UNIVERSIDADE POTIGUAR

GESTO DE PROJETOS CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

GERENCIAMENTO DE PROJETO

RONALD DE LIMA MARTINS GONZAGA

NATAL-RN 2012

RONALD DE LIMA MARTINS GONZAGA

GERENCIAMENTO DE PROJETO

Trabalho apresentado a Professora da disciplina de Gesto de Projetos do Curso de Engenharia Civil da Universidade Potiguar - UnP, como requisito parcial para obteno de conceito na segunda unidade da disciplina.

NATAL-RN 2012

Adoramos a perfeio, porque no a podemos ter; repugna-la-amos, se a tivssemos. O perfeito desumano, porque o humano imperfeito.
Fernando Pessoa

Dedico este trabalho a DEUS, pela graa da vida e da f, a minha esposa e filhos e aos meus sogros que, apesar de vrios momentos sem a nossa presena, compartilharam com carinho e compreenso todos os momentos desta construo terica e contnua, nos dando apoio para a continuidade do curso.

Agradeo ajuda, estmulo e pacincia da professora Everlania Maria da Silva, com o qual sempre pude contar para a realizao deste trabalho.

SUMRIO
1 RESUMO................................................................................................................................................................7 2 INTRODUO......................................................................................................................................................8 3 TERMO DE ABERTURA.....................................................................................................................................9 4 LEVANTAMENTO DE DADOS .......................................................................................................................12 4.1 PROGRAMA DE NECESSIDADES.........................................................................................................12 4.2 ESTUDO DE VIABILIDADE......................................................................................................................13 4.3 ESTUDOS PRELIMINARES.....................................................................................................................14 4.4 - ANTEPROJETO...........................................................................................................................................14 5 PROPOSTA DE PROJETO..............................................................................................................................18 5.1 CABEALHO DA PROPOSTA................................................................................................................18 5.2 ITENS DA PROPOSTA..............................................................................................................................18 5.3 ESCOPO DA PROPOSTA........................................................................................................................18 5.4 METODOLOGIA DE TRABALHO...........................................................................................................18

5.5 APRESENTAO DO TRABALHO........................................................................................................19 5.6 PRAZO DE ENTREGA...............................................................................................................................19 5.7 PREO E CONDIES DE TRABALHO..............................................................................................19 5.8 PRAZO DE VALIDADE..............................................................................................................................19 5.9 DESPEZAS REEMBOLSVEIS...............................................................................................................19 5.10 RESPONSABILIDADE TCNICA.........................................................................................................19 5.11 ELEMENTOS PRELIMINARES.............................................................................................................20 5.12 DISPOSIES FINAIS............................................................................................................................20 5.13 APROVAO DA PROPOSTA.............................................................................................................20 6 APRESENTAO DOS PROJETOS ............................................................................................................21 6.1 LAYOUT EM AUTOCAD...........................................................................................................................21 6.2 MAQUETE 01..............................................................................................................................................22 6.3 MAQUETE 02..............................................................................................................................................23 6.4 MAQUETE 03..............................................................................................................................................24 7 CONTRATO DE EXECUO..........................................................................................................................25 8 MEMORIAL DESCRITIVO................................................................................................................................38 9 EXECUO.........................................................................................................................................................43 10 SISTEMA DE GESTO INTEGRADO.........................................................................................................44 11 FINALIZAO..................................................................................................................................................46 11.1 - DESMOBILIZAO..................................................................................................................................47 11.2 CHECK-LIST.............................................................................................................................................47 11.3 HABITE-SE................................................................................................................................................48 11.4 - CND..............................................................................................................................................................48 11.5 - AVERBAO.............................................................................................................................................48 11.6 - ESCRITURA...............................................................................................................................................49 11.7 LIGAES DEFINITIVAS.......................................................................................................................49 11.8 ENTREGA DA OBRA..............................................................................................................................49 12 TERMO DE GARANTIA..................................................................................................................................50 13 CONCLUSO...................................................................................................................................................51 14 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS.............................................................................................................53 ANEXOS: 1 CURVA ABC 2 ORAMENTO SEMI ANALTICO 3 CRONOGRAMA DE SERVIOS 4 CRONOGRAMA FSICO 5 T X C TEMPO X CAMINHO 6 - CRONOGRAMA FSICO-FINANCEIRO 7 TABELA DE PRODUTIVIDADE 8 QUANTITATIVO CONTROLE DE COMPRAS 9 DASHBOARD GRFICO DE CONTROLE DE OBRA

RESUMO O projeto, sinteticamente falando, composto de trs restries: tempo, custo e qualidade. Tambm definido como um processo nico, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para incio e trmino, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos especficos, incluindo limitaes de tempo, custo e recursos. Por isso um projeto surge em resposta a um problema e/ou uma necessidade concreta. E elaborar um projeto , antes de qualquer coisa, contribuir para a soluo de problemas, transformando ideias em aes planejadas e executadas de acordo com o que o projeto estipula no contrato. Neste material utilizaremos esta nomenclatura toda vez que estivermos nos referindo ao que o projeto busca entregar, lembrando que no necessariamente deve ser um bem material, podendo ser tambm uma ideia ou um servio. Este trabalho reuniu aspectos e informaes importantes quanto da gesto de um projeto praticada atualmente no Brasil, abordando os mecanismos que controlam as relaes entre as partes envolvidas, com o anseio de obter-se a Mxima excelncia desde a concepo idealizadora at a concretizao do sonho. Palavras-chaves: Gesto, Projeto, Qualidade, Tempo e Custo.

1 INTRODUO
Reduzida sua forma mais simples, e confinada a uma das suas doze reas do conhecimento (de acordo com o PMBOK), a gerncia de projetos, pode ser

aplicada como disciplina de manter os riscos de fracasso em um nvel to baixo quanto necessrio durante o ciclo de vida do projeto, potenciando, ao mesmo tempo, as oportunidades de ocorrncia de eventos favorveis do projeto. O risco de fracasso, decorrente da ocorrncia de ameaas, aumenta de acordo com a presena de incerteza do evento, e da sua probabilidade de ocorrncia, durante todos os estgios do projeto. A variao da probabilidade de ocorrncia dos riscos (sob a forma de ameaas ou oportunidades) diminui ao longo do ciclo de vida do projeto, aumentando o impacto da possvel ocorrncia do mesmo, na razo inversa, sem que seja, necessariamente, na mesma proporo. A relao entre estas duas variveis, designada, na gesto dos riscos do projeto, como valor esperado, e consiste numa medida de avaliao da importncia e influncia do risco, para alcanar o objetivo do projeto em causa. Um ponto-de-vista alternativo diz que gerenciamento de projetos a disciplina de definir e alcanar objetivos ao mesmo tempo em que se otimiza o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espao, etc). A gerncia de projetos frequentemente a responsabilidade de um indivduo intitulado gerente de projeto. Idealmente, esse indivduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final. Ao invs disso, o gerente de projeto trabalha para manter o progresso e a interao mtua progressiva dos diversos participantes do empreendimento, de modo a reduzir o risco de fracasso do projeto, podendo arcar com qualquer nus.

2 TERMO DE ABERTURA
1 Nome do Projeto
Residencial Green House

2 Cdigo
01

3 Gerente do Projeto
Ronald de Lima Martins Gonzaga

3.1 - rea de lotao

Gerencia de Projetos

3.2 E-mail
ronald.gonzaga@hotmail.com

3.3 Telefone 84 8845 8040 4.1 rea de lotao

Gerencia de Projetos

4 Gestor do Projeto
Ronald de Lima Martins Gonzaga

4.2 E-mail
ronald.gonzaga@hotmail.com

4.3 Telefone
84 8845 8040

5. Objetivo do Documento Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o incio de um projeto e contm informaes necessrias para o entendimento do projeto, fornecendo uma viso macro do produto a ser desenvolvido. Designa o Chefe do Projeto. 6 Histrico de Mudana Verso 01.1 Data 30/10/2012 Descrio Definio das cores externas Autor Fulano de Tal

7 Objetivo do Projeto Edificao de Prdio Residencial com 16 Apartamentos; Gesto integrada do empreendimento; Todas as decises que impliquem na modificao do Projeto devem ser acordadas; Excelncia na execuo e fiel observao da gesto de recursos; Execuo dever ser realizada no mximo em 14 meses subsequentes ao START-UP.

8 Justificativa
Investimento imobilirio visando usufruir do dficit habitacional na regio, neste modelo de segmento.

9 Escopo O projeto deve atender a boa utilizao da rea ao qual se destina, respeitando as diretrizes do Plano Diretor e aos demais rgos Municipais, Estaduais e Federais.

O projeto deve contemplar rea de lazer contendo piscina, rea gourmet e playground. De acordo com as determinaes legais e sociais deve-se respeitar a todas as leis de acessibilidade, a fim de, no restringir o acesso a qualquer parte do imvel. Os apartamentos devem ter entre 110,00M e 120,00M para atender comercialmente ao investidor. Devem ser projetadas 16 unidades habitacionais. 10 No-Escopo reas verdes devem observar o plantio de rvores e plantas da fauna nativa, com a inteno de preservar a natureza pr-existente na regio. imprescindvel realizar projeto de reaproveitamento das aguas pluviais, bem como as guas cinzas. Verificar a possibilidade de implementao de utilizao de energia fotovoltaica para o aquecimento das guas. Relacionamento projeto com o

11 Parte Interessada Circunvizinhana do projeto, funcionrios publico federais dos rgos pblicos da regio. Jurdico Prefeitura Municipal 12 Equipe Bsica Engenheiro

Representante Associao de Moradores do Alto da Candelria, AFPEFRN. Advogado SEMURB

Interferncia do fluxo de veculos ao sul e leste da praa pblica do bairro. Verificar se no h infrao de nenhuma lei Alterao e interrupo pontual do fluxo de veculos . Papel desempenhado Gerenciamento e execuo do projeto Colaborao com o Engenheiro Gerenciamento da Mo de Obra Colaborao com o Mestre Execuo fsica do projeto Colaborao com Profissionais 14 Prazo Previsto 14 Meses

Auxiliar de Engenharia, Tcnicos, Almoxarife Mestre de Obra Encarregados Profissionais (Pedreiros, Armadores, Carpinteiros, Instaladores e etc.) Auxiliares e Serventes 13 Oramento Previsto R$ 2.200.000,00 (dois milhes e duzentos mil reais) 15 Restries 1. Exatamente 16 Unidades Habitacionais

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15 Restries

2. 3. 4. 5. 6.

Condies de Acessibilidade Exatamente 1 vaga de garagem por Unidade Preservao das rvores nativas Reutilizao das guas Obedecer ao Plano Diretor

16 Premissas (Suposies dadas como certas para o projeto) 1. 2. 3. rea verde igual ou superior a M rea til de cada unidade Vagas de Garagens para visitantes Sistema de Automao e monitoramento on line

Consideraes

Realizao de todos testes normatizados e arquivamento mximo previsto dos mesmos.

Aprovao Responsvel Data Assinatura

Ronald Gonzaga Observaes:

30/10/2012

As alteraes no projeto que por ventura ocorram devem ser anexadas a este em forma de ATA, esta dever.

3 - LEVANTAMENTO DE DADOS Antes de se iniciar um projeto necessrio saber o que ser realizado, quais planos e ideias, com esta concepo definida, devem-se obter informaes a respeito do projeto, realizando levantamentos fsicos com ajuda de um topografo ou agrimensor, colhendo todas as informaes, como: localizao de postes, arvore, elementos construdos, desnveis, dimenses, passeios e outros, ainda tambm,

levantamentos burocrticos, cujo se refere a consultas Prefeitura Municipal, localizando o lote no municpio, posicionamento com relao ao norte, levantamento do zoneamento na regio. Este sero artefatos teis para as prximas fases servindo de insumos para que os analistas e projetistas criem o que foi pedido. As entrevistas com os clientes fator crucial, pois, demonstram seus objetivos, hbitos e necessidades. 3.1 - PROGRAMA DE NECESSIDADES Documento preliminar que caracteriza o empreendimento ou projeto de estudo, contm o levantamento de informaes necessrias, incluindo a relao de setores que o compem, suas ligaes, necessidades de rea, caractersticas gerais, requisitos especiais, posturas municipais, cdigos e normas pertinentes (NBR6492 Programas de necessidades). Conforme estudo do levantamento de dados, o programa de necessidades um resumo de todas as exigncias e parmetros definidos pelo empreendedor. Cujo, consiste na listagem de todos os projetos necessrios a serem projetados e de todos os elementos que viro a compor com uma descrio precisa de todos os detalhes, com as expectativas dos futuros moradores, definio dos ambientes internos e externos, quantidade e dimenses, todas as caractersticas do processo construtivo a ser empregados, bem como, das instalaes eltricas (numero de pontos de luz, tomadas, interruptores, aquecedores e outros), nas instalaes hidrossanitrias, tipo de fundao e estrutura a ser empregada, cobertura mais conveniente a situao, ainda tambm, alguns parmetros de desempenho, como durabilidade dos componentes, nveis de conforto, etc. (tipo de aparelhos sanitrios e acabamentos). Outro fator importante a adequao conforme as normas pertinentes ao Estado (Plano diretor cdigo de obras vigilncia sanitria Corpo de Bombeiros Meio ambiente) e demais, caso seja esteja no contexto, assim como, estudo das Normas ABNT (Associao Brasileiras de Normas Tcnicas), conforme situao em questo. Nesta fase o profissional tem como objetivo conhecer com profundidade todas as solicitaes e exigncias, os prazos requisitados para a elaborao e execuo dos projetos. muito importante que o cliente expresse da melhor forma possvel o que deseja. Enfim, este programa de necessidades a base fundamental ao processo, em
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geral, pois, quanto mais elaborado for, menor ser a possibilidade de improvisao ou deciso sobre questes que no sejam da sua alada pelos projetistas. 3.2 - ESTUDO DE VIABILIDADE O empreendimento, independentemente de seu porte, nasce de uma vontade de se reformar, modificar, acrescentar ou construir algo. Os recursos disponveis, muitas vezes criam falsas expectativas, em termos do que se pode realizar. fundamental para qualquer projeto, um estudo que vai quantificar o montante de gastos a serem despendidos, uma grandeza de preos. A viabilidade comea aqui, onde tcnicas e mtodos de construo, juntamente com os materiais especificados para os servios, geram estimativas que vo ser confrontadas com os recursos envolvidos. O desenvolvimento de um projeto deve atingir um nvel que se permita calcular uma estimativa definida, onde plantas especficas e detalhes vo possibilitar controle de custos razoveis. A sofisticao e a urgncia de prazos vo ser fatores bsicos para se determinar o grau de preciso de um trabalho. Alguns diriam com propriedade, que viabilidade algo mais que um oramento, planilhas e cronogramas. Que quando vamos realizar um empreendimento/investimento, independente do seu porte, ocupao e uso, devemos fazer um estudo de viabilidade: - Este empreendimento est de acordo com o zoneamento, uso, ocupao? - Este empreendimento dar o retorno financeiro necessrio? - Este empreendimento se inseriu no entorno, contexto geral da regio? - Existem restries ambientais, geotcnicas e outras. Pode-se ter o oramento correto, mas se no existe possibilidade de retorno financeiro, o estudo de empreendimento deve ser revisto. Alm disto, devemos verificar se dispomos dos recursos financeiros demandados nos estudos de viabilidade, pois, deve ser tcnica-econmica e tambm financeira, a insuficincia de recursos para atender o projeto de engenharia com economia, inviabiliza os estudos anteriores. A viabilidade executiva deve atender os estudos definidos, analisando totalmente todos os trs aspectos: - A Engenharia,

- A Economia, - O Financeiro. 3.3 - ESTUDO PRELIMINARES Esta etapa transfere para o papel, todas as necessidades dos clientes, de forma a assegurar um equilbrio harmnico entre os espaos construdos e a situao do terreno e da vizinhana. Um bom projeto aquele que leva em conta o seu lote, sua topografia e orientao solar, tambm fundamental integrar a construo com o entorno, valorizando vistas e trabalhando muros e gradil. A setorizao, distribuio dos ambientes, volumetria e estimativa de rea construda tambm fazem parte desta etapa. O cliente deve analisar o projeto para iniciarmos a prxima fase. 3.4 - ANTEPROJETO O Ante Projeto, busca adaptar o estudo preliminar, as alteraes sugeridas pelos clientes, este projeto apresentado com uma riqueza de detalhes superior ao do estudo preliminar, sendo, portanto, este, um "quase projeto final", que ainda possibilita algumas mudanas de pequeno impacto no projeto. Contem todas as informaes necessrias para se visualizar e definir os projetos complementares. Em todas as especialidades devem ser desenvolvidos, concomitantemente, ou seja, a concepo de cada especialidade deve ser compatibilizada j nesta fase, evitando-se retrabalhos. Anteprojeto de arquitetura: - Implantao geral e acesso, geralmente em escala 1:100 / 1:200, constando orientao norte e sul; - Planta baixa dos pavimentos, geralmente em escala 1:100 / 1:50. Dever constar a posio dos pilares, shafts, espaos tcnicos, assim como a identificao dos ambientes. Em caso de reformas e ampliaes, legendas com indicaes de elementos a demolir, a construir e a manter. - Planta de cobertura, geralemente em escala 1:100 / 1:50; - Cota do nvel pavimento trreo em relao ao RN adotado; - Posio de juntas de dilatao, quando houver;
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- Um Corte transversal e um corte longitudinal, geralmente, mesma escala dos pavimentos correspondentes, com definio dos ps-direitos. Um dos cortes dever passar obrigatoriamente pela caixa d gua de consumo e incndio; - Elevaes principais; - Estudo do movimento de terra; - Definio de tratamento acstico e luminotcnica especial nos casos em que sejam requeridos (auditrios, estdios de gravaes e outros); - Pr-memorial descritivo de arquitetura com a definio, no mnimo, dos seguintes itens: Especificao do tipo de obra (se obra nova, reforma, ampliao ou ampliao e reforma); Tabela de reas e especificao das etapas de execuo. Esta, dever ser completa, abrangendo a construo principal e todos os anexos (casas de mquinas e etc; Tabela de acabamento; Alvenaria e divisrias (interna eexternas); Esquadrias e portas; Tratamento de reas externas, acessos, estacionamentos, paisagismo; Cobertura. Anteprojeto de estrutura: - Planta baixa dos pavimentos, geralmente em escala 1:100 / 1:50 com a posio de pilares e vigas compatveis com arquitetura, compatveis com as diretrizes fornecidas, sendo ainda analisados pelo projetista. Dever constar a posio dos shafts e espaos tcnicos - Esquema das lajes e sobrecargas adotadas, compatveis com as diretrizes fornecidas; - No caso de alvenaria estrutural, planta da primeira fiada; - Posio de juntas de dilatao, quando houver; - Definio da altura da alvenaria de embasamento; - Cargas dos pilares; - Tipo de fundao adotada; - Anteprojeto da estrutura metlica de sustentao da cobertura. Anteprojeto de Instalaes eltricas: - Planta baixa dos pavimentos, geralmente em escala 1:100 / 1:50.

Dever constar a posio shafts, espaos tcnicos, quadros eltricos. Devera constar tambm das plantas baixas o caminhamento (unifilar) das redes mestras de distribuio com a definio do material a ser utilizado (eletrocalhas, perfilados e outros; - Identificao dos eixos de referencias, ao quais devem est compatibilizados com os demais projetos; - Posio de geradores, estabilizadores e outros, quando houver; - Proposta de luminotcnica; - Esquema unifilar de alimentao dos quadros eltricos e de telefone; - Pontos de energia e tomadas; - Clculo da demanda eltrica total para a edificao, inclusive previso para ampliaes; - Alternativas para a alimentao eltrica; - Iluminao externa e de estacionamentos; - Anteprojeto SPDA; - Definio e incorporao ao anteprojeto de instalaes eltricas, das alimentaes para equipamentos de ar condicionado, renovao de ar, iluminao de emergncia, bombas do sistema de gua de consumo e incndio e demais equipamentos complementares edificao. - Pr-memorial descritivo de instalaes eltricas com a definio, no mnimo, dos seguintes itens: Especificao do tipo de obra (se ampliao e reforma); Tipo(s) de luminria(s) adotada(s); Materiais a serem utilizados em todas as redes Anteprojeto de hidrossanitrio e incndio: - Planta baixa dos pavimentos, geralmente em escala 1:100 / 1:50. Dever constar a posio shafts, espaos tcnicos e esquemas contendo a soluo para as prumadas de guas pluviais (condutores), tubos de queda de esgoto, prumadas de ventilao, prumadas de guade consumo e de incndio. - Soluo para os drenos do sistema de climatizao; - Em caso de laboratrios, esquema de distribuio de gua e esgoto; - Definio do volume de reserva de gua e esgoto; - Pr-memorial descritivo de instalaes hidrulicas e incndio com a
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obra nova, reforma, ampliao ou

definio, no mnimo, dos seguintes intens: Especificao do tipo de obra (se obra nova, reforma, ampliao ou ampliao e reforma); Louas e metais; Materiais a serem utilizados em todas as redes. Anteprojeto de climatizao: - Levantamento da carga trmica; - Definio do tipo de sistema e soluo para a renovao de ar; - Plantas baixas dos pavimentos, geralmente, em escala 1:100 / 1:50 com a posio e dimenses das casas mquinas e caminhamento das tubulaes (uni filares).

4 - PROPOSTA DE PROJETO

Uma proposta simples, bsica e fundamentada precisa assumir compromissos claros e objetivos. Se quem a elabora tem conhecimento da solicitao do contratante e do trabalho, no precisa ter receio de redigir compromissos e obrigaes. Este receio diretamente proporcional falta de conhecimento ou da capacidade de atender a uma determinada solicitao.

Vamos portanto conversar claro e abertamente com o cliente para, munido de informaes, elaborar uma proposta coerente, sem devaneios. Uma proposta bem feita deve ser bem claro, para tanto tem alguns itens obrigatrios:

4.1 - CABEALHO DA PROPOSTA

Toda proposta deve ter um nmero de referncia para arquivo e uma data. Toda proposta deve ser dirigida a algum: nome, endereo, telefone, e-mail e qualquer outra informao relevante sobre esta pessoa.

4.2 - ITENS DA PROPOSTA

Rena as solicitaes de seu cliente e apresente uma proposta atendendo ou dando alternativas possveis as realizao do projeto

4.3 - ESCOPO DO SERVIO

Descreva o contedo geral da proposta, atravs de uma apresentao geral dos assuntos relacionados ao servio, sua rea, localizao, caractersticas bsicas da edificao.

4.4 - METODOLOGIA DE TRABALHO

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Apresente sua metodologia, detalhando o contedo de cada etapa e sua utilizao prtica, elucidando o contratante sobre os cuidados nas averiguaes para realizao de um trabalho fundamentado. interessante, apesar do leigo no ter claro seu significado, apresentar o nome e a escala das pranchas de desenho que lhe sero entregues, para que ele tenha um parmetro de verificao quanto ao material que receber. to importante quanto as peas grficas incluir nos projetos o memorial descritivo e as planilhas de quantidades para que o contratante tenha um pacote de documentos que possibilite a realizao de tomadas de preo, devidamente alinhada entre os candidatos execuo. Se o projeto a pea fundamental do planejamento, no correto deixar para o executor levantar os servios do projeto idealizado, mesmo porque isso gera concorrncia de preo totalmente desalinhada e com critrios diferenciados, deixando seu cliente deriva em sua base de avaliao.

4.5 - APRESENTAO DOS TRABALHOS

Esclarea como sero apresentados os trabalhos em suas fases intermedirias e como ser entregue o trabalho final. (impressos ou arquivo eletrnico aberto ou fechado, etc.)

4.6 - PRAZO DE ENTREGA

Estabelea prazos para a realizao de cada etapa atravs de tempo corrido e no datas. Se necessrio, estabelea ressalvas para eventuais necessidades de prorrogao de prazo, tais como o tempo em que o contratante pode necessitar para avaliar o projeto e a quantidade de alteraes decorrentes de uma anlise.

4.7 - PREO E CONDIES DE TRABALHO

Estabelea o preo total, forma de pagamento, vnculo de pagamento associado s etapas, e salvaguardas em caso de retrabalhos de etapas j superadas, desde que gerados por solicitao do cliente.

4.8 - PRAZO DE VALIDADE

Defina por quanto tempo, antes do fechamento da contratao, as condies e os valores da proposta sero vlidas.

4.9 - DESPESAS REEMBOLSVEIS

Esclarea aqui itens que no esto inclusos no seu trabalho dirimindo desde j eventuais cobranas que possam gerar desgastes tais como: 4.9.1 - Plotagens e cpias xerox; 4.9.2 - Servios de correspondncia expressa; 4.9.3 - Taxas e emolumentos cobrados por rgos pblicos; 4.9.4 - Outros projetos e levantamentos 4.9.5 - Eventuais despesas com transporte, hospedagem e alimentao, que ocorrem quando a obra em local afastado.

4.10 - RESPONSABILIDADE TCNICA

Apresente as responsabilidades que sero assumidas por voc com a contratao dos servios: Autoria de projeto frente Prefeitura local Responsabilidade tcnica pela obra frente Prefeitura local; Recolhimento da taxa referente ART (anotao de responsabilidade tcnica

- CREA); Comprometimentos outros

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4.11 - ELEMENTOS PRELIMINARES

Defina quais as condies mnimas para que os trabalhos sejam iniciados tais como: Assinatura da proposta/contrato; Pagamento da parcela referente ordem de incio dos trabalhos; Emisso da ART Apresentao do Programa de Necessidades ou entrevista com o contratante

4.12 - DISPOSIES FINAIS

Apresente em quais condies de trabalho seus custos no esto contemplados na proposta, e que podero gerar cobranas.

4.13- APROVAO DA PROPOSTA

Devero constar todos os dados do contratante e do contratado, especificando nome, funo, documentos de identificao, dados para emisso de nota fiscal de servio, e texto onde o contratante atesta a contratao e aceite das condies descritas na proposta.

5. - Apresentao dos Projetos

5.1 Layout em AutoCAD

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5.2 Maquete Imagem 01

5.2 Maquete Imagem 02

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5.3 Maquete Imagem 03

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6. CONTRATO DE SERVIOS

MINUTA DE CONTRATO (Modelo)

MINUTA DE CONTRATO Modelo sugerido para Contrato Particular a Preos Unitrios Sugesto de Contrato Particular de Prestao de Servios, sob o regime de contratao a preos unitrios, considerando condies contratuais que instituam um contrato mais equilibrado entre as Partes.

CONTRATO DE PRESTAO DE SERVIOS QUE ENTRE SI FAZEM:

De um lado, (nome completo da CONTRATANTE), empresa com sede na ........................ (escrever endereo completo), inscrita no CNPJ sob o n. ............................. (completar) e Inscrio Estadual n. ........................... (completar), neste ato por seus representantes legais infra assinados, doravante denominada CONTRATANTE, e, de outro lado, (nome completo da CONTRATADA), empresa com sede na........................ (escrever endereo completo), inscrita no CNPJ sob o n.............................. (completar) e Inscrio Estadual n. ........................... (completar),neste ato por seus representantes legais infra assinados, doravante denominada CONTRATADA. As Partes acima regularmente identificadas e qualificadas, ajustam, de comum acordo, o presente Contrato mediante as seguintes clusulas e condies:

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CLUSULA PRIMEIRA OBJETO

1.1. Constitui objeto do presente Contrato a execuo pela CONTRATADA, sob a modalidade de empreitada a preos unitrios, de servios de.. (detalhar claramente o objeto contratual) nas instalaes da CONTRATANTE, em(escrever endereo completo), os quais sero realizados em estrita conformidade com as disposies do presente Contrato e dos documentos mencionados na Clusula Terceira adiante que, em forma de Anexos, integram o presente instrumento.

CLUSULA SEGUNDA - ESCOPO DOS SERVIOS

2.1. Os servios sero executados consoantes as especificaes contratuais, memoriais descritivos, critrios de medio e demais documentos relacionados na Clusula Terceira deste Contrato, com o fornecimento de mo-de-obra, equipamentos e materiais, necessrios plena execuo dos servios. (detalhar bem e adequar de acordo com o objeto contratual)

CLUSULA TERCEIRA - DOCUMENTOS DO CONTRATO

3.1. Fazem parte integrante de este Contrato os documentos a seguir relacionados, sendo que, na hiptese de divergncia entre os Anexos, a prevalncia ser determinada pela ordem em que esto relacionados abaixo: Anexo I - Proposta Comercial Consolidada n. .. (completar) e Proposta Tcnica Consolidada n. .. (completar) da CONTRATADA, datadas de (completar) Anexo II E-mails e correspondncias trocadas durante a licitao; (relacionar todos os documentos, indicando nome, data e reviso) Anexo III - Edital de Concorrncia, Memorial Descritivo, Especificaes Contratuais, Critrios de Medio, Desenhos, Normas e Procedimentos de Segurana, Preservao Ambiental, Sade, Medicina e Higiene do Trabalho, Normas Internas da CONTRATANTE (relacionar todos os documentos, indicando nome, data e reviso) Anexo IV - . (completar) 3.2. Os documentos acima explicitados tero validade independente de transcrio salvo

no que, eventualmente, conflitarem com os termos do Contrato, caso em que prevalecero as estipulaes deste instrumento. 3.3. Em caso de ambigidade ou dvida na interpretao dos documentos de Contrato, to logo detectadas as Partes devero por consenso, formalizar por escrito as interpretaes necessrias para o esclarecimento de tais dvidas ou discrepncias. 3.4. Nenhum dos termos e condies contidos no Contrato e seus Anexos podero ser alterados, omitidos ou dispensados, salvo com o consentimento expresso das Partes, mediante a emisso de Termo Aditivo ao Contrato.

CLUSULA QUARTA - OBRIGAES DA CONTRATADA

4.1. A CONTRATADA se compromete a: 4.1.1. Agir de forma diligente e oportuna para atender a CONTRATANTE, observando cuidadosamente as boas prticas de execuo dos servios, a Legislao vigente, as Normas Tcnicas aplicveis; 4.1.2. Observar todo o disposto neste Contrato, atendendo ao estabelecido nos documentos constantes da Clusula Terceira; 4.1.3. Fornecer e manter os equipamentos alocados sempre em perfeito estado de conservao e funcionamento, de modo a garantir bom desempenho e segurana de seus operadores e de terceiros; 4.1.4. Atender, no prazo acordado entre as Partes, as requisies da CONTRATANTE para a reposio e/ou substituio de qualquer equipamento ou seu acessrio e/ou ferramenta que no esteja comprovadamente em condies de atender ao desempenho e segurana dos operadores; 4.1.5. Acatar todas as disposies, normas e regulamentos da CONTRATANTE em suas instalaes relacionadas neste instrumento. Caso tais documentos sejam modificados, ou sejam criados novos documentos, desde j as Partes concordam em analisar e repactuar as novas condies de execuo; 4.1.6. Organizar e manter a disciplina no Canteiro de Obras, no que se refere ao pessoal prprio, terceiros a seu servio, ou visitantes da CONTRATADA; 4.1.7. Manter seu pessoal uniformizado e identificado; 4.1.8. Manter um funcionrio apto a represent-la junto CONTRATANTE por tempo integral no local de execuo dos servios; 4.1.9. Organizar e manter servios de segurana, medicina, higiene e vigilncia no

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Canteiro de Obras, bem como prestar os primeiros socorros a seus empregados; 4.1.10. Observar o cumprimento da Legislao e os padres da CONTRATANTE com relao aos aspectos ambientais, vigentes na data das Propostas da CONTRATADA; 4.1.11. Entregar CONTRATANTE cpia de todo documento usual de acompanhamento dos servios e que venha a ser solicitado pela Fiscalizao, quer de natureza tcnica, quer de natureza contbil, especialmente os comprovantes de recolhimento do INSS, FGTS, Folha de Pagamento e ISS, por ocasio dos pagamentos dos servios a serem efetuados pela CONTRATANTE CONTRATADA, referentes ao ms anterior ao da prestao dos servios; 4.1.12. Empregar mtodos de trabalho que conduzam boa qualidade final dos servios e a prestar os esclarecimentos solicitados em qualquer fase ou etapa de sua execuo; 4.1.13. A assumir exclusiva responsabilidade por danos pessoais sofridos por empregados seus ou de suas subcontratadas, durante a execuo dos servios, exonerando expressamente a CONTRATANTE e a Fiscalizao de qualquer responsabilidade, excetuando a hiptese dos danos decorrerem de atos praticados por prepostos dessas. 4.2. Colaborar com a CONTRATANTE, permitindo o acesso desta e de outras empresas contratadas por esta para desenvolver servios no Canteiro de Obras, nas reas em que estaro sendo desenvolvidos os servios, desde que sem prejuzo do prazo, dos custos orados, da produtividade e da segurana da CONTRATADA. 4.3. A CONTRATADA responsvel pela solidez e segurana dos servios, nos termos do artigo 618 do Cdigo Civil Brasileiro. 4.4. Garantir o acesso da Fiscalizao a todos os locais onde estejam se realizando os servios objeto deste contrato. 4.5. Adotar medidas de proteo e salvaguarda das propriedades e instalaes da CONTRATANTE ou de terceiros no Canteiro de Obras, adotando todas as medidas necessrias preservao de tais bens, nos limites e moldes estabelecidos neste instrumento. 4.6. Todos os seguros de responsabilidade da CONTRATADA permanecero em vigor at a concluso definitiva dos servios respondendo a CONTRATADA, integralmente por quaisquer prejuzos advindos do no atendimento desta obrigao. 4.7. A CONTRATADA assume plena e total responsabilidade pelos servios, desde o seu incio at o seu recebimento definitivo pela CONTRATANTE, conduzindo-os de acordo com o Cronograma Fsico Contratual de execuo da obra. 4.8. Refazer, sem qualquer nus para a CONTRATANTE, qualquer parte dos servios que tenha sido executada de modo incorreto ou de forma insatisfatria, dentro do prazo que para tal for estabelecido entre as Partes.

4.9. A CONTRATADA dever efetuar no prazo mximo de 30 (trinta) dias, contados da data de autorizao para incio dos servios, sob sua responsabilidade e custos, a Anotao de Responsabilidade Tcnica do presente Contrato no CREA conforme previsto na Lei 6.496/77, apresentando a devida comprovao CONTRATANTE. (adequar) 4.10. A CONTRATADA dever obter e manter em vigor, s suas expensas, quaisquer licenas ou autorizaes que sejam obrigatrias para o seu funcionamento, exceto aquelas necessrias a implantao do empreendimento, as que dependam direta ou indiretamente de obrigaes da CONTRATANTE ou de terceiros sob responsabilidade desta, por serem estas ltimas de responsabilidade da CONTRATANTE. (adequar) 4.11. A CONTRATADA declara estar ciente das condies normais e peculiares da regio onde se localiza as obras objeto deste Contrato, entre as quais, mas sem limitao: transporte, acesso, manuseio e armazenagem de materiais e/ou equipamentos, disponibilidade e qualidade da mo-de-obra, gua e fora eltrica, disponibilidade e estado de estradas e vias de acesso, condies climticas, hidrolgicas, e outras.

CLUSULA QUINTA - OBRIGAES DA CONTRATANTE

5.1. A CONTRATANTE se compromete a: 5.1.1. Realizar os pagamentos de acordo com o estabelecido neste Contrato; 5.1.2. Assegurar o acesso s suas instalaes dos empregados e equipamentos necessrios prestao dos Servios; 5.1.3. Obter todas as licenas, inclusive as ambientais, necessrias para a implantao das obras, exceto aquelas estipuladas neste instrumento cujo fornecimento de responsabilidade da CONTRATADA; 5.1.4. Credenciar formalmente, por escrito, junto a CONTRATADA, a equipe de acompanhamento e fiscalizao do Contrato; 5.1.5. Informar CONTRATADA em tempo hbil, o nmero da matrcula CEI onde esta dever recolher as contribuies junto ao INSS, para as obras objeto do Contrato; (adequar). 5.1.6. Assinar diariamente o Dirio de Obras; 5.1.7. Responsabilizar-se pela compatibilizao, integridade e legitimidade de todos os projetos e respectivas especificaes por ela fornecidas; 5.1.8. A emitir, aps a ltima medio, o Atestado de Capacidade Tcnica dos servios

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executados pela CONTRATADA. Para isso a CONTRATADA fornecer a CONTRATANTE uma minuta do referido documento, a qual a CONTRATANTE ter at 5(cinco) dias teis contados da data do seu recebimento para analis-la, revis-lo se necessrio e emiti-lo. 5.2. A CONTRATANTE dever liberar as reas onde os trabalhos sero executados, livres e desimpedidos, e autorizar o incio dos servios ora contratados em tempo hbil, conjuntamente ou por etapas, observando as datas necessrias ao cumprimento do estabelecido no Cronograma Fsico Contratual. 5.3. A CONTRATANTE dever fornecer com antecedncia mnima de 20 (vinte) dias (adequar), da data de cada etapa dos servios, datas estas constantes do Cronograma Fsico Contratual, todos os projetos, desenhos, especificaes, detalhes e instrues complementares necessrias completa e perfeita execuo dos servios contratados. 5.4. Caso ocorra algum atraso por parte da CONTRATANTE na liberao das reas ou no fornecimento dos projetos, desenhos, especificaes, detalhes ou instrues necessrias execuo dos servios, esta prorrogar o prazo contratual e reembolsar CONTRATADA todos os custos adicionais em que a ltima incorrer em decorrncia deste atraso, tais como alterao na metodologia e/ou sequncia executiva dos servios, mo de obra e/ou equipamentos ociosos, etc., visando restabelecer o equilbrio econmico financeiro do contrato.

CLUSULA SEXTA - PRAZO

6.1. Os servios sero executados no prazo de ...... (.............) dias (completar), contados a partir de ...................... (completar), consoante o Cronograma Fsico Contratual constante deste instrumento. 6.2. O prazo para execuo e concluso dos servios poder ser prorrogado nos seguintes casos: 6.2.1. Por motivo de Fora Maior ou caso fortuito, a que se refere o artigo 393 do Cdigo Civil Brasileiro; 6.2.2. Em decorrncia da suspenso total ou parcial dos servios pela CONTRATANTE, desde que dita suspenso no decorra de ao ou omisso da CONTRATADA; 6.2.3. Em virtude de modificaes ou acrscimos nos servios determinados pela CONTRATANTE; 6.2.4. Em decorrncia de atraso por parte da CONTRATANTE na liberao de projetos, especificaes, informaes ou detalhes, fornecimento de materiais de sua responsabilidade, ou na liberao de frentes ou reas de trabalho em tempo hbil ou nas condies estabelecida, que provoquem efetivo atraso na execuo dos servios; 6.2.5. Em caso de ocorrncia de greve, mesmo estando a CONTRATADA cumprindo com todas as obrigaes constantes da Conveno Coletiva; 6.2.6. Em virtude de modificaes ou alteraes das condies contratuais que resulte no efetivo atraso na execuo dos servios; 6.2.7. Em virtude de ao ou omisso da CONTRATANTE;

6.2.8. Por convenincia das Partes, atravs de deliberao tomada de comum acordo. 6.3. Sero acrescidos ao prazo indicado no item 6.1 supra os dias em que os servios estiverem paralisados devido s chuvas e suas consequncias, capazes de, comprovadamente, influir no andamento dos servios, desde que registrados no Dirio de Obras e reconhecidos pela fiscalizao. 6.4. Ocorrendo quaisquer das circunstncias referidas nesta Clusula, a CONTRATADA dever comunic-las CONTRATANTE, justificando o eventual atraso no prazo de execuo dos servios que da resultar. Nessa hiptese, as Partes acordaro o novo prazo e condies para a execuo dos mesmos. CLUSULA STIMA PREO CONTRATUAL 7.1. Pela execuo dos servios, a CONTRATANTE pagar CONTRATADA uma remunerao calculada sobre os servios efetivamente realizados e aceitos pela CONTRATANTE, com base na Planilha de Quantidades e Preos, parte integrante deste instrumento, cujo valor total as Partes estimam em ().(completar) 7.1.1. Os preos apresentados na Planilha de Quantidades e Preos, parte integrante deste instrumento, so vlidos dentro do prazo ofertado e dentro de um limite de 10% (dez por cento) (adequar) para mais ou para menos do valor estimado para este Contrato. Caso os servios executados dentro do prazo contratual resultem em valor total menor que 90% (noventa por cento) (adequar) do valor total originalmente contratado, a CONTRATANTE proceder s devidas compensaes financeiras CONTRATADA, mediante negociao de boa-f entre as Partes, com o objetivo de remunerao dos custos indiretos; 7.1.2. As quantidades de servios prevista na Planilha de Quantidades e Preos, parte integrante deste instrumento, podero variar dentro do prazo ofertado para mais ou para menos em at 10% (dez por cento) (adequar). Caso as quantidades de servios realizados pela CONTRATADA, na forma deste Contrato, excedam esta faixa de variao, os eventuais novos preos unitrios e novos prazos sero negociados, de boa f, pelas Partes. 7.2. A remunerao dos servios ser efetuada com base nas medies, consoante Clusula Nona deste Contrato. 7.3. Os preos unitrios constantes da Planilha de Quantidades e Preos incluem equipamentos, manuteno destes, combustveis e lubrificantes, mo-de-obra direta e indireta, encargos sociais, impostos e taxas, ferramentas e utenslios de qualquer natureza, servios auxiliares, materiais e tudo o que mais necessrio for para a total execuo dos servios, alm da administrao e lucro, pelo que nenhum outro pagamento, reembolso ou compensao de qualquer natureza ser devido CONTRATADA, em razo da execuo dos servios nas condies contratuais ora ajustadas. 7.3.1. na ocorrncia de greves no Canteiro de Obras, os custos da advindos sero suportados pela CONTRATANTE, desde que a CONTRATADA esteja cumprindo com todas as obrigaes constantes da Conveno Coletiva. 7.4. Sempre que as modificaes de Projeto solicitadas pela CONTRATANTE implicarem em alteraes de preos ou prazos contratuais, a CONTRATADA dever informar Fiscalizao, por escrito, da extenso das alteraes de preos e prazos envolvidos. Caso a CONTRATANTE concorde com as alteraes de prazos e/ou preos indicados pela CONTRATADA, sero emitidas em formulrio apropriado, antes de se executar os servios solicitados, as correspondentes Modificaes de Campo que, uma vez aprovadas e assinadas pelos representantes das Partes, passaro a integrar o

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presente Contrato para todos os fins. 7.5. Os servios que se fizerem necessrios e que no estejam contemplados neste Contrato, tero seus preos compostos tendo como base os preos dos insumos constantes nas composies apresentadas e ndices de produtividade correlatos, consoante prvio entendimento escrito entre as Partes e que passar a fazer parte deste Contrato. 7.6. No haver, sob qualquer ttulo ou pretexto, alterao na remunerao aqui prevista quando, a fim de atender programao acordada, a CONTRATADA realizar trabalhos noturnos ou em domingos e feriados, ou mobilizar equipamentos ou outros recursos adicionais com a mesma finalidade, desde que o fato gerador que tenha motivado a alocao dos recursos adicionais seja de responsabilidade exclusiva da CONTRATADA. 7.7. Caso ocorra o desequilbrio econmico/financeiro do Contrato, por motivos alheios a vontade das Partes, ou caso ocorram fatos contrrios s condies contratadas nesta data, e que venham a comprometer diretamente os servios objeto deste Contrato, fica acordado que as Partes podero repactuar os preos contratuais. Para isso a CONTRATADA dever apresentar CONTRATANTE um estudo descrevendo tais fatos, sendo que as Partes desde j se comprometem a analisar o assunto. 7.8. A CONTRATADA poder, caso necessrio, negociar os crditos oriundos deste contrato junto a instituies financeiras de seu relacionamento, a fim de promover cesso de direitos creditrios, nos termos da legislao vigente, mediante prvio acordo entre as Partes. 7.9. Quaisquer leis, decretos, portarias, tributos, impostos, contribuies, convenes ou encargos legais aplicveis ao Contrato, que forem criados, alterados ou extintos aps a data base contratuais, e que venham impactar nos preos contratados, devero ser considerados pelas Partes, promovendo-se os ajustes necessrios nos parmetros e condies contratuais diretamente afetados, de forma a serem considerados nos faturamentos correspondentes, to logo passem a vigorar. CLUSULA OITAVA REAJUSTAMENTO 8.1. Os preos aqui contratados so fixos e irreajustveis por 12 (doze) meses contados da data base indicados na Proposta Comercial da CONTRATADA, parte integrante deste Contrato, ou por prazo menor segundo a legislao vigente na poca. Aps este perodo, os preos sero reajustados com base em uma frmula paramtrica de reajuste, pactuada de boa f entre as Partes, e que espelhe a variao dos custos dos insumos. (nota: esta frmula paramtrica poder ser definida ainda poca da negociao do contrato) CLUSULA NOVA MEDIO, FATURAMENTO E PAGAMENTO 9.1. Os preos dos servios contratados sero faturados e pagos da seguinte forma: 9.1.1. .......% (....... por cento) (completar) do valor total estimado do Contrato, como estipulado na Clusula Stima, sero pagos como adiantamento mediante recibo aps assinatura do Contrato, que sero pagos at ....... (....)(completar) dias da data da entrega pela CONTRATADA dos documentos de cobrana, desde que o SeguroGarantia (ou Carta de Fiana Bancria) (adequar), conforme clusula contratual adiante e aprovado pela CONTRATANTE, no valor do adiantamento, seja apresentado no mnimo at ..... (.........)(completar) dias antes da data prevista para o pagamento; (ajustar condies). 9.1.2. .......% (................por cento) (completar) dos preos unitrios dos servios

previstos na Planilha de Quantidade e Preos prevista neste Contrato sero pagos de acordo com as medies dos servios executados mensalmente, observadas as disposies dos critrios de medio deste Contrato. (ajustar condies) 9.2. Os servios sero medidos conforme estabelecido nos Critrios de Medio, parte integrante deste Contrato. 9.2.1 At o .............. dia til de cada ms (completar) a CONTRATADA apresentar CONTRATANTE os Boletins de Medio correspondentes ao ms anterior, para aprovao. (ajustar condies) 9.3. A partir da data do recebimento do Boletim de Medio, a CONTRATANTE ter 5 (cinco) dias corridos (adequar) para aprov-lo e autorizar a emisso do respectivo documento de cobrana. Os pontos controversos sero mantidos em discusso at o entendimento entre as partes, devendo a CONTRATANTE aprovar o restante da medio dentro do prazo supra. Aprovada a medio, a CONTRATADA emitira o respectivo documento de cobrana em at 2 (dois) dias (adequar). 9.3.1. Tendo sido solucionado parte controvrsia, a CONTRATANTE ter 1 (um) dia til (adequar) para liberar a emisso dos documentos de cobrana do saldo da medio, para pagamento nos prazos estabelecidos. 9.4. Os documentos de cobrana, acompanhados dos respectivos Boletins de Medio devidamente aprovados pela Fiscalizao, tero seus pagamentos efetuados pela CONTRATANTE dentro de . () dias corridos (completar) de sua correta apresentao Fiscalizao, mediante depsito de seu valor em conta corrente bancria a ser indicada por escrito pela CONTRATADA. 9.4.1. Caso sejam constatados pela CONTRATANTE erros, falhas ou divergncias nos documentos de cobrana, por culpa exclusiva da CONTRATADA , o prazo para o pagamento acima estabelecido s ser contado a partir da data de reapresentao, pela CONTRATADA, dos documentos de cobrana devidamente corrigidos, no cabendo qualquer atualizao ou acrscimo sobre os pagamentos devidos. 9.5. A qualquer tempo, se for encontrado erro ou omisso da CONTRATADA em Faturas j pagas, a CONTRATANTE poder exigir as correes necessrias e consequente acerto de contas em faturas subsequentes. 9.6. No caso da CONTRATADA, exclusiva e comprovadamente, deixar de cumprir quaisquer das condies estipuladas neste Contrato, o fato ser-lhe- expressamente comunicado pela CONTRATANTE, que se reserva o direito de, sem prejuzo de aplicao das penalidades previstas neste Contrato, sustar quaisquer pagamentos devidos at a soluo das pendncias. 9.6.1. quaisquer sustaes ou retenes de pagamentos, realizadas indevidamente pela CONTRATANTE, devero ser corrigidas pelo ........... (completar) 9.7. Nos termos da Lei 8.212/91, com a redao que lhe foi dada pela Lei 9.711/98, e da Instruo Normativa MPS/SRP No. 3 de 14.07.2005 da Secretaria da Receita Previdenciria, a CONTRATANTE proceder reteno de 11% (onze por cento) sobre o valor demonstrado referente ao pagamento de salrios, recolhendo tal quantia em favor do Instituto Nacional do Seguro Social a ttulo de contribuio relativa contratao de servios mediante empreitada de mo-de-obra. 9.7.1. Para tanto, a CONTRATADA promover o destaque na fatura de valores que lhe sejam eventualmente devidos a ttulo de fornecimento de material, fornecimento e/ou locao de equipamentos, dentre outros, de modo que a reteno da aludida contribuio no incida sobre tais quantias nos termos do artigo 149 e seus pargrafos da referida Instruo Normativa da Secretaria da Receita Previdenciria. CLUSULA DCIMA SUBCONTRATAO DE SERVIOS

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10.1. A CONTRATADA, em nenhuma hiptese, poder subcontratar a totalidade dos servios. 10.2. A CONTRATADA dever obter autorizao prvia e por escrito, da CONTRATANTE, para subcontratar qualquer parte dos servios. A substituio de qualquer subcontratada sujeitar-se- igualmente prvia aprovao da CONTRATANTE. 10.3. A aceitao pela CONTRATANTE de qualquer subcontratada no isentar a CONTRATADA de suas obrigaes e responsabilidades assumidas na forma deste Contrato, permanecendo a CONTRATADA integralmente responsvel perante a CONTRATANTE pelos servios executados pelas suas subcontratadas. CLUSULA DCIMA PRIMEIRA - DISPOSIES GERAIS 11.1. Todos os desenhos, especificaes tcnicas e cpias de documentos fornecidos CONTRATADA so de propriedade da CONTRATANTE. Tal documentao ser fornecida CONTRATADA para fins limitados ao uso por ela em relao aos servios contratados e no poder ser usada para outros fins sem o prvio consentimento escrito da CONTRATANTE. 11.2. Se for constatado, durante o andamento dos servios, que os prazos constantes do Cronograma Fsico de execuo dos servios no esto sendo cumpridos por motivos imputveis exclusivamente CONTRATADA, devero ser alterados os programas de trabalho, independentemente de notificao por parte da Fiscalizao. Se os atrasos constatados forem de responsabilidade nica e exclusiva da CONTRATADA, esta dever providenciar, sem nus para a CONTRATANTE, meios para eliminar os atrasos verificados e manter os servios de acordo com o Cronograma Fsico, incluindo a mobilizao adicional de equipamentos e recursos. 11.3. A aceitao de qualquer parte dos servios no dever ser considerada como renncia voluntria de quaisquer direitos oriundos de falhas da CONTRATADA no cumprimento de quaisquer de suas obrigaes sob este Contrato. 11.4. Fica estabelecido que a comunicao entre as Partes seja feita por escrito, atravs de cartas, e-mails, atas de reunio ou do Dirio de Obras, que ficaro na obra sob a guarda da CONTRATADA. CLUSULA DCIMA SEGUNDA PENALIDADES E RESPONSABILIDADES 12.1. Caso a CONTRATADA, por sua exclusiva e comprovada culpa, no execute e conclua os servios dentro dos prazos estabelecidos no Cronograma Fsico deste Contrato ou dentro de suas eventuais prorrogaes como ajustado entre as Partes, ficar esta sujeita multa de 0,5% (cinco dcimos percentuais) (adequar) do valor do evento em atraso, por semana completa de atraso. 12.1.1. Na hiptese da CONTRATADA, nas etapas subsequentes, conseguir corrigir o atraso verificado dentro do Cronograma Fsico, o valor retido ser restitudo pela CONTRATANTE na primeira medio de servios que se tornar devida aps as correes feitas pela CONTRATADA. 12.2. Caso a CONTRATANTE no faa os pagamentos das importncias devidas CONTRATADA segundo os prazos previstos no Contrato, esta estar sujeita a multa de mora de 2,00% (dois por cento) (adequar), de carter no compensatrio, e ainda juros de mora de 1,00% (um por cento) ao ms e/ou frao (adequar) e correo monetria com base na variao do ndice Geral de Preo de Mercado IGPM/FGV (ou CDI+0,5),

calculados pro rata die. Esta compensao aplicar-se- tambm sobre a eventual parcela de tempo em atraso, referente s atividades da CONTRATANTE de aprovaes de medio e autorizaes para faturamento que resultarem em postergaes dos pagamentos, comparativamente com o prazo total entre a aprovaes das medies e o efetivo pagamento. 12.3. Quaisquer das Partes que descumprir qualquer Clusula deste Contrato estar sujeita a multa de valor equivalente a 0,5% (cinco dcimos percentuais) (adequar) do valor total deste Contrato, a ser aplicada semanalmente at o adimplemento da obrigao, limitada a 10% (dez por cento) (adequar) daquele valor. 12.4. No caso de suspenso ou resciso do contrato, sob qualquer razo, a CONTRATANTE pagar a CONTRATADA, a importncia equivalente a 10% (dez por cento) (adequar) do valor estimado do Contrato, a ttulo de multa rescisria. O pagamento dever ocorrer at 30 (trinta) dias (adequar) da comunicao da suspenso/resciso e da emisso dos documentos de cobrana, prevalecendo o que ocorrer primeiro. 12.5. No caso da CONTRATADA incorrer em multas, estas sero devidas de pleno direito e podero ser cobradas pela CONTRATANTE, mediante desconto de qualquer importncia que a CONTRATADA tenha a receber da CONTRATANTE, desde que previamente comunicado por escrito CONTRATADA, e tenha sido garantida a esta o amplo direito de defesa e do contraditrio. 12.6. No obstante quaisquer outras condies, a responsabilidade da CONTRATADA perante a CONTRATANTE e terceiros, no que tange a lei e a este Contrato, em relao a quaisquer penalidades e/ou indenizaes oriundas do Contrato, fica limitada a 10% (dez por cento) (adequar) do valor original deste Contrato. 12.7. Em nenhuma das hipteses previstas contratualmente, arcaro qualquer das Partes, em relao uma a outra e a terceiros, com despesas com perdas e danos indiretos (tais como perdas de produo; lucros cessantes; danos a imagem; custo de capital) em virtude da execuo dos servios objeto deste instrumento. CLUSULA DCIMA TERCEIRA - ACEITAO DOS SERVIOS 13.1. Os servios executados e includos nos Boletins de Medio, no sero considerados como aceitos, ainda que tenham sido pagos. Sua aceitao se submete aos procedimentos estabelecidos a seguir, nesta Clusula. 13.2. A CONTRATADA dever comunicar formalmente CONTRATANTE a concluso dos servios objeto do presente Contrato, para que a CONTRATANTE, no prazo mximo de 15 (quinze) dias (adequar), proceda por intermdio da Fiscalizao a necessria verificao com vistas a constatar a sua fiel execuo, recebendo-os inicialmente em carter provisrio, mediante a emisso do Termo de Recebimento Provisrio. 13.2.1. Se forem comprovadamente constatados defeitos, falhas ou omisses imputveis exclusivamente CONTRATADA, a CONTRATANTE as comunicaro formalmente CONTRATADA e esta, a seu custo e dentro dos prazos acordados entre as Partes, sanar as irregularidades apontadas, refazendo, total ou parcialmente, conforme o caso, os itens julgados insatisfatrios; 13.2.2. Uma vez procedidas todas as necessrias correes e ficando constatada a perfeita execuo dos servios, a CONTRATADA solicitar CONTRATANTE a aceitao dos servios e a emisso do Termo de Recebimento Provisrio, o qual ser visado pela Fiscalizao e entregue CONTRATADA, no prazo mximo de 5 (cinco) dias; (adequar) 13.2.3. Durante o perodo de carncia de 90 (noventa) dias (adequar), contados a partir

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da assinatura do Termo de Recebimento Provisrio, a CONTRATADA, s suas expensas e mediante comunicao escrita da CONTRATANTE, executar a correo e reparos de defeitos ou omisso que venham a ser verificados nos servios, excetuandose os decorrentes de mau uso ou de m conservao. 13.3. O Termo de Recebimento Definitivo ser emitido pela CONTRATANTE no prazo mximo de 5 (cinco) dias (adequar) aps completado o perodo de manuteno previsto no item anterior e mediante apresentao. CLUSULA DCIMA QUARTA GARANTIAS 14.1. A CONTRATADA responder pela correo, segurana e solidez dos servios executados por ela prpria, ou por suas subcontratadas, ficando obrigada a reparar ou refazer, s suas custas e dentro de prazo compatvel acordado entre as Partes, todos os defeitos, erros, falhas, omisses e quaisquer irregularidades, exceto aquelas decorrentes de utilizao inadequada ou em desconformidade com as instrues, que no decurso de prazo de 5 (cinco) anos (ajustar), contados da data de emisso do Termo de Recebimento Definitivo, venham a ser verificados nos servios, conforme previsto no Cdigo Civil Brasileiro. 14.2. Garantia do Fiel Cumprimento das Obrigaes Contratuais - Como garantia do fiel cumprimento de suas obrigaes contratuais, e sem prejuzo das demais garantiam aqui previstas, a CONTRATADA dever apresentar, dentro de 30 (trinta) dias (adequar) a contar do incio de contagem de prazo para os servios, Carta de Fiana Bancria ou Seguro Garantia (adequar), com cobertura de 10% (dez por cento) (adequar) do preo inicial do Contrato, como garantia do cumprimento de suas obrigaes assumidas neste Contrato. 14.2.1. A garantia apresentada dever ter validade de 30 (trinta) dias (adequar) aps a emisso do Termo de Recebimento Definitivo dos servios; 14.2.2. Se, por qualquer razo, at 30 (trinta) dias do vencimento da Carta de Fiana Bancria ou do Seguro Garantia (adequar), ainda no tiver sido emitido o Termo de Recebimento Definitivo, a CONTRATADA obriga-se a substituir a garantia por outra cujo valor ser calculado com base no saldo previsto a ser executado, e cuja validade ser de 30 (trinta) dias (adequar) aps a nova data estimada para a emisso do referido Termo de Recebimento Definitivo deste Contrato. A referida substituio ser efetuada at 20 (vinte) dias antes do vencimento da Carta de Fiana Bancria ou Seguro Garantia (adequar) a ser substitudo; 14.2.3. Se o motivo da substituio no for de responsabilidade exclusiva e comprovada da CONTRATADA, os custos desta substituio sero arcados pela CONTRATANTE. 14.3. Garantia para Pagamentos Antecipados Como garantia de adiantamentos por conta de obra, servios, aquisio ou compra de materiais ou equipamentos, a ser prestada para posterior prestao de contas ou como pagamento prvio prestao de obrigao, a CONTRATADA dever apresentar a CONTRATANTE em at 15 (quinze) dias (adequar) da apresentao do(s) documento(s) de cobrana ou respectiva(s) fatura(s), Carta de Fiana Bancria ou Seguro Garantia (adequar), no valor do adiantamento, com validade at 30 (trinta) dias (adequar) aps a data estimada para o cumprimento da obrigao. 14.3.1. Esta garantia poder ser reduzida proporcionalmente compensao do respectivo valor adiantado; 14.3.2. Se at 30 (trinta) dias do vencimento da Carta de Fiana Bancria ou do Seguro Garantia (adequar) ainda no houver ocorrido o cumprimento da obrigao, a CONTRATADA obriga-se a substituir ou aditar a garantia, por outra correspondente ao

valor devido, que ter validade de 30 (trinta) dias (adequar) aps a nova data estimada para o cumprimento da obrigao. A referida substituio dever ser efetuada em at 20 (vinte) dias do vencimento da Carta de Fiana Bancria ou do seguro Garantia (adequar) a ser substitudo. 14.4. As aplices de garantia devero ser devolvidas pela CONTRATANTE CONTRATADA em at 30 (trinta) dias (adequar) do cumprimento da obrigao. Na hiptese da reteno das aplices ou sua no devoluo por parte da CONTRATANTE na data prevista, ficar a CONTRATANTE sujeita a pagar CONTRATADA multa no valor de 0,5% (cinco dcimos percentuais) (adequar) por semana de atraso, calculada sobre o valor das aplices. CLUSULA DCIMA QUINTA SEGUROS 15.1. A CONTRATADA manter, durante todo o prazo de vigncia do presente Contrato, os seguintes seguros, fornecendo Fiscalizao cpia das respectivas aplices: 15.1.1. Seguro de risco de engenharia e responsabilidade civil cruzada de construtor para cobertura de danos, perdas e leses pessoais, inclusive morte e materiais de terceiros, nomeando a CONTRATANTE e outras Empreiteiras que estejam realizando servios no Canteiro de Obras como seguradas; 15.1.2. Seguro de acidente de trabalho, extensivo s suas subcontratadas. Quando o seguro for de responsabilidade do CONTRATANTE: 15.1. A CONTRATANTE manter, durante todo o prazo de vigncia do presente Contrato, seguro de risco de engenharia e responsabilidade civil cruzada para cobertura de danos, perdas e leses pessoais, inclusive morte e materiais de terceiros, nomeando a CONTRATADA e outras Empreiteiras que estejam realizando servios no Canteiro de Obras como seguradas. 15.1.1. na aplice constar que a CONTRATADA e suas subcontratadas so coseguradas e dever estar explicito o valor da franquia devida em caso de sinistro; 15.1.2. a responsabilidade da CONTRATADA quanto a indenizaes e reclamaes decorrentes de prejuzos, perdas e danos fsicos ou materiais causados pela CONTRATADA CONTRATANTE se limitam aos riscos no cobertos pelo referido seguro; 15.2. A CONTRATANTE fornecer CONTRATADA, no prazo mximo de 30 (trinta) dias da assinatura do Contrato, cpia da aplice de seguro por ela contratada. CLUSULA DCIMA SEXTA SUSPENSO E RESCISO 16.1. Qualquer uma das Partes poder rescindir o presente Contrato, de pleno direito, se: a) qualquer uma das Partes comprovadamente tornar-se inadimplente em relao a qualquer obrigao, clusula ou condies do presente Contrato; b) qualquer uma das Partes, sem motivo justo, suspender a execuo dos servios antes de sua concluso por perodo superior a 30 (trinta) dias; c) qualquer uma das Partes requererem recuperao judicial ou tiver decretada a sua falncia, ou tornar-se insolvente, ou entrar em liquidao judicial ou extrajudicial; d) a CONTRATADA no for comprovadamente diligente na execuo dos servios; e) a CONTRATADA incidir em multas alm do limite de 10% (dez por cento) (adequar) do preo total deste Contrato, como previsto neste Contrato;

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f) a CONTRATANTE atrasar o pagamento das faturas previstas neste Contrato, sem que haja justa razo para isso, por perodo superior a 30 (trinta) dias (adequar). 16.2. A Parte prejudicada dever comunicar formalmente Parte inadimplente o seu inadimplemento, devendo a Parte infratora corrigir seu inadimplemento dentro de 15 (quinze) dias (adequar) contados da data do recebimento da comunicao. Caso o inadimplemento no seja sanado neste prazo, a Parte prejudicada poder rescindir o presente Contrato. 16.3. Ocorrendo a resciso por qualquer dos motivos previstos nos itens anteriores, fica convencionado que: a) a CONTRATADA dever remover do Canteiro de Obras todos os equipamentos, mquinas e instalaes de sua propriedade, obrigando suas subcontratadas a idnticas providncias; b) se for necessrio a CONTRATANTE refazer ou corrigir algum servio, o respectivo custo ser previamente acordado com a CONTRATADA, e ser deduzido de qualquer valor devido a CONTRATADA; c) ambas as Partes respondem por suas respectivas obrigaes contratuais at a data da resciso, inclusive pagamentos e penalidades j incorridas. 16.3. No caso de suspenso ou resciso do Contrato, sob qualquer razo, alm da multa rescisria prevista neste Contrato a parte infratora, a CONTRATANTE pagar a CONTRATADA os faturamentos j realizados e ainda no quitados, os servios executados ainda no medidos / faturados, os materiais em transito, os custos com rescises com fornecedores, subempreiteiros e funcionrios, bem como os custos com a desmobilizao de pessoal e equipamentos e eventual remobilizao. O pagamento dever ocorrer at 30 (trinta) dias da comunicao da suspenso/resciso e da emisso dos documentos de cobrana, prevalecendo o que ocorrer primeiro. CLUSULA DCIMA STIMA - MARCAS E PATENTES 17.1. O uso de marcas, patentes, registros, processos e licenas envolvendo o objeto deste Contrato so de inteira responsabilidade e nus da CONTRATADA, no se responsabilizando a CONTRATANTE por qualquer utilizao indevida. CLUSULA DCIMA OITAVA CESSO 18.1. A CONTRATADA no poder ceder ou transferir total ou parcialmente o presente Contrato, sem o prvio consentimento escrito da CONTRATANTE. CLUSULA DCIMA NOVA - FORA MAIOR 19.1. Nenhuma das Partes ser responsvel pelo descumprimento ou atraso no cumprimento das obrigaes ora contratadas, quando decorrentes de circunstncias fora de seu controle que afetem diretamente a obrigao inadimplida e que constituam fora maior ou caso fortuito, nos termos do artigo 393 do Cdigo Civil Brasileiro. CLUSULA VIGSIMA TOLERNCIA E CONCESSES. 20.1. Se qualquer das Partes, em benefcio da outra, permitir, mesmo por omisso, o descumprimento, no todo ou em parte, das clusulas ou condies do presente Contrato, tal fato no poder liberar, desonerar, ou de qualquer forma afetar ou prejudicar o direito da outra de exigir o cumprimento dessas clusulas e condies, as

quais permanecero inalteradas sem que a tolerncia importe em novao ao ora pactuado. CLUSULA VIGSIMA PRIMEIRA SIGILO 21.1. A CONTRATADA dever manter absoluto sigilo sobre quaisquer dados ou informaes a que tiver acesso em razo da prestao de servios ora pactuada, comprometendo-se, a menos que estritamente necessrio execuo dos servios contratados, a no fornecer informaes sobre a natureza ou andamento dos servios, dar conhecimento, transmitir ou ceder a terceiros, mesmo que parcialmente, qualquer dado de que tiver cincia ou documentao que lhe for entregue ou que preparar em funo da execuo dos servios, salvo mediante autorizao escrita da CONTRATANTE. 21.2. A CONTRATADA se compromete a no publicar notas tcnicas, fotografias ou imagens relacionadas com os servios, nem divulgar os mesmos atravs da imprensa ou outro meio de divulgao, sem autorizao prvia e expressa da CONTRATANTE. CLUSULA VIGSIMA SEGUNDA SOLUO DE CONTROVRSIAS 22.1. Toda e qualquer eventual controvrsia que surgir da interpretao ou execuo do presente Contrato, ou a ele se relacionar, que no for solucionada amigavelmente pelas Partes, ser resolvida por Arbitragem, de acordo com as normas do Regulamento de arbitragem da (completar), com sede em .......................... (completar cidade/UF) e com a Lei de Arbitragem 9307/96, por 03 (trs) rbitros, nomeados conforme o disposto no referido Regulamento. CLUSULA VIGSIMA TERCEIRA FORO 23.1. Para a execuo da sentena arbitral e ajuizamento de eventuais medidas cautelares relacionadas arbitragem, as Partes elegem o Foro da Comarca de ............................................ (completar cidade/UF), com renncia expressa de qualquer outro, por mais privilegiado que seja. E, por estarem as Partes justas e contratadas, assinam o presente instrumento em 2 (duas) vias de igual teor, para um s efeito, na presena das testemunhas, que tambm o assinam. ., de de 2... (completar data) (completar dados) ______________________________ ___________________________ CONTRATANTE CONTRATADA Nome: .. Nome: .. Cargo: .. Cargo: .. 7. MEMORIAL DESCRITIVO E EXECUTIVO DOCUMENTOS DE REFERNCIA. ARQUITETURA Memorial Descritivo para obras ARQ- Planta de Localizao

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 ARQ- Planta Baixa, Cortes e Fachada. ESTRUTURAS DE CONCRETO PRANCHAS vigas fundao vigas pav. Superior vigas de fechamento plantas de formas ,detalhes de sapatas, pilares ELTRICO ELET: pontos de distribuio, luminrias HIDROSSANITRIO HIDRO: Projeto dos Sanitrios hidro - sanitrio DESCRIO DAS OBRAS A SEREM REALIZADAS. DESCRIES GERAIS O presente memorial descritivo tem por finalidade definir os trabalhos . Ser construdo DESCREVER DETALHADAMENTE TODAS AREAS DO PROJETO. Todos os trabalhos devero ser executados por pessoal comprovadamente habilitado utilizando-se de ferramental especfico para os servios a que se destinam. Deveram ser rigorosamente seguidas todas as recomendaes dos fabricantes/ fornecedores dos materiais especificados. OBS: TODOS OS MATERIAIS QUE SO PARTE INTEGRANTE DESTE MEMORIAL DEVERO SER APRESENTADOS PREVIAMENTE ( IN LOCO OU CATALOGO) COM ESPECIFICAES PARA SER APROVADO PELA FISCALIZAO. OS PRODUTOS REJEITADOS NO PODERO SER USADOS NA OBRA. A OBRA DEVER SER ISOLADA DO RESTANTE DO COLGIO, COM TAPUME ADEQUADO, DURANTE A CONSTRUO PARA EVITAR ACIDENTES. NORMAS Devero ser seguidas todas as normas aplicveis da ABNT referentes a obras civis. DIARIO DE OCORRNCIAS Caber a empreiteira a manuteno de um dirio de ocorrncias conforme legislao vigente, permanentemente disponvel para lanamentos de ocorrncias no local da obra ou servio no qual devero ser relatados as condies meteorolgicas , consultas a fiscalizao, datas de concluso de etapas de acordo com cronograma . O relativo dirio ficar a disposio da fiscalizao para eventual consulta. DEMOLIES E REMOES Devero ser removidos todos os elementos indicados nos desenhos gerais ou quaisquer outros que interfiram com as obras, sob a anuncia da Fiscalizao. Descrio dos servios : Preliminarmente devero ser executados os servios de remoo de telhados e acomodadas as telhas e madeiras em lugar definido pela fiscalizao, posteriormente iniciar-se- a demolio das pilastras e sapatas em concreto juntamente com as vigas anexas. Tambm faz-se necessrio o corte e escoramento de uma estrutura metlica que da acesso ao ginsio de esportes. Todo o material de entulho dever ser removido para fora da obra e providenciada a limpeza do referido local.

FUNDAES As fundaes sero do tipo sapata isoladas em concreto armado . O concreto a ser usado ser fck-30Mpa e de acordo com a norma NBR 6118. A resistncia de solo para as fundaes no pode ser inferior a 3Kgf/cm2. Aps a execuo das sapatas de fundao, sero executadas as vigas de baldrame executadas in loco, de acordo com Projeto Executivo. As armaduras destinadas s estruturas de concreto obedecero s especificaes de projeto. ESTRUTURAS DE CONCRETO Formas : Devero ser executadas em concordncia com o projeto estrutural e apresentar perfeita estanqueidade para evitar o vazamento da argamassa. Antes do lanamento do concreto as formas devero ser molhadas para que no absorvam a gua do cimento. Escoramentos : Sero empregados caibros ou pontaletes convenientemente espaados para apoiar as formas de modo que no forme flechas e garanta a estabilidade das formas. Preparo , lanamento , cura do concreto: Os materiais empregados no preparo devero obedecer as normas ABNT e resistncia fck 30 Mpa. ALVENARIAS As alvenarias de tijolos do tipo concreto estrutural devero ser locadas e executadas conforme as indicaes contidas nos desenhos de Arquitetura e especificaes As alvenarias devero ter as seguintes caractersticas gerais: ARGAMASSA DE ASSENTAMENTO: cimento, cal hidratada e areia mdia lavada, trao 1:2:8 em volume; Devero ser chapiscadas com argamassa de cimento e areia no trao de 1:3 e ainda usar sika chapisco na composio ou cola bianco para uma melhor aderncia . O material a ser usado na obra dever ser aprovado pela fiscalizao, para tanto necessria a apresentao prvia para analise. INSTALAES HIDROSANITRIAS As instalaes hidrosanitrias devero atender as normas brasileiras, atravs das disposies das NBR, normas de abastecimento de gua fria e do tratamento das guas servidas O abastecimento se efetuar a partir de rede existente e distribuda de forma direta para os banheiros. Os resduos sanitrios juntamente com as guas servidas sero captados em uma fossa sptica e posteriormente ligados a rede cloacal existente na rua. As tubulaes para as referidas ligaes sero da linha marrom ( tigre) para gua e a linha branca ( tigre) para esgoto com as respectivas bitolas indicadas em planta. Demais peas para as complementaes hidrulicas - sanitrias tambm sero do tipo tigre. As emendas dos tubos devero ser feitas com adesivo

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prprio e de acordo com as recomendaes dos fabricantes. Quanto aos equipamentos sanitrios bacia, mictrios e assento os mesmos devero ser da linha standard branca do tipo deca ou similar As torneiras e acessrios para os banheiros sero da linha docol ou similar. As caixas de inspeo para esgoto sero feitas de tijolo macio com dimenses 60X60 e profundidade mn. de 50 cm. As tubulaes de esgoto tero ventilao com tubo de 75 mm conforme planta. Todas as ligaes, juntamente com aparelhos devero ser testadas para averiguar a inexistncia de vazamentos e perfeito funcionamento das instalaes. ESQUADRIAS As esquadrias sero executadas de acordo com o projeto arquitetnico. As janelas sero do tipo basculante em perfil de PVC .As portas internas sero do tipo macias em chapas de madeira com guarnio em madeira de lei na largura da parede e espessura de 40 mm . Todos os vos livres devero ser confirmados na obra antes da fabricao das esquadrias. Todos os metais referentes a puxadores e maanetas usados nas aberturas sero do tipo PAPAIZ ou similar. Os vidros sero do tipo canelado 3mm. INSTALAO ELETRICA As novas instalaes tero luminrias do tipo fluorescente de 2x40 W e 2x80W., com a utilizao de calhas externas. Todos os circuitos de distribuio de energia tero origem em centros de distribuio onde sero protegidos atravs de disjuntores. Os mesmos sero embutidos nas lajes e paredes ou interligados pelo forro com mangueiras do tipo anti-flan .As tomadas e interruptores sero do tipo pial, tramontina ou similar Todos os condutores de energia para uso geral sero em cabo singelo do tipo pirelli, louzano ou similares e que tenham a marca de conformidade do INMETRO . OBS> bitolas indicadas em planta. PINTURAS Todos as superfcies em alvenaria devero receber pinturas para proteo do tipo acrlica semibrilhante, linha Rekolor da Renner, ou similar sobre selador acrlico do mesmo fabricante. Os trabalhos de pintura somente podero ser feitos aps a eliminao de quaisquer fontes de infiltrao de umidade , poeiras, restos de argamassas existentes sobre os trabalhos a serem executados. Todas as superfcies devero ser lixadas. Para as pinturas em madeiras, as mesmas devero receber fundo do tipo acrlico para lixao e preparo e, posteriormente receber as pinturas do tipo esmalte sinttico. Para as pinturas em ferro , as mesmas devero ser lixadas e aps imprimir 2 demos de tinta anticorrosiva do tipo zarco , para posterior aplicar as pinturas finais. Observa-se que todas as superfcies devero receber no mnimo duas demo de tinta. Inclusive todas as paredes do pavimento inferior envolvidas nas alteraes.

REVESTIMENTOS Todos as superfcies em alvenaria devero receber revestimento do tipo reboco. Sendo que primeiramente dever ser executado o chapisco com em todas as paredes com argamassa 1:3 cimento e areia , juntamente com um aditivo sika chapisco ou bianco para uma perfeita ancoragem do reboco. O tempo de cura do chapisco dever ser de no mnimo 3 dias. Para as paredes do banheiro devero ser executados os servios de reboco e subseqente a colocao de azulejos em todas as paredes. Os azulejos devero ser assentados com cimento cola do tipo flexvel e rejuntados do mesmo material e cor. PAVIMENTAO Todos as reas devero receber pavimentao conforme projeto . INTERNO PORCELANATO - para as reas de corredores e banheiros sero usados pavimentao cermica do tipo cecrisa, eliane , portobello ou similares.Devero ser preparados os contra-pisos com argamassa 1:4 e posteriormente a colocao das peas cermicas com cimento cola do tipo flexvel e rejuntada com o mesmo material. EXTERNO CERAMICA antiderrapante e pedra miracema na rea de circulao dos autveis. FORRO O forro nas cozinhas e reas de servio devero ser de placas gesso de 0,60x0,60. COBERTURA A cobertura ser executada com chapas onduladas de fibrocimento de 8 mm de espessura. A fixao das mesmas ser feita com parafusos prprios de 110 mm, usando arruela , borracha e massa de vedao.O madeiramento ser feito com madeira de boa qualidade ou similar. As tesouras devero ser fixadas nas vigas de fechamento atravs de barras ou pinos de ao com rosca . Estes pinos , devero ser concretados junto com as vigas. OBS. Todas as tesouras devero ser confeccionadas com duas guias de madeira em cada lado.( duplas ) RECONSTITUIO DAS PARTES AFETADAS Quaisquer elementos existentes afetados pelas obras devero ser substitudos ou recompostos nos mesmos padres originais, a critrio da Fiscalizao. A estrutura metlica dever ser recolocada aps a concluso dos trabalhos sendo que, a estrutura, aps limpeza e lixamento, dever receber retoques da pintura de primer nas partes onde foi afetada pelo transporte, armazenamento e montagem, de modo que no ocorra corroso . MANUTENO E LIMPEZA DO LOCAL DAS OBRAS O local das obras dever ser permanentemente mantido limpo, devendo qualquer rejeito ser descartado para local a ser determinado pela Fiscalizao, sob responsabilidade da Empreiteira.

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TESTES, LIMPEZA GERAL E ENTREGA DA OBRA Antes da entrega das obras, todas as instalaes e sistemas devero ser testados quanto ao seu perfeito funcionamento e desempenho.

8. PLANO DE AO A etapa do plano de ao a fase de conceber um plano com solues para eliminar as causas fundamentais. Nesta etapa realizada o planejamento e implementao das solues, melhorias. Utilize o Brainstorming, na qual todos os participantes podem dar ideias e dica para

eliminar a causa raiz. O grupo dever estar envolvido na soluo e melhorias que sero implementadas atravs de um cronograma. Verifique se as aes so tomadas sobre as causas fundamentais e no sobre os efeitos. Evite utilizar solues do tipo conscientizar os operadores, fornecer treinamento, etc... Voc poder fazer isto mas no como soluo. Lembre-se de que operadores treinados de forma adequada e ciente de suas responsabilidades um requisito bsico, para o funcionamento de cada processo. Evite inspees em cada etapa do processo, isto apenas transfere a responsabilidade dos operadores para os inspetores e pode gerar mais problemas. ESCOLHA DAS SOLUES Voc deve considerar fatores para implementao de melhorias e solues, tais como: Custo implementao; Custo operacional; Facilidade da implementao; Abrangncia; Apoio da Gerncia. AES DE CONTENO So aes imediatas do tipo apaga incndio utilizadas para evitar o problema, e um tipo de ao para lidar com efeitos e no com o problemas. Inspeo 100%; Retrabalho; Desvio; Liberao. AO CORRETIVA Utilizadas para eliminar ou minimizar as causas de uma no-conformidade, defeito, reclamaes de cliente ou de outro situao, com objetivo de prevenir sua repetio. So utilizadas para evitar que o fator causador do resultados ocorra novamente. Manuteno corretiva; Dispositivos prova de erros. AES PREVENTIVAS Aplique para eliminar as causas de um desvio ou uma situao potencial, impedindo a sua ocorrncia de maneira antecipada. Manuteno corretiva; Dispositivos prova de erros. Para seguir esta etapa utilizo o 5W2H para estabelecer um plano.

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O nome 5W2H desta tcnica ou ferramenta foi criado a partir da unio das primeiras letras em Ingls de cada uma das perguntas que precisam ser feitas durante a sua aplicao..

What O que ser feito (ao, etapas, descrio) Why Por qu ser feito (justificativa, motivo) Where Onde ser feito (local) When Quando ser feito (tempo, datas, prazos) Who Por quem ser feito (responsabilidade pela ao) How Como ser feito (mtodo, processo) How much Quanto custar fazer (custo ou gastos envolvidos) 9. EXECUO A execuo do projeto visa colocar em prtica tudo que foi estabelecido anteriormente, existem premissas a serem respeitadas: PLANEJAMENTO Aps o projeto estar completamente definido necessrio um planejamento da obra: elabore uma planilha em conjunto com o profissional responsvel pela obra para registrar a ordem de execuo dos servios e durao e custo de cada fase. Isso evita gastos com mo-de-obra e/ou materiais no necessrios no momento. O fluxo de caixa dever ser controlado para no correr o risco de parar a obra por falta de dinheiro. importante anotar na planilha todos os gastos e, alm disso, guardar sempre recibos e notas fiscais, pois eles sero teis para declarao dos Impostos e para eventuais problemas legais. Ainda deve-se anotar na planilha, mesmo que os materiais de acabamento ainda no tenham sido escolhidos, especificaes dadas por quem fez o projeto, como tamanho, espessura, tonalidade, classe de abraso e nvel de absoro de gua das cermicas, o mesmo valendo para outros tens, como madeira e carpete. Isso economiza tempo na hora de pesquisar e comprar.

CONTRATAO DE MO-DE-OBRA A preferncia deve ser por profissionais conhecidos ou indicados por amigos ou parentes. indispensvel verificar alguns trabalhos j realizados pela equipe e pesquisar com os contratantes como foi a qualidade do atendimento e do processo construtivo contratado. Uma outra dica determinar uma forma de pagamento baseada na produo, estabelecendo assim que o pagamento da mo-de-obra ficar condicionado ao cumprimento de determinadas etapas e prazos. Deve-se formalizar tudo atravs de contrato. Vale a pena consultar rgos competentes como, por exemplo, a Defesa do Consumidor para verificar a idoneidade do construtor e da empresa que ele representa. COMPRA DE MATERIAIS Na compra de materiais, realize oramentos em lojas de materiais de construo e dependendo do tamanho do empreendimento, vale a pena consultar diretamente os fabricantes. A pesquisa dever levar em conta os parmetros estabelecidos pelo profissional que elaborou o projeto, tentando achar a melhor relao entre qualidade e preo (no esquecendo que, alm do custo de construo, h tambm custo de manuteno, ou seja, materiais de baixa qualidade s sero economia a curto prazo). Uma dica importante neste item , se possvel, fechar um pacote para a compra de uma grande quantidade de materiais numa nica loja e, assim, negociar um desconto ou o pagamento a prazo. A pechincha regra bsica. Na parte de pisos e azulejos, considere uma margem de aproximadamente 10% a mais nas quantidades do projeto para cobrir quebras e consertos futuros. Os materiais adquiridos devero ser de qualidade para no comprometer a durabilidade do empreendimento. Uma boa dica adquirir produtos somente com selo de qualidade e de fabricantes certificados por rgos competentes que garantam todo o processo de sua produo. ESTOCAGEM DE MATERIAIS Deve-se sempre observar o prazo de validade dos materiais. Uma regra bsica que o produto que est no estoque h mais tempo, dever ser o primeiro a ser consumido. A armazenagem dever obedecer ao cronograma da obra, pois uma quantidade grande e na hora errada atrapalha o fluxo da obra, bem como gera gasto desnecessrio. Os materiais devem estar protegidos da chuva, vento e outras intempries. Siga a regra de estocagem estipulada pelos fabricantes, geralmente presente na embalagem dos produtos.

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EXECUO DA OBRA Apesar de existir um planejamento e comprometimento entre contratante e contratada, exija organizao no canteiro de obras. Baguna, entulhos, ferramentas e materiais desorganizados, tbuas com pregos, etc. so sinnimos de desperdcios, acidentes e custos elevados. A execuo da obra deve ser acompanhada diariamente pelo engenheiro responsvel e contratado para esse fim. Qualquer erro na execuo dos servios pode resultar em custos elevados e atraso no cronograma da obra. O projeto deve ser seguido risca. Qualquer alterao dever ser comunicada ao engenheiro residente, que verificar a possibilidade da alterao sugerida. Planejamento, comprometimento e qualidade so a regra bsica. Se todos os envolvidos no processo de construo tiverem conscincia destes requisitos, o empreendimento, seja ele de pequeno, mdio ou grande porte, ser concludo com sucesso. FERRAMENTAS DE CONTROLE Durante a fase de Planejamento ocorre simultaneamente a criao de ferramentas que serviro de parmetros para a perfeita execuo e controle dos servios, materiais, mo de obra, tempo e custo da sua obra. Hoje em dia muito facilitado por softwares de controle e gesto, mas na ausncia dos mesmos necessrio um bom conhecimento da ferramenta Excel , que facilitar o controle pleno da sua obra ou podemos voltar ao sculo XIX e caneta e papel na mo. Neste projeto teremos as seguintes planilhas: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 CURVA ABC TOTAL; ORAMENTO SEMI-ANALTICO; CRONOGRAMA DE SERVIOS; CRONOGRAMA FSICO; T X C TEMPO X CAMINHO; CRONOGRAMA FSICO FINANCEIRO; TABELA DE PRODUTIVIDADE; QUANTITATIVOS DE PEDIDOS E COMPRAS; DASHBOARDS GRFICOS DE CONTROLE.

10. SISTEMA DE GESTO INTEGADA POLTICA INTEGRADA Exercendo atividades de construo civil em qualquer nvel necessrio a Engenharia aprimorar-se continuamente o desempenho de QSMS Qualidade, Sade, Meio Ambiente e Segurana, assegurando o retorno dos investimentos, por meio dos seguintes princpios: Aplicao de tecnologia adequada nas obras; Conscientizao e Treinamento; Atendimento aos requisitos das partes interessadas, legislao e outros requisitos

aplicveis; Conservao do meio ambiente, principalmente por meio do gerenciamento dos resduos slidos e lquidos, com foco na preveno da poluio; Preveno de riscos que possam causar doenas e leses, principalmente aqueles relacionados ergonomia e aos riscos mecnicos. VALORES A SEREM PRESERVADOS Respeito s pessoas que compem a fora de trabalho Manter relaes profissionais justas com a fora de trabalho, focadas no merecimento pelas aes e resultados atingidos. TRANSPARNCIA COM CLIENTES E FORNECEDORES Ser claro na comunicao junto aos clientes e fornecedores. CRIATIVIDADE Capacidade de encontrar solues criativas para superar os desafios. INOVAO Aprimorar continuamente nossos produtos e processos, a fim de renovar nossa vantagem competitiva. AGILIDADE Implantar as aes com rapidez a partir das decises tomadas. 11. - FINALIZAO DA OBRA. 11.1. - DESMOBILIZAO Para retratar esse assunto devemos lembrar que a Desmobilizao de um Empreendimento comea antes mesmo da limpeza do terreno, pois dever fazer parte do Planejamento Executivo da obra. Existem alguns tipos de desmobilizao que podem ser considerados como parte integrante das obras, mais vamos nos ater aqui a trs tipos deles : 1- Desmobilizao de Materiais para Bota-Fora (Entulhos). 2- Desmobilizao de Materiais No Usados e / ou Reutilizveis. 3- Desmobilizao de Equipamentos. 11.2. - CHECK-LIST Aps a concluso da obra deve ser realizado um Check-list, abrangendo todos os fatores que podero contribuir negativamente para a entrega do imvel. A perfeita execuo de tudo que foi acordado. A qualidade do material utilizado, constante no memorial descritivo. Documentaes pertinentes a obra, alvars, ARTs, laudos tcnicos e etc. Depois de verificado todos estes fatores e limpeza final da obra, inicia-se o processo legal de entrega do projeto.

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11.3 - HABITE-SE Os parmetros legais para concluso de uma obra, tm como ponto culminante, a solicitao de alvar de habite-se, que emitido pela Prefeitura Municipal; todos os documentos necessrios para obteno do mesmo foram pesquisados, para que as dificuldades sejam amenizadas e os prazos sejam obedecidos. Este trabalho descrimina todas as condicionantes para sua obteno. O alvar de habite-se concedido pela Prefeitura, pode ser solicitado atravs de requerimento elaborado pelo representante legal do empreendimento, dentro do prazo de validade do alvar de licena, tendo em mos os seguintes documentos: petio comunicando a concluso da obra, cpia do alvar de licena, anuncia do autor quanto observncia do seu projeto aprovado, prova de quitao do imposto territorial urbano, escritura registrada do terreno e documentos de anuncia das concessionrias de servio publico. O prazo para vistoria e manifestao da autoridade fiscalizadora ser de no mximo 15 dias a contar da data de protocolo. As observaes feitas pela prefeitura na vistoria, para obteno do alvar, so as seguintes: o projeto deve estar integralmente executado conforme o aprovado pela mesma; tem que estar adequadamente pavimentado, todo o passeio adjacente ao terreno edificado, quando houver meios-fios assentados; todo sistema de esgoto deve estar ligado rede pblica; se no houver, dever estar ligado fossa sptica e sumidouro ou estao de tratamento, conforme projetos especficos; dever conter o projeto aprovado de drenagem das guas pluviais do terreno edificado e tem que apresentar certificado de perfeito funcionamento dos elevadores, quando for o caso, expedido pela empresa fabricante do equipamento; no caso de obras horizontais (conjuntos habitacionais, condomnios fechados, etc.), devero ainda ser acrescentados os seguintes documentos: projetos aprovados de pavimentao das vias, rede eltrica, projetos aprovados com anuncia da concessionria de gua e esgoto, projeto de paisagismo aprovado pelo rgo, projeto de iluminao pblica aprovado com anuncia da Prefeitura assumindo os custos de consumo aps a entrega da obra e numerao mtrica definitiva das unidades e logradouros. A Prefeitura Municipal, rgo oficial que responsvel pela emisso dos Alvars, oferece uma cartilha com praticamente todos os custos e documentos necessrios para as construtoras adquirirem seus Habite-se. 11.4 - CND INSS Aps a solicitao do alvar de habite-se, o empreendedor dever solicitar a certido negativa de debito CND do INSS ( Instituto Nacional de Seguridade Social). Este documento ser emitido pela previdncia social, para comprovar a regularidade de contribuies com a Seguridade Social. Ela s vlida quando emitida eletronicamente, e no sero assinadas ou carimbadas por servidor da previdncia. O CND da construo exigido quando da averbao da obra no cartrio de registro de imveis ou por ocasio da inscrio ou revalidao do memorial de incorporao no registro de imveis. 11.5. - AVERBAO DA CONSTRUO Aps a emisso do alvar de habite-se pode-se averbar a construo no cartrio de registro de imveis. O interessado dever apresentar o ttulo a ser registrado ou averbado ao cartrio competente, de acordo com a localizao do imvel. O cartrio

emitir o DAJ (Documento de Arrecadao Judiciria) com o valor das custas correspondentes ao registro. O prazo para entrega do respectivo registro estar definido na guia de protocolo. Aps o registro, o cartrio poder fornecer as seguintes certides: positiva ou negativa de propriedade; positiva depropriedade, com negativa ou positiva de nus, de cadeia sucessria ou vintenria ou de inteiro teor. 11.6. - ESCRITURA O proprietrio dever lavrar sua escritura de valor declarado (compra e venda) para validar sua propriedade; para isso dever providenciar os seguintes documentos: qualificao das partes (CPF, identidade, dados pessoais) ou promessa de compra e venda entre as partes; certido de quitao do IPTU (Imposto Predial e Territorial Urbano); certido do distribuidor do foro (em nome do vendedor); certido da justia federal (em nome do vendedor); certido da justia do trabalho (em nome do vendedor); declarao do sndico (com firma reconhecida) que o condomnio est quitado; guia do ITIV (Imposto de Transmisso Intervivos). A escritura pronta dever ser registrada no cartrio de registro de imveis no qual est inscrito. 11.7. - LIGAES DEFINITIVAS Quando da solicitao do alvar de habite-se, o construtor dever estar com todas as ligaes definitivas estabelecidas pelos servios pblicos. 11.8. - ENTREGA DA OBRA A entrega da unidade de uma obra de incorporao a finalizao de uma sequncia de servios efetuadas durante o prazo da edificao; foi separada a entrega em dois tipos: entrega tcnica; entrega oficial das chaves; A vistoria interna, que tambm faz parte do plano de qualidade da obra, contm a relao de todos os cmodos da unidade e tambm dos servios executados nos mesmos, com a pergunta conforme ou no conforme e um espao para colocar algum tipo de observao, feita esta vistoria, este documento retorna para a equipe de produo para fazer as correes necessrias juntos aos responsveis pela unidade. Feitas as correes, o documento volta para o vistoriador para ltima verificao, e se tudo estiver atendido a contento, d como pronta a unidade. O prximo passo convidar o proprietrio para receber a unidade, para isto existe outro documento especfico que dever ser preenchido e assinado durante a visita do proprietrio. No caso da existncia de alguma no conformidade relatada na vistoria, ser feita a correo e remarcada outra visita para efetuar a segunda vistoria e assim at a entrega tcnica da unidade. A entrega oficial das chaves, feita pelo setor de incorporao da empresa somente acontece aps a entrega tcnica. Para se proceder a entrega oficial necessrio que o cliente esteja rigorosamente em dia com as obrigaes financeiras frente a empresa, e assinar os documentos necessrios para este fim.

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12. - TERMO DE GARANTIA Disposies gerais: A Construtora e/ou incorporadora se obriga a fornecer a todos os adquirentes das unidades autnomas o manual do proprietrio e ao sndico o manual das reas comuns, bem como o esclarecimento para o seu uso correto e dos prazos de garantia e manutenes a serem feitas. A Construtora e/ou incorporadora se obriga a prestar, dentro dos prazos de garantia, os servios de assistncia tcnica, reparando, sem nus, os vcios ocultos dos servios, conforme constantes no termo de garantia. A Construtora e/ou incorporadora se obriga a prestar o servio de atendimento ao cliente para orientaes e esclarecimentos de dvidas referentes manuteno preventiva e garantia. O proprietrio se obriga a efetuar a manuteno preventiva do imvel, conforme as orientaes constantes neste termo, bem como no manual do proprietrio, sob pena de perda de garantia. O proprietrio responsvel pela manuteno preventiva de sua unidade, e coresponsvel pela manuteno preventiva do conjunto da edificao, conforme estabelecido pelas normas tcnicas brasileiras, no manual do proprietrio e no manual das reas comuns, obrigando-se a permitir o acesso do profissional destacado pela construtora e/ou incorporadora, para proceder as vistorias tcnicas necessrias, sob pena de perda da garantia. No caso de revenda, o proprietrio se obriga a transmitir as orientaes sobre o adequado uso, manuteno e garantia do seu imvel, ao novo condmino, entregando os manuais e documentos correspondentes.

13 - CONCLUSO Ao final deste, visualizo que o estudo promovido pela professora Everlania Maria da Silva, proporcionou aos alunos a oportunidade de adquirir conhecimentos gerenciais sobre projetos inerentes em nossa futura vida profissional. Tivemos neste, a oportunidade de nos debruamos no conhecimento Gesto de Projetos, de visualizarmos formas de organizao, de exercitarmos as praticas administrativas, e de gerenciarmos os vrios aspectos que compem a realizao de um projeto. Acreditamos que ao trmino desta disciplina agregamos bastante conhecimento, que nos gera uma sede de curiosidade a ser explorada no futuro.

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14 - REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS Jobim, M.S.S. Controle do Processo de Projeto na Construo Civil. Porto Alegre: FIERGS/CIERGS, 1999.

ABNT. NBR 5674, Manuteno de edificaes.

ADEMI. Manual do Proprietrio, Termo de Garantia, Uso e Manuteno do Imvel, Operao do Imvel.

SST-BA, NR-18,Norma Regulamentadora, Condies e Meio Ambiente doTrabalho na Industria da Construo

SINDUSCON-SP;SECOVI-SP.Manual das reas Comuns, Programa de Manuteno Preventiva.

Livro: Administracao de Projetos- 02 Ed 2002 Maximiano Xavier, Carlos Magno - Gerenciamento de Projetos (2005) www.ecivilnet.com.br UFB UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA. Roteiro para entrega de ObrasHugo Santos dOliveira, Pablo Zuameta Costa.

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