with City landfill Bekerja sama dengan kontraktor dan Penanggung Jawab LPA
contractor and regulators to increase pemberi aturan LPA
mechanisms for financial assurance for
landfill liabilities. (hal 26)
291. Provide Funding to Implement Zero Menyediakan dana untuk Kebutuhan dana
Waste Plan (hal 26) menerapkan rencana nol sampah
292. Create a Zero Waste fund to encourage PIhak pengelola limbah padat perlu Dana ”Nol Sampah”
local innovation and participation. Fund menciptakan dana nol sampah untuk
community Zero Waste initiatives with mendorong inovasi dan partisipasi
43

fees levied on the transport, transfer and lokal. Pihak pengelola juga perlu
disposal of wastes where feasible. (hal mendanai komunitas nol sampah
26) dengan dana dari pengangkutan,
pemintdahan, dan pembuagan
limbah
293. Leverage the investments of the private Pihak pengelola limbah perlu Lelang pada swasta
sector by adopting supportive policies and mendorong investasi dari sektor
providing technical assistance and support swasta.
letters for independent financing and/or
grants. The more that nonprofits and
private companies invest in expansion of
reuse, recycling and composting
programs, the less the City needs to
invest. (hal 26)
294. Identify and support proposals for state, Mengidentifikasi dan mendukung Bantuan Pinjaman Bisnis
federal and foundation grants and loans proposal pinjaman untuk penyedia dan jasa ”Nol Sampah ”
for Palo Alto businesses and service bisnis dan jasa.
providers. (hal 26)
295. Update Waste Data (hal 27) Pihak pengelola limbah padat perlu Data persampahan
mengupdate data limbah padat
296. Develop Zero Waste Operations Plan Mengembangkna Rencana Rencana Operasional
(hal 27) Operaitonal Nol Sampah “Nol Sampah”

297. Proceed promptly with a Waste Memulai dengan Hasil Studi Hasil Studi Komposisi
Composition Study this year to report Komposisi Sampah pada tahun Limbah padat
updated data. (hal 27) dimualianya penysusnan rencana
operasional nol sampah
298. data in categories and subcategories (hal Data dari hasil studi komposisi Kateogri komposisi
27) sampah dapat dikategorikan hingga limbah padat
subkategori
299. designed for programs targeted to reduce Katergori sampah tersebut akan Program pengurangan dan
or recover those materials. (hal 27) digunakan untuk merancang daur ulang
program untuk mengurangi atau
mendaurulang material sampah
tersebut
300. Include analyses of different segments of Studi mengenai sampah termasuk Segmentasi aktor ”nol
the commercial and industrial sectors, and segment-segmen yang berbeda sampah”
institutions (including restaurants, muali dari komersial, industri, dan
medical services, retail, offices, multi- institusi lain
family dwellings and
government/schools) (hal 27)
301. The Waste Composition Study should Studi komposisi sampah secara jelas Komposisi Limbah padat
clearly identify reusables and materials in mengidentifikasi materi-materi berdasarkan 3R
the waste stream that are likely to be dalam aliran sampah yang dapat
significant targets for programs to reduce menjadi target yang significant
45

or reuse such materials. (hal 27) untuk dikurangi atau digunakan
kembali
302. After the Waste Composition Study is Menyediakan laporan tahunan untuk Laporan tahunan
completed, monitor, measure and keep menginformasikan pada komuntias
the community informed of progress and atas kemajuan dan hasil yang telah
results. Provide annual reports on the diraih
City’s Zero Waste website on progress of
all waste reduction initiatives. Highlight
results of recent policy and program
changes (e.g., 2004 City Construction
Debris Recycling Ordinance and 2005
implementation of Single-Stream
Recycling Program). (hal 27)
303. Identify what type of facilities need to be Pengelola limbah padat perlu Kebutuhan Fasilitas “Nol
developed by and for the City to meet the mengidentifikasi fasilitas yang Sampah”
service needs identified in this Strategic dibutuhkan agar jasa yang dilakukan
Plan. (hal 27) sesuai dengan yang direncanakan
304. Evaluate whether facilities exist or will be Pengelola limbah padat Evaluasi ketersediaan
built to meet City needs by the private mengevaluasi fasilitas yang ada dan Fasilitas “Nol Sampah”
sector, or recommend what facilities the akan diadakan agar kota dapat
public sector will be required to build. memenuhi kebutuhannya.
Compare costs of capital-intensive

approaches that could be built on more
expensive land in the vicinity of Palo Alto
vs. more land-intensive lower cost
approaches that exist or could be built on
the outskirts of the San Francisco Bay
Area (e.g., for composting facilities). (hal
27)
305. Evaluate the market value of reusables, Pengelola limbah padat perlu Nilai ekonomi limbah
recyclables and compostables still being mengevaluasi nilai ekonomi dari padat
landfilled. (hal 27) material yang digunakan kembali,
didaur ulang, atau di kompos yang
selama ini masih masuk LPA
306. Identify public or private programs Pihak pengelola limbah padat perlu Program “Nol Sampah”
necessary to reduce, reuse, recycle or mengidentifikasi program yang
compost the materials dibutuhkan untuk mengurangi
limbah padat sesuai dengan hasil
studi timbulan sampah
307. identified from the Waste Generation Diidentifikasi dari Studi timbulan Hasil Studi Timbulan
Study. (hal 27) sampah limbah padat
308. Design different programs for different Merancang program yang sesuai Program limbah padat
sectors, including multi-tenant buildings dengan masing-masing sector tiap sector
(residential and commercial), downtown
47

businesses, strip malls, restaurants and
hospitality industry, and major industrial
areas. Provide universal access to
opportunities to reduce, reuse, then
recycle and compost. (hal 27-28)
309. Evaluate long-range reliance on single- Pengelola libah padat mengevaluasi Evaluasi aliran materi
stream recycling services versus aliran daur ulang yang sudah ada daur ulang
expanded source separated collection.
(hal 28)
310. Identify the appropriate role for the Mengidentifikasi peran yang sesuai Peran ”Nol Sampah”
SMaRT station in Zero Waste, and untuk institusi yang sudah bergerak
explore whether more diversion could dalam nol sampah
take place at this facility or nearby. (hal
28)
311. Identify candidate locations for other new Identifikasi lokasi untuk fasilitas Rencana Lokasi Fasilitas
public and private facilities that might be baru yang akan dibutuhkan
required, with a conceptual basis for how
to pursue the development of those
facilities, while honoring the Task Force’s
recommendations to not use park land for
such facilities. (hal 28)
312. Reduce potential releases from degrading Mengurangi hilangnya potensi dari Kapasitas LPA

landfill sites that the City has a growing LPA yang sudah terdegradasi
stake in. (hal 28)
313. Assess the financial impacts from Mengevaluasi dampak financial Dampak finansial yang
proposed changes to be negotiated for the yang diharapkan pada actor-aktor diharapkan
SMaRT station and Kirby Canyon terkait
Landfill. (hal 28)
314. Recommend policies …..consistent with Merekomendasiakn kebijakan yang Rekomendasi Kebijakan
this Strategic Plan. (hal 28) konsisten dengan nol sampah
315. Recommend …..incentives consistent Merekomendasikan insentif yang Rekomendasi insenstif
with this Strategic Plan. (hal 28) konsisten no sampah
316. Estimate jobs expected to be created Mengestimasikan kesempatan kerja Kesempatan Kerja ”Nol
………from implementing the Zero yang diharapkan Sampah ”
Waste Operations Plan. (hal 28)
317. Estimate ……….and financial benefits Mengestemasikan keuntungan Keuntungan finansial
from implementing the Zero Waste financial
Operations Plan. (hal 28)
318. Identify which financing tools might be Alat pembiayaan yang dapat Alat pembiayaan “nol
most helpful to local businesses to expand membantu bisnis local untuk sampah”
services needed to achieve Zero Waste in meluaskan jasa untuk mencapai nol
Palo Alto, working with the City's sampah
Economic Development/Redevelopment
agency. (hal 28)
49

319. Determine what funding…..implement a Menentukan pendanaan NOl Pendanaan “Nol Sampah”
Zero Waste goal in Palo Alto. (hal 28) Sampah
320. Determine what staffing …to implement Menentukan staff nol sampah Staff ”nol sampah”
a Zero Waste goal in Palo Alto. (hal 28)
321. Determine what ….authority will be Menentukan kewenangan bagi staff Kewenangan Staff
needed for staff to implement a Zero nol sampah
Waste goal in Palo Alto. (hal 28)
322. Establish targets and goals for the Membuat target operasional Target Operasional
Operational Plan. (hal 28)
323. Establish criteria for implementing bans Membuat criteria untuk larangan Kriteria larangan
and mandates where voluntary efforts
have not been effective in meeting Zero
Waste. (hal 28)
324. Establish criteria …. mandates (hal 28) Membuat criteria untuk menerapkan Kriteria perintah
perintah
Unit analisa 5: Hasil Analisa Kesenjangan ISO 14001

325. Prosedur mengidentifikasi aspek- Pihak manajemen perlu standar prosedur Prosedur identifikasi
aspek lingkungan sendiri untuk mengidentifikasi aspek- aspek lingkungan
aspek lingkungan yang terkait dengan
aktivitasnya

326. Prosedur menentukan tujuan Pihak manajemen perlu standar dalam Prosedur menentukan
menentukan tujuan pengelolaan limbah tujuan
padat
327. Prosedur merawat dokumen Pihak manajemen perlu standar untuk Porsedur merawat
merawat dokumennya dokumen
328. Mengkomunikasikan tugas masing- Pihak manajemen perlu Tugas Personal
masing personal mengkomunikasikan tugas tiap personal
329. Pengidentifikasian pelatihan yang Pihak pengelola perlu mengidentifikasi Pelatihan
dibutuhkan pelatihan apa saja yang dibutuhkan bagi
tiap personalnya
330. membuat prosedur yang memastikan Pihak pengelola perlu membuat Prosedur Kepedulian
agar tiap anggota DKP peduli dengan perosedur yang memastikan setiap internal
isu lingkungan anggota DKP peduli dengan isu
lingkungan yang terkait dengan aktivitas
DKP
331. memastikan kompetensi orang Pihak pengelola perlu memastikan Kompetensi personal
berdasarlkan tugas yang mesti bahwa tiap orang yang berada dalam
dikerjakannya departemen memiliki kompetensi yang
sesuai dengan jabatannya
332. Membuat prosedur pengendalian Pihak pengelola perlu membuat Prosedur pengendalian
dokumen prosedur pengendalian dokumennya dokumen
333. memformatkan secara resmi dan Pihak pengelola limbah padat perlu Format resmi laporan
51

konsisten pada seluruh dokumen format yang resmi untuk tiap jenis
laporannya sehingga mudah di baca oleh
orang
334. mengidentifikasi aktivitas/kegiatan Pihak pengelola limbah padat perlu Aktivitas terkait “nol
yang berkaitan dengan kebijakan mengidentifikasi aktivitas yang terkait sampah”
lingkungan Nol Sampah lebih dengan nol sampah
komprehensif. DKP hanya terpaku
pada tugas pokok dan fungsi seperti
mengankut sampah dan lain-lain
tanpa memberi perhatian penuh pada
konsep Nol Sampah itu sendiri (lihat
subbab 4.2)
335. membuat prosedur aktivitas dengan Membuat prosedur aktivitas yang sesuai Standar operasional
kondisi aktual dan peninjauan ulang dengan kondisi aktual prosedur (SOP)
prosedur yang ada
336. prosedur untuk mengidentifikasi dan Membuat prosedur jika ada sesuatu yang Prosedur Penangannan
menanggapi kecelakaan atau situasi darurat atau suatu hal yang tidak Darurat
darurat yang potensial diinginkan
337. menguji, meninjau ulang, dan Jika pihak pengelola sudah memiliki Peninjauan ulang
merevisi prosedur-prosedur yang prosedur, maka prosedur tersebut perlu prosedur
telah ada sesuai dengan kondisi ditinjau ulang untuk memastikan dengan
aktual kondisi aktual

338. menentukan karakteristik kunci Pihak pengelola limbah padat perlu Karakteristik Kunci
performa manajemen limbah padat, memiliki karakteristik kunci
lalu mengukur serta memantaunya keberhasilan manajemen limbah padat
secara teratur berdasarkan prosedur.
Jika prosedur belum ada, maka DKP
perlu segera membuatnya
339. Membuat prosedur untuk Pihak pengelola perlu memiliki referensi Peraturan terkait
mengevaluasi secara periodik peraturan terkait yang sesuai adengan
kesesuaian aktivitasnya dengan aktivitas manajemen limbah padat
peraturan yang terkait
340. Pendefinisan tanggung jawab dan Pihak pengelola perlu mengidentifikasi Kewenangan Korektif
kewenangan untuk mengatasi hal-hal tanggung jawab dalam mengatasi hal-hal
yang tidak diinginkan dan yang tidak diinginkan untuk melakukan
pengambilan tindakan korektif atau tindakan korektif
prefentif berdasarkan prosedur. Jika
belum ada, Maka DKP perlu segera
membuatnya
341. membuat Prosedur untuk Pihak pengelola perlu standar Pengelolaan data
memanfaatkan, merawat, dan operasional dalam merawat data-data lingkungan
meletakan, serta merekam data lingkungannya
lingkungan
342. membuat program untuk mengaudit Pihak pengelola perlu program yang Program audit manajemen
53

secara periodik Sistem Manajemen mengaudit sistem manajemen
Lingkungannya. lingkungannya
343. tidak didokumentasikan Pihak pengelola perlu Dokumentasi Review
mendokumentasikan hasil peninjauan SML
ulang/review
344. tidak terjadwal secara periodik, Pihak pengelola perlu menjadwalkan Jadwal Review
secara periodik kapan untuk mereview
345. proses review tidak sanggup Pihak pengelola perlu memastikan data- Kriteria review
memastikan bahwa informasi- data dan informas yang mesti di review
informasi yang dibutuhkan terkoleksi
seluruhnya agar evaluasi dapat
dilaksanakan.
346. Review hanya mengidentifikasi Pihak pengelola perlu meninjau seluruh Perubahan Kebijakan
kebutuhan elemen dalam SML tidak aspek dalam SML termasuk dari dalam
pada kebutuhan untuk mengubah perubahan kebijakan
kebijakan atau tujuan dan sasaran.
Catatan: terdapat Kode yang Ganda, yaitu:

1. Program Nol Sampah (kode 257 dan 306)
2. Lokasi Sosialisasi (Kode No 76 dan 151)
3. Tanggal Sosialisasi (Kode No. 77 dan 94)
Sehingga jumlah kode total ada 343 (346 dikurang 3 kode yang berganda tersebut)
Lampiran 3: LOKASI DAN JUMLAH LPS PADA TAHUN 2007
JARAK VOLUME
NO NAMA LPS / DEPO LOKASI WILAYAH WILAYAH YANG DILAYANI ANGKUT SAMPAH
LPS ke LPA ( M3 )
1 2 3 4 5 6 7
Surabaya Pusat
KECAMATAN BUBUTAN
1 Demak ( Kali Butuh ) Jl. Demak Kel.Tembok Dukuh Kel. Tembok Dukuh, Kel. Petemon, Kel Gundih 18 46.00
2 Pringadi Jl. Pringadi Kel. Bubutan Kel. Bubutan, Kel. Tembok Dukuh 20 29.33
3 Penghela Jl. Penghela Kel. Bubutan, Kel. Tembok Dukuh 19 43.50
4 Sulung Kali Jl. Sulung Kali Kel. Alun-alun Contong Kel. Alun - Alun Contong 19 24.04
5 Dupak Jl. Babatan Dupak Kel. Jepara Kel. Jepara 18 21.13
KECAMATAN SIMOKERTO
6 Simolawang Jl. Simolawang Kel. Simolawang Kel. Simokerto, Kel. Sidotopo, Kel. Sidodadi 32 29.70
7 Pasar Kapasan JL.Pasar Kapasan Kel. Sidodadi Psr. Kapasan 22 17.37
8 Tambak Rejo Jl. Tambak Rejo Kel. Tambak Rejo Kel Tambak Rejo, Kel. Rangkah, Kel. Kapasari, Kel. Simokerto 24 91.14
KECAMATAN GENTENG
9 Simpang Dukuh Jl. Simpah Dukuh Kel. Genteng Kel. Ketabang, Kel. Genteng 22 22.45
10 Kayun Jl. Kayun Kel.Gubeng, Kel. Embong Kaliasin 24 36.20
11 Legundi Jl. Anggrek Kel. Ketabang Kel. Pacar Keling, Kel. Ketabang, Kel. Pacar Kembang 26 42.46
12 Makan Peneleh Jl. Makam Peneleh Kel. Peneleh Kel. Peneleh, Kel. Alun - Alun Contong 27 33.56
13 Pecindilan Jl. Raya Pecindilan Kel. Kapasan Kel. Kapasari, Kel. Bongkaran 26 21.45
KECAMATAN TEGALSARI
14 Kedondong Jl. Kedondong Kel. Tegalsari Kel. Tegalsari, Kel. Embong Kaliasin, Kel. Wonorejo 23 40.15
15 Kedung Anyar Jl. Kedung Anyar Kel. Kedungdoro Kel. Kedungdoro, Kel. Tegalsari, Kel. Wonorejo 22 34.36
16 Ps. Kembang Jl. Wonorejo III Pasar Kel. Wonorejo Kel. Wonorejo, Kel. Tegalsari 22 31.50
17 Ps. Kupang Jl. Pandegiling Kel. Kupang Krajan 23 15.42
18 Pandegiling Jl. Pandegiling Kel. Wonorejo, Kel. Tegalsari, Kel. Keputran 23 56.00
19 Dinoyo Jl. Dinoyo Kel. Keputran, Kel. Darmo, Kel. Ngagel 26 35.00
20 RS. Darmo / Ketampon Jl. Taman Ketampon Kel. Dr. Soetomo Kel. Dr. Soetomo, Kel. Darmo 22 21.45
Surabaya Barat
KECAMATAN TANDES
1 Tubanan Jl. Simpang Darmo Permai Kel. Tubanan Kel. Gadel 22 11.67
2 Karang Poh Jl. Darmo Indah Barat Kel. Karang Poh Kel. Tandes Lor, Kel. Karang Poh 20 19.45
3 Balongsari Jl. Balongsari Taman Kel. Balongsari Kel. Karang Poh, Kel Balongsari 20 17.51
4 Manukan Wetan Jl. Sikatan / Pasar Kel. Manukan Wetan Kel. Manukan Wetan, Kel. Bibis 19 20.44
5 Manukan Kulon Jl. Manukan Kulon Kel. Manukan Kulon Kel. Manukan Kulon, Kel. Manukan Wetan, Kel. Banjarsugihan 18 53.48
6 Manukan Telaga Jl. Manukan Telaga Kel. Manukan Wetan 19 7.78
7 Sentong Jl. Sentong Kel. Tandes Kel. Buntaran 18 8.00
Kel. Tambak Osowilangon
JARAK VOLUME
LPS ke LPA ( M3 )
1 2 3 4 5 6 7
KECAMATAN BENOWO
8 Kandangan / Tengger Jl. Raya Tengger Kel. Kandangan Kel. Kandangan 20 4.00
9 Tambak Osowilangon Jl. Raya Gresik Kel. Tambak Osowilangon Kel. Tambak Osowilangon 9 4.00
KECAMATAN PAKAL
10 Babat Jerawat Jl. Babat Jerawat Kel. Babat Jerawat Kel. Babat Jerawat 20 6.00
11 Pakal Timur Jl. Raya Pakal Kel. Babat Jerawat 21 5.00
12 Dukuh Babat Jerawat Jl. Raya Babat Jerawat Kel. Babat Jerawat 22 15.00
13 Pondok Benowo Jl. Raya Sememi Kel. Sememi 23 14.00
14 Sumber Rejo Jl. Sumber Rejo Kel. Sumber Rejo Kel. Sumber Rejo 24 14.00
15 Benowo Jl. Raya Benowo ( Pasar ) Kel. Benowo Kel. Benowo, Kel. Sumber Rejo 25 25.00
16 Jurang Kuping Jl. Raya Jurang Kuping Kel. Benowo 26 8.12
17 Jalan Raya Kendung Jl. Raya Kendung Benowo Kel. Sememi Kel. Sememi 20 7.12
KECAMATAN SAMBIKEREP
18 Sambikerep Jl. Jelidro / Sambikerep Kel. Sambikerep Kel. Sambikerep 26 5.00
19 Candi Lontar Jl. Lempung Sari Kel. Lontar Kel. Lontar 27 13.00
KECAMATAN LAKARSANTRI
20 Lakarsantri Jl. Lakarsantri Kel. Lakarsantri Kel. Lakarsantri 27 6,00
21 Lidah Kulon Jl. Perum Lidah Kulon Kel. Lidah Kulon Kel. Lidah Kulon 27 7.55
22 Lidah Wetan Jl. Lidah Wetan Kel. Lidah Wetan Kel. Lidah Kulon 27 6,00
23 Selatan Unesa Jl. Lidah Kel. Lidah Kulon 27 6,00
24 Bangkingan Jl. Bangkingan Kel. Bangkingan Kel. Bangkingan 31 5.56
25 Aspol Bangkingan Jl. Bangkingan Kel. Bangkingan 31 15,00
26 Raya AMD Jl. Raya AMD 28 Kel. Sumur Welut Kel. Bangkingan 34 3.78
27 Bringin Jl. Bringin Kel. Bringin Kel. Beringin 36 8,00
KECAMATAN SUKOMANUNGGAL
28 Sukomanunggal Jl. Suko Manunggal Kel. Sukomanunggal Kel. Sukomanunggal, Kel. Simomulyo 25 30.05
29 Darmo Permai Jl. Darmo Permai 23 12,12
30 Simo Hilir Jl. Simo Hilir Kel. Simo Mulyo Kel. Sono Kawijenan 24 30.75
31 Simo Rukun Jl. Simo Mulyo Kel. Simomulyo, Kel. Petemon, Kel. Sawahan 24 38.76
32 Kupang Indah / Putat Gede Jl. Darmo Permai Selatan Kel. Putat Gede Kel. Pakis, Kel. Dukuh Kupang 25 21.63
KECAMATAN ASEMROWO
33 Pasar Asemrowo Jl. Asem Rowo Kel. Asem Rowo Kel. Asemrowo 20 12,33
34 Depan Jayamix Jl. Tanjungsari Kel. Asemrowo 20 14,00
35 Genting Jl. Genting / Jl. Dupak Rukun Kel. Genting Kel. Dupak 20 12.33
36 Tambak Dono Jl. Tambak Langon Kel. Tambak Langon Kel. Osowilangon 8 12,33
37 Tambak Langon ( Pengganti ) Jl. Tambak Langon Kel. Osowilangon 8 6,00
38 Greges Jl. Greges Kel. Greges Kel. Greges 8 10,00
JARAK VOLUME
LPS ke LPA ( M3 )
1 2 3 4 5 6 7
Surabaya Utara
KECAMATAN KREMBANGAN
1 Bandarejo Jl. Dupak Bandarejo I Kel. Dupak Kel. Jepara, Kel. Gundih 23 16.70
2 Alun-alun Bangun Sari Jl. Alun-alun Bangun Sari Kel. Jepara, Kel. Gundih 22 31.50
3 Krembangan-Mbah Ratu Jl. Gresik Kel. Morokrembangan Kel. Morokrembangan, Kel. Perak Barat, Kel. Kemayoran 19 46.06
4 Tanjung Sadari Jl. Tanjung Sadari Kel. Perak Barat Kel. Morokrembangan, Kel. Perak Barat, Kel. Kemayoran 21 35.00
5 Krembangan Barat Jl. Krembangan Barat Kel. Krembangan Selatan Kel. Krembangan Barat 24 64.00
KECAMATAN SEMAMPIR
6 Wonokusumo Kidul Jl. Wonokusumo Kidul Kel. Pegirian Kel. Pegirian, Kel. Wonokusumo, Kel. Sidotopo 27 42.50
7 Jati Srono Jl. Jati Purwo ( Jati Srono ) Kel. Ujung Kel. Ujung, Kel. Wonokusuno 26 23.10
8 Mrutu Kalianyar Jl. Mrutu Kalianyar Kel. Ujung, Kel. Wonokusuno 29 32.80
KECAMATAN PABEAN CANTIKAN

9 Bunguran Jl. Bunguran Kel. Bongkaran Kel. Bongkaran, Kel. Kapasan, Kel. Sidodadi 22 34.00
10 Pesapen Pompa Jl. Pesapen Kali Kel. Krembangan Utara Kel. Krembangan Utara dan Selatan 20 20.80
11 Pasar Babaan Jl. Kebalen Timur Kel. Nyamplungan, Kel. Ampel 23 34.05
12 Indrapura PLN Jl. Indrapura PLN Kel. Perak Timur Kel. Perak 22 20.31
13 Tanjung Priok Jl. Laksda M. Nasir Kel. Perak Utara 22 7.02
14 Teluk Kumai Jl. Teluk Kumai Kel. Perak Utara 22 10.02
15 Benteng Jl. Benteng Kel. Perak Utara Kel. Nyaplungan, Ampel, Krembangan Utr. Perak Tmr 22 102.00
KECAMATAN BULAK
16 Tambak Beras Jl. Tambak Deres Kel. Bulak Kel. Bulak, Kenjeran 32 15.10
17 THP Kenjeran Jl. Kenjeran Kel. Kenjeran Kel. Kenjeran 34 3.34
18 Memet Jl. Memet Sastro Wirya Kel. Komp. Kenjeran Kel. Komp. Kenjeran 33 9.14
KECAMATAN KENJERAN
19 Sidotopo Wetan Jl. Sidotopo Wetan Indah 1 Kel. Sidotopo Wetan Kel. Sidotopo Wetan, Simokerto 25 9.64
20 Bulak Banteng Jl. Bulak Banteng Kel. Bulak Banteng Kel. Bulak Banteng 27 10.06
21 Tanah Kali Kedinding Jl. Tanah Kali Kedinding Kel. Tanah Kali Kedinding Kel. Tanah Kali Kedinding 29 15.25
22 Tambak Wedi Jl. Tambak Wedi Kel. Tambak Wedi Kel. Tambak Wedi 32 9.40
Surabaya Timur
KECAMATAN TAMBAKSARI
1 Bogen Jl. Bogen Kel. Ploso Kel. Tambaksari, Ploso, Pacar Keling 27 31.06
2 Karang Gayam Jl. Karang Gayam Kel. Tambak Sari Kel. Tambaksari, Pacar Keling 27 23.45
3 Pacar Keling / Candi Puro Jl. Pacar Keling III Kel. Pacar Keling Kel. Pacar Keling, Ketabang 25 18.36
4 Pasar Pacar Keling Jl. Belahan Kel. Pacar Keling Kel. Pacar Keling, Ketabang 26 19.97
5 Gubeng Masjid Jl. Gubeng Masjid Kel. Gubeng Kel. Gubeng, Airlangga 26 12.44
6 Gubeng Masjid Pasar Jl. Gubeng Masjid Pasar Kel. Gubeng Kel. Airlangga 27 6.57
KECAMATAN GUBENG
7 Kaliwaron Jl. Kaliwaron Kel. Mojo Kel. Pacar Kembang, Ploso, Pacar Keling 28 26.80
8 Mojoarum Jl. Mojoarum Kel. Mojo Kel. Kalijudan, Sutorejo 29 36.93
9 Mojo / Bakti Husada Jl. Dharmahusada II Kel. Pacar Kembang, Mojo, Gubeng 30 34.69
10 Srikana Jl. Srikana Kel. Airlangga Kel. Airlangga, Mojo, Manyar Sabrangan, Gubeng 26 78.22
JARAK VOLUME
LPS ke LPA ( M3 )
1 2 3 4 5 6 7
11 Kangean Jl. Kangean Kel. Gubeng Kel. Gubeng, Embong Kaliasin, Ngagel 23 50.00
12 Pasar Pucang Anom Jl. Pasar Pucang Anom Kel. Kertajaya Kel. Kertajaya, Psr. Pucang 26 11.02
13 Kalibokor Jl. Kalibokor Kel. Pucang Sewu Kel. Pucang Sewu, Kertajaya, Keputran 27 41.99
14 Bratang Jl. Bratang Binangun Kel. Barata Jaya Kel. Barata jaya, Nginden Jangkungan, Menur Pump 29 66.00
15 Barata Jaya - Nginden Jl. Barata Jaya XXVII Kel. Barata Jaya Kel Barata jaya, Nginden Jangkungan 31 29.07
KECAMATAN SUKOLILO
16 ITS ITS Kel. Keputih Kel. Keputih, Gebang Putih 33 17.49
17 Keputih Jl. Keputih Bahari Kel. Keputih Bahari Kel. Keputih 33 15.00
18 Gebang Putih Jl. Gebang Putih Kel. Gebang Putih Kel. Gebang Putih, Keputih, Klampis Ngasem 32 36.00
19 Klampis Ngasem Jl. Klampis Ngasem Kel. Klampis Ngasem Kel. Klampis Ngasem, Manyar Sabrangan 30 31.00
20 Arief Rahman Hakim Jl. Arief Rahman Hakim Kel. Menur Pumpungan Kel. Menur Pumpungan, Klampis Ngasem, Manyar Sabrangan 29 37.23
21 Semolowaru Jl. Semolowaru Kel. Semolowaru Kel. Semolo Waru, Medokan Semampir 32 24.47
22 Medokan Semampir Jl. Medokan Semampir Kel. Medokan Semampir Kel. Medokan Semampir 34 13.38
KECAMATAN RUNGKUT
23 Rungkut Alang-alang Jl. Kali Rungkut Kel. Kali Rungkut Kel. Kali Rungkut 36 58.11
24 Rungkut Harapan Jl. Komp. Perum Rkt.Harapan Kel. Penjaringan Sari 37 3.38
25 Rungkut Kidul Jl. Pasar Rungkut Kidul Kel. Rungkut Kidul Kel. Rungkut Kidul 40 30.00
26 Kendalsari / Kedung Baruk Jl. Kendalsari ( Barat Kebun Bibit ) Kel. Penjaringan Kel. Kedung Baruk 36 3.38
27 Penjaringansari Jl. Pandugo Kel. Kedung Baruk, Penjaringan Sari 37 32.00
28 Medokan Ayu Jl. Raya Medokan Ayu / Perum.Kosagra Kel. Medokan Ayu Kel. Gunung Anyar, Medokan Ayu 35 18.05
29 Bon Bibit Wonorejo Jl. Raya Wonorejo Kel. Wonorejo Kel. Wonorejo 34 18.00
KECAMATAN GUNUNG ANYAR

30 Wiguna Timur Jl. Wiguna Timur Kel. Gunung Anyar Tambak Kel. Gunung Anyar Tambak 40 13.25
31 Rungkut Menggal Jl. Rungkut Menanggal Harapan Kel. Rungkut Menanggal Kel. Rungkut Menanggal, Rungkut Tengah 36 31.75
KECAMATAN TENGGILIS MEJOYO

32 Tenggilis Mejoyo Jl. Tenggilis Mejoyo Kel. Tenggilis Mejoyo Kel. Panjang Jiwo, Kedung Baruk 28 29.57
33 Tenggilis Utara Jl. Tenggilis Utara Kel. Tenggilis Mejoyo, Kendangsari 28 34.62
34 Kendangsari Muka Telkom Jl. Raya Kendangsari Kel. Kendangsari Kel. Tenggilis Mejoyo, Kendangsari, Rungkut Tengah 29 55.00
35 Kutisari Jl. Kutisari Indah Kel. Kutisari Kel. Kutisari, Siwalan Kerto 30 25.00
36 Prapen Jl. Raya Prapen Kel. Panjang Jiwo Kel. Panjang Jiwo 27 8.38
37 Prapen Jl. Raya Prapen (Sisi Timur ) Kel. Prapen Kel. Panjang Jiwo 26 6.00
KECAMATAN MULYOREJO
38 Wisma Permai Jl. Wisma Permai III Kel. Mulyorejo Kel. Mulyorejo 32 14.00
39 Sutorejo Jl. Sutorejo Kel. Dukuh Sutorejo Kel. Kalisari, Sutorejo 32 31.13
40 Tempurejo Jl. Tempurejo Kel. Dukuh Sutorejo Kel. Kalisari, Sutorejo 33 10.00
41 Kejawan Putih Tambak Jl. Kejawan Putih Tambak Kel. Kejawan Putih Tambak Kel. Keputih 34 6.00
JARAK VOLUME
LPS ke LPA ( M3 )
1 2 3 4 5 6 7
Surabaya Selatan
KECAMATAN SAWAHAN
1 Merapi Jl. Merapi Kel. Sawahan Kel Sawahan 19 13.63
2 Widodaren Jl. Widodaren Kel. Kedungdoro 20 16.55
3 Bukit Barisan Jl. Bukit Barisan Kel. Petemon Kel. Petemon, Sawahan, Kedungdoro 19 82.74
4 Petemon Kuburan Jl. Petemon Kuburan Kel. Petemon 20 7.54
5 Kupang Gunung Jl. Pasar Kupang Gunung Kel. Petemon 25 17.00
6 Kembang Kuning Jl. Kembang Kuning Kel. Dr. Soetomo, Darmo, Putat Jaya, Pakis 27 90.00
7 Dukuh Kupang Timur Jl. Dukuh Kupang Timur 25 0.00
8 Makam Putat / Simo Kwagean Jl. Putat Kel. Kupang Krajan, Petemon, Sawahan, Banyu Urip 25 48.00
9 Simo Katrungan Jl. Simo Katrungan Kel. Banyu Urip Kel. Banyu Urip 24 13.63
10 Putat Jaya Jl. Putat Jaya Kel. Pakis Kel. Putat Jaya 24
KECAMATAN WONOKROMO
11 Joyo Boyo-Patung Kuda Jl. Joyoboyo Gunungsari Kel. Sawunggaling Kel. Wonokromo, Sawunggaling, Jagir 26 50.00
12 Wonoboyo Jl. Wonoboyo Kel.Sawunggaling 29 9.51
13 Kintamani / Karangrejo Jl. Kintamani / Karangrejo Kel. Wonokromo Kel. Wonokromo 29 25.35
14 Jetis Kulon Jl. Jetis Kulon Kel. Bendul Merisi
15 Ngagel dadi Jl. Ngagel Dadi III Kel. Ngagel Rejo Kel. Ngagel Rejo, Barata Jaya 26 32.33
16 Bratang Lapangan Jl. Bratang Lapangan Kel. Ngagel Rejo, Barata Jaya, Nginden Jangkungan 27 36.77
17 Ngagel Jl. Ngagel Kel. Ngagel Kel. Ngagel Rejo 26 21.55
18 Bendul Merisi ( Ps.Beras ) Jl. Bendul Merisi Kel. Jagir Kel. Jagir, Wonokromo, Bendul Merisi 28 36.77
19 Jagir Jl. Jagir Kel. Jagir, Wonokromo, Bendul Merisi 25 19.02
KECAMATAN WONOCOLO
20 Raya Prapen Jl. Raya Prapen Sisi Barat Kel. Sidosermo Kel. Panjang Jiwo, Kedung Baruk, Sidosermo 37 40.00
21 Bendul Merisi Jl. Bendul Merisi Selatan Kel. Bendul Merisi Kel. Sidosermo, Margorejo 35 47.91
22 Jemur Wonosari ( Pom Bensin ) Jl. Jemur Sari Kel. Margorejo Kel.Jemur Wonosari 35 17.80
23 Jemur Sari DKK Jl. Jemur Sari DKK Kel. Tenggilis Mejoyo 35 10.95
24 Jemur Ngawinan Jl. Jemur Handahani ( Jemur Ngawinan ) Kel. Jemur Wonosari Kel. Jemur Wonosari, Siwalan Kerto 36 38.33
25 Siwalan Kerto Jl. Siwalan Kerto Kel. Siwalan Kerto, Kutisari 35 28.75
KECAMATAN KARANG PILANG

26 Gunung Sari Indah Jl. Gunung Sari Indah Kel. Kedurus Kel. Jambangan 31 17.00
27 Kemlaten Jl. Mastrip Kel. Pagesangan 29 16.00
28 Bogangin Jl. Mastrip Kle. Karang Pilang 29 15.10
29 Kebraon Jl. Kebraon Kel. Kebraon Kel. Kebraon, Balas Klumprik, Kedurus 34 26.00
30 Waru Gunung I Jl. Mastrip Kel. Kebraon, Balas Klumprik, Kedurus 15 15.00
31 Waru Gunung II Jl. Mastrip Kel. Kebraon, Karang Pilang 15 15.00
32 Karang Pilang Jl. Karang Pilang Kel. Kebraon, Karang Pilang 11 12.00
KECAMATAN GAYUNGAN
33 Ketintang Seraten ( Wader ) Jl. Ketintang Seraten Kel. Ketintang Kel. Ketintang 35 14.00
34 Gayungsari Jl. Gayungsari 4 Kel. Gayungan Kel, Gayungan 30 3.23
35 Gayung Pring Jl. Gayungsari 1 Kel. Gayungan, Siwalan Kerto 30 23.60
36 Ps. Gayung Kebonsari Jl. Gayung Kebonsari 8 / Mayangkara Kel. Gayungan, Menaggal 28 35.00
JARAK VOLUME
LPS ke LPA ( M3 )
1 2 3 4 5 6 7
37 Menanggal YKP Jl. Perum Menaggal Kel. Menanggal Kel. Menanggal 25 7.28
38 Dukuh Menanggal ( IKIP ) Jl. Dukuh Menanggal Barat Kel. Dukuh Menanggal Kel. Dukuh Menanggal 23 16.69
KECAMATAN JAMBANGAN
39 Karah Jl. Karah Kel. Karah Kel. Karah, Ketintang, Jambangan 32 30.89
40 Jambangan Jl. Jambangan Kel. Jambangn Kel. Kebonsari, Pagesangan 31 22.51
41 Pagesangan Jl. Pagesangan Kel. Pagesangan Kel. Pagesangan, Kebraon, Kebonsari 30 40.60
KECAMATAN WIYUNG
42 Wiyung ( Pasar ) Jl. Wiyung Kel. Wiyung Kel. Wiyung 24 9.64
43 Babadan Indah Jl. Babadan Indah Kel. Babadan Kel. Babadan 25 13.05
44 Babadan Karangan Jl. Menganti Karangan Kel. Babadan, Wiyung 25 14.00
45 Tamara / Pondok Indah Jl. Perum Bumi Tamara Kel. Wiyung 24 10.43
46 Jajar Tunggal / Kramat Jl. Menganti Kel. Jajar Tunggal Kel. Jajar Tunggal Keramat 25 7.73
47 Jajar Tunggal / Gogor Jl. Mastrip Kel. Jajar Tunggal Keramat 26 0.00
48 Pondok Manggala / Maritim Jl. Perum Mastrip Kel. Balas Klumprik Kel. Balas Klumprik 27 12.24
49 Koterm TNI AD Jl. Koterm Balas Klumprik Kel. Balas Klumprik 28 11.48
50 Dukuh Kupang Barat Jl. Dukuh Kupang Barat
KECAMATAN DUKUH PAKIS
51 Yani Golf Jl. Golf V Kel. Gunung Sari Kel. Gunung Sari 29 2.65
52 Jogoloyo Jl. Jogoloyo Kel. Gunung Sari Kel. Gunung Sari 28 10.61
Lampiran 4. ALAT ANGKUT DKP
Sumber: DKP Surabaya, 2008
Kode Lokasi : 13.30.05.03.00.00
Lokasi : Dinas Kebersihan & Pertamanan
No.
JENIS / NAMA BARANG KET.
Urut
1 3 16
A. ALAT - ALAT BESAR
Buldozer
1 Buldozer 1 Unit
2 Buldozer 1 Unit
3 Buldozer 1 Unit
4 Buldozer 1 Unit
5 Buldozer 1 Unit
6 Buldozer 1 Unit
7 Buldozer 1 Unit
8 Buldozer 1 Unit
9 Buldozer 1 Unit
Forklif
1 Forklif 1 Unit
Whell Loader
1 Whell Loader 1 Unit
2 Whell Loader 1 Unit
3 Backhoe Loader 1 Unit
Excavator
1 Excavator 1 Unit
2 Excavator 1 Unit
3 Excavator 1 Unit
4 Excavator 1 Unit
5 Excavator 1 Unit
6 Excavator 1 Unit
Compector
1 Compector 1 Unit
2 Compector 1 Unit
3 Compector 1 Unit
4 Compector 1 Unit
5 Compector 1 Unit
- 02 -
1 3 16
6 Compector 1 Unit
7 Compector 1 Unit
8 Compector 1 Unit
9 Compector 1 Unit
10 Compector 1 Unit
11 Compector 1 Unit
12 Compector 1 Unit
13 Compector 1 Unit
14 Compector 1 Unit
Dump Truck
1 Dump Truck 1 Unit
2 Dump Truck 1 Unit
3 Dump Truck 1 Unit
4 Dump Truck 1 Unit
5 Dump Truck 1 Unit
6 Dump Truck 1 Unit
7 Dump Truck 1 Unit
8 Dump Truck 1 Unit
9 Dump Truck 1 Unit
10 Dump Truck 1 Unit
Hyd. Cont. / Arm Roll 6 M3
1 Hyd. Cont. / Arm Roll 6M3 1 Unit
- 03 -
1 3 16
- 04 -
1 3 16
60 Hyd. Cont. / Arm Roll 14M3 Unit
- 05 -
1 3 16
B. ALAT - ALAT ANGKUTAN
Alat Angkutan Darat Bermotor
Truck Tangki P.Lumpur
1 Truck Tangki P.Lumpur 1 Unit
Truck Tangki Tinja
1 Truck Tangki Tinja 1 Unit
Truck Tangki Air
1 Truck Tangki Air 1 Unit
Truck Bak
1 Truck Bak 1 Unit
2 Truck Bak 1 Unit
Truck Sky Wolker
1 Truck Sky Wolker 1 Unit
Pick Up
1 Pick Up 1 Unit
2 Pick Up 1 Unit
3 Pick Up 1 Unit
4 Pick Up 1 Unit
- 06 -
1 3 16
5 Pick Up 1 Unit
6 Pick Up 1 Unit
7 Pick Up 1 Unit
8 Pick Up 1 Unit
9 Pick Up 1 Unit
10 Pick Up 1 Unit
11 Pick Up 1 Unit
12 Pick Up 1 Unit
13 Pick Up 1 Unit
14 Pick Up 1 Unit
15 Pick Up 1 Unit
16 Pick Up 1 Unit
17 Pick Up 1 Unit
18 Pick Up 1 Unit
19 Pick Up 1 Unit
20 Pick Up 1 Unit
21 Pick Up 1 Unit
22 Pick Up Sky Wolker 1 Unit
23 Pick Up 1 Unit
24 Pick Up 1 Unit
Station Wagon
1 Station Wagon 1 Unit
Jeep Taft GT
1 Jeep Taft GT 1 Unit
Sepeda Motor Roda Dua
1 Sepeda Motor 1 Unit
Bersambung Hal. 07
- 07 -
1 3 16
Sepeda Motor Roda Tiga
1 Sepeda Motor Roda Tiga 1 Unit
- 08 -
1 3 16
Alat Angkutan Darat Tak Bermotor
Gerobak Sampah
1 Gerobak Sampah 71 Unit
Toilet
7 Toilet 1 Unit
8 Toilet 1 Unit
9 Toilet 1 Unit
10 Toilet 1 Unit
11 Toilet 1 Unit
Sepeda Pancal / Vet
12 Sepeda Pancal / Vet 1 Unit
Bak Container
15 Bak Container 14 Unit
Alat Angkut Apung Tak Bermotor Khusus
27 Perahu Karet 4 Unit
28 Perahu Karet 2 Unit
TENTANG PENULIS
W alaupun Berkelahiran
Bandung, 8 Juli 1986, Penulis
bukan saja orang sunda, namun
lengkap sebagai orang Indonesia. Hal itu
disebabkan banyaknya etnik
di
yang
mempengaruhi penulis yang bernama Fahmi
Machda ini. Anak ke-dua dari empat
bersaudara ini memulai pendidikannya di
SDI Salman Alfarisi Bandung, MTs dan
SMA Assalaam Solo. Usai SMA, Allah
memberikan jalan pada penulis untuk ikut PMDK masuk Program
Studi Perencanaan Wilayah dan Kota ITS Surabaya. Selain tekun
untuk mengikuti kuliah selama di ITS, penulis tetap menggeluti
hobinya untuk mendalami teknologi Informasi (IT), salah satunya
dengan menjadi redaksi ITS Online (www.its.ac.id), mulai tahun
2004 hingga 2007. Ketertarikan Penulis pada IT juga disalurkan
untuk kompetensi inti Program Studi dengan menjadi Asisten
Laboratorium Komputasi Perencanaan mulai tahun 2006 hingga
2008, menjadi pemakalah Seminar Tahunan ASPI (Asosiasi Sekolah
Perencanaan Indonesia) Medan, Agustus 2007 dengan makalah yang
berjudul Konsep Sistem Informasi Manajemen untuk Mendukung
Pengendalian Penggunaan Lahan yang Dinamis, mengembangkan
Situs www.urplan.its.ac.id, dan puncaknya minat tersebut
diakumulasikan di Riset Individu ini. Minat penulis yang lainnya
adalah travelling, yang cukup bermanfaat saat Studi Ekskursi
Mahasiswa PWK Angkatan 2004 ke Mataram, Klungkung, dan
Jembrana. Hingga saat ini, penulis aktif memposting artikel di blog
pribadi, http://fahmimachda.wordpress.com. Blog tersebut menjadi
media penulis untuk dengan senang hati menulis, menjaga jejaring,
serta menerima komentar siapa saja.
Penulis siap untuk berdiskusi lebih lanjut, demi mewujudkan konsep

yang telah dibuat sesuai tempat dan waktu yang saudara/i atau
bapak/ibu inginkan. Semoga Kita semua selalu sukses dunia akhirat.

Indo-Swm Based On Gis

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Indo-Swm Based On Gis

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis



  

'!$ 8 0119

)@  ;' :::::&&&&&::::::&&:&37

@   &&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ::&&&&:::::&&&:::9?

" 0&7 # 

   ! 

 ! $ %   %

  5  ! 

   !# '   /

%  %    

8 !    '  

3!  $ %   

   %  %

7  !  3! 

< 4 

< ) 4 /$

 $   #  %

  %#  5  

 $ #  % 

)  $  3 "

7        

0         

@%) 7  '-.

# 3#  % 

@%) 0!! !

!!"!!   !! ! 

%     ! 

) 7 , % !!!#

%  $ +

!  !! !#   %

) < , %%$

 74 -  + . 

@%) 1 %

    %$

) < )  %

) < 7 !% !

5      =

) < 7 ) !( 

4# 4!! #4 !!

$ ( !#3!#

!5 !  -$  "$$.# $

) !5 !  -$ 

%.     -$ .#

'. '!3 $ '

. 6 $   ,   

7 $  $# $ '#

 ! !5  %   

# ' 3 %% %

#  3 # !

  % %% %%

!   % $ !

  $  !  !  

' # ! !!   

 % $ % !   !"!

 ! $   # 

 # ! %   ! $

 !     

 %   

7  %   % 

< 8!#!$  '

 -4!' 4'!5$ . 

0  %   5  $

'!$80119

)@ ;' :::::&&&&&::::::&&:&37

@ &&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ::&&&&:::::&&&:::9?

"0&7#

!

! $ % %

5 !

!# ' /

% %

8 ! '

3! $ %

% %

7 ! 3!

< 4

< ) 4/$

$ # %

%# 5

$ # %

) $ 3 "

7

0

@%) 7 '-.

# 3# %

@%) 0!! !

!!"!! !! !

% !

) 7 ,% !!!#

% $ +

! !! !# %

) < ,%%$

74 -+ .

@%) 1%

%$

) < ) %

) < 7 !% !

5 =

) < 7 ) !(

4# 4!! #4 !!

$ ( !#3!#

!5 ! -$ "$$.# $

) !5 ! -$

%. -$ .#

'. '!3 $ '

. 6 $ ,

7 $ $# $ '#

! !5 %

# ' 3 %% %

# 3 # !

% %% %%

! % $ !

$ ! !

' # ! !!

% $ % ! !"!

! $ #

# ! % ! $

!

%

7 % %

< 8!#!$ '

-4!' 4'!5$ .

0 % 5 $

+ , !5 %# $

$

1 6 $ 6 %%

A 3! %

8% 5 # $ 5

. 8%=% %

#

! %'

)

5

%

' ! !

3# # R#

% %$

, 5 $ 5%

% %$ 5

) 8% ! # $ !"!

8% $ 5

!!