Administrao da Produo

MANUTENO

O QUE MANUTENO?
s

Manuteno o termo usado para abordar a forma pela qual as organizaes tentam evitar as falhas cuidando de suas instalaes fsicas.
N.Slack

A manuteno de instalaes tem por objetivo bsico mant-las operando nas condies para as quais foram projetadas, e tambm fazer com que retornem a tal condio, caso tenham deixado de exerc-la.
Petrnio Martins

Objetivos da manuteno sistemtica

s s s s s s

Melhorar a segurana. Aumentar a confiabilidade. Maior Qualidade e Produtividade Reduzir custos de operao Aumentar tempo de vida Valor final mais alto

TIPOS DE MANUTENO
s s s s

Manuteno Corretiva Manuteno Preventiva Manuteno Preditiva Manuteno Produtiva Total

Manuteno Corretiva
s

Visa corrigir, restaurar, recuperar a capacidade produtiva de um equipamento ou instalao, que tenha cessado ou diminudo sua capacidade de exercer as funes s quais foi projetado. projetado

Tipicamente reativa. S acontece depois de acontecido o problema.

Manuteno Preventiva
s

Consiste em executar uma srie de trabalhos, como trocar peas e leo, engraxar, limpar etc. segundo uma programao preestabelecida. Exige muita disciplina. Proativa. Previne possveis manutenes corretivas

Vantagens Manuteno Preventiva

Aumenta a vida til dos equipamentos. Reduz custos, mesmo a curto prazo.

Diminui as interrupes do fluxo produtivo.

Cria uma mentalidade preventiva na empresa. programada para os horrios mais convenientes. Melhora a qualidade dos produtos.

Manuteno Preditiva
s

Consiste em monitorar certos parmetros ou condies de equipamentos e instalaes de modo a antecipar a identificao de um futuro problema.

A manuteno preditiva necessita de tecnologia especfica e , por isso comumente terceirizada

Manuteno Produtiva Total -TPM

s

uma filosofia gerencial, atuando de forma organizacional, no comportamento das pessoas, na forma com que tratam os problemas, no s os de manuteno, mas todos os diretamente ligados ao processo produtivo.

Princpios fundamentais da TPM

s s s s s

Melhoria das pessoas Melhoria dos equipamentos Melhoria dos materiais Melhoria nos processos Qualidade total

Perdas a serem combatidas

s s s s s s

Quebra Ajustes (setup) Pequenas paradas/ tempo ocioso Baixa velocidade Qualidade insatisfatria Perdas com start-up

Poltica de Manuteno
s s s s s s s s

Projeto robusto. Manutenibilidade. Postura preventiva. Treinamento de operadores. Estoque estratgico de peas sobressalentes. Plano de Manuteno e de Contingncia Redundncia de equipamentos. Maior nmero de mquinas com menor utilizao.

DICAS DE SITES PARA VISITAR

TPM MANUTENO

TPM

http://sites.uol.com.br/rubenspk/tpm.htm http://www.servenco.com.br/dicas/dicas000.html http://www.geocities.com/Eureka/Promenade/1783/index.htm